CGR - Resolución ORG-6541 de 2012

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ABR, 2012 CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA PÁGINA NÚMERO: 1 de 14 °Por la cual se precisan y fijan las competencias en el nivel desconcentrado de la Contraloría General de la República para el conocimiento y trámite del control fiscal micro, el control fiscal posterior excepcional; la atención de quejas y denuncias ciudadanas; la Indagación Preliminar Fiscal; el proceso de Responsabilidad Fiscal y el proceso de Jurisdicción Coactiva y el Proceso Administrativo Sancionatorio Fiscal, en atención a las modificaciones establecidas en la Ley 1474 de 2011" LA CONTRALORA GENERAL DE LA REPÚBLICA en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en especial de las atribuidas en los artículos 267 y 268 numeral 5° de la Constitución Política de Colombia, el DecretoLey 267 de 2000 y las Leyes 42 de 1993, 610 de 2000 y 1474 de 2011, la Ley 489 de 1998, y CONSIDERANDO Que el inciso 1° del artículo 267 de la Constitución Política establece que el control fiscal es una función pública que ejercerá la Contraloría General de la República, la cual vigila la gestión fiscal de la administración y de los particulares o entidades que manejen fondos o bienes de la Nación. Que el artículo 268, numeral 5°, de la Constitución Política le confiere al Contralor General de la República, la atribución de establecer la responsabilidad fiscal que se derive de la gestión

fiscal, imponer las sanciones pecuniarias que sean del caso, recaudar su monto y ejercer la jurisdicción coactiva sobre los alcances deducidos de la misma. Que el inciso 3° del artículo 267 de la Constitución Política establece que en los casos excepcionales, previstos por la ley, la Contraloría General de la República podrá ejercer control posterior sobre cuentas de cualquier entidad territorial y el artículo 63 de la Ley 610 de 2000, preceptúa que la Contraloría General de la República tiene competencia prevalente para adelantar hasta su culminación los procesos de responsabilidad fiscal que se originen como consecuencia del ejercicio de la facultad excepcional del control fiscal. Que la Ley 610 de 2000 en el artículo 64 prevé la facultad de delegar el trámite de la acción fiscal en otras dependencias. Que el artículo 91 de la Ley 42 de 1993, faculta para delegar el cobro coactivo de las deudas fiscales en la dependencia que de acuerdo con la organización y funcionamiento de la entidad se cree para este efecto. Que con el propósito de fortalecer el ejercicio del control fiscal en el nivel desconcentrado, la Ley 1474 de 12 de julio de 2011 dispuso la organización de Gerencias Departamentales Colegiadas en cada uno de los departamentos del país, señalando dentro de su estructura un gerente departamental y no menos de dos contralores provinciales. Que la citada Ley 1474 de 2011 introdujo una serie de medidas para la eficiencia y la eficacia en el ejercicio del control fiscal, dentro de las cuales se modificó la regulación del proceso de responsabilidad fiscal estableciendo un procedimiento verbal de responsabilidad fiscal y realizando modificaciones al procedimiento ordinario de responsabilidad fiscal.

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Que dé atuertt don ló ordenado eh el artículo 6° del Decreto ley 267 de 2000, la Contraloría General de la -República, en ejercicio de su autonomía administrativa, debe definir todos los aspectos relacionados con el cumplimiento de sus funciones, en armonía con los principios consagrados en la Constitución Política. Que para el efectivo cumplimiento de las atribuciones constitucionales y legales conferidas al Contralor General de la República, se hace necesario fijar la competencia en el nivel desconcentrado de la Contraloría General de la República en las Gerencias Departamentales Colegiadas conforme a las modificaciones establecidas en la Ley 1474 de 2011, para el conocimiento y trámite del control fiscal micro; el control fiscal posterior excepcional; la recepción de quejas y denuncias ciudadanas; la Indagación Preliminar Fiscal; el proceso de Responsabilidad Fiscal y del proceso de Jurisdicción Coactiva y los procesos Administrativos Sancionatorios Fiscales. En mérito de lo expuesto, RESUELVE ARTÍCULO PRIMERO. OBJETO. La presente Resolución tiene por objeto fijar y precisar la competencia en el nivel desconcentrado de la Contraloría General de la República a las Gerencias Departamentales Colegiadas, para el conocimiento y trámite del control fiscal micro a través del proceso auditor; la recepción de quejas y denuncias ciudadanas; la ejecución del control fiscal posterior excepcional; la indagación preliminar fiscal; el proceso

de responsabilidad fiscal y el Proceso de Jurisdicción Coactiva y el Proceso Administrativo Sancionatorio Fiscal.

CAPITULO I

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA EN EL NIVEL DESCONCENTRADO ARTÍCULO SEGUNDO. CONFORMACIÓN. En el nivel desconcentrado, la organización y funcionamiento de la Contraloría General de la República, queda conformada por las Gerencias Departamentales Colegiadas en cada uno de los Departamentos de Colombia. Cada Gerencia Departamental Colegiada estará integrada por los Directivos Colegiados y por los funcionarios en sus distintos niveles, de conformidad con la planta de personal existente. Serán Directivos Colegiados un (1) Gerente y no menos de dos (2) Contralores Provinciales, según distribución realizada por el Contralor General de la República. PARÁGRAFO PRIMERO. Mientras se organizan las Gerencias Colegiadas Distrital de Bogotá y Departamental de Cundinamarca, los Contralores Provinciales de Bogotá y Cundinamarca tendrán competencia para adelantar las Indagaciones Preliminares, los Procesos de Responsabilidad Fiscal y Auditorias que les asigne el Contralor General de la República y los Procesos Administrativos Sancionatorios Fiscales de sus respectivas jurisdicciones.

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PARÁGRAFO SEGUNDO. En cada Gerencia Departamental Colegiada seguirán funcionando los Grupos existentes, así como la Secretaría Común.

PARÁGRAFO TERCERO. Para el cumplimiento de las funciones asignadas a la Gerencia Departamental, cada uno de los Directivos Colegiados organizará su equipo de trabajo con una distribución equitativa de los funcionarios de la Gerencia y de la carga laboral asignada a los mismos, atendiendo criterios cuantitativos, cualitativos, de complejidad y eficiencia. CAPÍTULO II FUNCIONAMIENTO DE LAS GERENCIAS DEPARTAMENTALES COLEGIADAS ARTICULO TERCERO. La Gerencia Departamental Colegiada conocerá de los asuntos que sometan a su consideración cada uno de los Directivos Colegiados en el trámite del control fiscal micro; la recepción y trámite de quejas y denuncias ciudadanas; la ejecución del control fiscal posterior excepcional; la indagación preliminar fiscal; el proceso de responsabilidad fiscal, del proceso de jurisdicción coactiva y el Proceso Administrativo Sancionatorio Fiscal. PARÁGRAFO. Todos los Directivos Colegiados tendrán la obligación de realizar el estudio correspondiente de cada uno de los asuntos sometidos a su conocimiento y de los casos respecto de los cuales actúa como ponente. Para tal efecto se tomarán decisiones colegiadas y en otros casos unitarias de conformidad con las reglas subsiguientes. ARTÍCULO CUARTO. SESIONES ORDINARIAS. En cada Gerencia Departamental Colegiada se programará al menos una (1) sesión ordinaria por semana, en la cual se traten todos los asuntos pendientes de decisión por la colegiatura. Tales sesiones podrán agotarse en uno o varios días. ARTÍCULO QUINTO. SESIONES EXTRAORDINARIAS. Cualquiera de los Directivos

Colegiados, podrá solicitar de manera excepcional al Presidente de la Colegiatura, o a iniciativa de éste, la programación de sesiones extraordinarias para tratar cualquier asunto de competencia de la Gerencia Departamental Colegiada, que por su urgencia o complejidad amerite un trámite prioritario. El Presidente programará dicha sesión, para lo cual emitirá las comunicaciones respectivas sustentando la necesidad para su convocatoria y su realización deberá hacerse en forma inmediata. ARTÍCULO SEXTO. El trámite del control fiscal micro, el proceso administrativo sancionatorio fiscal que de éste se derive, la atención de quejas y denuncias ciudadanas y la ejecución del control fiscal posterior excepcional serán adelantados por los funcionarios del Grupo de Vigilancia Fiscal y del proceso administrativo sancionatorio que se derive del proceso de responsabilidad fiscal será tramitado por el Grupo de Investigaciones, Juicios Fiscales y Jurisdicción Coactiva. ARTÍCULO SÉPTIMO. En el Grupo de Investigaciones, Juicios Fiscales y Jurisdicción Coactiva de las Gerencias Departamentales Colegiadas, el Coordinador de Gestión debe ser abogado y cumplirá las siguientes funciones:

1. Fijar, en asocio con los Directivos Colegiados las metas y objetivos del grupo, en procura de la evacuación oportuna de los asuntos y de la atención de prioridades en

6541 °f SOLUCIÓN ORGÁNICA:(cid:9) FECHA:(cid:9) 1 8 AH, 201?

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA PÁGINA NÚMERO: 4 de 14 cumplimiento de las acciones 'de los planes de acción y de mejoramiento, el mapa de

riesgos y consolidar y reportar los informes de avance y cumplimiento.

2. Asistir jurídicamente el desarrollo de las diferentes actuaciones procesales para que estas se realicen de conformidad con la ley, el reglamento, la política, las directrices y criterios jurídicos impartidos el Contralor General de la República.

3. Llevar el registro actualizado del estado procesal de las actuaciones, de acuerdo con la información que sea suministrada por los sistemas de información de la entidad, rendir los informes que sobre el particular le soliciten los Directivos Colegiados y velar porque estén actualizadas las bases de datos y sistemas de información establecidos en la entidad.

4. Canalizar los requerimientos técnicos, logísticos y administrativos de los profesionales del grupo, comunicándolos oportunamente a quien corresponda.

5. Verificar la respuesta oportuna de los derechos de petición, acciones de tutela Y similares que se relacionen con asuntos de la competencia de su grupo.

6. Informar al Gerente Departamental las situaciones administrativas que se presenten con el personal perteneciente al grupo, canalizando las solicitudes de permisos, licencias, incapacidades y programación de vacaciones.

7. Promover y participar activamente en las mesas de trabajo que programe el respectivo Directivo Colegiado y las que hayan sido solicitadas por los sustanciadores.

8. Las demás que le encomienden los Directivos Colegiados de acuerdo con la naturaleza del cargo.

ARTÍCULO OCTAVO. PRESIDENTE DE LA GERENCIA DEPARTAMENTAL COLEGIADA.

Las Gerencias Departamentales Colegiadas designarán por mayoría un Presidente. Esta designación se realizará rotativamente para períodos de un (1), sin que sea posible su reelección para el periodo siguiente.

PARÁGRAFO. Todos los miembros de la Colegiatura deberán ocupar el cargo de Presidente.

ARTÍCULO NOVENO. FUNCIONES DEL PRESIDENTE DE LA.. GERENCIA

DEPARTAMENTAL COLEGIADA. El Presidente designado de la Gerencia Departamental Colegiada, tendrá las siguientes funciones:

1. Realizar la distribución por reparto de los asuntos de competencia de la Gerencia Departamental, relacionados con el conocimiento y trámite del control fiscal micro; la recepción de quejas y denuncias ciudadanas; la ejecución del control fiscal posterior excepcional; la Indagación Preliminar Fiscal; el proceso de Responsabilidad Fiscal, el proceso de Jurisdicción Coactiva y los Procesos Administrativos Sancionatorios

Fiscales.

2. Convocar con la debida antelación a las sesiones ordinarias, informando previamente por escrito el orden del día a los demás directivos colegiados y funcionarios que se inviten o convoquen a dicha sesión.

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3. Presidir las sesiones ordinarias y extraordinarias de la Colegiatura.

4. Convocar de oficio o previa solicitud de cualquiera de los demás Directivos Colegiados, las sesiones extraordinarias que se requieran para el trámite de los asuntos de competencia de la Gerencia Departamental Colegiada.

5. Elaborar y rendir los informes que correspondan sobre las funciones y asuntos adelantados por la Gerencia Departamental Colegiada y llevar el registro de la información.

6. Representar a la Contraloría General de la República ante las entidades públicas, privadas y jurisdiccionales en el ámbito territorial de competencia de la Gerencia

Departamental.

7. Las demás que le asigne el Contralor General de la República, con ocasión de las labores propias de la presidencia de la Gerencia Departamental Colegiada.

ARTÍCULO DÉCIMO. FALTAS TEMPORALES DEL PRESIDENTE DE LA COLEGIATURA.

Las faltas temporales del Presidente de la Colegiatura serán suplidas por el Directivo Colegiado que le siga en orden alfabético por apellido. ARTÍCULO DECIMOPRIMERO. FALTAS ABSOLUTAS DEL PRESIDENTE DE LA COLEGIATURA. Las faltas absolutas del presidente de la Colegiatura serán suplidas por quien sea nombrado en dicho cargo, para el resto del período, por el Contralor General de la República. PARÁGRAFO PRIMERO. Para efectos de la aplicación de lo previsto en el presente artículo y cuando se presenten las situaciones que a continuación se describen, se aplicarán las siguientes reglas:

1. Cuando se nombre un nuevo directivo colegiado en remplazo de otro, el funcionario nombrado asumirá los asuntos que viene conociendo el funcionario que sustituye.

2. Cuando se modifique el número de los directivos colegiados, los asuntos que tenía asignado el directivo cuyo cargo se haya asignado a otra Gerencia Departamental Colegiada serán repartidos de manera equitativa y definitiva, entre los demás directivos colegiados.

PARÁGRAFO SEGUNDO Cuando sea retirado del servicio o trasladado de la Gerencia Departamental Colegiada respectiva un directivo colegiado, los asuntos que tenían

asignados serán repartidos de manera equitativa y temporal, entre los demás directivos colegiados, hasta que se designe el nuevo funcionario y se efectúe una nueva distribución del trabajo. PARÁGRAFO TERCERO. Cuando se incremente el número de Directivos que conforma una Gerencia Colegiada, se redistribuirán los asuntos en curso para que entre todos exista equilibrio en la carga laboral. ARTÍCULO DECIMOSEGUNDO.FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LA GERENCIA DEPARTAMENTAL COLEGIADA. Las funciones administrativas de cada Gerencia Departamental Colegiada continuarán a cargo del Gerente Departamental, quien se apoyará en el equipo de trabajo que conforme para tal efecto. 1

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ARTÍCULO DECIMOTERCERO. SECRETARÍA DE LA GERENCIA COLEGIADA. Cada Gerencia Departamental Colegiada tendrá una Secretaría encargada de las siguientes funciones:

1. Proyectar la agenda de trabajo del Presidente y de la Colegiatura.

2. Proyectar las comunicaciones y demás oficios que deba emitir el Presidente para el ejercicio de sus funciones.

3. Realizar todos los trámites de reparto o asignación a los ponentes y a los sustanciadores.

4. Registrar las ponencias presentadas por los directivos colegiados.

5. Elaborar las actas de las sesiones ordinarias y extraordinarias de la Gerencia

Colegiada.

6. Registrar la información correspondiente a la Secretaría en los libros radicadores o sistemas de información adoptados por la Entidad.

7. Proyectar oportunamente los informes que le sean solicitados y que deba presentar la

Gerencia Colegiada.

8. Expedir las fotocopias que sean debidamente autorizadas.

9. Custodiar y mantener en orden el archivo de la Secretaría de la Gerencia. 10.R ecibir, radicar y dar el trámite respectivo a los escritos y demás documentos. 11.D ar cumplfrniento en oportunidad a los trámites ordenados por la Colegiatura. 12.L as demás que tengan relación directa con la función y que le sean asignadas por los

Directivos de la Gerencia Departamental Colegiada. Parágrafo. El Presidente de la Gerencia Departamental Colegiada designará un profesional para el ejercicio de las funciones de la Secretaría. ARTÍCULO DECIMOCUARTO. CONFORMACIÓN DE LAS SECRETARIA COMÚN EN EL NIVEL DESCONCENTRADO. En cada Gerencia Departamental Colegiada de la Contraloría General de la República se mantendrá la Secretaría Común, la cual funcionará de conformidad con lo dispuesto en la Resolución Orgánica 5500 de 2003.

CAPITULO III

ADOPCION DE DECISIONES EN LA GERENCIAS DEPARTAMENTALES COLEGIADAS ARTÍCULO DECIMOQUINTO. MAYORIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES DE LAS GERENCIAS DEPARTAMENTALES COLEGIADAS. Las decisiones colegiadas se

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GENERAL DE LA REPÚBLICA adoptarán con el voto favorable de la mayoría de sus miembros presentes, previa exposición de la ponencia de aquel a quien le correspondió el asunto.

En el evento en que alguno de los miembros de la Gerencia Departamental Colegiada no esté presente al momento del estudio de la ponencia y toma de la decisión por causa debidamente justificada a la sesión de discusión convocada, la decisión se tomará en forma unánime con la presencia de al menos (2) dos de sus miembros, salvo que el ausente sea el ponente del proyecto a estudiar, caso en el cual se convocará a una nueva sesión.

PARÁGRAFO PRIMERO: Cuando no estén dadas las condiciones para la toma de decisiones por mayoría, el Contralor General de la República designará un funcionario para que participe en la adopción de la decisión que corresponda.

PARÁGRAFO SEGUNDO: El Directivo Colegiado que no esté de acuerdo con la decisión la suscribirá dejando constancia escrita en el acta respectiva de las razones por las cuales se aparta de la decisión; de igual manera podrá precisarlo mediante la respectiva aclaración de voto.

PARÁGRAFO TERCERO: La participación de los Directivos Colegiados en las sesiones de discusión y decisión es indelegable.

ARTICULO DECIMOSEXTO. TRÁMITE DE DECISIONES EN PROCESOS DE JURISDICCION COACTIVA. Los Procesos de Jurisdicción Coactiva serán sustanciados por los profesionales del Grupo de Investigaciones, Juicios Fiscales y Jurisdicción Coactiva. Las decisiones en materia de Jurisdicción Coactiva serán suscritas por los Directivos Colegiados en forma individual, para lo cual se hará un reparto equitativo de los mencionados procesos entre aquellos Directivos.

ARTÍCULO DECIMOSÉPTIMO. TÉRMINOS PARA LAS DECISIONES COLEGIADAS Y

UNITARIAS. Los términos para cada una de las etapas de los trámites que deben adelantar y decidir las Gerencias Departamentales Colegiadas, serán los establecidos en las normas legales y reglamentarias que los regulan.

CAPÍTULO IV

CONTROL FISCAL MICRO ARTÍCULO DECIMOOCTAVO. DECISIONES COLEGIADAS EN EL CONTROL FISCAL MICRO. A efectos de implementar los cambios introducidos por la Ley 1474 de 2011 en el control fiscal micro, los Directivos de las Gerencias Departamentales Colegiadas realizarán conjuntamente las siguientes actuaciones:

1. Elaborar el componente territorial del plan general de auditoría de acuerdo con los lineamientos fijados por el Contralor General de la República y en coordinación con las

Contralorías Delegadas Sectoriales.

2. Articular el desarrollo de los procesos auditores sobre los recursos cel orden nacional transferidos a los entes territoriales, en el cual se ejerce control fiscal prevalente y concurrente.

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3. Resolver Ths cOntroversias derivadas del ejercicio del proceso auditor dentro de su jurisdicción.

4. Presidirlát Comités Técnicos en su jurisdicción.

5. Aprobar y firmar la comunicación del Informe Final de Auditoría, previa aprobación del

Comité Técnico.

6. Aprobar la configuración y traslado de los hallazgos a las instancias competentes.

7. Tramitar y decidir los impedimentos y recusaciones de conformidad con las disposiciones legales vigentes y reasignar los asuntos cuando prosperen los impedimentos o recusaciones.

ARTÍCULO DECIMONOVENO. DECISIONES UNITARIAS EN EJERCICIO DE CONTROL FISCAL MICRO. Corresponde al Directivo de la Gerencia Departamental Colegiada ejercer las siguientes funciones en materia de control fiscal micro a través del proceso auditor que le corresponda adelantar según el respectivo reparto:

1. Individualizar los bienes de los presuntos responsables.

2. Comunicar e instalar los grupos de auditoría en las entidades correspondientes.

3. Suscribir la carta de salvaguarda cuando el ente o asunto auditado tenga su sede principal en su jurisdicción.

4. Decidir el proceso administrativo sanc onatorio fiscal derivado del trámite del control fiscal micro.

5. Las decisiones que se derivan del ejercicio de las demás facultades atribuidas por el artículo 114 de la Ley 1474 de 2011, exceptuando lo dispuesto en el literal a) de la citada disposición.

CAPÍTULO V

DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS PARA EL EJERCICIO DEL CONTROL FISCAL

POSTERIOR EXCEPCIONAL ARTÍCULO VIGÉSIMO. COMPETENCIAS DEI LAS GERENCIAS DEPARTAMENTALES COLEGIADAS. Las Gerencias Departamentales Colegiadas tendrán las siguientes atribuciones:

1. Programar en el respectivo Plan General de Auditoría la destinación del recurso humano suficiente e idóneo para la realización de controles excepcionales.

2. Programar en el respectivo Plan General de Auditoría la realización de la auditoría que se le haya asignado por control excepcional.

3. Iniciar la ejecución del control fiscal excepcional mediante el memorando de asignación a más tardar dentro del mes siguiente a la fecha de comunicación del auto que le asigna la competencia.

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4. Comunicar a la Oficina de Planeación la programación de dicha actuación, así como las posibles modificaciones a la misma, para que esta sea incluida en el Plan General de Auditoría a cargo de la dependencia a la que se le asigne el control excepcional.

5. Realizar el control fiscal excepcional que le sea asignado.

6. Elaborar el informe final de auditoría.

7. Remitir una copia del informe final de auditoría a los solicitantes, Contraloría Delegada para Investigaciones, Juicios Fiscales y Jurisdicción Coactiva y a la Contraloría Territorial respectiva.

8. Recibir el Plan de Mejoramiento presentado por la entidad territorial objeto del control fiscal posterior excepcional y remitirlo a la Contraloría Territorial respectiva.

9. Informar mensualmente a la Unidad de Apoyo Técnico al Congreso y a la Contraloría Delegada de Participación Ciudadana el estado de los controles excepcionales a su cargo y los resultados.

ARTÍCULO VIGÉSIMOPRIMERO. DECISIONES COLEGIADAS EN EL CONTROL FISCAL POSTERIOR EXCEPCIONAL. En materia de control fiscal posterior excepcional a los Directivos de las Gerencias Departamentales Colegiadas, les corresponde adoptar de

manera conjunta las siguientes determinaciones:

1. Establecer y aprobar el alcance del control fiscal excepcional dentro de los parámetros del acto administrativo que lo admite.

2. Aprobar y suscribir el informe final de auditoría, paró proceder a su liberación y entrega a la entidad auditada.

3. Aprobar la configuración y traslado de los hallazgos a las instancias competentes.

4. Proferir las decisiones que correspondan en el adelantamiento de indagaciones preliminares y procesos de responsabilidad fiscal que les hayan sido asignados con ocasión del ejercicio del control fiscal posterior excepcional, conforme a lo dispuesto en esta materia por la presente Resolución.

CAPITULO VI

DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS EN MATERIA DE INDAGACION PRELIMINAR FISCAL ARTÍCULO VIGESIMOSEGUNDO. La Indagación Preliminar Fiscal que corresponde adelantar a la Contraloría General de la República en el nivel desconcentrado se tramitará por las Gerencias Departamentales Colegiadas de conformidad con las siguientes reglas de competencia:

1. Gerencias Departamentales Colegiadas, les corresponde conocer y decidir:

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De las Indagaciones Preliminares fiscales que deban tramitarse respecto de los recursos del orden nacional que se hayan ejecutado o debieron ejecutarse en el territorio del respectivo departamento por el nivel desconcentrado de las entidades del orden nacional. ü.(cid:9) De las Indagaciones Prefiffithares fiscales que deban tramitarse respecto de los

recursos del orden nacional que se hayan ejecutado o debieron ejecutarse en el territorio del respectivo departamento por las entidades del orden territorial y descentralizadas por servicios. iii.(cid:9) De las Indagaciones Preliminares fiscales que les sean asignadas en virtud del control fiscal posterior excepcional. PARÁGRAFO. Cuando los recursos públicos han sido ejecutados o debieron ejecutarse en diferentes Departamentos, se observará la siguiente regla para determinar la competencia de la Gerencia Departamental Colegiada: Cuando se hayan proferido varios autos de apertura de indagación preliminar, el conocimiento corresponderá a la Gerencia Departamental Colegiada que profirió primero el auto de apertura de indagación preliminar. ARTÍCULO VIGESIMOTERCERO. SUSTANCIACIÓN DE INDAGACIONES PRELIMINARES EN EL NIVEL DESCONCENTRADO. Las Gerencias Departamentales Colegiadas en el nivel desconcentrado podrán designar para la sustanciación en las Indagaciones Preliminares a profesionales del Derecho pertenecientes a la planta de la Contraloría General de la República. El conocimiento, trámite y decisión de las Indagaciones Preliminares será competencia de los Directivos Colegiados quienes tendrán la dirección integral de las mismas. El funcionario sustanciador dará el respectivo impulso a las indagaciones preliminares y deberá proyectar los autos, siguiendo los lineamientos trazados por el Directivo Ponente de la Gerencia Departamental Colegiada que dirige la actuación, bajo la coordinación del funcionario designado para tal fin. Dichos autos serán suscritos por el funcionario de conocimiento, o por la colegiatura según

sea el caso; no obstante, la sustanciación y revisión de las decisiones será acreditada con la firma de los funcionarios que desempeñaron esos roles.

CAPITULO VII

DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS PARA EL PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL ARTICULO VIGESINIOCUARTO. El Proceso de Responsabilidad Fiscal ordinario de que trata la Ley 610 de 2000 con las modificaciones introducidas por la Ley 1474 de 2011 y el Proceso de Responsabilidad Fiscal Verbal establecido por la Ley 1474 de 2011 se adelantará en el nivel desconcentrado de conformidad con las siguientes reglas de competencia:

1. Gerencias Departamentales Colegiadas. Les corresponde conocer y decidir:

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GENERAL DE LA REPÚBLICA En única o primera instancia según corresponda, de los procesos de responsabilidad fiscal respecto de los recursos del orden nacional que se hayan ejecutado o debieron ejecutarse en el territorio del respectivo departamento por el nivel desconcentrado de las entidades del orden nacional y respecto de los recursos del orden nacional que se hayan ejecutado o debieron ejecutarse por parte de las entidades del orden territorial y descentralizadas por servicios. ii.(cid:9) En única o primera instancia, de los procesos de responsabilidad fiscal que les sean asignados en virtud del control fiscal posterior excepcional.

2. La Dirección de Juicios Fiscales de la Contraloría Delegada para Investigaciones, Juicios Fiscales y Jurisdicción Coactiva. Le corresponde conocer

y decidir Del Grado de Consulta de las decisiones de archivo, cesación de la acción fiscal, fallos sin responsabilidad fiscal y fallos con responsabilidad fiscal, cuando el responsable fiscal haya estado asistido por apoderado de oficio, proferidos por los Gerencias Departamentales Colegiadas. ii(cid:9) De los recursos de apelación y queja que se presenten en los procesos de responsabilidad fiscal que conocen las Gerencias Departamentales Colegiadas. PARÁGRAFO. Cuando los recursos públicos han sido ejecutados o debieron ejecutarse en diferentes Departamentos, se observarán las siguientes reglas para determinar la competencia de la Gerencia Departamental Colegiada:

1. Cuando se hayan proferido varios autos de apertura del proceso de responsabilidad fiscal, el conocimiento corresponderá a la Gerencia Departamental Colegiada que profirió el primero.

2. Para el trámite de procesos de responsabilidad fiscal que se originen por el manejo de recursos del nivel desconcentrado de la entidad del orden nacional, cuando esta tenga una circunscripción territorial que abarque más de un departamento u otros departamentos, la Gerencia Departamental Colegiada competente será aquella en la que se encuentre localizada la sede principal del nivel desconcentrado de la entidad del orden nacional.

ARTÍCULO VIGESIMOQUINTO. SUSTANCIACIÓN DE LAS DECISIONES EN EL PROCESO DE RESPONSABILIDAD FISCAL EN EL NIVEL DESCONCENTRADO. El conocimiento, trámite y decisión de los procesos de responsabilidad fiscal será competencia de los Directivos Colegiados de la Gerencia Departamental Colegiada quienes tendrán la dirección integral de los mismos. El funcionario sustanciador dará el respectivo impulso a los procesos de responsabilidad

fiscal y deberá proyectar los autos y fallos, siguiendo los lineamientos trazados por el funcionario que dirige la actuación, bajo la coordinación del funcionario designado para tal fin. Dichos autos serán suscritos por el funcionario de conocimiento, o por la colegiatura según sea el caso,