ANE - Política Pública de Espectro 2020 - 2024

“Modernizar la gestión del espectro radioeléctrico para soportar la transformación digital de la economía”

Diciembre - 20201

POLÍTICA PÚBLICA DE ESPECTRO Diciembre de 2020

MINISTERIO DE TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

REPÚBLICA DE COLOMBIA

Ministra de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Karen Abudinen Abuchaibe

Viceministro de Conectividad Iván Mantilla Gaviria

Director de Industria de Comunicaciones Jorge Barrera Medina

Directora de Vigilancia, Inspección y Control Gloria Calderón Cruz

AGENCIA NACIONAL DEL ESPECTRO

Director General Miguel Felipe Anzola Espinosa

Asesor de Dirección General Fabián Herrera Santana

Subdirectora de Gestión y Planeación Técnica del espectro Diana Morales Mora

Subdirectora de Vigilancia y Control de Espectro Jannethe Jiménez Garzón

Asesor Juan Manuel Wilches DuránContenido

1. Introducción ................................................................................................................................ 1

2. Antecedentes y Justificación ....................................................................................................... 2 2.1 Transformación digital y tendencias del mercado .............................................................. 2 2.2 Rol del espectro en la transformación digital ..................................................................... 5 2.3 Gestión de Espectro en Colombia: MinTIC y ANE ............................................................... 9 2.4 Resultados de implementación de la Política de Espectro 2015 -2018 ............................ 11

3. Diagnóstico ................................................................................................................................ 17

2.3 Gestión de Espectro en Colombia: MinTIC y ANE ............................................................... 9 2.4 Resultados de implementación de la Política de Espectro 2015 -2018 ............................ 11

3. Diagnóstico ................................................................................................................................ 17 3.1 Revisión de procedimientos asociados a la gestión del espectro ..................................... 18 3.2 Es necesario optimizar el inventario actual de permisos de uso de espectro y definir indicadores de uso que faciliten las actividades de gestión de espectro ..................................... 20 3.3 La planeación del espectro radioeléctrico tiende a responder a las necesidades que manifiestan los posibles interesados y se realiza para períodos cortos ....................................... 22 3.4 Se han implementado mecanismos de flexibilización en e l acceso y uso del espectro en dos casos específicos, pero no se ha hecho una revisión integral e implementación de dichos mecanismos................................................................................................................................... 24 3.5 El modelo de gestión de espectro aún es predominantemente de comando y control .. 26

4. Marco conceptual ..................................................................................................................... 27 4.1 Nuevo marco legal y de política ........................................................................................ 27 4.1.1 Plan Nacional de Desarrollo ...................................................................................... 27 4.1.2 Misión Internacional de Sabios 2019 ........................................................................ 28 4.1.3 Plan TIC y Ley de Modernización del Sector ............................................................. 29 4.1.4 Plan 5G y Plan de Transición a Nuevas Tecnologías .................................................. 31 4.1.5 Política de Desarrollo Espacial – CONPES 3983 ......................................................... 33 4.2 Mejores prácticas en política pública y actividades de gestión de espectro .................... 33 4.2.1 Recomendaciones de política con base en mejores prácticas internacionales ........ 34 4.2.1.1 Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) ................... 34

4.2.1 Recomendaciones de política con base en mejores prácticas internacionales ........ 34 4.2.1.1 Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) ................... 34 4.2.1.2 Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) ................................................... 36 4.2.1.3 Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ............................................................... 38 4.2.2 Experiencias internacionales en políticas públicas sobre la gestión de espectro ..... 39 4.2.2.1 Reino Unido ............................................................................................................... 39 4.2.2.2 Australia .................................................................................................................... 41 4.2.2.3 Estados Unidos .......................................................................................................... 44 4.2.2.4 Nueva Zelanda ........................................................................................................... 461 4.2.2.5 México ....................................................................................................................... 47 4.2.3 Conclusiones del análisis de lineamientos de política y mejores prácticas internacionales .......................................................................................................................... 48

5. Propuesta de política de espectro 2020-2024 .......................................................................... 51 5.1 Objetivo general ................................................................................................................ 51 5.2 Principios sobre los cuales se sustenta la política de gestión del espectro en Colombia . 51 5.2.1 Maximización de bienestar social ............................................................................. 51 5.2.2 Simplificación ............................................................................................................ 51 5.2.3 Eficiencia en la gestión y uso del espectro ................................................................ 51 5.2.4 Enfoque de transformación ...................................................................................... 52 5.3 Líneas de Acción, Estrategias y Plan de Acción ................................................................. 52 5.3.1 Mantener procesos ajustados al marco legal ........................................................... 52 5.3.2 Analítica de datos para soportar la gestión del espectro.......................................... 56 5.3.3 Planeación del espectro a largo plazo con enfoque de mercados, servicios y aplicaciones ............................................................................................................................... 60

5.3.2 Analítica de datos para soportar la gestión del espectro.......................................... 56 5.3.3 Planeación del espectro a largo plazo con enfoque de mercados, servicios y aplicaciones ............................................................................................................................... 60 5.3.4 Mecanismos flexibles de acceso al espectro ............................................................. 66 5.3.5 Innovación y Gestión del Conocimiento ................................................................... 66 5.4 Financiamiento .................................................................................................................. 70

6. REFERENCIAS ............................................................................................................................. 71

Anexo 1. Diagnóstico ejecución Política de Espectro 2015-2018 ..................................................... 75 Anexo 2. Sistema de Gestión de Espectro (SGE) y Front Office ........................................................ 87 Anexo 3. Decisiones asociadas a la planeación de espectro para IMT ............................................. 91 Anexo 4. Procesos de Selección Objetiva (PSO) – 2012 a 2019 ........................................................ 921

1. Introducción

El mundo está viviendo una época de transformación caracterizada por la disrupción tecnológica generada por la aparición y desarrollo de las tecnologías digitales tales como la inteligencia artificial, el blockchain, la analítica de datos y las tecnologías de comunicaciones de quinta generación (5G), entre otras. A esta transformación se la ha denominado “transformación digital”, y al conjunto de eventos que están siendo observados y analizados a nivel mundial como efecto de la disrup ción tecnológica se le ha denominado la Cuarta Revolución Industrial (4RI). Por su parte, durante los últimos meses ha habido cambios significativos en la política pública del sector de TIC, y se han adoptado diversos marcos de política pública alineados con la transformación digital de la economía, todos ellos buscando generar las condiciones adecuadas para el adecuado desarrollo de las tecnologías digitales. Tal es el caso del Plan Nacional de Desarrollo 2018 -2022

digital de la economía, todos ellos buscando generar las condiciones adecuadas para el adecuado desarrollo de las tecnologías digitales. Tal es el caso del Plan Nacional de Desarrollo 2018 -2022 adoptado en mayo de 2019 mediante la Ley 1955, la expedición de la Ley 1978 de 2019 que modificó el marco legal del sector TIC, el Plan TIC 2018 -2022, la Política Nacional para la Transformación Digital e Inteligencia Artificial, adoptada mediante el CONPES 3975 en noviembre de 2019, y el Plan 5G Colombia adoptado por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) en diciembre de 2019. Todos estos instrumentos, como se mencionó, están encaminad os a generar las condiciones para que la transformación digital de la economía colombiana se agilice. Para ello, uno de los principales componentes es el acceso a Internet. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) afirma que “Los servicios y la infraestructura de comunicaciones constituyen la base para el uso de las tecnologías digitales, y facilita la interacción entre personas, organizaciones y máquinas conectadas”1. Con base en ello, también afirma que “El acceso de alta calidad a redes y servicios de comunicaciones a precios competitivos es fundamental para la transformación digital”.2 Uno de los insumos más importantes para las redes de comunicaciones es el espectro radioeléctrico. Con base en lo anterior, se hace necesario alinear la Política de Espectro Radioeléctrico para Colombia con las demás herramientas de política pública, con un enfoque hacia la transformación digital de la economía. A través de l presente documento se adopta la Política de Espectro para el período 2020 -2024, integrando las mejores prácticas internacionales en la materia, principalmente en términos de

digital de la economía. A través de l presente documento se adopta la Política de Espectro para el período 2020 -2024, integrando las mejores prácticas internacionales en la materia, principalmente en términos de flexibilización en el acceso y uso del espectro radioeléctrico, así como el desarrollo de capacidades que permitan MinTIC y a la Agencia Nacional del Espectro (ANE) como entidades a cargo de la gestión del mismo tener informac ión confiable para llevar a cabo las actividades de gestión y maximizar los beneficios económicos y sociales del uso de este recurso. La política se basa en cuatro principios, dentro de los cuales vale la pena resaltar la maximización del bienestar social, generado a partir de la gestión del espectro, así como el enfoque de transformación que se le ha dado a través de esta política a las acciones y estrategias para el período de 5 años para el que se está adoptando.

1 OCDE (2019), Pág. 38

2 Ibíd.2 En la sección dos de este documento se describen de manera breve los procesos de transformación digital, junto con el rol que la gestión del espectro radioeléctrico debe cumplir en dicha transformación. Enseguida, se hace un recuento de la gestión del espectro en Colombia desde la creación de la ANE a través de la Ley 1341 de 2009 y una descripción de los resultados de la Política de Espectro 2015-2018 para identificar los avances en los últimos años. En la sección tres, con base en los resultados obtenidos de la Política de Espectro 2015 -2018, se hace un diagnóstico de los procesos de gestión de espectro, para posteriormente, en la sección 4, describir el marco conceptual sobre el que se funda la presente Política de Espectro. Allí se hace un

hace un diagnóstico de los procesos de gestión de espectro, para posteriormente, en la sección 4, describir el marco conceptual sobre el que se funda la presente Política de Espectro. Allí se hace un recuento breve de las decisiones y lineamientos de política adoptados en el país en relación con el sector TIC y la transformación digital en Colombia, recuento a partir del cual se enmarcan las acciones sobre las cuales se adopta esta política. Enseguida, se realiza una descripción de las mejores prácticas in ternacionales en gestión del espectro radioeléctrico a través de las recomendaciones de organizaciones multilaterales como la OCDE, la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), con enfoque en la región de América Latina. Posteriormente, se revisan los casos de cinco países que han adoptado o están en proceso de adoptar políticas de gestión de espectro, con el fin de identificar tendencias, temáticas y estructura de la política pública relacionada con la gestión del espectro. Para finalizar, en la sección cinco se presenta la Política de Espectro 2020 -2024 para Colombia, a través de la definición de un objetivo central y las cinco líneas de acción, junto con sus estrategias de implementación. Todo esto enma rcado en un plan de acción para el desarrollo de la política, sobre el cual se espera hacer seguimiento a su ejecución.

2. Antecedentes y Justificación 2.1 Transformación digital y tendencias del mercado Durante los últimos años se ha venido discutiendo a nivel g lobal sobre los retos que enfrenta la humanidad en las próximas décadas. Uno de los factores más relevantes allí analizados es el efecto que tendrá la disrupción tecnológica en la vida humana debido al surgimiento de nuevas tecnologías

humanidad en las próximas décadas. Uno de los factores más relevantes allí analizados es el efecto que tendrá la disrupción tecnológica en la vida humana debido al surgimiento de nuevas tecnologías que están cambiando la manera tradicional de ejecutar las actividades diarias en todos los sectores de la economía y de la interacción social. De allí que se haya utilizado el término Cuarta Revolución Industrial (4RI) 3 para describir una revolución caracterizada por un conjunto de nuevas tecnologías que están fusionando el mundo físico, digital y biológico. La OCDE publicó en abril de 2019 el reporte “Transición digital: crear políticas para mejorar vidas” en el que describe el estado de la discusión a nivel internacional s obre las características de este proceso de transformación, y sugiere un marco integrado de lineamientos para la definición de políticas que maximicen el aprovechamiento de los beneficios que esta transformación puede generar. En este estudio, la OCDE des cribe como una de las características principales de la transformación digital, el ecosistema de tecnologías digitales que, al complementarse entre sí, generan una

3 Foro Económico Mundial, The Fourth Industrial Revolution, by Klaus Schwab, Foro Económico Mundial, 2016.

Disponible en: https://www.weforum.org/about/the-fourth-industrial-revolution-by-klaus-schwab. Fecha de consulta: 25 de febrero de 2020.3 infinidad de posibilidades de innovación. Como parte de estas tecnologías digitales, la OCDE incluye el Internet de las Cosas (IoT) y las redes de 5G, tecnologías que constituyen uno de los principales retos para el sector de comunicaciones, con el despliegue de redes de 5G como la apuesta más grande para el desarrollo de los servicios móviles a futuro, lo cual tiene diversas implicaciones en la gestión del espectro radioeléctrico.

retos para el sector de comunicaciones, con el despliegue de redes de 5G como la apuesta más grande para el desarrollo de los servicios móviles a futuro, lo cual tiene diversas implicaciones en la gestión del espectro radioeléctrico. Gráfico 1. Ecosistema de tecnologías digitales

Fuente: OCDE (2019)

La OCDE reconoce que “los servicios y la infraestructura de comunicaciones constituyen la base para el uso de las tecnologías digitales, y facilita (sic) la interacción entre personas, organizaciones y máquinas conectadas” 4. Con base en ello, también afirma que “El acceso de alta calidad a redes y servicios de comunicaciones a precios competitivos es fundamental para la transformación digital”5. Precisamente, de los lineamientos propuestos por la OCDE parte el CONPES 3975 - Política Nacional para la Transformación Digital e Inteligencia Artificial - estableciendo de manera específica las acciones a adelantar para atender el reto de llevar a cabo la transformación digital de la economía y la sociedad colombiana. Como parte de esta política se in cluyen dos tareas relacionadas con la promoción del despliegue de redes de 5G: a) la expedición de un documento con lineamientos técnicos y estrategias de promoción de despliegue a cargo del MinTIC, y b) la publicación de un documento técnico con las carac terísticas técnicas de uso del espectro en las bandas prioritarias para 5G en Colombia a cargo de la ANE.

4 OCDE (2019), Pág. 38

5 Ibíd.4 Perspectivas de desarrollo de las redes de 5G La Asociación GSM (GSMA) describe la presencia de tecnologías 5G como una era caracterizada por la conectividad sin límite para todos y la automatización inteligente, enriqueciendo la vida humana

5 Ibíd.4 Perspectivas de desarrollo de las redes de 5G La Asociación GSM (GSMA) describe la presencia de tecnologías 5G como una era caracterizada por la conectividad sin límite para todos y la automatización inteligente, enriqueciendo la vida humana y transformando los procesos industriales6. Esta generación de tecnologías móviles no está pensada como las anteriores en las que solo se buscaba mejorar las prest aciones de los servicios de comunicaciones en términos de calidad y capacidad de transmisión de datos. En este caso, las tecnologías están siendo desarrolladas pensando en las aplicaciones prácticas que tienen las comunicaciones en actividades productivas generadas a partir del uso y análisis eficiente de la información, así como en la mejora de la calidad de vida. Con base en ello, la GSMA planteó cinco objetivos a lograr con soluciones de 5G: a) Proveer conectividad ilimitada para todos, b) entregar redes futuras de forma innovadora y optimizadas económicamente, c) transformar la experiencia de banda ancha móvil , d) impulsar el crecimiento de nuvos casos de IoT masivo y servicios de comunicaciones críticos y e) acelerar la transformación digital de las verticales de industria7. Por su parte, la UIT formuló una visión técnica de los casos de uso de las tecnologías de 5G en tres tipos: a) banda ancha móvil mejorada en la experiencia por parte de los ciudadanos, b) Comunicaciones masivas entre máquinas con aplicaciones en múltiples sectores económicos y c) Comunicaciones de baja latencia ultra-confiables para aplicaciones como vehículos autónomos y telemedicina8. Para ofrecer conexiones con las características técnicas de 5G requeridas para la multiplicidad d e aplicaciones que serán viables en los sectores productivos, se tiene previsto hacer uso de diversas

vehículos autónomos y telemedicina8. Para ofrecer conexiones con las características técnicas de 5G requeridas para la multiplicidad d e aplicaciones que serán viables en los sectores productivos, se tiene previsto hacer uso de diversas bandas de frecuencias que incluyen aquellas ya existentes y que se utilizan para 3G o 4G, combinadas con bandas de media (por ejemplo, la banda de 3,5 GHz) o alta frecuencia (bandas entre 24 GHz y 50 GHz aproximadamente), también llamadas bandas milimétricas. De acuerdo con la GSMA9, se requiere infraestructura que soporte un ecosistema de redes heterogéneas que provea esa conectividad en tres escenarios de uso:

1. En espacios interiores: con macroceldas haciendo uso de frecuencias bajas que tengan buena penetración en edificaciones (por ejemplo: 700 MHz, 850 MHz), pequeñas celdas instaladas internamente haciendo uso de frecuencias altas (bandas milimétricas), y complementar estos despliegues con otro tipo de soluciones inalámbricas fijas, fibra y comunicaciones entre dispositivos.

2. En exteriores en zonas densamente pobladas: haciendo uso de macroceldas de bandas de frecuencias actualmente en uso (1900 MHz, AWS y 2,5 GHz), junto con pequeñas celdas desplegadas en postes, estaciones de transporte público, estadios, centros comerciales, etc.

3. En exteriores en zonas rurales: combinando tecnologías de 4G y 5G en bandas de frecuencia bajas (600 MHz, 700 MHz, 850 MHz), con otro tipo de tecnologías alternativas.

Como complemento a los despliegues de redes de acceso ya descritas, es también necesario llevar la conectividad a cada uno de los puntos donde va a existir una estación base o una pequeña celda,

Como complemento a los despliegues de redes de acceso ya descritas, es también necesario llevar la conectividad a cada uno de los puntos donde va a existir una estación base o una pequeña celda,

6 GSMA (2017), Pág. 5. 7 Ibíd. 8 (UIT, 2018), Pág. 6. 9 GSMA (2017), Pág. 10.5 y para eso se requiere desplegar redes de backhaul inalámbricas y de fibra óptica masivamente. La OCDE10 define el acceso a redes de backhaul y la inversión en redes de nueva generación como un facilitador clave para 5G. Para atender este reto, el MinTIC y la ANE ya han des arrollado acciones con el fin de planificar de manera adecuada la liberación, asignación y puesta en funcionamiento de las distintas bandas de frecuencias que se requerirán para el despliegue de redes de 5G en los próximos años. La línea de acción en este tema fue definida por parte del MinTIC a través de la publicación del Plan 5G en diciembre de 201911. 2.2 Rol del espectro en la transformación digital Las tecnologías 5G son consideradas el soporte de la conectividad requerida para la transformación digital. Gran parte del esfuerzo del diseño de los casos de uso de las tecnologías 5G está enfocado en encontrar soluciones de conectividad y comunicación para personas, sensores, máquinas y dispositivos que van a ser las herramientas a través de las cuales se desa rrollan nuevos servicios y productos que agilicen los procesos productivos y aumenten la productividad en los distintos sectores de la economía. De acuerdo con Deloitte12, la conectividad avanzada puede liderar el desarrollo de nuevos productos y servicios o transformar modelos de operación que hasta el momento han sido ineficientes. La

sectores de la economía. De acuerdo con Deloitte12, la conectividad avanzada puede liderar el desarrollo de nuevos productos y servicios o transformar modelos de operación que hasta el momento han sido ineficientes. La transformación digital, a través del uso de los datos y tecnologías como el IoT, blockchain y analítica avanzada están acelerando la adopción de conectividad de vanguardia. Tecnologías y técnicas de próxima generación tales como el 5G, los satélites de órbita baja, las redes mesh, la computación en los extremos 13, y las soluciones de banda u ltra ancha prometen generar mejoras significativas para soportar capacidades de comunicación de alto desempeño con confiabilidad. Por ello, Deloitte afirma que los cuatro elementos constitutivos de la conectividad avanzada son: las redes de 5G, los

10 OCDE (2018), Pág. 32. 11 Plan 5G Colombia, Ministerio de Tecnol ogías de la Información y las Comunicaciones, diciembre 2019.

Disponible en: https://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-101369_plan_5g_v20190626.pdf . Fecha de consulta: 25 de febrero de 2020. 12 Connectivity of tomorrow, The spectrum and potential of advanced networking, Tech Trends 2019, 10th Anniversary Edition, Beyond The Digital Frontier, 2019 , Pág. 57. Disponible en:

https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/br/Documents/technology/DI_TechTrends2019.pdf .

Fecha de consulta: 25 de febrero de 2020. 13 Edge computing. Modelo de despliegue que busca env iar las capacidades de procesamiento de datos y almacenamiento más cerca a la ubicación del dispositivo de usuario. GSMA. Disponible en:

https://www.gsma.com/iot/wp-content/uploads/2018/11/IoT-Edge-Opportunities-c.pdf. Fecha de consulta:

almacenamiento más cerca a la ubicación del dispositivo de usuario. GSMA. Disponible en: https://www.gsma.com/iot/wp-content/uploads/2018/11/IoT-Edge-Opportunities-c.pdf. Fecha de consulta: 25 de febrero de 2020.6 satélites de órbita baja, la configuración de la red definida por software 14 y la virtualización de funciones de red15. Para el desarrollo de la industria 4.0 16 se requiere una multiplicidad de soluciones de conectividad que incluso pueden diferir de manera significativa dependiendo del tipo de aplicación para el que se estén usando, y, además, tiene requerimientos del comportamiento de la red totalmente distintos a los que son necesarios para los servicios de banda ancha. Para ello, Ericsson (2019) 17, por ejemplo, sugiere que la industria requiere: Comunicaciones Ultra -Confiables de Baja Latencia (URLLC, por sus siglas en inglés), Disponibilidad Ultra Elevada y resiliencia, que únicamente pueden ser logradas con un despliegue de red local dedicado haciendo uso de espectro licenciado. El tipo de red y solución de comunicación que se utiliza en el entorno de industria requiere combinar capacidad, seguridad, velocid ad de transmisión y latencia, para lo cual es necesario definir de manera precisa la disponibilidad del espectro radioeléctrico que será capaz de proveer este tipo de características. De acuerdo con Ericsson 18, el comportamiento de las redes de comunicacio nes requeridas por la industria depende de diversos factores relacionados con el espectro que se destine para estos usos:

1. Cantidad de espectro disponible.

2. Tipo de espectro utilizado (bandas bajas, medias o altas).

3. Régimen de licenciamiento aplicable.

4. Tipo de canalización utilizada (FDD y TDD, o incluso HDD19).

1. Cantidad de espectro disponible.

2. Tipo de espectro utilizado (bandas bajas, medias o altas).

3. Régimen de licenciamiento aplicable.

4. Tipo de canalización utilizada (FDD y TDD, o incluso HDD19).

5. Tecnologías de acceso de radio utilizada.

6. Escenarios de coexistencia aplicables.

La manera como se defina cada una de estas variables para las bandas de frecuencia que se van a utilizar en aplicacione s industriales, dependerá de los usos específicos que se le vayan a dar.

14 Software-Defined Networking (SDN). Arquitectura que hace las redes de comunicaciones más ágiles y flexibles. El objetivo de SDN es mejorar el control de la red a través de facilitar que las empresas y los proveedores de servicio respondan rápidamente a los requerimientos del negocio. Disponible en: https://searchnetworking.techtarget.com/definition/software-defined-networking-SDN. Fecha de consulta: 25 de febrero de 2020. 15 Network Function Virtualization (NFV). Aproximación al despliegue de redes de comunicaciones en el que las entidades de red que tradicion almente usan hardware dedicado son reemplazadas por computadores en los que el software provee la misma funcionalidad. Disponible en: https://www.electronicsnotes.com/articles/connectivity/data-networks/nfv-what-is-network-functions-virtualization-basics.php.

Fecha de consulta: 25 de febrero de 2020. 16 Término utilizado para describir la cuarta revolución asociada con los procesos de fabricación y manufactura. What is Industry 4.0? Here's A Super Easy Explanation For Anyone, Forbes, 2018. Consultado en

marzo de 2020 en: https://www.forbes.com/sites/bernardmarr/2018/09/02/what -is-industry-4-0-heres-asuper-easy-explanation-for-anyone/#17bdb9b89788 17 Boosting Smart Manufacturing with 5G Wire less Connectivity, Ericsson Technology Review, No. 2, 2019.

Disponible en: https://www.ericsson.com/49232f/assets/local/publications/ericsson-technologyreview/docs/2019/5g-and-smart-manufacturing.pdf. Fecha de consulta: 25 de febrero de 2020. 18 Ibíd., Pág. 5. 19 Duplexación por División Híbrida (HDD). HDD Technology Datasheet. Disponible en:

https://dl.ubnt.com/datasheets/airfiber/UBNT_DS_airFiber_HDD.pdf. Fecha de consulta: 25 de febrero de 2020.7 Ericsson20 estima que para usos industriales se va a requerir una cantidad que va de las decenas a los cientos de MHz. Será necesario entonces evaluar, por ejemplo, si es conveniente utilizar canalización FDD en las aplicaciones que requieran una menor latencia, o si el uso que se va a hacer de la banda de frecuencia será para comunicaciones indoor, caso en el cual será más adecuado el uso de una banda de rango medio por sus características de propagación. En el caso de aplicaciones críticas deberá existir alta protección contra interferencias, por lo que será necesario considerar espectro licenciado que puede ser provisto por un operador comercial de servicios móviles, o a través de ba ndas dedicadas para usos industriales con licencias otorgadas para un entorno local como está siendo considerado en Alemania y Suecia para la banda de 3,7 a 3,8 GHz21. Con base en ello, como se verá más adelante, gran parte del esfuerzo dedicado a las actividades de

como está siendo considerado en Alemania y Suecia para la banda de 3,7 a 3,8 GHz21. Con base en ello, como se verá más adelante, gran parte del esfuer