CIF - Acelerar el impacto - Movilizar inversiones a gran escala

ACELERAR

EL IMPACTO

MOVILIZAR INVERSIONES

A GRAN ESCALA INFORME ANUAL 2024 DE IFCÍNDICE 2 Carta de la Junta de Directores de IFC 4 Mensaje de Ajay Banga, presidente del Grupo Banco Mundial 6 Carta de Makhtar Diop, director gerente de IFC 8 IFC en el ejercicio de 2024: De las inversiones al impacto 11 El equipo directivo de IFC 12 Convertirse en un Banco mejor RESULTADOS 14 Resumen de los resultados del Grupo Banco Mundial en el ejercicio de 2024 16 IFC: Reseña del ejercicio de 2024 LA ESTRATEGIA EN ACCIÓN 20 Acelerar el impacto 22 Desbloquear el capital 34 Caminos hacia la prosperidad 46 Reconfigurar el financiamiento para el desarrollo FUNCIONES CLAVE 54 Medir los resultados 58 Sostenibilidad 60 Rendición de cuentas y supervisión 62 Diversidad, equidad e inclusión 63 Informe de los auditores

Para obtener información adicional, visite el sitio web del Informe anual de IFC en: www.ifc.org/AnnualReport.

Arriba: Representación artística del ferry eléctrico más grande del mundo, que ofrecerá un servicio de transporte ecológico entre Argentina y Uruguay cuando se ponga en marcha, a fines de 2025. La embarcación de la empresa Buquebus, financiada por IFC y el Banco Santander Uruguay, podrá transportar 2100 pasajeros y compensará el equivalente a más de 37 000 toneladas de emisiones de dióxido de carbono cada año. Será el primer ferry eléctrico de las economías emergentes y la primera transacción de financiamiento azul de Uruguay.

a más de 37 000 toneladas de emisiones de dióxido de carbono cada año. Será el primer ferry eléctrico de las economías emergentes y la primera transacción de financiamiento azul de Uruguay.

Portada: Fotografía de Dorte Verner

(DorteVerner.com). La fotografía muestra a mujeres murias bailando en Chhattisgarh (India).ACERCA DE IFC La Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, es la mayor institución internacional de desarrollo dedicada al sector privado de los mercados emergentes. Trabaja en más de 100 países en desarrollo y utiliza su capital, su capacidad de movilización de fondos, sus conocimientos especializados y su influencia para crear empleos y mejorar las condiciones de vida de las personas. En el ejercicio de 2024, comprometió la cifra récord de USD 56 000 millones para destinar a empresas privadas e instituciones financieras, sacando provecho de diversas soluciones del sector privado y movilizando capital privado para crear un mundo sin pobreza en un planeta habitable. Para obtener más información, visite www.ifc.org. INFORME ANUAL 2024 DE IFC 1En el ejercicio de 2024, los Directorios Ejecutivos y las Juntas de Directores del Grupo Banco Mundial (GBM) respaldaron los esfuerzos continuos de la institución por convertirse en un Banco mejor. Estas mejoras operativas son oportunas y necesarias: si bien las perspectivas de crecimiento económico a corto plazo han mejorado ligeramente, aliviando los temores de una recesión mundial, la recuperación pospandémica sigue siendo débil en muchos países en desarrollo y las tensiones sociales preexistentes perduran. Cada vez es menos probable que el mundo alcance los Objetivos de Desarrollo

mundial, la recuperación pospandémica sigue siendo débil en muchos países en desarrollo y las tensiones sociales preexistentes perduran. Cada vez es menos probable que el mundo alcance los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030, y el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la escalada de las tensiones geopolíticas amenazan aún más el desarrollo. Para ayudar a los países a enfrentar estos desafíos interrelacionados, en el ejercicio de 2024 el GBM comprometió USD 117 500 millones (USD 37 600 millones del BIRF, USD 31 200 millones de la AIF, USD 31 700 millones de IFC, USD 8200 millones de MIGA y USD 8900 millones en actividades de desembolso llevadas a cabo por receptores). Las Reuniones Anuales de 2023 marcaron un hito importante para el GBM, ya que los miembros del Comité para el Desarrollo respaldaron la nueva visión del organismo de un mundo sin pobreza en un planeta habitable. Desde entonces, el GBM ha implementado reformas fundamentales para mejorar como institución, que consistieron en aumentar su capacidad financiera, reforzar el énfasis en los resultados, y aumentar su eficacia y eficiencia operativa. Asimismo, ha desarrollado un nuevo sistema de calificación institucional y herramientas de preparación y respuesta ante las crisis; ha puesto en marcha programas destinados a abordar desafíos globales y su Plataforma de Garantías; ha elaborado el Pacto de Conocimientos; ha forjado cuatro nuevas alianzas (con el Banco Asiático de Inversión en Infraestructura, el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, el Banco Interamericano de Desarrollo, y el Banco Islámico de

Conocimientos; ha forjado cuatro nuevas alianzas (con el Banco Asiático de Inversión en Infraestructura, el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, el Banco Interamericano de Desarrollo, y el Banco Islámico de Desarrollo), y ha simplificado la aplicación de su Marco Ambiental y Social. Los directores ejecutivos celebran el compromiso del GBM de destinar a la acción climática para 2025 el 45 % del financiamiento anual, distribuido en partes iguales entre la mitigación y la adaptación. IFC y MIGA intensificarán sus esfuerzos orientados a incentivar la inversión del sector privado en iniciativas de adaptación climática. Los directores ejecutivos también aplauden los compromisos asumidos por el GBM para 2030 de proporcionar acceso a la electricidad a 300 millones de personas en África, en asociación con el Banco Africano de Desarrollo, y de brindar atención médica asequible y de calidad a 1500 millones de personas. El GBM está mejorando su modelo de financiamiento para crear comunidades más seguras y prósperas en los países de ingreso bajo. Desde las Reuniones Anuales de 2023, ha recaudado fondos para el Mecanismo de Respuesta a las Crisis de la AIF y ha mantenido la capacidad financiera de dicha entidad (USD 30 000 millones por año) para los ejercicios de 2024 y 2025. La Administración del GBM ha propuesto mejoras al Marco de Suficiencia de Capital de la AIF, con las que se espera que el financiamiento de la entidad aumente en USD 20 000 millones hasta el ejercicio de 2037. Los directores ejecutivos anticipan que el financiamiento generado por estas medidas, sumado

de la AIF, con las que se espera que el financiamiento de la entidad aumente en USD 20 000 millones hasta el ejercicio de 2037. Los directores ejecutivos anticipan que el financiamiento generado por estas medidas, sumado a las sólidas contribuciones de los donantes previstas para la reposición de los recursos de la AIF que tendrá lugar en diciembre de 2024, mejorará vidas y dotará a los países de las herramientas necesarias para enfrentar crisis inmediatas y alcanzar objetivos de desarrollo a largo plazo. Más allá del financiamiento, el logro de estos objetivos requiere el compromiso inquebrantable de los donantes actuales y nuevos, de los países clientes y del Banco Mundial. El BIRF ha logrado avances significativos en el fortalecimiento de su capacidad financiera, al tiempo que sigue manteniendo su calificación triple A y su estabilidad financiera a largo plazo. Se han aprobado nuevos instrumentos financieros —como el capital híbrido, una plataforma de garantías de cartera y el Fondo para un Planeta Habitable—, y algunos accionistas del GBM ya han prometido contribuciones. Los directores ejecutivos aprobaron recientemente el Marco de Incentivos Financieros, que alentará a los países del BIRF a impulsar las inversiones en desafíos globales con impacto transfronterizo. Se han logrado avances en el aumento del valor del capital exigible. Además, IFC y MIGA están ampliando su oferta de inversiones y garantías, lo que incluye nuevos instrumentos para movilizar capital privado. Los directores ejecutivos esperan con interés una mayor operacionalización del Fondo de Pérdidas y Daños, que se prevé será un recurso importante para ayudar a los

incluye nuevos instrumentos para movilizar capital privado. Los directores ejecutivos esperan con interés una mayor operacionalización del Fondo de Pérdidas y Daños, que se prevé será un recurso importante para ayudar a los países en desarrollo afectados por desastres naturales relacionados con el cambio climático. Los directores ejecutivos reciben con agrado la profundización de las alianzas del GBM con los bancos multilaterales de desarrollo y el sector privado. En el Estatuto de la Alianza Un Solo Grupo Banco Mundial, publicado en mayo de 2024, se ponen de relieve los principios que definen nuestra labor con los asociados y se reafirma nuestra idea del asociado que pretendemos ser. El Laboratorio para la Inversión del Sector Privado, creado en junio de 2023, trabaja para abordar los obstáculos que impiden la inversión del sector privado en los mercados emergentes. JUNTA DE DIRECTORES DE IFC CARTA DE LA JUNTA DE DIRECTORES DE IFC 2 INFORME ANUAL 2024 DE IFCA través de viajes realizados a varios países clientes durante este ejercicio, los directores ejecutivos constataron de primera mano el impacto del GBM. Durante los viajes a Arabia Saudita (diciembre de 2023); China, Fiji y Samoa (enero‑febrero de 2024); Kazajstán, la República Kirguisa y T ayikistán (marzo de 2024), y Kenya y Estonia (mayo de 2024), se reunieron con funcionarios gubernamentales clave, representantes del sector privado, personal del GBM, beneficiarios de operaciones del GBM, donantes y otras partes interesadas pertinentes. De cara al ejercicio de 2025, los directores ejecutivos y la Administración mantienen su compromiso de perfeccionar

clave, representantes del sector privado, personal del GBM, beneficiarios de operaciones del GBM, donantes y otras partes interesadas pertinentes. De cara al ejercicio de 2025, los directores ejecutivos y la Administración mantienen su compromiso de perfeccionar el enfoque del GBM para mejorar el servicio que brinda a las personas en los países de ingreso bajo. Los directores ejecutivos expresan su agradecimiento a Ajay Banga por su liderazgo en la tarea de conducir la evolución del GBM, y agradecen sinceramente a todo el personal de la institución por su gran esfuerzo continuo y su compromiso inquebrantable con la misión de poner fin a la pobreza en un planeta habitable. Parameswaran Iyer India Abdulaziz Al Mulla Kuwait Ernesto Acevedo México Felice Gorordo Estados Unidos (director ejecutivo suplente) Vel Gnanendran Reino Unido Matteo Bugamelli Italia (decano) Sentados (de izquierda a derecha): Junhong Chang China (codecana) Dominique Favre Suiza Ayanda Dlodlo Sudáfrica Abdoul Salam Bello Níger Arnaud Buissé Francia Daniel Pierini Argentina Lene Lind Noruega Katharine Rechico Canadá Suhail Saeed Arabia Saudita Michael Krake Alemania Marcos Chiliatto Brasil Hideaki Imamura Japón Floribert Ngaruko Burundi Il Young Park República de Corea Hayrettin Demircan Türkiye Wempi Saputra Indonesia Eugene Rhuggenaath Países Bajos Roman Marshavin Federación de Rusia

Floribert Ngaruko Burundi Il Young Park República de Corea Hayrettin Demircan Türkiye Wempi Saputra Indonesia Eugene Rhuggenaath Países Bajos Roman Marshavin Federación de Rusia Tauqir Shah Pakistán De pie (de izquierda a derecha): INFORME ANUAL 2024 DE IFC 3MENSAJE DEL PRESIDENTE En el ejercicio de 2024, el Grupo Banco Mundial adoptó una nueva y audaz visión de un mundo sin pobreza en un planeta habitable. Para lograrlo, está llevando adelante reformas que lo ayuden a convertirse en un mejor socio de los Gobiernos, del sector privado y, en última instancia, de las personas a las que brinda servicios. Pocas veces en nuestros 80 años de historia nuestro trabajo ha sido más urgente: nos enfrentamos al retroceso de los avances en nuestra lucha contra la pobreza, a una crisis climática existencial, al aumento de la deuda pública, a la inseguridad alimentaria, a una recuperación desigual de la pandemia y a los efectos de conflictos geopolíticos. Para responder a estos desafíos entrelazados se requiere un Grupo Banco Mundial más rápido, más sencillo y más eficiente. Estamos reorientando nuestro enfoque para encarar estos desafíos no solo a través del financiamiento, sino también con conocimiento. En nuestro Pacto de Conocimientos para la Acción, publicado en el ejercicio de 2024, se detalla cómo empoderaremos a todos los clientes del Grupo Banco Mundial, tanto públicos como privados, facilitando el acceso a nuestro acerbo de conocimientos sobre desarrollo. Y hemos reorganizado las prácticas globales del Banco Mundial en cinco vicepresidencias —Personas, Prosperidad, Planeta,

clientes del Grupo Banco Mundial, tanto públicos como privados, facilitando el acceso a nuestro acerbo de conocimientos sobre desarrollo. Y hemos reorganizado las prácticas globales del Banco Mundial en cinco vicepresidencias —Personas, Prosperidad, Planeta, Infraestructura y Asuntos Digitales— para lograr una interacción más rápida y flexible con los clientes. Cada una de estas unidades alcanzó hitos importantes en el ejercicio de 2024. Estamos ayudando a los países a prestar servicios de salud asequibles y de calidad a 1500 millones de personas para 2030, de manera que nuestros hijos y nietos tengan una vida mejor y más saludable. Esto forma parte de nuestro esfuerzo global más amplio dirigido a ofrecer un estándar básico de atención en todas las etapas de la vida: infancia, niñez, adolescencia y adultez. Para ayudar a las personas a resistir las perturbaciones y crisis alimentarias, estamos fortaleciendo los servicios de protección social de manera de brindar apoyo a 500 millones de personas para fines de 2030, con el objetivo de que la mitad de estos beneficiarios sean mujeres. Estamos ayudando a los países en desarrollo a crear puestos de trabajo y empleo, los principales motores de la prosperidad. En los próximos 10 años, 1200 millones de jóvenes de todo el sur global se convertirán en adultos en edad de trabajar. Sin embargo, en el mismo período y en los mismos países, se prevé que solo se crearán 424 millones de puestos de trabajo. El costo de que cientos de millones de jóvenes no tengan esperanza de conseguir un trabajo digno o labrarse un futuro resulta inimaginable, y estamos trabajando con urgencia para crear oportunidades para todos.

PARA PODER CUMPLIR NUESTROS

cientos de millones de jóvenes no tengan esperanza de conseguir un trabajo digno o labrarse un futuro resulta inimaginable, y estamos trabajando con urgencia para crear oportunidades para todos.

PARA PODER CUMPLIR NUESTROS

COMPROMISOS, DEBEMOS DESARROLLAR

NUEVAS Y MEJORES FORMAS DE

TRABAJAR. EN EL EJERCICIO DE 2024,

HICIMOS PRECISAMENTE ESO.

AJAY BANGA 4 INFORME ANUAL 2024 DE IFCReconociendo que la digitalización es la oportunidad transformadora de nuestro tiempo, estamos colaborando con los Gobiernos de más de 100 países en desarrollo para fomentar las economías digitales. A junio de 2024, nuestra cartera de préstamos para el área digital asciende a un total de USD 5600 millones en compromisos, y nuestra nueva Vicepresidencia de Asuntos Digitales liderará nuestros esfuerzos orientados a establecer las bases de una economía digital. Entre las iniciativas clave se incluyen construir y mejorar la infraestructura digital y de datos, garantizar la ciberseguridad y la privacidad de los datos para las instituciones, las empresas y los ciudadanos, y promover los servicios gubernamentales digitales. Para poder cumplir nuestros compromisos, debemos desarrollar nuevas y mejores formas de trabajar. En el ejercicio de 2024, hicimos precisamente eso. Estamos aprovechando al máximo nuestra posición financiera y buscando nuevas oportunidades para asumir más riesgos y aumentar nuestro financiamiento. Nuestras nuevas herramientas de preparación y respuesta ante las crisis, los programas destinados a abordar desafíos globales y el Fondo para un Planeta Habitable demuestran cómo estamos modernizando nuestro enfoque para mejorar el impacto

herramientas de preparación y respuesta ante las crisis, los programas destinados a abordar desafíos globales y el Fondo para un Planeta Habitable demuestran cómo estamos modernizando nuestro enfoque para mejorar el impacto y los resultados. Nuestro nuevo sistema de calificación institucional cambia radicalmente la forma en que hacemos el seguimiento de los resultados. Pero nosotros solos no podemos facilitar el desarrollo. Necesitamos que los asociados de los sectores público y privado se sumen a nuestros esfuerzos. Por eso estamos trabajando en estrecha colaboración con otros bancos multilaterales de desarrollo para mejorar de manera tangible y mensurable la vida de quienes viven en los países en desarrollo. Nuestra relación cada vez más profunda con el sector privado se ve reflejada en nuestro Laboratorio para la Inversión del Sector Privado, que está trabajando para abordar los obstáculos que impiden la inversión del sector privado en los mercados emergentes. El grupo central del Laboratorio, integrado por 15 directores ejecutivos y presidentes, se reúne periódicamente y ya ha contribuido a nuestro trabajo, en particular con el desarrollo de nuestra Plataforma de Garantías. El impacto y las innovaciones que hemos logrado en este ejercicio nos permitirán avanzar con una mayor ambición y un mayor sentido de urgencia para mejorar la vida de las personas. Me gustaría reconocer los notables esfuerzos de nuestro personal y directores ejecutivos, así como el apoyo inquebrantable de nuestros clientes y socios. Juntos, avanzamos hacia el ejercicio de 2025 con un gran sentido de optimismo y la determinación de crear un Banco mejor para un mundo mejor. AJAY BANGA Presidente del Grupo Banco Mundial y de los Directorios Ejecutivos y las Juntas de Directores

avanzamos hacia el ejercicio de 2025 con un gran sentido de optimismo y la determinación de crear un Banco mejor para un mundo mejor. AJAY BANGA Presidente del Grupo Banco Mundial y de los Directorios Ejecutivos y las Juntas de Directores de las instituciones que lo integran En respuesta al cambio climático —posiblemente el mayor desafío de nuestra generación—, tenemos previsto destinar a la acción climática para 2025 el 45 % del financiamiento anual, distribuido de manera equitativa entre mitigación y adaptación. Entre otros esfuerzos, pretendemos poner en marcha para el ejercicio de 2026 al menos 15 programas de reducción de metano liderados por los países, y nuestro Fondo Cooperativo para el Carbono de los Bosques ha ayudado a fortalecer los mercados de carbono de alta integridad. El acceso a la electricidad es un derecho humano fundamental y constituye la base de cualquier iniciativa de desarrollo exitosa. Acelera la transformación digital en los países en desarrollo, fortalece la infraestructura pública y prepara a las personas para los empleos del mañana. Pero la mitad de la población de África —600 millones de personas— carece de acceso a la electricidad. En respuesta a ello, nos hemos comprometido a proporcionar electricidad a 300 millones de personas en África subsahariana para 2030 en asociación con el Banco Africano de Desarrollo.

INFORME ANUAL 2024 DE IFC 5CARTA DEL DIRECTOR GERENTE DE IFC

EN EL EJERCICIO DE 2024,

FUIMOS MÁS ALLÁ DE LOS

LÍMITES, ESTABLECIMOS

NUEVOS RÉCORDS Y PUSIMOS

EN PRÁCTICA ENFOQUES

INNOVADORES PARA MOVILIZAR

CAPITAL PRIVADO DONDE MÁS

FUIMOS MÁS ALLÁ DE LOS

LÍMITES, ESTABLECIMOS

NUEVOS RÉCORDS Y PUSIMOS

EN PRÁCTICA ENFOQUES

INNOVADORES PARA MOVILIZAR

CAPITAL PRIVADO DONDE MÁS

SE NECESITA. TRABAJAMOS

COMO UN SOLO GRUPO BANCO

MUNDIAL Y UNIMOS NUESTROS

RECURSOS COLECTIVOS PARA

LOGRAR UN CAMBIO EN FAVOR

DE LAS PERSONAS A LAS QUE

BRINDAMOS SERVICIOS.

MAKHTAR DIOP 6 INFORME ANUAL 2024 DE IFCMAKHTAR DIOP Director gerente Con un récord histórico de inversiones por valor de USD 56 000 millones —que incluyen más de USD 22 000 millones movilizados de nuestros asociados—, continuamos amplificando el impacto del sector privado en áreas clave para el desarrollo. Nuestros esfuerzos contribuyeron a lograr avances en la acción climática, la igualdad de género, la transformación digital y otros ámbitos cruciales que configuran la prosperidad mundial. Evolucionamos para hacer realidad nuestra misión. Como inversionistas, estamos reformulando los límites de lo posible en los mercados emergentes. Nuestras plataformas innovadoras canalizan capital hacia áreas críticas como la infraestructura sostenible y la conectividad digital en lugares que a menudo se consideran demasiado riesgosos o complejos para la inversión privada. Nuestra función como asociados se está ampliando más allá de los servicios tradicionales de asesoría. Ahora más que nunca, somos artífices de oportunidades y generamos entornos en los que las soluciones del sector privado pueden dar buenos resultados, incluso en los mercados más difíciles. Nuestra labor de prospección

más que nunca, somos artífices de oportunidades y generamos entornos en los que las soluciones del sector privado pueden dar buenos resultados, incluso en los mercados más difíciles. Nuestra labor de prospección en los sectores y de desarrollo de proyectos nos ayuda a abrir nuevos mercados y a establecer una sólida cartera de oportunidades financieramente viables. En nuestra función de agentes catalizadores, demostramos que abordar los desafíos persistentes del desarrollo es también una tarea que genera beneficios económicos. Aprovechamos nuestra experiencia para difundir conocimientos y lograr que se comprendan más acabadamente los riesgos y las oportunidades en los mercados donde trabajamos. Demostramos que la rentabilidad y los objetivos de desarrollo pueden armonizarse a gran escala, mediante proyectos que van desde la agricultura climáticamente inteligente hasta la atención médica asequible. Los casos que se describen en este informe no son solo episodios destacados, sino que anuncian un cambio transformador. Muestran cómo estamos acelerando el impacto en diversos sectores y geografías, sentando así las bases para lograr avances aún mayores en los próximos años. Los desafíos que tenemos por delante son importantes. Pero también lo es nuestro compromiso de mejorar la vida de las personas. Trabajamos de manera concertada como un solo Grupo Banco Mundial y en colaboración con nuestra creciente red de asociados, y estamos en condiciones de liberar todo el potencial del sector privado para crear empleos y generar una economía mundial más sostenible e inclusiva. Espero que, cuando usted lea este informe, vea no solo lo que hemos logrado, sino también las inmensas aspiraciones que tenemos para el futuro. Mientras tanto, continuamos acelerando la búsqueda de soluciones del sector privado a

e inclusiva. Espero que, cuando usted lea este informe, vea no solo lo que hemos logrado, sino también las inmensas aspiraciones que tenemos para el futuro. Mientras tanto, continuamos acelerando la búsqueda de soluciones del sector privado a los desafíos de desarrollo más acuciantes del mundo.

ESTAMOS EN

CONDICIONES DE

LIBERAR TODO EL

POTENCIAL DEL

SECTOR PRIVADO

PARA CREAR EMPLEOS

Y GENERAR UNA

ECONOMÍA MUNDIAL

MÁS SOSTENIBLE

E INCLUSIVA.

INFORME ANUAL 2024 DE IFC 7INVERSIÓNDE LAS INVERSIONES AL IMPACTO

IFC EN UN

EJERCICIO SIN PRECEDENTES El desempeño de IFC en el ejercicio de 2024 es prueba de su incomparable capacidad para movilizar soluciones del sector privado en favor del desarrollo. Los resultados excepcionales de este ejercicio se apoyan en nuestro compromiso de larga data de crear oportunidades y mejorar las condiciones de vida de quienes viven en los mercados emergentes. Nuestras inversiones continúan generando impactos significativos y duraderos en diversos aspectos clave del desarrollo.

INCLUYE USD 56 000

MILLONES

TOTAL DE COMPROMISOS USD 22 500

MILLONES

MOVILIZADOS DE OTRAS

FUENTES, LO QUE INCLUYE

USD 4800 MILLONES A

TRAVÉS DE ASOCIACIONES PÚBLICO‑PRIVADAS USD 18 000

MILLONES

INVERTIDOS EN

ECONOMÍAS DE INGRESO

BAJO O FRÁGILES

Y AFECTADAS POR CONFLICTOS USD 19 000

MILLONES

EN FINANCIAMIENTO

USD 18 000

MILLONES

INVERTIDOS EN

ECONOMÍAS DE INGRESO

BAJO O FRÁGILES

Y AFECTADAS POR CONFLICTOS USD 19 000

MILLONES

EN FINANCIAMIENTO

CLIMÁTICO

USD 5800

MILLONES

DE FINANCIAMIENTO

EN 34 MONEDAS PARA

118 PROYECTOS

USD 6800

MILLONES

DE INVERSIÓN

EN PROYECTOS

DESARROLLADOS

POR IFC JUNTO CON OTRAS ENTIDADES 8 INFORME ANUAL 2024 DE IFCIMPACTO PREVISTO DE LA CARTERA DE IFCINVERSIÓN

AGUA Y SANEAMIENTO

ACCIÓN CLIMÁTICA

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

INFRAESTRUCTURA

SEGURIDAD ALIMENTARIA

INCLUSIÓN FINANCIERA GÉNERO Estas cifras representan el conjunto de resultados previstos de la cartera de inversiones de IFC, alineados con el Sistema de Calificación Institucional del Grupo Banco Mundial. Reflejan los efectos actuales y a largo plazo de las inversiones de IFC durante varios años, en consonancia con el nuevo sistema de elaboración de informes del Grupo Banco Mundial. Para obtener más información, véase https:/ /scorecard.worldbank.org. 15 MILLONES 69 MILLONES

DE PERSONAS CON ACCESO A SERVICIOS

DE AGUA, SANEAMIENTO E HIGIENE

DE TONELADAS DE GASES DE EFECTO

INVERNADERO REDUCIDAS POR AÑO

DE PERSONAS Y EMPRESAS QUE

UTILIZAN SERVICIOS FINANCIEROS

DE PERSONAS QUE SE BENEFICIAN DE

LAS MEDIDAS DIRIGIDAS A PROMOVER

LA IGUALDAD DE GÉNERO

DE PERSONAS CON ACCESO

A LA ELECTRICIDAD

DE PERSONAS CON MAYOR SEGURIDAD

UTILIZAN SERVICIOS FINANCIEROS

DE PERSONAS QUE SE BENEFICIAN DE

LAS MEDIDAS DIRIGIDAS A PROMOVER

LA IGUALDAD DE GÉNERO

DE PERSONAS CON ACCESO

A LA ELECTRICIDAD

DE PERSONAS CON MAYOR SEGURIDAD

ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

DE PERSONAS QUE UTILIZAN SERVICIOS DIGITALES 164 MILLONES 52 MILLONES 174 MILLONES 152 MILLONES 28 MILLONES INFORME ANUAL 2024 DE IFC 9Fotografía: IFC y el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo están ayudando a Serbia a incrementar su producción de energía renovable con el financiamiento del parque eólico Cibuk 1.

FUIMOS MÁS ALLÁ DE LOS

LÍMITES, ESTABLECIMOS NUEVOS

RÉCORDS Y PUSIMOS EN PRÁCTICA

ENFOQUES INNOVADORES PARA MOVILIZAR CAPITAL PRIVADO. 10 INFORME ANUAL 2024 DE IFCEl equipo directivo de IFC tiene el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes y maximizar el impacto del trabajo de la institución en el desarrollo. En conjunto, aporta años de experiencia en el campo del desarrollo, una amplia diversidad de conocimientos especializados y distintas perspectivas culturales.

EL EQUIPO

DIRECTIVO

DE IFC

Makhtar Diop Director gerente Riccardo Puliti Vicepresidente regional, Asia y el Pacífico Sérgio Pimenta Vicepresidente regional, África Elena Bourganskaia Vicepresidenta, Apoyo Institucional John Gandolfo Vicepresidente, Tesorería y Movilización de Recursos Mohamed Gouled Vicepresidente, Sectores Alfonso García Mora

África Elena Bourganskaia Vicepresidenta, Apoyo Institucional John Gandolfo Vicepresidente, Tesorería y Movilización de Recursos Mohamed Gouled Vicepresidente, Sectores Alfonso García Mora Vicepresidente regional, Europa, América Latina y el Caribe Mary‑Jean Moyo Jefa de Gabinete Ramit Nagpal Vicepresidente y consejero jurídico general, Asuntos Jurídicos, Riesgo Institucional y Gobernanza Hela Cheikhrouhou Vicepresidenta regional, Oriente Medio, Asia central, Türkiye, Afganistán y Pakistán Susan M. Lund Vicepresidenta, Economía y Desarrollo del Sector Privado Federico Galizia Vicepresidente, Riesgo y Finanzas Emmanuel Nyirinkindi Vicepresidente, Soluciones Transversales

INFORME ANUAL 2024 DE IFC 11EL MUNDO ENFRENTA

UNA SERIE DE DESAFÍOS

INTERRELACIONADOS

—POBREZA, CRISIS CLIMÁTICA,

DEUDA, INSEGURIDAD

ALIMENTARIA, PANDEMIAS Y

FRAGILIDAD— Y TAMBIÉN LA

NECESIDAD DE ACELERAR EL

ACCESO A ENERGÍA, AGUA Y AIRE

LIMPIOS. EL TIEMPO APREMIA.

Necesitamos un Banco mejor para encarar estos desafíos y los desafíos del mañana. Los líderes del Grupo de los Veinte (G20) solicitaron al GBM que se transformara y contribuyera de forma más significativa a la solución. En respuesta, elevamos nuestras aspiraciones en relación con

Los líderes del Grupo de los Veinte (G20) solicitaron al GBM que se transformara y contribuyera de forma más significativa a la solución. En respuesta, elevamos nuestras aspiraciones en relación con la rapidez, la simplicidad, el uso más eficiente de nuestros recursos financieros y la participación de los socios y el sector privado. Estamos mejorando nuestro enfoque de la siguiente manera: INNOVACIONES FINANCIERAS Nuestros nuevos instrumentos financieros están diseñados para aumentar la capacidad crediticia y permitir que el GBM asuma más riesgos frente a los desafíos mundiales compartidos. Hemos logrado “liberar” USD 40 000 millones de nuestro balance general a lo largo de 10 años ajustando la relación entre préstamos y capital social. Asimismo, hemos puesto en marcha un instrumento de capital híbrido. Nuestro Fondo para un Planeta Habitable, creado en abril de 2024, ofrece a Gobiernos, organizaciones filantrópicas y otros socios la oportunidad de contribuir a los recursos que otorgamos a los países de ingreso mediano en condiciones concesionarias. LABORATORIO PARA LA INVERSIÓN DEL SECTOR PRIVADO El Laboratorio para la Inversión del Sector Privado es una iniciativa de colaboración entre el GBM y directores ejecutivos de las principales instituciones privadas a nivel mundial, cuyo objetivo es desarrollar soluciones que aborden los obstáculos a la inversión privada en los mercados emergentes y las economías en desarrollo. El grupo central del Laboratorio, integrado por 15 directores ejecutivos y presidentes, ha formulado recomendaciones sobre la certidumbre regulatoria, el aumento del uso de garantías, la mitigación del riesgo

emergentes y las economías en desarrollo. El grupo central del Laboratorio, integrado por 15 directores ejecutivos y presidentes, ha formulado recomendaciones sobre la certidumbre regulatoria, el aumento del uso de garantías, la mitigación del riesgo cambiario y el mayor uso de modelos de originación y distribución para movilizar capital privado. Sus comentarios ya han servido de base para desarrollar la Plataforma de Gar