CAF - Estrategia País CAF México 2024-2030

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PAIS FGIA MEXICO 205 EANCD DE DESARROLLO fa"":,'aw; DE AMERICA LATINA YEL CARIBE i ' El banco verde y el banco del crecimiento sostenible e inclusivoFotografias Istock e imagenes de cortesia de fotografos en Unsplash. Agradecemos a sus autores por compartir su trabajo. Contenido 1 2 3 Prélogo Resumen Marco Trayectoria de Ejecutivo Analitico CAF en Mexico | Pag. 5 | Pag. 7 I Pag. 11 | Pag. 23 Estrategia Pais Referencias México 2024-2030 | Pag. 29 | Pag. 48ESTRATEGIA PAIS_MEXICO 2024 / 2030 Proélogo México es un socio estratégico esencial para CAF -banco de desarrollo de América Latinay el Caribe-, no solo por la escalay complejidad de su economia, sino también por su capacidad para articular dinamicas que trascienden sus fronteras e inciden en el desarrollo regional. Siendo primer socio extrarregional de la institucion, su incorporacion como accionista en 1990 marcé un punto de inflexion en la evolucion de CAF, al abrir el camino hacia una expansion que hoy abarca a América Latina, el Caribe y la peninsula ibérica. A lo largo de mas de tres décadas, esta relacion se ha consolidado sobre la base de la confianza, el aprendizaje mutuo y una cooperacion cada vez mas profunda.

a América Latina, el Caribe y la peninsula ibérica. A lo largo de mas de tres décadas, esta relacion se ha consolidado sobre la base de la confianza, el aprendizaje mutuo y una cooperacion cada vez mas profunda. La Estrategia Pais que aqui se presenta recoge esa trayectoria y la proyecta hacia el futuro. Su formulacién se nutre del didlogo permanente con actores del sector publico, privado, académico y de la sociedad civil, y refleja una apuesta decidida por un desarrollo que combine crecimiento econémico con inclusién, sostenibilidad y cohesion territorial. En este marco, CAF reafirma su compromiso de acompafiar a México en el cierre de brechas estructurales y en la generacion de oportunidades que fortalezcan el bienestar de la poblacion, amplien las bases de un desarrollo mas equilibrado y contribuyan a una mayor cohesion territorial. En un contexto global marcado por transformaciones aceleradas —desde la reconfiguracion de las cadenas de valor hasta la irrupcién de nuevas tecnologias como la inteligencia artificial—, asi como por las exigencias y oportunidades de la triple transicion verde, digital y energética, México se posiciona como un actor clave, con una reconocida capacidad de insercion internacional y una experiencia relevante en la articulacion de acuerdos comerciales y productivos. Estas condiciones abren oportunidades para avanzar hacia una base productiva mas sofisticada, resiliente e innovadora. La diversidad territorial y ambiental del pais, asi como la riqueza de sus ecosistemas, configuran un activo estratégico que exige ser gestionado

hacia una base productiva mas sofisticada, resiliente e innovadora. La diversidad territorial y ambiental del pais, asi como la riqueza de sus ecosistemas, configuran un activo estratégico que exige ser gestionado bajo criterios de sostenibilidad y de largo plazo. En este sentido, la agenda climatica y de biodiversidad se integra de manera transversal en la estrategia, promoviendo soluciones que protejan el capital natural, impulsen la productividad de los territorios y contribuyan a una transicion justa y resiliente. Esta Estrategia Pais define un marco de accion orientado a resultados, con énfasis en el fortalecimiento industrial, la expansion de infraestructura sostenible, la movilizacién de financiamiento climatico y social, y la profundizacién de la integracion regional. En todos estos ambitos, CAF acttia como un socio catalizador, combinando financiamiento, conocimiento técnico y capacidad de movilizacion de recursos para viabilizar transformaciones de escala que armonicen con las prioridades de la politica nacional. Esta estrategia refrenda la colaboracion entre México y CAF, una relacion que acumula mas de tres décadas de accion decidida Prélogo y que hoy adquiere una renovada relevancia estratégica por su capacidad de generar impactos que trascienden el ambito nacional y contribuyen al desarrollo de la region en su conjunto. En un entorno que demanda respuestas cada vez mas integrales, la consolidacion de alianzas basadas en intereses comunes y una visién compartida resulta fundamental para avanzar hacia economias mas resilientes, inclusivas y sostenibles.

que demanda respuestas cada vez mas integrales, la consolidacion de alianzas basadas en intereses comunes y una visién compartida resulta fundamental para avanzar hacia economias mas resilientes, inclusivas y sostenibles. En este contexto, el liderazgo de México —caracterizado por una renovada visién de desarrollo, y una creciente centralidad de la inclusion y la equidad— reafirma su papel como referente regional y como socio clave para impulsar transformaciones de largo plazo. CAF acompafia este proceso con un compromiso decidido. Estamos convencidos de que la construccion de un futuro mas prospero, sostenible e inclusivo requiere no solo de recursos y capacidades, sino también de voluntad compartida y accién coordinada. En esa convergencia, México y CAF reafirman una alianza que no solo responde a los desafios del presente, sino que contribuye activamente a delinear el desarrollo de la region en las préximas décadas. m Sergio Diaz-Granados Guida Presidente EjecutivoESTRATEGIA PAIS_MEXICO 2024 / 2030 RESUMEN EJECUTIVO Resumen EjecutivoMéxico es la segunda economia de América Latina y el Caribe y la duodécima a nivel mundial. Su apertura comercial y la relocalizacién de la produccion (nearshoring), lo han posicionado como actor clave del comercio global. Desde 2023, es el principal origen de las importaciones de Estados Unidos, en tanto que el sector manufacturero, en especial los rubros de alta tecnologia como automotriz y maquinaria industrial, concentra el 90 % de las exportaciones de bienes y

es el principal origen de las importaciones de Estados Unidos, en tanto que el sector manufacturero, en especial los rubros de alta tecnologia como automotriz y maquinaria industrial, concentra el 90 % de las exportaciones de bienes y esta integrado con dicho pais. A pesar de su integracién con las cadenas globales de valor, la economia mexicana durante el periodo 1996-2024 registr6 un crecimiento promedio anual de 2.3 %, inferior al 2.5 % regional. Esto refleja un espacio para fortalecer la productividad, en un contexto en el que la informalidad aporta 24 % del producto y emplea a mas de la mitad de los trabajadores. Tras la pandemia por COVID-19, la economia atin se encuentra en proceso de retornar su tendencia previa. En 2025, se observé una moderacion del crecimiento, en un entorno de mayor incertidumbre por la politica exterior de Estados Unidos. En el entorno internacional actual, los factores geopoliticos estan reconfigurando las cadenas globales de valor. Estados Unidos ha promovido estrategias de fortalecimiento industrial, mediante el retorno de la produccién (reshoring) y una preferencia por acuerdos bilaterales con revisiones continuas. Ante los desafios logisticos del reshoring, el friendshoring se posiciona como una alternativa, que propone reubicar cadenas en paises con marcos regulatorios y valores compatibles. Para México, esto abre oportunidades de profundizar laintegracion con este pais, lo cual implica implementar mejoras en trazabilidad de insumos, cumplimiento y alineacion normativa en un esquema de

compatibles. Para México, esto abre oportunidades de profundizar laintegracion con este pais, lo cual implica implementar mejoras en trazabilidad de insumos, cumplimiento y alineacion normativa en un esquema de cooperacion mas dinamico. En el ambito social, México ha logrado avances significativos en los dltimos afios. Entre 2018y 2024 se redujo la pobreza multidimensional en 12.3 puntos porcentuales, lo que equivale a 13.4 millones de personas menos en situacién de pobreza. La disminucion durante dicho periodo impact6 tanto en el ambito urbano como el rural. Por otro lado, si bien la pobreza extrema se redujo en 1.7 puntos porcentuales, esta sigue afectando mas a las mujeres, poblacion indigena y personas con discapacidad, principalmente en la region sur-sureste donde se encuentran los estados de Campeche, Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz y Yucatan.

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En junio de 2024, Claudia Sheinbaum Pardo (primera mujer en ingresar al doctorado en Ingenieria en Energia de la UNAM) fue elegida como la primera presidenta de México para el periodo 2024-2030. Su administracion, que inicié el 1 de octubre de 2024, ha desarrollado el Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030, el Plan México, el Plan de Seguridad Hidrica, el Plan Nacional de Infraestructura, 2024-2030, el Programa Especial para la Productividad y la

el Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030, el Plan México, el Plan de Seguridad Hidrica, el Plan Nacional de Infraestructura, 2024-2030, el Programa Especial para la Productividad y la Competitividad 2025-2030 y el Plan de Fortalecimiento del Sector Energético. Estos planes priorizan el desarrollo sostenible y el crecimiento econdmico inclusivo con un enfoque humanista, En particular, buscan crear los denominados Polos del Bienestar, impulsar sectores estratégicos, formar mano de obra calificada, fortalecer las cadenas de suministro locales, y asegurar la seguridad hidrica y energética. Todo ello, impulsando la participacion plena de las mujeres. En linea con su estrategia corporativa para ser el banco verde y del crecimiento sostenible e inclusivo, CAF ha trabajado como aliado estratégico de México para reducir las brechas entre el sur-sureste y el centro-norte, enfocandose en sectores clave como agua y saneamiento, energia, productividad, transformacion digital y manejo de desechos. Para la mejora regulatoria e inclusion financiera con perspectiva de género otorgo financiamiento al Gobierno Federal a través de la Secretaria de Hacienda y Crédito Piblico. Durante 2024 se canalizaron recursos a través de la banca de desarrollo (NAFIN, Bancomext y FEFA). Ademas, otorgd una linea de crédito para la Comision Federal de Electricidad e impulsa la industria de capital privado, el ecosistema emprendedor y proyectos de energias renovables. En 2025, CAF otorgd un Préstamo

crédito para la Comision Federal de Electricidad e impulsa la industria de capital privado, el ecosistema emprendedor y proyectos de energias renovables. En 2025, CAF otorgd un Préstamo Integral Vinculado a Objetivos Climaticos y Sociales (PIVOCS) a favor del Gobierno Federal que forma parte del programa nacional para impulsar el financiamiento sostenible y premia acciones en biodiversidad, cambio climatico e indicadores sociales en las operaciones de crédito. Su disefio vincula el cumplimiento de metas especificas, como lareduccién de emisiones de diéxido de carbono y la disminucion de la pobreza monetaria entre mujeres, lo que convirtié a México en el primer pais accionista en implementarlo. Con ello, se establece un esquema basado en resultados que promueve la transicion verde y el desarrollo social. En este contexto, es prioritario continuar fortaleciendo la infraestructura habilitante para tecnologias avanzadas y promover la economia circular; ampliar el acceso a financiamiento para pymes, en especial, las lideradas por las mujeres; asegurar un suministro hidrico estable y diversificar la matriz energética hacia opciones mas sostenibles; consolidar la inclusion social y econdémica de grupos Resumen Ejecutivo vulnerables (incluidos migrantes); y fortalecer la infraestructura basica en zonas rurales y urbanas. La Estrategia Pais México 20242030 busca alinear el apoyo de CAF con las distintas prioridades nacionales, conforme al Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030, el

en zonas rurales y urbanas. La Estrategia Pais México 20242030 busca alinear el apoyo de CAF con las distintas prioridades nacionales, conforme al Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030, el Plan Nacional de Infraestructura, el Plan México y asi contribuir al logro de los objetivos del pais, mediante el financiamiento, la cooperacion técnica, la colaboraciony la asistencia, en coordinacion con los aliados como la banca de desarrollo nacional y empresas plbicas para fomentar un desarrollo econémico, social y ambientalmente sostenible. En correspondencia con lo anterior, se identificaron tres pilares: Pilar 1. Desarrollo industrial estratégico, circular e inclusivo. Pilar 2. Seguridad hidrica y energia limpia. Pilar 3. Bienestar e integracion social y ambiental.10 | ESTRATEGIA PAIS_MEXICO 2024 / 2030 MARCO ANALITICO Marco Analitico 'Contexto econdomico En las dltimas cuatro décadas, Meéxico ha transitado de una economia cerrada y dependiente de los hidrocarburos a una industrial y exportadora, integrada a las cadenas de valor de Norteamérica. La apertura comercial iniciada en los afios ochenta, la adhesion al Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y la firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN, hoy T-MEC) han impulsado el crecimiento de las exportaciones manufactureras y la atraccién de inversién extranjera directa en sectores de alta tecnologia como automotriz, electronico y agroalimentario.

de América del Norte (TLCAN, hoy T-MEC) han impulsado el crecimiento de las exportaciones manufactureras y la atraccién de inversién extranjera directa en sectores de alta tecnologia como automotriz, electronico y agroalimentario. Desde el 2018, las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, agravadas por las disrupciones logisticas de la pandemia por COVID-19, impulsaron a empresas multinacionales a adoptar estrategias de relocalizacion hacia destinos mas cercanos (nearshoring). En dicho contexto, México se posicioné como uno de los principales beneficiarios en la region gracias a su ubicacién estratégica, el FMEC y su integracién en cadenas de valor norteamericanas, lo que en 2023 le permitié superar a China como principal pais de origen de las importaciones estadounidenses.

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México ha transitado de una economia cerrada y dependiente de los hidrocarburos a una industrial y exportadora, integrada alas cadenas de valor de Norteamérica. Si bien, México se encuentra integrado a las cadenas globales de valor, el crecimiento econdémico de México ha sido moderado, con un promedio anual de 2.3 % entre 1996 y 2024, y una recuperacion incompleta tras la contraccién de 2020. La expansion ha sido heterogénea: el norte y el centro han capitalizado su insercion industrial y exportadora, mientras que el sur-sureste —pese a un repunte reciente— mantiene rezagos en integracién productiva.

heterogénea: el norte y el centro han capitalizado su insercion industrial y exportadora, mientras que el sur-sureste —pese a un repunte reciente— mantiene rezagos en integracién productiva. El Producto Interno Bruto (PIB) per capita real permanece por debajo de su tendencia de largo plazo y crece a un ritmo inferior al de otras economias emergentes. El estancamiento de la productividad total de los factores, con una caida promedio anual de 0.6 % desde 1991 (INEGI), es una razén detras del crecimiento moderado de la economia. La estructura empresarial dominada por micro y pequefias empresas, con baja adopcién tecnolégica e integracion a cadenas de valor, amplia la brecha frente a economias avanzadas. Asimismo, lainformalidad (55 % de la fuerza laboral) restringe el acceso a financiamiento, la innovacién y la proteccion social, perpetuando un circulo de baja productividad y competitividad. En el contexto internacional actual, las dindmicas geopoliticas estan transformando las cadenas globales de valor. Estados Unidos haimpulsado estrategias de fortalecimiento industrial mediante el retorno de la produccién (reshoring) y una preferencia por acuerdos bilaterales sujetos a revisiones continuas. Ante las limitaciones logisticas del reshoring, el friendshoring surge como alternativa, orientada a reubicar procesos productivos en paises con marcos regulatorios y valores afines. Este escenario abre una ventana para que México profundice su integracion con Estados Unidos, aunque exige avanzar en trazabilidad de

como alternativa, orientada a reubicar procesos productivos en paises con marcos regulatorios y valores afines. Este escenario abre una ventana para que México profundice su integracion con Estados Unidos, aunque exige avanzar en trazabilidad de insumos, cumplimiento normativo y armonizacion regulatoria dentro de un esquema de cooperacion mas agily flexible. Un elemento importante es que, la economia mexicana no escapa de la incertidumbre global derivada de la incertidumbre comercial generada en Estados Unidos y la posible revision anticipada del -MEC. Escenarios de mayores barreras comerciales podrian desacelerar o contraer el PIB, particularmente si dichas barreras afectan a sectores estratégicos como el automotriz. A ello se suma la necesidad de la consolidacion fiscal tras un aumento del gasto pblico en 2024, en un contexto de desaceleracion econdmica y deuda publica en niveles manejables, pero crecientes. El crecimiento econémico de México ha sido moderado, con un promedio anual de 2.3 % entre 1996 y 2024, y una recuperacion incompleta tras la contraccién de 2020. Marco Analitico 113Contexto social Entre 2018 y 2024, México logrd una reduccion de la pobreza multidimensional, beneficiando a méas de 13 millones de personas, gracias a mejoras en ingresos y disminucién de carencias sociales. La disminucion durante dicho periodo se debié a mejoras tanto en el ambito urbano como el rural. Sin embargo, persisten disparidades territoriales, especialmente en el sursureste y retos en acceso a salud y

La disminucion durante dicho periodo se debié a mejoras tanto en el ambito urbano como el rural. Sin embargo, persisten disparidades territoriales, especialmente en el sursureste y retos en acceso a salud y educacion. La desigualdad —aunque moderadamente descendente— segun el indice de Gini, mantiene niveles que limitan la movilidad social y la capacidad del crecimiento econdémico para reducir la pobreza de manera sostenida. El mercado laboral mexicano presenta atin desafios que limitan su capacidad de generar empleo inclusivo. La participacion laboral femenina, aunque en ascenso, se mantiene mas de 30 puntos por debajo de la masculina y con una brecha salarial cercana al 18 %, pese a que las mujeres ocupadas tienen, en promedio, mayor nivel educativo (ENOE, 2025). Ademas, persisten desigualdades territoriales, con menor integracion productiva y oportunidades formales en el sur-sureste, asi como disparidades en la calidad del empleo entre sectores, destacando rezagos en agricultura, servicios y manufacturas de baja tecnologia. Figura 1 Indicadores sociales de México

A. Pobreza multidimensional nacional

(%) 50 30 2 m2018 m2020 e (] I

B. Indicadores laborales por género (%) 8 o

= = Tasade Hemeres subocupacién informalidad § : participacion 0 10 20 30 40 50 60 70 80

Fuente: México cémo vamos, ENOE 2024 y 2025.

C. Poblacion que tiene o ha tenido cuenta bancaria

subocupacién informalidad § : participacion 0 10 20 30 40 50 60 70 80

Fuente: México cémo vamos, ENOE 2024 y 2025.

C. Poblacion que tiene o ha tenido cuenta bancaria (% de la poblacién adulta) 2018 47 % 12 % 59 % 2021 49 % 16 % 65 % M Tiene ® Tuvo 2024 63 % 1% [T 0% 20% 40 % 60 % 80 % Nota:Poblacion aduita de 70 afios y menos.

Fuente: ENIF 2024.

D. Diferencial de género en variables ligadas al crédito empresarial (% primer semestre de 2024) Caracteristicas Hombres Mujeres Empresas acreditadas (% del total) 69.4 30.6

Saldo de crédito (% sobre el total) 76 24 Mornto de crédito (millones de pesos) 11 09 Costos de financiamiento (op) 7.6 82

Fuente: Banco de México y CNBV.

0 10 2024 0 Pobreza Pobreza Pobreza Vulnerable Vulnerable No pobre moderada extrema por carencias por no sociales ingresos vul¥\erab|e Fuente: Inegi. 141 ESTRATEGIA PAIS_MEXICO 2024 / 2030 Marco Analitico 115A pesar de avances recientes, el acceso a servicios financieros formales sigue siendo limitado: solo 63 % de la poblacién adulta posee una cuenta bancaria y menos del 40 % accede a crédito formal (ENIF, 2024). Las pymes, en particular las lideradas por muijeres, enfrentan restricciones de financiamiento que limitan su

posee una cuenta bancaria y menos del 40 % accede a crédito formal (ENIF, 2024). Las pymes, en particular las lideradas por muijeres, enfrentan restricciones de financiamiento que limitan su crecimiento y formalizacion (ENAFIN 2024). En cuanto a género, esta situacién se agrava por la menor escala de los montos otorgados, tasas de interés mas altas y criterios de evaluacion mas exigentes para empresas dirigidas por mujeres (Banco de México y CNBV), lo que perpettia su baja integracion acadenas de valor estratégicas y reduce su capacidad para invertir en innovacion, digitalizacion y expansion productiva. En el tema migratorio, México es simultaneamente pais de origen, 16 | transito, destino y retorno de migrantes lo que plantea retos en gestion humanitaria, integracion laboral y provision de servicios. En 2023, el corredor México-Estados Unidos concentrd 10.9 millones de migrantes y la Oficina de Aduanas y Proteccion Fronteriza de Estados Unidos (CBP en inglés) registr6 2.5 millones de encuentros irregulares. El endurecimiento de politicas en Estados Unidos podria aumentar deportaciones, con impactos macroeconémicos moderados y efectos significativos sobre hogares vulnerables y comunidades receptoras. De acuerdo con estimaciones de CAF, un escenario de un millon de deportaciones anuales reduciria el PIB 0.1 %, aunque afectaria de forma desproporcionada a los hogares de menores ingresos y esto podria intensificar los flujos migratorios hacia México desde otros paises de la region.

deportaciones anuales reduciria el PIB 0.1 %, aunque afectaria de forma desproporcionada a los hogares de menores ingresos y esto podria intensificar los flujos migratorios hacia México desde otros paises de la region.

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El acceso a servicios financieros formales sigue siendo limitado: solo 63 % de la poblacién adulta osee una cuenta ancaria y menos del 40 % accede a crédito formal. Desafios y oportunidades A continuacion, se expone un andlisis sintético de los principales desafios estructurales y las oportunidades que tiene México para avanzar hacia un desarrollo mas competitivo, inclusivo y sostenible, a partir de tres dreas que se alinean con los pilares de la estrategia: + Competitividad productiva y economia circular. + Seguridad hidricay transicién energética. + Integracién social y bienestar. De igual manera, se identifican las brechas que limitan el potencial del pais y las areas donde es posible generar sinergias para impulsar crecimiento, resiliencia y cohesion teritorial. Competitividad productiva y economia circular. México enfrenta retos estructurales en infraestructura que afectan su competitividad, incluyendo la calidad de redes logisticas, transporte y conectividad. La baja digitalizacion de procesos productivos, la falta de integracién de pymes a las cadenas de valor y las oportunidades de incrementar la capacidad técnica en ciertos sectores, restringen la adopcion de tecnologias avanzadas. A ello se suman desafios en la gestion

la falta de integracién de pymes a las cadenas de valor y las oportunidades de incrementar la capacidad técnica en ciertos sectores, restringen la adopcion de tecnologias avanzadas. A ello se suman desafios en la gestion de residuos y una baja industrializacion agricola en el sur-sureste. Atendiendo a lo anterior, se podria fomentar el potencial productivo del pais. Estas condiciones coexisten con oportunidades para modernizar y ampliar la infraestructura logistica, desarrollar polos y parques industriales estratégicos, impulsar la transformacion digital y fortalecer las capacidades institucionales. La inclusion de las pymes en las cadenas de valory la industrializacion, ofrece un margen significativo para mejorar la eficiencia productiva, diversificar la economia, especificamente la de residuos, hacia un modelo mas sostenible. Seguridad hidrica y transicién energética. El pais presenta un marcado estrés hidrico en el norte, donde la disponibilidad de agua es limitada frente a la alta demanda productiva y poblacional. Ademas, persisten brechas de infraestructura para la captacién, almacenamiento y distribucion del recurso, asi como una red eléctrica insuficiente para atender el crecimiento de la demanda y facilitar la integracién de energias limpias. La alta dependencia de combustibles fosiles incrementa la vulnerabilidad ante la volatilidad de precios y compromete los objetivos de sostenibilidad. Marco AnaliticoFrente a esto, existen oportunidades para ampliar y modemizar la infraestructura hidrica y energética, incorporar soluciones de almacenamiento y baterias, y acelerar la adopcion de energias

objetivos de sostenibilidad. Marco AnaliticoFrente a esto, existen oportunidades para ampliar y modemizar la infraestructura hidrica y energética, incorporar soluciones de almacenamiento y baterias, y acelerar la adopcion de energias renovables. El fortalecimiento del sistema de transmision y la diversificacion de la matriz energética permitiran mejorar la seguridad de suministro y reducir las brechas regionales. Bienestar e integracion social. Persisten desigualdades en el acceso a servicios de salud y educacion, asi como problemas de movilidad y vivienda que afectan la calidad de vida, especialmente en comunidades rurales, indigenas y marginadas. La exclusion econdmica de grupos vulnerables y la brecha en digitalizacion y acceso a tecnologia limitan la participacién en la economia y la cohesion social. Tabla 1 Oportunidades de México Las oportunidades incluyen el desarrollo de ciudades con infraestructura social adecuada, la expansion de la digitalizacion y la inclusion financiera, asi como el aprovechamiento del potencial de la economia del turismo. Asimismo, la implementacion de politicas de integracién social y el acceso equitativo a servicios puede contribuir a reducir disparidades y fortalecer la resiliencia comunitaria. Areas transversales. Existe margen para consolidar un portafolio de operaciones verdes que combine accion climatica con conservacion y restauracion del capital natural. El fortalecimiento de sistemas de planeacién, datos y evaluacion puede elevar la coordinacion entre niveles de gobierno. Asimismo, la adopcion de un enfoque de igualdad e inclusién, de la mano con la Oportunidades

capital natural. El fortalecimiento de sistemas de planeacién, datos y evaluacion puede elevar la coordinacion entre niveles de gobierno. Asimismo, la adopcion de un enfoque de igualdad e inclusién, de la mano con la Oportunidades creacion de alianzas con banca de desarrollo local e internacional y el sector privado puede fomentar intervenciones con alto impacto social y ambiental, en linea con las prioridades nacionales. En este contexto, se abordaran acciones que buscan movilizar recursos publicos y privados para atender prioridades como la restauracion de ecosistemas, la conservacion de areas naturales protegidas y la accion climatica, promoviendo la colaboracion entre gobierno, sector privado y sociedad civil. Asimismo, se apoyan, mediante recursos no reembolsables, esfuerzos para fortalecer la gestion de residuos en el pais, asi como propuestas de mejora en materia de biodiversidad y medio ambiente. Infraestructura, competitividad y economia circular + Infraestructura logistica en el sur-sureste + Desanollo de polos/parques industriales + Transformacion digital + Fortalecimiento institucional Inclusion de las pymes a las cadenas globales + Industrializacion de residuos Seguridad hidrica y transicién energética + Infraestructura hidrica y energética en el norte + Almacenamiento energético y baterias « Energias renovables « Sistema de transmision + Diversificacion energética Bienestar e integracién social + Ciudades con infraestructura inclusiva + Digitalizacién e inclusion financiera + Economia del turismo + Politicas de integracion social y acceso equitativo a servicios

« Sistema de transmision + Diversificacion energética Bienestar e integracién social + Ciudades con infraestructura inclusiva + Digitalizacién e inclusion financiera + Economia del turismo + Politicas de integracion social y acceso equitativo a servicios Fuente: CAF. 18 | ESTRATEGIA PAIS_MEXICO 2024 / 2030 Prioridades del Gobierno El Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2025-2030 constituye el marco estratégico de la actual administracion, sustentado en el humanismo mexicano y orientado a consolidar el “segundo piso” de la Cuarta Transformacion (4T). Su objetivo es construir un México mas justo, equitativo y sostenible, articulando politicas ptiblicas en torno a cuatro ejes generales, complementados por planes sectoriales y la vision de largo plazo del Plan México. Ejes rectores del PND 2025-2030 1) Gobernanza con justi y participacion ciudadana. Se busca fortalecer la participacion ciudadana, la igualdad de oportunidades y la fraternidad universal, consolidando instituciones confiables y cercanas a la poblacion. 2] Desarrollo con bienestar y humanismo. Se amplia la red de proteccién social con programas dirigidos a mujeres, estudiantes y adultos mayores, fortaleciendo la Nueva Escuela Mexicana (NEM) y garantizando el acceso universal a la salud la vivienda digna. Incluye la consolidacién del Banco del Bienestar y la Financiera para el Bienestar, asi como la promocién de la cultura, las artes y la proteccion del patrimonio natural y cultural. 3) Economia moral y trabajo. Busca impulsar una politica

del Banco del Bienestar y la Financiera para el Bienestar, asi como la promocién de la cultura, las artes y la proteccion del patrimonio natural y cultur