ASOBANCARIA - Marco de Referencia de la Cartera Sostenible del Sector Financiero Colombiano

Cartera Social 1 Marco de Referencia de la Cartera Sostenible del Sector Financiero Colombiano2 • Jonathan Malagón González – Presidente • Alejandro Vera Sandoval – Vicepresidente técnico • Daniel Lacouture Daza – Director de sostenibilidad • Nicolás Reyes-Patria Jiménez – Líder de la dirección de sostenibilidad • Jairo Castillo Varela – Líder de la dirección de sostenibilidad • María Fernanda Bula – Profesional de la dirección de sostenibilidad

• Julián Andrés Rojas, Diseñador de Asobancaria

Asobancaria: Diseño y Diagramación

GGGI:

• Juan Pablo Bustamante, Gerente Programa Colombia
• Andrea Guzmán, Oficial de Finanzas Sostenibles Autores y colaboradores3

2. Introducción 6

CAPÍTULO 1: CARTERA VERDE 9

Contenido

A. Propósito del documento 6

B. Justificación estratégica 7

C. Alcance y limitaciones del documento 7 3.1. Categorías de actividades financiables dentro de la cartera verde 20 1.1 Evolución global del financiamiento a actividades con enfoque ambiental 11 1.2 Evolución del mercado de instrumentos financieros sostenibles 12 1.3 Consolidación de estándares y marcos internacionales 13 1.4 Contexto nacional colombiano 15

1. Presentación 5 1.Contexto global y nacional 10

2. Consideraciones clave para la medición y clasificación de la cartera verde en Colombia 18

3. Definición de cartera verde y criterios de clasificación 19

4. Referencias bibliográficas 234 1.1 Contexto y relevancia del concepto de transición 48 1.2. Evolución de otros marcos y estándares complementarios a la sostenibilidad 49

3. Definición de cartera verde y criterios de clasificación 19

4. Referencias bibliográficas 234 1.1 Contexto y relevancia del concepto de transición 48 1.2. Evolución de otros marcos y estándares complementarios a la sostenibilidad 49 3.1. Categorías de actividades financiables dentro de la Cartera Transversal ASG 55 2.1. Transición 50 2.2. Certificaciones Sostenibles 52 2.3. Créditos atados a indicadores de sostenibilidad 54

CAPITULO 3: CARTERA TRANSVERSAL ASG 46

1. Contexto global y nacional 47

3. Definición de cartera transversal ASG y criterios de clasificación 55

4. Referencias bibliográficas 57

2. Consideraciones clave para la medición y clasificación de la cartera Transversal ASG en Colombia 50

CAPÍTULO 2: CARTERA SOCIAL 25 3.1. Categorías de actividades financiables dentro de la cartera social 39 1.1 Evolución global del financiamiento sostenible con enfoque social 26 1.2 Marcos internacionales de referencia 26 1.3 Benchmarking regional: América Latina 27 1.4 Implicaciones para Colombia 28 2.1. Micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) 30 2.2. Vivienda asequible 32 2.3. Infraestructura social 33 2.4. Inclusión financiera a personas 37

1. Contexto global y nacional 25

2. Consideraciones clave para la medición y clasificación de la cartera social en Colombia 29

3. Definición de cartera verde y criterios de clasificación 38

4. Referencias bibliográficas 415

1. Presentación

1. Contexto global y nacional 25

2. Consideraciones clave para la medición y clasificación de la cartera social en Colombia 29

3. Definición de cartera verde y criterios de clasificación 38

4. Referencias bibliográficas 415

1. Presentación El presente documento tiene como propósito fortalecer la medición, la trazabilidad y la di‑ vulgación de la cartera sostenible del sector bancario colombiano, entendida como la suma articulada de sus tres componentes: la cartera verde, la cartera social y la cartera transver‑ sal ASG (Figura 1.). Este marco integrado responde a la necesidad de contar con criterios armonizados que permitan a las entidades financieras identificar, clasificar y reportar de manera consistente sus operaciones con contribución ambiental, social y de sostenibilidad.

El documento consolida tres ejercicios técnicos desarrollados de manera continua durante 2025, en un marco de referencia único, reconociendo que su valor analítico y de reporte es mayor cuando se presentan de forma articulada y bajo una misma lógica metodológica. Esta integración responde también a la necesidad de evitar la doble contabilización entre com‑ ponentes y de ofrecer al sector una visión consolidada de su aporte a los objetivos sosteni‑ bles del país. El marco se construye a partir de los resultados de las discusiones y ejercicios de socialización desarrollados con el gremio en la Junta Estratégica de Sostenibilidad, el Comité de Finanzas Sostenibles y la Mesa de Trabajo del Protocolo Social. Estos ejercicios incorporaron en todo momento los análisis comparativos de referencias internacionales y de taxonomías sostenibles de la región. Verde Social Transversal ASG MiPymes Vivienda Asequible Indicadores Transición Certificaciones Infraestructura Social Inclusión población subatendida

de taxonomías sostenibles de la región. Verde Social Transversal ASG MiPymes Vivienda Asequible Indicadores Transición Certificaciones Infraestructura Social Inclusión población subatendida Mitigación Adaptación Biodiversidad Economía Circular Cartera sostenible gremial6

2. Introducción Este documento tiene como objetivo presentar el marco de referencia gremial para la me ‑ dición y clasificación de la cartera sostenible del sector bancario colombiano, en sus com‑ ponentes verde, social y transversal ASG. El marco se construyó a lo largo de 2025, con la participación de la Mesa del Protocolo Social, el Comité de Finanzas Sostenibles y las en ‑ tidades agremiadas, mediante sesiones de análisis, retroalimentación técnica y validación sectorial. De manera específica, el marco busca: • Armonizar los criterios de clasificación de operaciones con contribución ambiental, so‑ cial y de transición a nivel sectorial, bajo una lógica metodológica común entre los tres componentes. • Facilitar la implementación práctica por parte de las entidades financieras, respetando sus metodologías internas y reconociendo diferencias en capacidades y niveles de ma‑ durez. • Fortalecer la trazabilidad y comparabilidad de la información agregada de la cartera sos‑ tenible, tanto al interior de cada componente como en su conjunto. • Establecer criterios que orienten la asignación de un objetivo principal por operación, evitando la doble contabilización entre los componentes verde, social y transversal ASG. • Ofrecer una base técnica común para el reporte sectorial, la comunicación estratégica y la toma de decisiones relacionadas con el financiamiento sostenible del sistema banca‑ rio colombiano.

• Ofrecer una base técnica común para el reporte sectorial, la comunicación estratégica y la toma de decisiones relacionadas con el financiamiento sostenible del sistema banca‑ rio colombiano.

Este marco es de carácter voluntario y está diseñado como un mínimo común técnico gre‑ mial, orientado a apoyar el reporte sectorial, la comunicación estratégica y la toma de deci‑ siones de las entidades financieras en materia de financiamiento sostenible.

A. Propósito del documento7

El ejercicio de medición de la cartera sostenible tiene un carácter estratégico, en la medida en que permite avanzar en el fortalecimiento de las finanzas sostenibles en Colombia, en línea con la evolución de los marcos internacionales y las buenas prácticas locales. La inte‑ gración de los componentes verde, social y transversal ASG en un solo marco busca servir como base técnica para la evolución del sistema de finanzas sostenibles del país, contribu‑ yendo a una mayor transparencia, comparabilidad y alineación de los flujos financieros con los objetivos ambientales, sociales y sostenibles de Colombia. Desde una perspectiva institucional, el marco contribuye a fortalecer la coherencia entre las prácticas de financiamiento sostenible, la gestión de riesgos socioambientales y los pro‑ cesos de divulgación de información de sostenibilidad. Un marco unificado facilita a las entidades la gestión de la cartera sostenible como un conjunto coherente, reduciendo el riesgo de interpretaciones divergentes entre componentes y fortaleciendo la calidad del diálogo con reguladores, inversionistas y organismos multilaterales. Contar con criterios ar‑ monizados a nivel sectorial mejora la credibilidad del sistema financiero colombiano frente a los estándares y expectativas internacionales en materia de finanzas sostenibles, al mismo

diálogo con reguladores, inversionistas y organismos multilaterales. Contar con criterios ar‑ monizados a nivel sectorial mejora la credibilidad del sistema financiero colombiano frente a los estándares y expectativas internacionales en materia de finanzas sostenibles, al mismo tiempo que aporta un marco bajo el cual avanzar hacia las metas sectoriales fijadas por los Objetivos de Finanzas Sostenibles1. El marco tiene alcance nacional, con foco en las operaciones del sector bancario colombia‑ no y, de manera complementaria, en otros intermediarios financieros que opten por medir o divulgar su cartera sostenible bajo esta misma metodología. Los criterios de clasificación se fundamentan en los aportes y desarrollos de los marcos locales, como la Taxonomía Verde de Colombia; regionales, como la Taxonomía Social de Guatemala; e internacionales, como los Sustainability-Linked Loan Principles. Para las categorías que aplique, se indica explíci‑ tamente las fuentes de referencia recomendadas. La clasificación de cada operación se realiza a partir de su objetivo principal (ambiental, social o transversal), el cual determina su ubicación dentro de la cartera sostenible, permite su agregación sectorial y evita la doble contabilización entre componentes. El marco admite el uso de metodologías internas de las entidades financieras, siempre que estas garanticen su alineación con los referentes técnicos de cada componente y la trazabilidad de la infor ‑ mación reportada.

B. Justificación Estratégica

C. Alcance y limitaciones del documento 1 Asobancaria (2023). Banca & Economía N.° 1402: De los ODS a los OFS. https://www.asobancaria.com/ws/semanas-economicas/1402-BE.pdf8

El alcance metodológico comprende: • La definición de categorías elegibles dentro de cada componente (verde, social y trans‑ versal ASG). • Reglas de clasificación que aseguran la asignación de un único objetivo principal por operación. • Recomendaciones de reporte diferenciadas entre información obligatoria y complemen‑ taria. Persisten, no obstante, retos en la disponibilidad y calidad de la información, lo que difi‑ culta una clasificación homogénea en todos los componentes. Por ello, este marco no es exhaustivo, sino una aproximación práctica y progresiva a la medición de la cartera soste‑ nible, construida sobre la información y referencias técnicas disponibles al año 2025. Su aplicación dependerá, en consecuencia, de la evolución de las normas nacionales y de los sistemas de información de las entidades, y será actualizado periódicamente por Asoban‑ caria conforme se desarrollen nuevas metodologías, estándares y taxonomías regionales en América Latina.Cartera VerdeCartera Verde 10 Durante la última década, el financiamiento verde se ha consolidado como un componente estructural del sistema financiero internacional, impulsado por la materialización de los ries‑ gos climáticos, el fortalecimiento de los compromisos de descarbonización y la creciente integración de criterios ambientales en la gestión del riesgo financiero y en las decisiones de asignación de capital. De acuerdo con la Climate Policy Initiative (CPI), los flujos globales de financiamiento cli‑ mático alcanzaron USD 1,9 billones en 2023, con un crecimiento promedio anual cercano al 19% entre 2018 y 2023. Este crecimiento ha sido liderado principalmente por inversiones en mitigación, particularmente en energías renovables, transporte limpio y eficiencia ener ‑

al 19% entre 2018 y 2023. Este crecimiento ha sido liderado principalmente por inversiones en mitigación, particularmente en energías renovables, transporte limpio y eficiencia ener ‑ gética, que concentran más del 75% de los flujos climáticos globales. No obstante, el nivel actual de financiamiento sigue siendo insuficiente frente a las necesidades estimadas para cumplir con la meta de limitar el calentamiento global a 1,5°C, que requieren entre USD 6 y 9 billones anuales hacia 20301. En paralelo, la evidencia internacional muestra una brecha persistente en financiamiento de adaptación. El Adaptation Gap Report 2025 del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP) estima que las necesidades de financiamiento para la adapta‑ ción en los países en desarrollo son entre 12 y 14 veces superiores a los flujos actuales de financiamiento público internacional. En respuesta a este desafío, durante la COP30 (Belém, 2025) se destacó el objetivo de realizar esfuerzos orientados a triplicar los flujos anuales de financiamiento provenientes de los fondos climáticos multilaterales para 2030, tomando como base los niveles de 2022, en el marco del cumplimiento de la Nueva Meta Colectiva Cuantificada (NCQG). Este compromiso no solo implica un incremento sustancial de los recursos destinados a la acción climática, sino también el desarrollo de nuevas métricas y procesos de reporte orientados a simplificar y armonizar los requisitos de información. En

este contexto, se ha reforzado el rol del sistema financiero, incluida la banca, como canali ‑ zador clave de recursos hacia actividades de mitigación, adaptación y protección ambien ‑ tal, no solo desde una lógica de impacto, sino también como un elemento central para la gestión prudencial del riesgo climático y ambiental.

1. Contexto global y nacional 1https://www.unep.org/resources/adaptation-gap-report-2025Cartera Verde

11 En el contexto internacional, el sistema financiero ha ido incorporando de manera pro‑ gresiva consideraciones ambientales y climáticas dentro de sus procesos de gestión del riesgo, asignación de capital y desarrollo de productos financieros. Este avance responde al reconocimiento de que los factores ambientales y climáticos pueden generar impactos relevantes tanto sobre la estabilidad de las instituciones financieras como sobre el des‑ empeño de las actividades económicas que financian. En este escenario, las finanzas verdes han surgido como un enfoque que busca canalizar recursos hacia actividades económicas que contribuyen a la protección del medio am‑ biente, la mitigación y adaptación al cambio climático y el uso eficiente de los recursos naturales, al tiempo que fortalecen la gestión de riesgos ambientales y sociales. A nivel global, este enfoque se ha materializado a través de distintos marcos de referencia, prin‑ cipios voluntarios y herramientas orientativas que promueven la integración de conside ‑ raciones ambientales en las decisiones financieras. Uno de los desarrollos más relevantes en este contexto ha sido el uso de instrumentos y metodologías para identificar y hacer seguimiento a operaciones financieras asociadas a actividades con beneficios ambien ‑ tales, entre ellas la cartera verde. Esta se ha consolidado como una práctica utilizada por entidades financieras para mejorar la visibilidad del financiamiento sostenible, facilitar el

seguimiento a operaciones financieras asociadas a actividades con beneficios ambien ‑ tales, entre ellas la cartera verde. Esta se ha consolidado como una práctica utilizada por entidades financieras para mejorar la visibilidad del financiamiento sostenible, facilitar el monitoreo interno y apoyar el diálogo con diversos grupos de interés, sin constituir nece‑ sariamente una categoría regulatoria obligatoria. De manera general, la experiencia internacional evidencia que la implementación de la cartera verde ha seguido un enfoque gradual y flexible, adaptado a las particularidades de cada país y al nivel de madurez de las instituciones financieras. En este sentido, su de‑ sarrollo se ha entendido como un complemento a los sistemas de gestión de riesgos, más que como un sustituto de estos, permitiendo avanzar de forma progresiva en la identifi‑ cación de oportunidades y en el fortalecimiento de la gestión ambiental dentro del sector financiero. Es importante destacar que, si bien el desarrollo inicial de las finanzas sostenibles estuvo centrado en la mitigación del cambio climático, en los últimos años se ha evidenciado una ampliación hacia otras dimensiones ambientales, incluyendo la adaptación, la biodiver ‑ sidad, la gestión del agua y la economía circular. En particular, la creciente relevancia de la biodiversidad ha sido impulsada por evidencia sobre la dependencia del sistema eco ‑ nómico de los ecosistemas naturales y los riesgos asociados a su degradación (IPBES, 2023). Esto ha llevado al desarrollo de iniciativas orientadas a integrar la naturaleza en la toma de decisiones financieras, así como a la expansión de instrumentos financieros que abordan estas temáticas. No obstante, estas áreas presentan desafíos asociados a la disponibilidad de información, la estandarización de métricas y la definición de criterios

la toma de decisiones financieras, así como a la expansión de instrumentos financieros que abordan estas temáticas. No obstante, estas áreas presentan desafíos asociados a la disponibilidad de información, la estandarización de métricas y la definición de criterios 1.1 Evolución global del financiamiento a actividades con enfoque ambientalCartera Verde 12 El mercado global de instrumentos financieros sostenibles, (incluyendo bonos verdes, sociales, sostenibles y vinculados a sostenibilidad (GSS+)), ha experimentado un creci ‑ miento significativo en los últimos años, consolidándose como uno de los principales me‑ canismos de canalización de recursos hacia actividades con impacto ambiental y social. En esta línea, alcanzó un récord de USD 1.0 billones en 2025, con un acumulado alineado de USD 6.8 billones al cierre de ese año (Climate Bonds Initiative, 2026, p. 3). En este contexto, ha cobrado especial relevancia la distinción entre instrumentos etique‑ tados (labelled) de aquellos efectivamente alineados con criterios técnicos o taxonomías (aligned). Mientras que los primeros responden a marcos voluntarios de mercado, los se‑ gundos implican el cumplimiento de criterios específicos que permiten una clasificación más robusta, consistente y comparable de las actividades financiadas (OECD, 2023). Esta diferenciación resulta fundamental para la medición de portafolios sostenibles, ya que depender exclusivamente de etiquetas puede generar inconsistencias, riesgos de sobreestimación y potenciales casos de greenwashing. Para una metodología bancaria colombiana de cartera verde, este punto es decisivo: el etiquetado es distinto a la alineación del instrumento, y los estándares líderes ya distin‑ guen entre emisión rotulada y emisión efectivamente alineada con metodologías/taxono‑

Para una metodología bancaria colombiana de cartera verde, este punto es decisivo: el etiquetado es distinto a la alineación del instrumento, y los estándares líderes ya distin‑ guen entre emisión rotulada y emisión efectivamente alineada con metodologías/taxono‑ mías, con implicaciones directas para integridad ambiental, comparabilidad interbancaria y riesgo de greenwashing (Climate Bonds Initiative, 2025, p. 2–3). 1.2 Evolución del mercado de instrumentos financieros sostenibles técnicos, lo que implica que su incorporación en los portafolios financieros se encuentra en diferentes niveles de desarrollo. Estas dinámicas del mercado internacional refuerzan la importancia de que el sector ban‑ cario colombiano cuente con un marco sectorial común para la medición de la cartera verde, que priorice la trazabilidad, la comparabilidad y la integridad ambiental del finan ‑ ciamiento, más allá del simple etiquetado de instrumentos financieros. Este contexto sir‑ ve como base para las consideraciones metodológicas desarrolladas en las secciones siguientes.Cartera Verde 13 El crecimiento del mercado ha estado acompañado por la consolidación de un conjunto de estándares, taxonomías y marcos de divulgación que orientan la estructuración, clasi‑ ficación y reporte de las finanzas sostenibles. Por un lado, se han fortalecido los marcos de mercado para instrumentos financieros, como los Green Bond Principles de la Inter ‑ national Capital Market Association (ICMA), que establecen lineamientos para la emisión de instrumentos etiquetados. Por otro lado, las taxonomías verdes han emergido como herramientas clave para definir criterios técnicos que permiten identificar actividades (o activos) (debería ser sector, activos y actividades) económicas sostenibles. Adicionalmente, los estándares de divulgación han avanzado de manera significativa,

herramientas clave para definir criterios técnicos que permiten identificar actividades (o activos) (debería ser sector, activos y actividades) económicas sostenibles. Adicionalmente, los estándares de divulgación han avanzado de manera significativa, destacándose los desarrollos del International Sustainability Standards Board (ISSB) y las recomendaciones del Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), que promueven la transparencia en la gestión de riesgos climáticos y relacionados con la na‑ turaleza. En paralelo, los enfoques de supervisión financiera han evolucionado hacia la incorporación de riesgos climáticos y ambientales dentro de marcos prudenciales, priori‑ zando la evaluación de materialidad financiera y la resiliencia del sistema, sin establecer asignaciones dirigidas de capital (NGFS, 2023). En respuesta a estas dinámicas de consolidación de estándares y taoxonomías, los prin‑ cipales organismos internacionales han fortalecido marcos de referencia para clasificar, reportar y verificar el financiamiento verde. Los Green Bond Principles (GBP) de la In‑ ternational Capital Market Association (ICMA) actualizados en 2024 y 2025, continúan siendo el estándar voluntario más utilizado para instrumentos de uso de recursos. Estas actualizaciones introdujeron mayor claridad sobre la definición de proyectos habilitadores y la inclusión explícita de actividades verdes, al mismo tiempo que dieron mayor énfasis en biodiversidad, economía circular y naturaleza como objetivos financiables dentro de los bonos verdes2. A nivel multilateral, la IFC, el Banco Mundial y la OCDE han reforzado lineamientos para el financiamiento climático, destacando la importancia de metodolo‑ gías prácticas que permitan a los intermediarios financieros identificar contribuciones ambientales sin la necesidad de cálculos exhaustivos de impacto ex ante, especialmente

lineamientos para el financiamiento climático, destacando la importancia de metodolo‑ gías prácticas que permitan a los intermediarios financieros identificar contribuciones ambientales sin la necesidad de cálculos exhaustivos de impacto ex ante, especialmente en carteras diversificadas y de menor monto3. A continuación se presenta un consolidado de las fuentes internacionales principales, en cuanto a la clasificación e identificación de activos y actividades con beneficios ambientales: 1.3 Consolidación de estándares y marcos internacionales 2https://www.icmagroup.org/assets/documents/Sustainable-finance/2025-updates/Green-Bond-Principles-GBP-June-2025.pdf 3https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2024/09/19/climate-finance-fiscal-year-2024-snapshot; https://www.oecd.org/en/publications/oecd-guidance-on-transition-fi‑ nance_7c68a1ee-en.htmlCartera Verde 14 Common Principles for Climate Change Adaptation Finance Tracking. International Development Finance Club. (IDFC) 2019 Documento Autor Fecha Relevancia Establece los Principios Comunes para el Seguimiento del Financiamiento de la Adaptación al Cambio Climático. Su propósito es definir un enfoque acordado para identificar, rastrear y reportar de manera transparente los flujos financieros destinados a la adaptación al cambio climático. Define una metodología de tres pasos (contexto de riesgo, intención de abordarlo y vínculo directo con la actividad) para asegurar que las inversiones realmente mitiguen la vulnerabilidad climática. Climate-resilient Infrastructure. Organisation for Economic Co-operation and Development. (OECD) 2018 Define cómo planificar y operar infraestructuras en sectores críticos para que puedan adaptarse a condiciones climáticas cambiantes. Establece que los activos de infraestructura tienen vidas

Infrastructure. Organisation for Economic Co-operation and Development. (OECD) 2018 Define cómo planificar y operar infraestructuras en sectores críticos para que puedan adaptarse a condiciones climáticas cambiantes. Establece que los activos de infraestructura tienen vidas útiles de décadas; por lo tanto, las decisiones tomadas hoy pueden evitar vulnerabilidades futuras si no se consideran los riesgos climáticos. El documento proporciona un marco de buenas prácticas para reducir las pérdidas económicas por desastres naturales, proteger el retorno de las inversiones y alinear el desarrollo nacional con objetivos globales como el Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Climate Resilience Taxonomy. Climate Bonds Initiative. 2025 Establece los criterios técnicos interinos y requisitos de evidencia necesarios para certificar inversiones en resiliencia climática bajo la Taxonomía de Resiliencia de Climate Bonds (CBRT). Actúa como una guía práctica y una lista de verificación para que emisores y verificadores evalúen si un proyecto es verdaderamente resiliente. Permite la certificación inmediata de proyectos al asegurar que cumplan con tres pilares críticos: realizar una contribución sustancial a la resiliencia, gestionar eficazmente los riesgos de mala adaptación y garantizar que no se cause un daño significativo (DNSH). Biodiversity Finance Reference Guide International Finance Corporation.(IFC) 2023 Proporciona un enfoque estructurado y una lista indicativa de actividades de inversión diseñadas para proteger, mantener o mejorar la biodiversidad y los servicios ecosistémicos. Permite que instituciones financieras e inversores identifiquen proyectos que

2023 Proporciona un enfoque estructurado y una lista indicativa de actividades de inversión diseñadas para proteger, mantener o mejorar la biodiversidad y los servicios ecosistémicos. Permite que instituciones financieras e inversores identifiquen proyectos que contribuyan directamente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible 14 y 15. Además, esta alineada con el Marco Global de Biodiversidad de Kunming-Montreal, por ello actúa como una herramienta práctica para movilizar capital privado y ayudar a los responsables políticos a diseñar taxonomías que faciliten la transición hacia modelos de negocio sostenibles que reviertan la pérdida de la naturaleza para el año 2030. Framework for Sustainable Investment and Green Classification Unión europea 2023 Establece un marco común de criterios técnicos para determinar si una actividad económica es medioambientalmente sostenible, permitiendo así fijar con precisión el grado de sostenibilidad de las inversiones dentro de la Unión Europea. Busca eliminar la fragmentación causada por distintos sistemas nacionales, lo que facilita la captación de fondos transfronterizos y previene el (greenwashing) mediante una interpretación común y holística de la sostenibilidad. Al proporcionar estándares uniformes y transparentes, el Reglamento actúa como una herramienta estratégica fundamental para reorientar los flujos de capital hacia proyectos ecológicos. Harmonized Circular Economy Finance Guidelines. International Finance Corporation. (IFC) 2025 Es un marco global diseñado para que instituciones financieras, corporaciones e inversores identifiquen y evalúen de manera uniforme los tipos de proyectos, actividades económicas y componentes de inversión que

International Finance Corporation. (IFC) 2025 Es un marco global diseñado para que instituciones financieras, corporaciones e inversores identifiquen y evalúen de manera uniforme los tipos de proyectos, actividades económicas y componentes de inversión que califican para el financiamiento circular. Constituye un esfuerzo por establecer criterios de elegibilidad comunes y métricas cuantitativas a nivel mundial, buscando mitigar la fragmentación de guías actuales y promover la convergencia y la interoperabilidad entre diferentes taxonomías financieras.Cartera Verde 15 Common Principles for Climate Change Adaptation Finance Tracking. International Development Finance Club. (IDFC) 2019 Documento Autor Fecha Relevancia Establece los Principios Comunes para el Seguimiento del Financiamiento de la Adaptación al Cambio Climático. Su propósito es definir un enfoque acordado para identificar, rastrear y reportar de manera transparente los flujos financieros destinados a la adaptación al cambio climático. Define una metodología de tres pasos (contexto de riesgo, intención de abordarlo y vínculo directo con la actividad) para asegurar que las inversiones realmente mitiguen la vulnerabilidad climática. Climate-resilient Infrastructure. Organisation for Economic Co-operation and Development. (OECD) 2018 Define cómo planificar y operar infraestructuras en sectores críticos para que puedan adaptarse a condiciones climáticas cambiantes. Establece que los activos de infraestructura tienen vidas útiles de décadas; por lo tanto, las decisiones tomadas hoy pueden evitar vulnerabilidades futuras si no se consideran los riesgos climáticos. El documento proporciona un marco de buenas prácticas para reducir las pérdidas

útiles de décadas; por lo tanto, las decisiones tomadas hoy pueden evitar vulnerabilidades futuras si no se consideran los riesgos climáticos. El documento proporciona un marco de buenas prácticas para reducir las pérdidas económicas por desastres naturales, proteger el retorno de las inversiones y alinear el desarrollo nacional con objetivos globales como el Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Climate Resilience Taxonomy. Climate Bonds Initiative. 2025 Establece los criterios técnicos interinos y requisitos de evidencia necesarios para certificar inversiones en