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CAF - Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026

Banco de Desarrollo de América Latina

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Detalles

Título
CAF - Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026
Autor
Banco de Desarrollo de América Latina
Categoría
Infralegal
Área del derecho
Cumplimiento
Año
2026

Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026ESTRATEGIA PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO 2022 - 2026 © CAF 2025

PRESIDENCIA EJECUTIVA

Sergio Díaz - Granados

VICEPRESIDENCIA CORPORATIVA DE PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA

Christian Asinelli

ESTE DOCUMENTO ESTUVO BAJO LA COORDINACIÓN DE

Ana Baiardi, Gerenta de Género, Inclusión y Diversidad. PREPARADO POR UN EQUIPO INSTITUCIONAL INTEGRADO POR Guadalupe Aguirre, Irene Arvay, Barbara Auricchio, Lucila Berniell, Dolores de la Mata, Luciana Fainstain, Edgar Lara, Diana Mejía y Angie Palacios.

GESTIÓN EDITORIAL

Dirección de Comunicación Estratégica. DISEÑO GRÁFICO holasimple.com ILUSTRACIÓN tamaconforti.com Disponible en https://scioteca.caf.com con acceso abierto bajo la licencia DeedAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International - Creative CommonsPrólogo Sergio Díaz-Granados Presidente Ejecutivo de CAF -banco de desarrollo de América Latina y el CaribeEn América Latina y el Caribe, las mujeres y niñas enfrentan desigualdades estructurales que limitan su autonomía y restringen su pleno desarrollo. A pesar de los avances normativos e institucionales en materia de igualdad de género, persisten brechas significativas en participación laboral, acceso a ingresos propios, y exposición a fenómenos como la violencia de género y el embarazo adolescente. Se trata de problemáticas que afectan de manera desproporcionada a las mujeres, especialmente a aquellas en situación de vulnerabilidad.

propios, y exposición a fenómenos como la violencia de género y el embarazo adolescente. Se trata de problemáticas que afectan de manera desproporcionada a las mujeres, especialmente a aquellas en situación de vulnerabilidad. Con el convencimiento de que no puede haber desarrollo sostenible sin igualdad de género, CAF ha asumido el compromiso de acompañar a los países de la región en la construcción de sociedades más justas, inclusivas y equitativas. En este contexto, se presenta la Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 –una hoja de ruta institucional orientada a promover la igualdad de derechos y oportunidades para mujeres y niñas. Desde una perspectiva interseccional, la estrategia busca contribuir al empoderamiento de las mujeres en todas sus dimensiones. Con miras a alcanzar los objetivos propuestos y poner en marcha las acciones definidas en sus ejes estratégicos, CAF acompaña a los países accionistas en el diseño e implementación de políticas de igualdad de género, y profundiza la transversalización del enfoque de género en sus operaciones sectoriales y áreas de actuación externas, al tiempo que establece alianzas y espacios de diálogo para responder de manera más efectiva a los desafíos de género en la región. El compromiso de CAF con la igualdad de género también se refleja en su cultura organizacional, definida por actitudes, valores y comportamientos que orientan las relaciones humanas dentro de la institución. La incorporación de la perspectiva de género en la gestión del capital humano es clave para generar un entorno laboral libre de violencia y

tudes, valores y comportamientos que orientan las relaciones humanas dentro de la institución. La incorporación de la perspectiva de género en la gestión del capital humano es clave para generar un entorno laboral libre de violencia y discriminación, con igualdad de oportunidades para todas las personas. Esta estrategia es una invitación a trabajar de manera articulada con gobiernos, sociedad civil, sector privado y organismos internacionales para cerrar las brechas de género y avanzar hacia un futuro donde todas las personas puedan ejercer plenamente sus derechos, sin distinción.Presentación Christian Asinelli Vicepresidente Corporativo de Programación Estratégica La igualdad de género es una condición indispensable para el desarrollo con justicia social. En América Latina y el Caribe, esto implica fortalecer las capacidades estatales, promover entornos más equitativos y asegurar que las políticas públicas respondan de manera efectiva a las distintas realidades que las mujeres y niñas viven y atraviesan a diario. En el primer caso, el desafío se encuentra en seguir dotando a los gobiernos de herramientas técnicas, recursos financieros y marcos normativos que permitan diseñar e implementar políticas innovadoras con enfoque de género. En el segundo, se requiere transformar prácticas sociales, institucionales y culturales que condicionan y limitan el acceso a oportunidades. Y, por último, es prioritario incorporar estas perspectivas a cada una de las etapas del ciclo de políticas, desde el diagnóstico hasta su evaluación, para así garantizar que nadie se quede atrás. Como organismo comprometido con la

timo, es prioritario incorporar estas perspectivas a cada una de las etapas del ciclo de políticas, desde el diagnóstico hasta su evaluación, para así garantizar que nadie se quede atrás. Como organismo comprometido con la inclusión de mujeres y niñas en cada instancia de su vida, CAF – banco de desarrollo de América Latina y el Caribe – presenta su Estrategia para la Igualdad de Género 2022–2026. Una herramienta que busca acompañar a nuestros países accionistas en esos procesos, basándose en el reconocimiento de la diversidad, la interseccionalidad y la autonomía como pilares para avanzar hacia sociedades más equitativas. Para ello, el documento articula acciones en tres ejes (autonomía económica, autonomía física y autonomía en la toma de decisiones) que buscan generar impactos reales y duraderos a lo largo y a lo ancho de la región. Además, la estrategia incorpora un enfoque integral que reconoce que la transformación de nuestras sociedades no depende solo de la voluntad política, sino que requiere de un trabajo que garantice consensos, respuestas coordinadas e integración de voces diversas. Sea esta, entonces, una invitación a sumar esfuerzos entre gobiernos, sociedad civil, sector privado y organismos internacionales para cerrar las brechas de género que aún persisten y avanzar hacia un modelo de desarrollo donde la igualdad sea garantía y no excepción.Índice Resumen Ejecutivo Introducción 01 Marco de referencia La igualdad de género Los compromisos por la igualdad La agenda regional de género 02 El contexto de la igualdad de género en ALC

igualdad sea garantía y no excepción.Índice Resumen Ejecutivo Introducción 01 Marco de referencia La igualdad de género Los compromisos por la igualdad La agenda regional de género 02 El contexto de la igualdad de género en ALC Brechas de género en el ámbito socioeconómico Integridad física de las mujeres Participación de las mujeres 03 Objetivos estratégicos Objetivo general Objetivos específicos 04 Ejes estratégicos Autonomía económica Autonomía física Autonomía en la toma de decisiones 6 8 11 12 13 14

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16 19 21 22 23 23 24 25 29 31 33 34 35

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38 41 05 Medidas para la implementación de esta estrategia Acompañamiento en las políticas de igualdad de género Transversalización de la perspectiva de género Alianzas estratégicas para ampliar y potenciar el diálogo regional Comunicaciones para la igualdad Cultura organizacional basada en los principios de género y diversidad Sistema de monitoreo y evaluación de la transversalización Referencias6 Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 Resumen Ejecutivo CAF - banco de desarrollo de América Latina y el Caribe -, aspira a ser el banco verde y del crecimiento sostenible e inclusivo de la región, mediante el asesoramiento y apoyo financiero a los sectores público y privado de los países accionistas; la generación de conocimiento para fortalecer las políticas públicas en

co verde y del crecimiento sostenible e inclusivo de la región, mediante el asesoramiento y apoyo financiero a los sectores público y privado de los países accionistas; la generación de conocimiento para fortalecer las políticas públicas en la región, mejorando la calidad y el impacto de los proyectos que se impulsan. Con la firme decisión de fomentar un desarrollo inclusivo, en donde todas las personas puedan disfrutar de la igualdad de derechos y oportunidades, CAF ha dado un paso significativo al crear las condiciones necesarias para respaldar a los países en sus compromisos por alcanzar la igualdad de género, desarrollando su primera Estrategia para la Igualdad de Género. Esta estrategia reconoce que, a pesar de los avances a nivel global y regional, en términos del marco institucional y de derechos, el principal obstáculo en América Latina y el Caribe (ALC) radica en alcanzar una igualdad efectiva o sustantiva, considerando que aún persisten brechas de género que limitan la autonomía de las mujeres. La Estrategia para la Igualdad de Gé- nero tiene como objetivo general contribuir a la igualdad de oportunidades y al empoderamiento de las mujeres y las niñas, desde una perspectiva interseccional, acompañando e impulsando polí- ticas públicas de igualdad y la transversalización de género en sus operaciones y servicios institucionales. Se basa en el concepto de autonomía y se concreta mediante tres ejes estratégicos.

Autonomía económica: facilitando el acceso de las mujeres a recursos financieros, a servicios básicos y de desarrollo productiel concepto de autonomía y se concreta mediante tres ejes estratégicos.

Autonomía económica: facilitando el acceso de las mujeres a recursos financieros, a servicios básicos y de desarrollo productivo, y a oportunidades laborales de calidad; promoviendo sistemas y políticas de cuidados; e impulsando la participación de las mujeres en las acciones de mitigación y adaptación al cambio climático.

Autonomía física: fortaleciendo la capacidad de los países en la lucha contra la violencia de género, la erradicación7

Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 del feminicidio y la prevención del embarazo adolescente. Autonomía en la toma de decisiones: promoviendo las capacidades, habilidades y competencia para el liderazgo de las mujeres y su participación en espacios de toma de decisión. La estrategia parte de un marco referencial con tres ejes orientativos para la acción: en primer lugar, el principio de igualdad de género, conforme el cual todas las personas, independientemente de su sexo y género, tienen los mismos derechos, responsabilidades y oportunidades; segundo, los compromisos por la igualdad de género contemplados en el derecho internacional; y, por último, la agenda regional para la igualdad de género, constituida por los consensos de los Estados de ALC para la igualdad de género y los derechos de las mujeres. Para la puesta en marcha de esta estrategia, CAF acompaña a sus países miembro en sus políticas de igualdad de género; profundiza la transversalización de género en sus operaciones y áreas de actuación externas; estaPara la puesta en marcha de esta estrategia, CAF acompaña a sus países miembro en sus políticas de igualdad de género; profundiza la transversalización de género en sus operaciones y áreas de actuación externas; establece alianzas y espacios de diálogo para una mejor respuesta a los desafíos regionales en la materia; promueve una comunicación con perspectiva de género; genera las transformaciones internas necesarias para una gestión de su capital humano basada en los principios de igualdad y diversidad; e implementa herramientas y procesos de planificación y monitoreo de la transversalización de la perspectiva de género en las operaciones de crédito.8 Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 Introducción CAF - banco de desarrollo de América Latina y el Caribe -, aspira a ser el banco verde y del crecimiento sostenible e inclusivo de la región, mediante la prestación de servicios financieros a clientes de los sectores público y privado de sus países accionistas. Como parte de ese propósito y con miras a promover un desarrollo más inclusivo, CAF ha preparado su primera Estrategia para la Igualdad de Género. Esta estrategia se ha diseñado de manera que tales servicios aborden las necesidades e intereses de las mujeres en su diversidad, quienes enfrentan obstáculos específicos para beneficiarse de los frutos del desarrollo en igualdad de oportunidades. La estrategia brinda el marco que define las medidas destinadas a apoyar los esfuerzos de los países en la realización de los Objetivos de Desarrollo Sostebeneficiarse de los frutos del desarrollo en igualdad de oportunidades. La estrategia brinda el marco que define las medidas destinadas a apoyar los esfuerzos de los países en la realización de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente el ODS 5: lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas. Si bien América Latina y el Caribe ha logrado importantes avances en esta materia a nivel institucional y de reconocimiento de derechos, el principal desafío reside en lograr la igualdad de hecho o sustantiva, puesto que las mujeres todavía se enfrentan a limitaciones en el acceso a los recursos, en el uso de los servicios y se ven expuestas a la violencia de género en todas sus expresiones, entre éstas el feminicidio. En ese sentido, la Estrategia CAF para la Igualdad de Género tiene como objetivo general contribuir a la igualdad de oportunidades y al empoderamiento de las mujeres y las niñas desde una perspectiva interseccional a través del apoyo a las políticas públicas de igualdad y la transversalización de género en los diferentes servicios. Se basa en el concepto de autonomía, y se concreta mediante tres ejes estratégicos de intervención.

Autonomía económica: facilitando el acceso de las mujeres a recursos financieros, a servicios básicos y de desarrollo productivo, y a oportunidades laborales de calidad; promoviendo sistemas y políticas de cuidados; e impulsando la participación de las mujeres9

Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 en las acciones de mitigación y

vo, y a oportunidades laborales de calidad; promoviendo sistemas y políticas de cuidados; e impulsando la participación de las mujeres9 Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 en las acciones de mitigación y adaptación al cambio climático.

Autonomía física: fortaleciendo la capacidad de los países en la lucha contra la violencia de género, la erradicación del feminicidio y la prevención del embarazo adolescente.

Autonomía en la toma de decisiones: promoviendo las capacidades, habilidades y competencia para el liderazgo de las mujeres y su participación en espacios de toma de decisión. En línea con lo antedicho, los objetivos específicos se enfocan en acciones enmarcadas en las tres autonomías y orientadas a: facilitar el acceso de las mujeres a los recursos, servicios y oportunidades laborales de calidad, así como también promover su participación en las estrategias para la mitigación y adaptación al cambio climático (autonomía económica); fortalecer las capacidades de los países en la lucha contra la violencia por razones de gé- nero, la erradicación del feminicidio y la prevención del embarazo adolescente (autonomía física); promover y fortalecer las capacidades, habilidades y competencia para el liderazgo de las mujeres y la participación dentro de espacios de toma de decisiones (autonomía en la toma de decisiones).10 Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 Con esta estrategia, CAF reconoce que la igualdad de género es un derecho humano a resguardar y promover dentro

tonomía en la toma de decisiones).10 Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 Con esta estrategia, CAF reconoce que la igualdad de género es un derecho humano a resguardar y promover dentro de sus prácticas internas y externas; se compromete a apoyar a los países en la definición e implementación de las políticas públicas de igualdad conforme a las legislaciones internas y a las funciones que le señala su Convenio Constitutivo, y se alinea al principio de no dejar a nadie atrás, principio que forma parte de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.Marco de referencia 0112 Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 Marco de referencia La Estrategia para la Igualdad de Género parte de un marco de referencia con tres ejes orientativos: (1) los principios de igualdad y no discriminación que reconocen que todas las personas, sin importar su sexo, género, raza, idioma, religión o cualquier otra condición, tienen iguales derechos, responsabilidades y oportunidades; (2) los compromisos por la igualdad de género del derecho internacional; y (3) la agenda regional para la igualdad de género, integrada por los consensos de los Estados de ALC para la igualdad de género y los derechos de las mujeres.

La igualdad de género En la promoción del desarrollo sostenible y la integración regional, la perspectiva de género resulta imprescindible para entender cómo se distribuyen las oportunidades, los beneficios y los impactos de las intervenciones de CAF entre las personas. El género, en tanto

ble y la integración regional, la perspectiva de género resulta imprescindible para entender cómo se distribuyen las oportunidades, los beneficios y los impactos de las intervenciones de CAF entre las personas. El género, en tanto categoría de análisis, nos permite conocer y explicar cómo las relaciones de poder, los roles y estereotipos 1 construidos sobre la base de la diferencia sexual condicionan la participación y posición de mujeres y hombres en las dos esferas del desarrollo de la vida: la pública, que comprende lo que entendemos como lo social, económico y político; y la privada, asociada a lo doméstico. Por ello, la igualdad de género, esto es, que todas las personas puedan ejercer los mismos derechos, responsabilidades y oportunidades sin estar condicionadas por el sexo con el que nacieron (ONU, 2021), constituye un derecho humano a resguardar, promover y garantizar. El principio de igualdad de género y no discriminación reconoce la diversidad de las personas y que mujeres, hombres, niñas y niños, en su diversidad, tienen iguales derechos, responsabilidades y oportunidades, mientras vela por sus intereses y necesidades particulares2. La estrategia entiende que las personas no están aisladas de otros factores sociales, económicos, ambientales y políticos que promueven, facilitan o limitan su desarrollo humano, y coloca en valor la perspectiva de la interseccionalidad, donde el género se interrelaciona, converge o se superpone con otras categorías sociales tales como clase, etnia, discapacidad, nacionalidad, condición migrante, orientación sexual,

en valor la perspectiva de la interseccionalidad, donde el género se interrelaciona, converge o se superpone con otras categorías sociales tales como clase, etnia, discapacidad, nacionalidad, condición migrante, orientación sexual, área geográfica, religión, etc. El análisis interseccional permite el diseño de soluciones y medidas más integrales para la igualdad de género al evaluar cómo los diferentes tipos de discriminación pueden reforzar estas desigualdades.13 Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 Marco de referencia La noción de autonomía de las mujeres, como marco conceptual de las políticas de igualdad, resulta relevante para la estrategia pues implica que las mujeres cuenten con las capacidades y condiciones para tomar libremente las decisiones que afectan sus vidas. Esta autonomía tiene tres dimensiones: la económica, referida a la capacidad de las personas para generar ingresos a través del acceso y control de activos y recursos productivos; la física, que es el derecho a vivir una vida libre de violencia de género y decidir libremente sobre la sexualidad y la reproducción; y la autonomía en la toma de decisiones, asociada a la presencia y participación en igualdad de condiciones de las mujeres en espacios de toma de decisión, tanto en la esfera política, social, económica, como comunitaria (CEPAL, 2020; OIG, s.f).

Los compromisos por la igualdad Los compromisos por la igualdad de género están contemplados en múltiples acuerdos y convenciones internacionales a los cuales los Estados de

Los compromisos por la igualdad Los compromisos por la igualdad de género están contemplados en múltiples acuerdos y convenciones internacionales a los cuales los Estados de ALC han adherido, siendo un marco de referencia para la presente estrategia. La Convención sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW, por sus siglas en inglés) entró en vigor en 1981 y es uno de los hitos más importante en el reconocimiento de los derechos de las mujeres, siendo el primer instrumento internacional que además de obligar a los Estados a adoptar medidas concretas para la eliminar la discriminación contra las mujeres, amplia la responsabilidad estatal a actos que comenten personas privadas, empresas o instituciones no estatales. Con la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing de la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer de 1995 se adopta una guía para potenciar y promover los derechos de las mujeres en 12 esferas de especial preocupación: pobreza, educación y capacitación, salud, violencia contra la mujer, conflictos armados, economía, ejercicio del poder y toma de decisiones, mecanismos para el progreso de la mujer, los derechos humanos de la mujer, comunicaciones, ambiente y las niñas (ONU, 1995). A nivel regional, la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra la Mujer (Convención de Belém do Pará) adoptada en 1994, define la violencia contra14 Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 Marco de referencia

Erradicar la Violencia Contra la Mujer (Convención de Belém do Pará) adoptada en 1994, define la violencia contra14 Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 Marco de referencia las mujeres y reconoce el derecho de las mujeres a una vida libre de violencia, tanto en los ámbitos público y privado, donde los Estados parte se comprometen a adoptar políticas orientadas a prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres (OEA, 1994). En la actualidad, la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) constituyen el principal consenso de los Estados miembros de la Naciones Unidas para superar la pobreza, promover la sostenibilidad del planeta y mejorar las vidas de las personas. La perspectiva de género no es ajena a tales aspiraciones, siendo así que el ODS 5 está orientado a lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas, además de estar integrada en 10 de los otros objetivos de la agenda

La agenda regional de género La Estrategia para la Igualdad de Género considera que la Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe, principal foro intergubernamental sobre los derechos de las mujeres y la igualdad de género en la región 3 , es un referente para alinearse a las recomendaciones en materia de políticas públicas de igualdad de género que ALC requiere para promover la autonomía y los derechos de las mujeres. En la XIII Conferencia, los Estados miembros aprobaron la Estrategia

a las recomendaciones en materia de políticas públicas de igualdad de género que ALC requiere para promover la autonomía y los derechos de las mujeres. En la XIII Conferencia, los Estados miembros aprobaron la Estrategia de Montevideo para la Implementación de la Agenda Regional de Género en el marco del Desarrollo Sostenible hacia 2030 , que es una hoja de ruta para el cumplimento de los compromisos y una guía para la implementación de la Agenda Regional en el horizonte de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. La Estrategia de Montevideo plantea que la región debe superar unos nudos estructurales4 para lograr la igualdad de género a través de medidas en diez ejes: marco normativo, institucionalidad, participación popular y ciudadana, fortalecimiento de capacidades estatales, financiamiento para la igualdad de género, comunicación, tecnología, cooperación, sistemas de información, y monitoreo, evaluación y rendición de cuentas (CEPAL, 2016).El contexto de la igualdad de género en ALC 0216 Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 El contexto de la igualdad de género en ALC En las últimas décadas los Mecanismos para el Adelanto de las Mujeres (MAM) que surgieron de los compromisos de la Plataforma de Acción de Beijing como entidades rectoras de las políticas nacionales de igualdad de género, han tenido un papel fundamental en favor de una mayor igualdad de género y de los derechos de las mujeres. Al 2024, un 65 % de los Mecanismos de América Lamo entidades rectoras de las políticas nacionales de igualdad de género, han tenido un papel fundamental en favor de una mayor igualdad de género y de los derechos de las mujeres. Al 2024, un 65 % de los Mecanismos de América Latina habían recibido rango institucional de Ministerio (OIG, s.d). Sin embargo, persisten desafíos significativos, ya que el 78 % de los MAM encuestados destacan la insuficiente asignación presupuestaria y de recursos humanos como una barrera importante para la implementación efectiva de políticas de igualdad de género (ONU Mujeres, 2024). En cuanto al marco legal, los países han logrado avanzar desde las leyes sobre violencia doméstica o intrafamiliar, conocidas como leyes de primera generación, a la aprobación de las más recientes normativas de protección integral frente a la violencia por razón de género contra las mujeres que existen actualmente en 15 países latinoamericanos (OIG, s.f). Para las personas LGBTIQ+, los avances normativos para la garantía de sus derechos y la eliminación de la violencia y discriminación basada en su orientación sexual o identidad de género han sido más lentos. Sin embargo, algunos países están aprobando leyes de matrimonio igualitario, así como de identidad de género. Si bien hay avances en términos del marco institucional y de la igualdad de derecho, el mayor desafío de ALC reside en lograr la igualdad sustantiva o de facto puesto aún persisten los obstáculos que mantienen o amplían las brechas de género, limitando la autonomía de las mujeres.

de derecho, el mayor desafío de ALC reside en lograr la igualdad sustantiva o de facto puesto aún persisten los obstáculos que mantienen o amplían las brechas de género, limitando la autonomía de las mujeres. Brechas de género en el ámbito socioeconómico Datos recientes para 18 países de ALC indican que el 26 % de las mujeres adultas (25 a 64 años) no cuentan con ingresos monetarios propios, mientras que esa cifra alcanza solo el 7 % para los hombres. La brecha de casi 19 puntos porcentuales indica bajos niveles de autonomía económica y poEl contexto de la igualdad de género en ALC5 (de 25 a 64 años) PARA 18 PAÍSES DE ALC de las26 % MUJERES de los7 % HOMBRES NO cuentan con ingresos monetarios propios17 Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 El contexto de la igualdad de género en ALC siblemente situaciones de pobreza más prevalentes entre las mujeres. El índice de feminización de la pobreza que calcula CEPALSTAT indica que en 2023 por cada 100 hombres pobres había 115 mujeres pobres en América Latina y el Caribe. Dado que, en la región, la pobreza es notablemente mayor en zonas rurales y para las poblaciones indígenas, puede esperarse que la tasa de mujeres pobres sea mayor en esos grupos poblacionales. Como en la mayor parte del mundo, las brechas de género en los mercados laborales de América Latina se han reducido desde mediados del siglo pasado. Esta reducción de brechas se dio de la

de mujeres pobres sea mayor en esos grupos poblacionales. Como en la mayor parte del mundo, las brechas de género en los mercados laborales de América Latina se han reducido desde mediados del siglo pasado. Esta reducción de brechas se dio de la mano de la caída en la fecundidad y el aumento en el nivel educativo alcanzado por las mujeres. Sin embargo, las brechas en la región siguen siendo muy grandes y en la última década su cierre se ha desacelerado de manera notable. En promedio para ALC, tanto en la participación en la fuerza laboral como en la tasa de empleo, las brechas de género rondan el 28 %. Dentro de la región hay una gran heterogeneidad de brechas, que son menores en los países del Cono Sur y más amplias en los países de Centroamérica. Otro aspecto central en el debate de brechas de género en la participación laboral tiene que ver con la maternidad, paternidad o el nacimiento de los hijos e hijas. De acuerdo con estimaciones recientes, en América Latina el nacimiento de hijos e hijas es la principal razón de estas brechas. Las desigualdades de género en los mercados laborales de la región no se limitan a la participación laboral de mujeres y hombres; las mujeres dedican al trabajo remunerado cerca de un 10 % menos de horas a la semana y reciben por cada hora trabajada alrededor de un 6 % menos que los hombres. EN 2023 POR CADA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE mujeres pobres 115 hombres pobres 100 LAS MUJERES DE HORAS A LA SEMANA dedican a trabajos remunerados reciben por cada hora trabajada

EN 2023 POR CADA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE mujeres pobres 115 hombres pobres 100 LAS MUJERES DE HORAS A LA SEMANA dedican a trabajos remunerados reciben por cada hora trabajada 10% MENOS

QUE LOS

HOMBRES

6%

MENOS18

Estrategia para la Igualdad de Género 2022 - 2026 El contexto de la igualdad de género en ALC La división de las tareas para gestionar el hogar y la crianza de los hijos e hijas, derivada de la división sexual del trabajo, tiene un fuerte sesgo de género: son las mujeres quienes cargan desproporcionadamente con estas actividades, ya que las mujeres con hijos dedican más del triple de tiempo que los hombres a tareas no remuneradas en el hogar. Estas desigualdades se acentúan en los hogares con niños más pequeños, donde las mujeres dedican unas 4 horas más por día que los hombres a tareas domésticas y de cuidado. En las últimas décadas han surgido numerosos estudios que muestran que la inclusión financiera disminuye la pobreza, la desigualdad y genera un impacto positivo en el bienestar de las personas. A pesar

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