CIF - Annual Report 2014

2014 2014

A GRANDES DESAFÍOS, GRANDES SOLUCIONES

IFC INFORME ANUAL 2014

2014 2014

CREAR OPORTUNIDADES DONDE

MÁS SE NECESITAN

2121 Pennsylvania Avenue, NW Washington, DC 20433 EE. UU. 202 473 3800 ifc.orgIFC IBC 4-21

LOS GRANDES DESAFÍOS EXIGEN

GRANDES SOLUCIONES

22-29 RESULTADOS GLOBALES DE IFC El equipo directivo de IFC 22 Aspectos financieros destacados 25 Aspectos operacionales destacados 25 Impacto mundial de IFC 26 30-57

POTENCIAR LA CAPACIDAD DEL

SECTOR PRIVADO Crear oportunidades 32 Ampliar los recursos al servicio del desarrollo 40 Encarar los mayores desafíos 46 Mejorar las condiciones de vida 52 58-106 ACERCA DE IFC IFC en Internet Sitio web de IFC ifc.org Informe anual ifc.org/AnnualReport Índice de Medios Sociales ifc.org/SocialMediaIndex Facebook facebook.com/IFCwbg Twitter twitter.com/IFC_org LinkedIn on.ifc.org/ifcLinkedIn Google+ gplus.to/IFCwbg Scribd scribd.com/IFCpublications YouTube youtube.com/IFCvideocasts Equipo de producción Equipo a cargo del Informe anual de IFC: Bruce Moats Director, Departamento de Relaciones Externas y Corporativas, Grupo del Banco Mundial Lisa Kopp Gerente de marca corporativa Joseph Rebello Jefe de redacción Aaron Rosenberg Jefe de relaciones públicas Inae Riveras Consultora editorial Katherine Klaben Consultora

Diseño: Addison

www.addison.com

Impresión: Phoenix Litho

Lisa Kopp Gerente de marca corporativa Joseph Rebello Jefe de redacción Aaron Rosenberg Jefe de relaciones públicas Inae Riveras Consultora editorial Katherine Klaben Consultora

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Impresión: Phoenix Litho phoenixlitho.com

Fotografías: Portada: Illusion CGI Studio Primera página del mensaje de

Jim Yong Kim: Ray Rayburn/

WB Photolab Página 2: Iwan Bagus Página 6: Illusion CGI Studio Página 8: GS/Gallery Stock Página 9: Amani Willett/Gallery Stock Página 10: Kurt Stallaert/Gallery Stock Página 11: Richard Hamilton Smith/ Gallery Stock Página 12: Steve Cole/Getty Página 13: Will Sanders/Getty Página 14: Christian Kober/Getty Página 15: GS/Gallery Stock Página 16: GS/Gallery Stock Página 17: Tom Nagy/Gallery Stock Página 18: Leren Lu/Getty Página 19: Catherine Hyland/ Gallery Stock Página 20: Gallery Stock: Jens Goerlich (2), Peter Guenzel; Cityscape Digital; Panos: Georg Gerster, Qilai Shen;

Getty: Fuse; Banco Mundial:

Imal Hashemi/Taimani Films, UNICEF Burundi/Colfs, John Hogg, Graham Crouch, Scott Wallace Página 22: Iwan Bagus Página 30: Bridge International Academies Página 31: Kruno Blažinovi, ECOM Coffee, Joseph Rebello Página 32: Seven Energy Página 34: Fedecredito Página 35: Finca Afghanistan Página 36: Bridge International Academies Página 38: Del Campo; Richard Caines (izquierda) Página 40: Shailesh Andrade Página 43: Kruno Blažinovi

Página 35: Finca Afghanistan Página 36: Bridge International Academies Página 38: Del Campo; Richard Caines (izquierda) Página 40: Shailesh Andrade Página 43: Kruno Blažinovi Página 44: Konrad Wothe Página 45: Andrew McConnell/Panos Página 47: Muntasir Mamun Imran Página 48: Dana Smillie/Banco Mundial Página 50: ECOM Coffee Página 51: Brangelina Clawson/ Banco Mundial (derecha) Página 52: Joseph Rebello Página 55: Brad Roberts Página 56: Mehmet Namik Ugur, Banco Mundial PARA MANTENERSE EN CONTACTO Medios sociales y otros recursos en Internet El sitio web de IFC, www.ifc.org, contiene información completa sobre todos los aspectos de las actividades de la Corporación: información de contacto de sus oficinas en todo el mundo, comunicados de prensa y artículos, datos sobre la medición de los resultados y documentos de conocimiento público sobre propuestas de inversión, así como políticas y orientaciones fundamentales. La versión electrónica del Informe anual de IFC 2014 permite descargar archivos en formato PDF de todo el contenido de este volumen y sus traducciones a distintos idiomas, a medida que estas se van completando. Se puede consultar en www.ifc.org/ annualreport. En el sitio web también se ofrece información adicional sobre sostenibilidad, incluido el índice de la Iniciativa Mundial de Presentación de Informes.IFC AR14 Chapeau 022166 45643_TextA.indd 11/19/14 page 1 Hace dos años, el Grupo del

adicional sobre sostenibilidad, incluido el índice de la Iniciativa Mundial de Presentación de Informes.IFC AR14 Chapeau 022166 45643_TextA.indd 11/19/14 page 1 Hace dos años, el Grupo del Banco Mundial inició una senda de renovación y cambio con el objetivo de prepararse para encarar el que sería su mayor desafío: poner fi n a la pobreza extrema en una sola generación. En las Reuniones de Primavera boreal de 2013, adoptamos dos objetivos ambiciosos: poner fi n a la pobreza extrema antes de fi nes de 2030, y promover la prosperidad compartida del 40 % más pobre de la población de los países en desarrollo. Mensaje del presidente del Grupo del Banco Mundial y de los Directorios Ejecutivos y las Juntas de Directores de las instituciones que lo integran RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL GRUPO DEL BANCO MUNDIAL EN EL EJERCICIO DE 2014IFC AR14 Chapeau  022166  45643_TextA  10/31/14  page 2 IFC AR14 Chapeau  022166  45643_TextA  10/31/14  page 3 Para estar a la altura de este propósito, en las Reuniones Anuales de octubre del año pasado, nuestra Junta de Gobernadores aprobó la primera estrategia para todo el Grupo del Banco Mundial. Esta estrategia se centra en brindar soluciones transformadoras, permite una movilización más eficaz de los recursos conjuntos, y refuerza nuestra

aprobó la primera estrategia para todo el Grupo del Banco Mundial. Esta estrategia se centra en brindar soluciones transformadoras, permite una movilización más eficaz de los recursos conjuntos, y refuerza nuestra colaboración con el sector privado y otros asociados en la tarea del desarrollo. El desafío por encarar es enorme. Para alcanzar el objetivo que nos fijamos de poner fin a la pobreza debemos ayudar a decenas de millones de personas al año a salir de esa situación. Es una tarea ingente, sin embargo, sabemos que podemos cumplirla si aplicamos eficazmente nuestra estrategia. En este informe anual podrán apreciar cómo aplicamos la estrategia el año pasado. Nuestras cuatro instituciones principales —el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), la Asociación Internacional de Fomento (AIF), la Corporación Financiera Internacional (IFC) y el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA)— ahora trabajan en colaboración al unísono como integrantes del Grupo del Banco Mundial para cumplir con nuestra misión. Hemos avanzado mucho. La interacción con nuestros países asociados ahora es más selectiva, puesto que colaboramos estrechamente con ellos para identificar las mejores oportunidades para el logro de los objetivos comunes. Nuestras nuevas Prácticas Mundiales y Áreas de Soluciones Transversales mejoran nuestra capacidad para allegar a nuestros clientes los mejores conocimientos mundiales para resolver sus desafíos más difíciles, y con menores costos de transacción. Se ha actualizado y fortalecido nuestra estructura financiera, y nuestra capacidad financiera ha aumentado al mismo tiempo que se han reducido los gastos y orientado los

desafíos más difíciles, y con menores costos de transacción. Se ha actualizado y fortalecido nuestra estructura financiera, y nuestra capacidad financiera ha aumentado al mismo tiempo que se han reducido los gastos y orientado los ahorros hacia nuestros clientes. En este ejercicio, el Grupo del Banco Mundial Nos centramos en mejorar la vida de alrededor de mil millones de personas que ahora viven en la pobreza extrema, y procuramos crear un mundo más sostenible, próspero y justo para todos nosotros.IFC AR14 Chapeau  022166  45643_TextA  10/31/14  page 2 IFC AR14 Chapeau  022166  45643_TextA  10/31/14  page 3 comprometió US$65 600 millones en préstamos, donaciones, participaciones en capital accionario y garantías para sus países miembros y para las empresas privadas. Los compromisos del BIRF ascendieron a un total de US$18 600 millones, mientras que la AIF, el fondo del Banco para los más pobres, comprometió US$22 200 millones. Gracias a una reposición de recursos sin precedentes, de US$52 000 millones, prometida por los donantes para los próximos tres años, la AIF seguirá haciendo inversiones cruciales en las personas para que todos compartan los beneficios del crecimiento. En las dos últimas décadas, el sector privado creó el 90 % de los puestos nuevos de trabajo, y los buenos empleos fueron, por una gran diferencia, la vía más eficaz para salir de la pobreza. IFC, nuestra institución miembro

En las dos últimas décadas, el sector privado creó el 90 % de los puestos nuevos de trabajo, y los buenos empleos fueron, por una gran diferencia, la vía más eficaz para salir de la pobreza. IFC, nuestra institución miembro que se ocupa del fomento del sector privado, junto con MIGA, nuestra institución miembro que se ocupa de otorgar seguros contra riesgos políticos, están intensificando sus esfuerzos por movilizar inversiones del sector privado y crear más empleos y oportunidades económicas para los pobres. En este ejercicio, IFC proporcionó más de US$22 000 millones en financiamiento para el desarrollo del sector privado, de los cuales US$5000 millones se movilizaron entre inversionistas asociados. MIGA emitió US$3200 millones en garantías contra riesgos políticos y para la mejora del crédito en respaldo de inversiones, incluso en esos proyectos transformadores. Para tener un impacto duradero, nuestras inversiones deben ser ecológicamente sostenibles. Si no afrontamos el cambio climático, no acabaremos con la pobreza extrema. Los pobres son los primeros en verse afectados y en sufrir más los efectos del cambio climático. El año pasado anunciamos nuestro plan para encarar el cambio climático, y estamos haciendo inversiones que protegerán el medio ambiente y crearán al mismo tiempo un futuro más sostenible para nuestros hijos y nietos. Los funcionarios superiores y el personal del Grupo del Banco Mundial están alineados al unísono en torno al cumplimiento de nuestra urgente misión, y están introduciendo los cambios cruciales necesarios para lograr resultados que beneficien a nuestros clientes. Nos centramos en mejorar la vida de

del Grupo del Banco Mundial están alineados al unísono en torno al cumplimiento de nuestra urgente misión, y están introduciendo los cambios cruciales necesarios para lograr resultados que beneficien a nuestros clientes. Nos centramos en mejorar la vida de alrededor de mil millones de personas que ahora viven en la pobreza extrema, y procuramos crear un mundo más sostenible, próspero y justo para todos nosotros. DR. JIM YONG KIM Presidente del Grupo del Banco Mundial y de los Directorios Ejecutivos y las Juntas de Directores de las instituciones que lo integranIFC AR14 Chapeau  022166  45643_TextA  10/31/14  page 4 El apoyo prestado por el Grupo del Banco Mundial a los países en desarrollo aumentó marcadamente durante el último ejercicio, al centrarse el Grupo en el logro de resultados de manera más rápida, el aumento de su relevancia para sus clientes y asociados, y el ofrecimiento de soluciones mundiales a problemas locales. COMPROMISOS MUNDIALES Améric A LAtin A y e L cA ribe US$9800 millonesIFC AR14 Chapeau  022166  45643_TextA  10/31/14  page 5 US$11 000 millones europ A y Asi A centr AL US$13 600 millones Asi A meridion AL US$16 100 millones Áfric A AL sur de L sA hArA US$4800 millones oriente medio y norte de Áfric A US$10 000 millones Asi A orientAL y e L pAcífico

MILLONES

millones Áfric A AL sur de L sA hArA US$4800 millones oriente medio y norte de Áfric A US$10 000 millones Asi A orientAL y e L pAcífico MILLONES en préstamos, donaciones, participaciones en capital accionario y garantías para países asociados y empresas privadas. En el total se incluyen los proyectos de alcance multirregional y mundial. El desglose por regiones corresponde a la clasificación de países del Banco Mundial. 65 600 US$IFC AR14 Chapeau  022166  45643_TextA  10/31/14  page 6 IFC AR14 Chapeau  022166  45643_TextA  10/31/14  page 7 El Grupo del Banco Mundial aprovechó sus fortalezas, conocimientos especializados y recursos para ayudar a los países y a otros asociados a ejercer un verdadero impacto en el desarrollo mediante el impulso del crecimiento económico, el fomento de la inclusión y la garantía de la sostenibilidad. impu Lso deL crecimiento econ Ómico BIRF/AIF 95 000 kilómetros de caminos construidos o rehabilitados 15,3 millones de personas, microempresas y pequeñas y medianas empresas a las que se brindaron servicios financieros IFC 2,6 millones de empleos proporcionados 94 millones de clientes a los que se abasteció de electricidad, agua y gas MIGA 52 100 empleos proporcionados US$6100 millones en nuevos préstamos comerciales emitidos por clientes de MIGA

IMPACTO DEL GRUPO DEL BANCO MUNDIAL

de electricidad, agua y gas MIGA 52 100 empleos proporcionados US$6100 millones en nuevos préstamos comerciales emitidos por clientes de MIGA IMPACTO DEL GRUPO DEL BANCO MUNDIAL EN EL DESARROLLOIFC AR14 Chapeau  022166  45643_TextA  10/31/14  page 6 IFC AR14 Chapeau  022166  45643_TextA  10/31/14  page 7 fomento de LA inc Lusi Ón BIRF/AIF 250,9 millones de personas que recibieron servicios de salud, nutrición y población 37,4 millones de beneficiarios cubiertos por programas de protección social IFC 2,9 millones de agricultores que recibieron asistencia 2,5 millones de estudiantes que recibieron beneficios educativos MIGA 47 millones de personas a las que se brindó acceso a electricidad 15 millones de personas a las que se brindó acceso a transporte GA rA ntíA de LA sostenibi LidAd BIRF/AIF 903 millones de toneladas de emisiones de CO2 equivalente que se prevé reducir anualmente 57 países con sistemas reforzados de gestión de las finanzas públicas IFC 5,5 millones de toneladas métricas de gases de efecto invernadero que se prevé reducir US$18 700 millones de ingresos públicos generados por clientes de IFC MIGA 3,3 millones de personas a las que se brindó acceso a agua potable US$1600 millones de ingresos públicos generados

US$18 700 millones de ingresos públicos generados por clientes de IFC MIGA 3,3 millones de personas a las que se brindó acceso a agua potable US$1600 millones de ingresos públicos generados por clientes de MIGAIFC AR14 Chapeau  022166  45643_TextA  10/31/14  page 8 fin Anci Amiento deL G rupo deL bA nco mundi AL pAr A pAíses Asoci Ados (por ejercicio, en millones de US$) Grupo del Banco Mundial 2014 2013 2012 2011 2010 Compromisos 1 65 579 57 587 57 450 61 120 76 482 Desembolsos 2 44 399 40 370 42 390 42 028 50 234 BIRF Compromisos 18 604 15 249 20 582 26 737 44 197 Desembolsos 18 761 15 830 19 777 21 879 28 855 AIF Compromisos 22 239 16 298 14 753 16 269 14 550 Desembolsos 13 432 11 228 11 061 10 282 11 460 IFC Compromisos3 17 261 18 349 15 462 12 186 12 664 Desembolsos 8904 9971 7981 6715 6793 MIGA Monto bruto de seguros 3155 2781 2657 2099 1464 Fondos fiduciarios ejecutados por el receptor Compromisos 4319 4910 3996 3829 3607 Desembolsos 3302 3341 3571 3152 3126

Fondos fiduciarios ejecutados por el receptor Compromisos 4319 4910 3996 3829 3607 Desembolsos 3302 3341 3571 3152 3126

1. Se incluyen los compromisos del BIRF, la AIF, IFC, los fondos fiduciarios ejecutados por el receptor y el monto bruto de seguros de MIGA.

Los compromisos de los fondos fiduciarios ejecutados por el receptor comprenden todas las donaciones ejecutadas por los beneficiarios, y por lo tanto el total de compromisos del Grupo del Banco Mundial difiere del monto indicado en los informes de calificación del Grupo, en los que se presenta tan solo un subconjunto de las actividades financiadas por fondos fiduciarios.

2. Se incluyen los desembolsos del BIRF, la AIF, IFC y los fondos fiduciarios ejecutados por el receptor.

3. IFC, por cuenta propia; no se incluyen fondos movilizados entre terceros.

Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) Otorga préstamos a Gobiernos de países de ingreso mediano y de países de ingreso bajo con capacidad crediticia. Asociación Internacional de Fomento (AIF) Concede préstamos sin interés, denominados créditos, así como donaciones a Gobiernos de los países más pobres. Corporación Financiera Internacional (IFC) Proporciona préstamos, capital y servicios de asesoría para promover inversiones del sector privado en países en desarrollo. Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA) Proporciona seguros contra riesgos políticos o garantías contra pérdidas ocasionadas por riesgos no comerciales a fin de propiciar la inversión extranjera directa (IED) en los países en desarrollo. Centro Internacional de Arreglo de

Proporciona seguros contra riesgos políticos o garantías contra pérdidas ocasionadas por riesgos no comerciales a fin de propiciar la inversión extranjera directa (IED) en los países en desarrollo. Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) Presta servicios internacionales de conciliación y arbitraje de diferencias sobre inversiones. LAS INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL GRUPO DEL BANCO MUNDIALACERC A DE IFC IFC, organización que forma parte del Grupo del Banco Mundial, es la mayor institución internacional de desarrollo dedicada exclusivamente a la promoción del sector privado en los países en desarrollo. Creada en 1956, IFC es de propiedad de sus 184 países miembros, que en forma conjunta determinan las políticas de la Corporación. Con presencia en más de 100 países, una red de casi 1000 instituciones financieras y más de 2000 clientes del sector privado, IFC está en una posición singular para crear oportunidades donde más se necesitan. Usamos nuestro capital, conocimientos especializados e influencia para poner fin a la pobreza extrema y promover la prosperidad compartida. 1 IFC Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBCorren tiempos difíciles para los países en desarrollo. El crecimiento económico continúa siendo lento, pese a las perspectivas alentadoras de los países ricos. La creación de empleo sigue siendo insuficiente para absorber un número cada vez mayor de jóvenes que se incorporan al mercado laboral. En muchos países, la infraestructura

a las perspectivas alentadoras de los países ricos. La creación de empleo sigue siendo insuficiente para absorber un número cada vez mayor de jóvenes que se incorporan al mercado laboral. En muchos países, la infraestructura básica necesaria para mantener la prosperidad —redes eléctricas, escuelas y bancos— continúa siendo deficiente. Carta del vicepresidente ejecutivo y director general de IFC, Jin-Yong Cai

PerSPecTIVAS de LAS MÁXIMAS AUTO rIdAdeS

2Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBEn IFC estamos intensificando nuestros esfuerzos por proporcionar soluciones duraderas. Como la mayor institución internacional de desarrollo dedicada exclusivamente a la promoción del sector privado, IFC adopta un enfoque integral, que permite a las empresas innovar, aprovechar plenamente los beneficios de la tecnología y la infraestructura modernas, crear sectores industriales competitivos a nivel internacional y ampliar las oportunidades de las personas de encontrar buenos empleos. Durante el ejercicio pasado, IFC logró ejercer un impacto importante en el desarrollo en algunos de los medios más difíciles del mundo. Con el apoyo de IFC, más de 2000 de sus clientes ubicados en todas las regiones del mundo proporcionaron alrededor de 2600 millones de empleos, abastecieron de electricidad, agua y gas a más de 94 millones de usuarios y distribuyeron más de US$300 000 millones en préstamos para microempresas y pequeñas y medianas empresas. Ayudaron a tratar a más de 27 millones de pacientes y a educar a cerca de 2500 millones

distribuyeron más de US$300 000 millones en préstamos para microempresas y pequeñas y medianas empresas. Ayudaron a tratar a más de 27 millones de pacientes y a educar a cerca de 2500 millones de estudiantes. IFC proporcionó un monto sin precedente de financiamiento para el desarrollo del sector privado en los países más pobres del mundo: en total, casi US$8500 millones, incluidos fondos movilizados entre otros inversionistas. A estos países les correspondió la mitad de los casi 600 proyectos iniciados en el curso del ejercicio. Las inversiones anuales de IFC en zonas frágiles y afectadas por conflictos han aumentado el 20 % en los dos últimos ejercicios, a casi US$950 millones, incluidos fondos movilizados por IFC entre otros inversionistas. A nivel mundial, IFC invirtió más de US$22 000 millones en alrededor de 100 países en desarrollo, incluidos cerca de US$5000 millones movilizados entre otros inversionistas. Ello se hizo de manera que IFC fuera más sostenible desde el punto de vista financiero. Las inversiones de IFC han demostrado que los éxitos comerciales y de desarrollo se refuerzan mutuamente, incluso en las zonas más difíciles. Los resultados homogéneos de las inversiones de IFC nos han permitido proporcionar un volumen importante de financiamiento, más de US$2800 millones desde 2007, para la Asociación Internacional de Fomento, organización que forma parte del Banco Mundial y que otorga donaciones a los países más pobres. El ejercicio de 2014 también fue sólido en lo que se refiere a nuestros servicios de asesoría, las dos terceras partes de los cuales se prestaron en países clientes de la

organización que forma parte del Banco Mundial y que otorga donaciones a los países más pobres. El ejercicio de 2014 también fue sólido en lo que se refiere a nuestros servicios de asesoría, las dos terceras partes de los cuales se prestaron en países clientes de la AIF, incluido casi el 20 % en zonas frágiles y afectadas por conflictos, y con los que se lograron calificaciones sin precedente en materia de eficacia en el desarrollo y grado de satisfacción de los clientes. IFC proporcionó un número cada vez mayor de soluciones que entra- ñaron una combinación de inversiones y servicios de asesoría para los clientes, casi 160 actividades nuevas de asesoría para clientes inversionistas, lo que representa un aumento de casi el 80 % con respecto al ejercicio anterior. IFC Asset Management Company siguió creciendo y los activos que administra aumentaron a más de US$6000 millones, distribuidos en seis fondos de inversión, con una sólida combinación de inversionistas prestigiosos. En el ejercicio de 2014 terminó la recaudación de fondos para el Fondo Mundial de Infraestructura, con la que se obtuvieron US$1200 millones. También terminó la recaudación de fondos para el Fondo Catalizador sobre el Clima y obtuvo US$418 millones para inversiones inteligentes desde el punto de vista del clima. Los grandes desafíos exigen grandes soluciones. Estoy convencido de que, a medida que avancemos, IFC puede producir resultados aún más impresionantes al intensificar la relación con los clientes, valerse de toda la variedad de capacidades disponible en el Grupo del Banco Mundial, y centrarse en las actividades que tengan el mayor potencial para poner fin a la pobreza extrema y promover la prosperidad compartida.

valerse de toda la variedad de capacidades disponible en el Grupo del Banco Mundial, y centrarse en las actividades que tengan el mayor potencial para poner fin a la pobreza extrema y promover la prosperidad compartida. JIn-YonG CAI Vicepresidente ejecutivo y director general de IFC 3 Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBLOS GrANdeS deSAFÍOS eXIGeN GrANdeS SOLUcIONeS. Cada año, un número indeterminado de empresarios de países en desarrollo ven fracasar sus negocios porque el capital es escaso y les cuesta caro. Millones de jóvenes no pueden encontrar trabajo porque la educación que han recibido no los ha preparado para atender las necesidades del mercado. Innumerables empresas pequeñas tienen dificultades para expandir sus operaciones. 4Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PB IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBPara poner fin a la pobreza extrema e impulsar la prosperidad compartida en cada país en desarrollo hay que superar estos obstáculos. Y eso no se puede lograr sin la creatividad y los recursos del sector privado, principal fuerza motriz del crecimiento económico y de la prosperidad en todo el mundo. Ahí es cuando IFC entra en acción. En su calidad de principal institución internacional de desarrollo centrada en el sector privado, IFC trabaja en estrecha colaboración con empresas de países en desarrollo para ayudarlas a prosperar y a promover la prosperidad

mundo. Ahí es cuando IFC entra en acción. En su calidad de principal institución internacional de desarrollo centrada en el sector privado, IFC trabaja en estrecha colaboración con empresas de países en desarrollo para ayudarlas a prosperar y a promover la prosperidad para todos. Para ello, IFC se vale de todos los conocimientos especializados y los recursos del Grupo del Banco Mundial. Juntos, ayudamos a los países a sentar sólidas bases para el desarrollo, estableciendo la infraestructura física, social y financiera que se requiere para lograr una prosperidad duradera. 5 Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PB IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBGrandes desafíos IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBGrandes soluciones IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBPara comunicarse… 8Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBlas empresas requieren infraestructura tecnológica NUESTRO FOCO DE ATENCIÓN: LA TECNOLOGÍA Las tecnologías modernas de la información y las comunicaciones facilitan el acceso de los pobres a servicios y recursos. Amplían las oportunidades y permiten mejorar la eficiencia de los mercados y las instituciones. IFC procura extender la disponibilidad de esas tecnologías. 9 Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBPara producir más alimentos...

extender la disponibilidad de esas tecnologías. 9 Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBPara producir más alimentos...

NUESTRO FOCO DE ATENCIÓN: LA AGRICULTURA La agroindustria reviste prioridad para IFC porque encierra potencial para producir un amplio impacto en el desarrollo y cumple una función muy importante en la reducción de la pobreza. IFC combina inversiones con servicios de asesoría para ayudar a este sector a satisfacer la creciente demanda de alimentos de una manera ambientalmente sostenible y socialmente inclusiva. crecer crecer

10Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBlas empresas requieren métodos de producción modernos crecer crecer 11 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBPara llegar a nuevos clientes... llegar llegar NUESTRO FOCO DE ATENCIÓN: LA INFRAESTRUCTURA Una infraestructura eficiente estimula el crecimiento económico, mejora los niveles de vida y puede ayudar a abordar desafíos tales como la urbanización y el cambio climático. IFC ayuda a aumentar el acceso a la energía eléctrica, el transporte y el agua financiando proyectos y asesorando a los Gobiernos sobre la formación de alianzas público-privadas. 12Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBlas empresas necesitan caminos y medios de transporte adecuados llegar las empresas necesitan caminos y medios de

IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBlas empresas necesitan caminos y medios de transporte adecuados llegar las empresas necesitan caminos y medios de transporte adecuados llegar llegar llegar llegar 13 Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBPara expandir sus operaciones...

NUESTRO FOCO DE ATENCIÓN: EL ACCESO AL FINANCIAMIENTO La existencia de mercados financieros sólidos, inclusivos y sostenibles es fundamental para poner fin a la pobreza e impulsar la prosperidad compartida: ellos crean oportunidades para que las personas puedan tener éxito y para que las empresas crezcan y generen empleo.

IFC trabaja para aumentar la disponibilidad y la asequibilidad de servicios financieros esenciales, como el crédito, el ahorro y los seguros. IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PB 14Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBlas empresas necesitan mayor acceso al financiamiento 15 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBIFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBPara prosperar... prosperar prosperar 16 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBlas empresas requieren una fuerza de trabajo instruida y saludable

NUESTRO FOCO DE ATENCIÓN: LA SALUD Y LA EDUCACIÓN

16 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBlas empresas requieren una fuerza de trabajo instruida y saludable NUESTRO FOCO DE ATENCIÓN: LA SALUD Y LA EDUCACIÓN La salud y la educación son fundamentales para el desarrollo humano y, por lo tanto, constituyen un elemento central de toda estrategia para poner fin a la pobreza y reducir la desigualdad. IFC respalda a los clientes que prestan servicios de alta calidad a personas de bajos y medianos ingresos. prosperar prosperar 17 Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBPara lograr el éxito en el largo plazo… NUESTRO FOCO DE ATENCIÓN: LA SOSTENIBILIDAD Ante el cambio climático, la escasez de recursos y el aumento de las presiones sociales, las empresas deben adoptar prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo adecuadas. IFC ayuda a sus clientes en este proceso, alentando la transparencia y la rendición de cuentas. 18Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB 10/31/14 page PBlas empresas deben adoptar prácticas sostenibles 19 Ifc Informe anual 2014 IFC AR14 Front Section 022166 45643_TextB