CNE - Informe de gestión 2020

CONSEJO NACIONAL ELECTORAL

INFORME DE GESTIÓN DEL AÑO 2020

Honorable Magistrado Hernán Penagos Giraldo Presidente CNE Honorable Magistrado Jorge Enrique Rozo Rodríguez Vicepresidente CNE Honorable Magistrada Doris Ruth Méndez Cubillos Honorable Magistrado Cesar Augusto Abreo Méndez Honorable Magistrado Luis Guillermo Pérez Casas Honorable Magistrado Jaime Luis Lacouture Peñaloza Honorable Magistrado Pedro Felipe Gutiérrez Sierra Honorable Magistrado Renato Rafael Contreras Ortega Honorable Magistrado Virgilio Almanza Ocampo Delegado Fuerza Alternativa Revolucionaria del Común Pablo Julio Cruz Ocampo Bogotá D.C. octubre de 2020 Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co

ASESORES CONSEJO NACIONAL ELECTORAL

Luis Gabriel Peñaranda Diaz Asesor de Planeación. Uriel López Vaca Asesor Jurídico y de Defensa judicial José Antonio Vargas Yuncosa Asesor de Inspección y Vigilancia. Judy Marcela Ulloa Beltrán Asesora de Comunicación y Prensa Rafael Antonio Vargas González Asesor Secretaría de Sala Jorge Eliecer Gil Pérez Asesor Administrativo Lena Hoyos González Asesora de Subsecretaría Jairo Andrés Rivera Henker Asesor de Prevención, Capacitación y Fortalecimiento Democrático Grace Manrique Peña Asesora Relaciones Internacionales y Encuestas Zamira Marcela Gómez Carrillo Asesora Fondo Nacional de Financiación Política Álvaro José Vivas Guzmán

Asesor de Sistemas Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co

CONTENIDO

1. CONTEXTO GENERAL .......................................................................................................... 6

2. OBJETIVOS .............................................................................................................................. 7 2.1 Objetivo General ............................................................................................................... 7 2.2 Objetivos específicos ....................................................................................................... 7

3. ALCANCE .................................................................................................................................. 8

4. METODOLOGÍA ........................................................................................................................... 9

5. SEGUIMIENTO AL PLAN ANUAL DE GESTIÓN 2020 ................................................... 10 5.1 AVANCES DE LA GESTIÓN SEGÚN EL PLAN ANUAL DE GESTIÓN -PAG .... 10 5.1.1. Asesoría de Planeación. ........................................................................................... 10 5.1.2 Asesoría Jurídica. ....................................................................................................... 17 5.1.3 Asesoría de Inspección y Vigilancia. ....................................................................... 24 5.1.4 Asesoría de Prevención, Capacitación y Fortalecimiento Democrático. ........... 27 5.1.5 Asesoría de Comunicaciones y Prensa. ................................................................. 36 5.1.6 Asesoría de Secretaría de Sala. .............................................................................. 50 5.1.7 Asesoría Administrativa. ............................................................................................ 51 5.1.8 Asesoría de Relaciones Internacionales y Encuestas .......................................... 56 5.1.9 Asesoría de Subsecretaria ........................................................................................ 65 5.1.10 Asesoría Fondo Nacional de Financiación Política y Campañas Electorales. . 71 5.1.11 Asesoría de Sistemas ................................................................................................ 84

6. CONCLUSIONES ................................................................................................................... 89

7. RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 90

Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia

PBX 2200800, www.cne.gov.co TABLA DE ILUSTRACIONES Ilustración 1. Cadena de Valor .......................................................................................................... 14 Ilustración 2: Representación Gráfica de los macroprocesos ........................................................... 15 Ilustración 3: Mapa de Procesos ....................................................................................................... 16 Ilustración 4: Porcentaje de cumplimiento de consultas .................................................................. 24 Ilustración 5: Estado de Actos Administrativos ................................................................................. 24 Ilustración 6: Procesos Ordinarios .................................................................................................... 24 Ilustración 7: Estatuto de la oposición .............................................................................................. 33 Ilustración 8: Mecanismos de Prevención y Democracia Ciudadana ................................................ 33 Ilustración 9: Los partidos y su democracia interna .......................................................................... 33 Ilustración 10: Mecanismos de participación ciudadana .................................................................. 33 Ilustración 11: Democracia en tiempos de pandemia ...................................................................... 34 Ilustración 12: Rendición de cuentas 2020. Magistrado Luis Guillermo Pérez ................................. 34 Ilustración 13: Escuela de formación de la democracia .................................................................... 34 Ilustración 14: Nuevos liderazgos en cultura democrática ............................................................... 34 Ilustración 15: Participación de Diplomado ...................................................................................... 34 Ilustración 16: Panelistas "Desafíos de la participación ciudadana y el control social desde las juventudes" ....................................................................................................................................... 34 Ilustración 17: Nuevas ciudadanías, Partidos Políticos, Movimientos sociales y Movimientos Políticos ............................................................................................................................................. 35 Ilustración 18: Participación y Organización Juvenil ......................................................................... 35 Ilustración 19: Renovando la Democracia ......................................................................................... 35 Ilustración 20: Evento de Conmemoración del Día de la Mujer ....................................................... 35

Ilustración 21:Lanzamiento de cartilla estatuto de la Oposición ...................................................... 35 Ilustración 22: Código Electoral......................................................................................................... 41 Ilustración 23: Cuentas Claras ........................................................................................................... 41 Ilustración 24: GeneroMujeres Política .......................................................................................... 42 Ilustración 25: Campañas de expectativas y cartilla estatuto de la oposición .................................. 42 Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co Ilustración 26: Cartilla Digital ............................................................................................................ 43 Ilustración 27: Instituto Holandés para la democracia Multipartidaria ............................................ 43 Ilustración 28: Convenio Ministerio Interior de Colombia ................................................................ 44 Ilustración 29: Convenio ONU Mujeres ............................................................................................. 44 Ilustración 30: Contenido Manual de Crisis ...................................................................................... 44 Ilustración 31: Manual de Crisis redes sociales ................................................................................. 45 Ilustración 32: Boletín Interno Hoy en el CNE ................................................................................... 45 Ilustración 33: Cartelera Institucional ............................................................................................... 46 Ilustración 34: Revista Miradas ......................................................................................................... 46 Ilustración 35: Monitoreo de Medios ............................................................................................... 47 Ilustración 36: Cronograma de Publicaciones ................................................................................... 47 Ilustración 37: YouTube..................................................................................................................... 48 Ilustración 38: Instagram................................................................................................................... 48 Ilustración 39: Twitter ....................................................................................................................... 48 Ilustración 40: Facebook ................................................................................................................... 48 Ilustración 41: Publicaciones ............................................................................................................. 49 Ilustración 42: Impacto en Publicaciones de medios ........................................................................ 49 Ilustración 43: Radicados Secretaría de Sala ........................................ ¡Error! Marcador no definido.

Ilustración 44: Registro de Magistrados............................................................................................ 51 Ilustración 45: Plantilla base de datos de Organismos Electoral en América ................................... 64 Ilustración 46: Correspondencia 2020 .............................................................................................. 68 Ilustración 47: Cantidad de oficios por magistrado .......................................................................... 68 Ilustración 48: Informe PQRS ............................................................................................................ 69 Ilustración 49: Consultas Remitidas a la Asesoría Jurídica ................................................................ 69 Ilustración 50: Asuntos Electorales ................................................................................................... 69 Ilustración 51: Resoluciones Actos Administrativos Tramitados ...................................................... 70 Ilustración 52: Resoluciones Actos Administrativos Tramitados ...................................................... 70 Ilustración 53 Derechos de Petición .................................................................................................. 83 Ilustración 54: Acompañamiento CNE simulacro sorteos jurados elecciones atípicas. .................... 87 Ilustración 55: Simulacro sorteo jurados .......................................................................................... 87 Ilustración 56: Actualización Sistema Cuentas Claras ....................................................................... 88 Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co

1. CONTEXTO GENERAL El siguiente informe de gestión pretende presentar los avances obtenidos en lo corrido de la vigencia del 2020 y que articula el quehacer y la razón de ser del Consejo Nacional Electoral, a partir del mandato Constitucional y Legal mediante los lineamientos establecidos en los artículos 120, 264, 265 de la Carta Magna, así como en el Decreto 2085 de 2019 y demás normas competentes referente del desarrollo administrativo, así como el monitoreo y evaluación de los avances de la Entidad. Además de su articulación con las

metas y propósitos del Plan Nacional de Desarrollo 2018 – 2022, “Pacto por Colombia, pacto por la equidad”. La gestión y actividades establecidas en los planes de acción de cada una de las Unidades Administrativas de la Entidad contribuyen con el cumplimiento de las metas institucionales establecidas en el Plan Anual de Gestión, al igual que la procura de fortalecer y cumplir con los cuatro objetivos estratégicos: Promocionar la cultura democrática, Fortalecer la Participación Política, Promover la confianza ciudadana y Trabajar por el reconocimiento institucional y que De esta manera, la Asesoría de Planeación del CNE, en cumplimiento de sus funciones, reporta a la Presidencia del Consejo Nacional Electoral, el balance de la gestión adelantada y los logros alcanzados por cada una Unidad Operativa en el tiempo transcurrido de vigencia del 2020, destacando los resultados obtenidos a pesar de las dificultades administrativas y financieras que se tiene por la limitada autonomía administrativa y presupuestal con la que cuenta la Entidad y por las medidas implementadas en la nueva realidad implementada en el marco de la emergencia sanitaria declarada por causa de la pandemia de Coronavirus SARS-Cov-2 (COVID-19). A continuación, se detalla la ejecución del Plan Anual de Gestión en el período comprendido entre los meses de enero y octubre, señalando las acciones adelantadas, los resultados obtenidos y la proyección de cumplimiento para el último bimestre de las actividades pendientes en la presente vigencia, las cuales fueron formuladas y concertadas al inicio de la anualidad. Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia

PBX 2200800, www.cne.gov.co

2. OBJETIVOS 2.1 Objetivo General Hacer seguimiento y evaluar la gestión institucional del Consejo Nacional Electoral, a través del cumplimiento del Plan Anual de Gestión del 2020. 2.2 Objetivos específicos  Consolidar el plan de acción institucional de la vigencia 2020 en concordancia con los recursos apropiados para la vigencia fiscal actual.  Evaluar el cumplimiento del plan de acción y los logros realizados durante la vigencia actual acorde con la misionalidad de la corporación.  Dar a conocer le gestión realizada por el CNE en la vigencia 2020, como parte de la rendición de cuentas a la ciudadanía

Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co

3. ALCANCE El presente informe señala las acciones adelantadas por parte del Consejo Nacional Electoral durante la vigencia de 2020 y los resultados obtenidos de la ejecución de cada una de estas acciones para concretar y materializar el cumplimiento de los objetivos estratégicos y la misión institucional en medio de las condiciones establecidas en medio de la emergencia sanitaria declarada por causa de la pandemia de Coronavirus SARS-Cov-2

(COVID-19) que afectaron el normal funcionamiento de la Entidad, sin dejar de prestar el servicio al ciudadano y de atender el escrutinio de en las elecciones atípicas que se han presentado durante la presente vigencia. Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co

4. METODOLOGÍA La metodología implementada para realizar el presente informe de gestión se estableció de

manera concertada con la Presidencia del Consejo Nacional Electoral. Así las cosas, se concretó que para el seguimiento y verificación de la información reportada por cada Unidad Operativa se implementaran cuatro fases detalladas así:

1. Fase 1: Solicitar a cada asesoría (unidad operativa) el informe de gestión de enero a octubre con la proyección de actividades de la vigencia 2020 de acuerdo con lo establecido en el Plan Anual de Gestión.

2. Fase 2: Hacer un comparativo del plan de acción reportado inicialmente por cada unidad operativa vs el consolidado del informe.

3. Fase 3: Revisar cada una de las actividades establecidas en el Plan Anual de Gestión y sus respectivos soportes.

4. Fase 4: Elaborar y sistematizar la información consolidada del informe de cada asesoría de su respectiva gestión en el formato diseñada por la Asesora de Planeación, para su diligenciamiento.

Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co

5. SEGUIMIENTO AL PLAN ANUAL DE GESTIÓN 2020 5.1 AVANCES DE LA GESTIÓN SEGÚN EL PLAN ANUAL DE GESTIÓN -PAG Como ejercicio inicial se tuvo en cuenta el informe de avance de actividades presentado por cada una de las Asesorías (unidades operativas) para el consolidado del Informe de Gestión de enero a octubre del año 2020.

A continuación, se relaciona avance de cada Asesoría con reporte de gestión de las actividades con vigencia 2020: 5.1.1. Asesoría de Planeación.

Objetivo General: Proponer, coordinar y acompañar a las demás dependencias del CNE,

en las definiciones de los objetivos, planes estratégicos, indicadores y planes de acción para el desarrollo institucional, con el fin de generar conocimiento para la toma de decisiones y contribuir al cumplimiento de metas, objetivos y misión de la Entidad. Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co Tabla 1. Plan de Acción 2020 Asesoría de Planeación PLAN DE ACCIÓN 2020 PLANEACIÓN % de Objetivo Avance Estado actual Meta No. Especifico Actividad Observaciones PAG del PAG Indicador PAG Durante lo transcurrido de la vigencia del 2020 se ha adelantado la construcción de los planes de la siguiente manera:

1. Borrador Plan de Anticorrupción y atención al ciudadano el cual está en construcción se tiene una Versión 1 1.2 Formalizar la

2. Elaboración del Plan de Integración creación de Adquisiciones de planes 12 Planes Fortalecer la 3. Avance considerable del que Institucionales gestión Plan Estratégico de Tecnologías contribuyen y estratégicos estratégica que 30% de la Información y las al del Plan de contribuya al Comunicaciones PETI cumplimiento Acción de cumplimiento 4. Borrador Plan Institucional de de la acuerdo al de los planes Capacitación misionalidad Decreto 612 institucionales 5. Borrador Plan Anual de institucional del 2018 1 del CNE Vacantes. mediante la mejora Debido a que se adelantó la continua de los identificación de los procesos procesos y la que son el insumo para la

prestación de actividad de construcción de los servicios de diferentes planes institucionales. manera integral Esta actividad se encuentra pendiente para el último trimestre de la vigencia. Se realizó revisión y ajustes a los Realizar 1.1 planes de las 11 asesorías para seguimiento Seguimiento el informe del avance en las al a los planes actividades del plan de acción cumplimiento de acción 2020 del periodo de enero a de las anual 80% octubre. actividades Internos de Quedaría culminada en el propuestas cada una de último trimestre para reportar para el año las Unidades noviembre a diciembre. 2020 por las del CNE 11 asesorías Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co PLAN DE ACCIÓN 2020 PLANEACIÓN % de Objetivo Avance Estado actual Meta No. Especifico Actividad Observaciones PAG del PAG Indicador PAG 2.1 Ajustar el Realizar el Presupuesto Determinar la seguimiento de Programado Durante el primer semestre de la ejecución la ejecución y proyectar el presente vigencia se apoyó la presupuestal 2 presupuestal anteproyecto 100% construcción del Anteproyecto y la programado de de Presupuesto del CNE para el proyección para la presupuesto 2021. para año vigencia. del año siguiente siguiente Durante la vigencia del 2020 se han adelantado las siguientes etapas:

1. Diseño y Aprobación de la

Estructura Organizacional.

2. Diseño de la primera parte de Coordinar el la Plataforma Estratégica y Sistema de 3.1

aprobación de esta (Misión, Gestión de Estructurar y Visión, Objetivos Estratégicos, calidad (SGC) y diseñar el Porcentaje de Cadena de Valor y Estructura) la Sistema de avance al

3. Aprobación de recursos 3 implementación Calidad y sus 60% Sistema de

(Financieros y Humanos). del Modelo etapas Gestión de

4. Diseño de la segunda parte Integrado de acordes a la Calidad de la Plataforma Estratégica

Planeación y Normatividad (Identificación y Caracterización Gestión vigente de 24 Procesos y la construcción (MIPG). del Mapa de Procesos y los procedimientos). Pendiente la aprobación de la segunda parte de la Plataforma Estratégica y borradores de procedimientos. 4.1 Realizar el consolidado de la gestión Se diseñó y elaboró el informe Consolidar la del CNE anual de gestión del CNE que se información Fomentar la como presenta al Congreso como de la gestión cultura de 4 Institución 100% determina la normatividad y con realizada Rendición de para el cual se realiza la rendición de durante la cuentas Informar a la cuentas del CNE vigencia de Ciudadanía cada proceso. de forma oportuna Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co PLAN DE ACCIÓN 2020 PLANEACIÓN % de Objetivo Avance Estado actual Meta No. Especifico Actividad Observaciones PAG del PAG Indicador PAG Se diseñaron y presentaron cinco proyectos de inversión para la vigencia 2021:

1. Desarrollo Gestión

Documental Consejo Nacional Electoral

2. Diseñar e implementar el modelo de arquitectura empresarial para el consejo nacional electoral.

3. Adquisición de un inmueble para la sede del consejo nacional electoral Diseñar y Plantear y 5.1 4. Implementación del ejecutar por diseñar en el Proyectos de proceso de modernización del primera vez

5 CNE Proyectos Inversión CNE en el CNE de Inversión 2021 5. Implementación del Proyectos de Instituto de Estudios Inversión Electorales del CNE 100% De los cuales los siguientes fueron aprobados por el DNP y se le asignaron recursos:

1. Desarrollo Gestión

Documental Consejo Nacional Electoral

2. Diseñar e implementar el modelo de arquitectura empresarial para el consejo nacional electoral

Anexos: Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co

Ilustración 1. Cadena de Valor

Fuente: Asesoría de Planeación, Elaboración Propia.

Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co

LAROTCELE

DADIVITCA

C IN O

T A R M R E G L A M E N TA C IÓ N

V IG ILA N C IA

IN S P E C C IÓ N C O N T R O L M U N IC A C IÓ N ESTR ATÉG IC A E L IG E N C IA E L E C T O R A L O N C A D E N A D E V A L O R (E S Q U E M A D E N E G O C IO )C

O N S E JO N A C IO N A L E L E C T O R A LD ecreto 2085 d e 2019F A S E II IZ A C IÓ N D E F U N C IO N E S C O N S T IT U C IO N A L E SC O N SE JO N A C IO N A L E LE C TO R A L GRUPO S DE VALO R P R O D U C T O S S Partidos y E E m ovim ientos políticosLD A RN O Grupos significativos de Ó TI ciudadanos, de sus C CA E M e ca n ism o s representantes legalesLR ET p a ra la S S DirectivosI ON g a ra n tía d e SIM R CandidatosU lo s d e re ch o s D CA E d e m o crá tico sR Ciudadanía

E F E C T O S

CONFIANZAFÉ

PÚBLICA

DISM INUCIÓN DE LA ABSTENCIÓN ESTABILIDAD -SEGURIDADJURÍDICA

TRANSPARENCIACONCIENCIA

CIUDADANACIUDANOS INFORM ADOS

EQUIDADPARTICIPACIÓN

FORTALECIM IENTO DE

PARTIDOS

Asesoría de PlaneaciónVersión 01O ctubre de 2019 IM P A C T O S FORTALECIM IENTO DE LA DEM OCRACIA Ilustración 2: Representación Gráfica de los macroprocesos

Fuente: Asesoría de Planeación, Elaboración Propia.

Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co Inteligencia E lectoral E S T R A T É G IC O C om unicación E stratégica R E P R E S E N TA C IÓ N G R Á FIC A D E M A C RC

O N S E JO N A C IO N A L E LE C TOD ecreto 2085 de 2019FA S E II R egulación A dm inistración de R ecursos E lectorales M IS IO N A L C ontrol

OR P R O C E S O SA

L V igilancia Inspección A dm inistración de R ecursos O rganizacionales

A P O Y O

G estión Jurídica Asesoría de PlaneaciónVersión 01Junio 30 de 2020 Ilustración 3: Mapa de Procesos nóicaenalP ed aírosesA10 nóisreV0202 ed 1 oiluJ .acitárcom ed arutluc al ranoicom orP .acitílop nóicapicitrap al recelatroF .anadaduic aznaifnoc al revom orP otneim iconocer le rop rajabarT.lanoicutitsni     nóicavonnIlatigiD nóitseGlanoicanretnI acidíruJ aírosesA acidíruJ asnefeD

SOSECORP

ED APAMLAROTCELE LANOICAN OJESNOC9102 ed 5802 oterceDII ESAF nóicaulavE al ed nóitseG led nóitseG nóicacinum oC otneim iconoClanoicutitsnI ed otneim icelatroF nóitseG al nóitseGacigólonceT lanoicutitsnI led nóitseG otneim iconoClarotcelE

y dadilibinetsoS ed nóicartsinim dA otneim icelatroF saicnedivorPocitárcom eD selarotcelE sosecorPselanoisiM sosecorPsocigétartsE sosecorPoyopA ed sosecorP nóicaulavE otneim iconoceR nóicneverP y sisilánA sosruceR ed sogseiR edselarotcelE selarotcelE y otneim iconoceR ed nóicarolaV sogseiRselarotcelE la oicivreS ed nóitseGonadaduiC y seneiBsoicivreS nóitseG nóitseGlatnem ucoD avitartsinim dA oiranilpicsiD lortnoC nóicaenalPlanoicutitsnI otneim anoicceriDocigétartsE anam uH nóitseG nóitseG y areicnaniFlatseupuserP .socitíloP sotneim ivoM y soditraP  sus ed ,sonadaduic ed so vitacifingis sopurG.selagel setnatneserper .so vitceriD .sotadidnaC .aínadaduiC

Fuente: Asesoría de Planeación, Elaboración Propia.

Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co Actividades previstas a realizar en el último bimestre del 2020: Continuando con el proceso de implementación de la autonomía y modernización del

Consejo, se tiene previsto para el último bimestre del año trabajar en las siguientes actividades: Caracterización de Procedimientos. En esta actividad nos centraremos en identificar y caracterizar los procedimientos que se deben formalizar y hacen parte de cada uno de los procesos definidos en el Mapa de Procesos y la Plataforma estratégica de la Entidad, que se encuentra en revisión de la mesa directiva para discusión y aprobación Listado Maestro de Documentos. El propósito de esta actividad es desarrollar la cuarta fase de la formalización de la Plataforma Estratégica del CNE en el marco del Decreto 2085 de 2019, consistente en tener el soporte documental de referencia de los formatos y matrices a manera de un repositorio oficial para que exista los soportes y formatos metodológicos para estandarizar los procesos y procedimientos. Proyectos de Inversión. En esta actividad nos centraremos en actualizar de acuerdo con la metodología MGA vigente para BPIN en el Departamento Nacional de Planeación con las especificaciones técnicas de los proyectos de inversión aprobados para la vigencia 2021, de igual manera se desarrollará un acercamiento a la propuesta de proyectos de inversión para la vigencia 2022. Construcción de Plan Estratégico Institucional y Planes por Dependencia. El objetivo de esta actividad es construir el Plan Estratégico Institucional y los planes de acción de cada una de las dependencias del CNE de acuerdo con lo identificado en la caracterización de procesos y las funciones señaladas en el Decreto 2085 de 2019. 5.1.2 Asesoría Jurídica.

Objetivo General: Representar y defender de manera oportuna y técnica los intereses de

la Nación - Consejo Nacional Electoral, en los procesos en los cuales se vincule y diligencias extrajudiciales en los que sea parte la Entidad; así mismo, brindar atención a las solicitudes (consultas / peticiones) impetradas por la ciudadanía, Corporaciones del Estado, oficinas internas de la Entidad. Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co Tabla 2. Plan de acción 2020 Asesoría Jurídica PLAN DE ACCIÓN 2020 ASESORIA JURÍDICA Objetivo % de Avance Estado actual Meta Actividad del No. Especifico Indicador Observaciones PAG PAG PAG 1.1. Brindar orientación y/o asesoría a las Por solicitud de la diferentes Presidencia de la dependencias Corporación se N° de cuando sea elaboró documento asesorías: 1 requerida por denominado las mismas, "Resumen Proyecto frente a Código Electoral" conceptos, fallos y demás. Atender los 1.2 Elaborar los requerimientos proyectos de ley A la fecha se de manera siguiendo las participó en la oportuna, Asesorar a las N° de directrices de la revisión y adecuación proyectar los dependencias proyectos Sala Plena, para del proyecto de ley actos en cuanto a acompañados: su posterior denominado administrativos requerimientos 1 radicación ante "Proyecto Código necesarios para jurídicos, el Congreso de Electoral" gestionar las realizar la República actividades que investigación 1 1.3. Recopilar son competencia jurídica y información de de la Corporación

preparar las normas y mantener proyectos de constitucionales, actualizada a la ley que sean legales, Sala Plena competencia reglamentarias y respecto de las de la jurisprudencia Se realizó normas Corporación. relacionada con investigación constitucionales, las referente al daño legales. competencias N° de antijurídico lo que reglamentarias y de la investigaciones generó la elaboración jurisprudenciales. Corporación, realizadas: 1 de un documento para denominado "Política posteriormente de Prevención del generar un Daño Antijurídico". reporte informando a la Sala Plena los resultados de la investigación realizada. Avenida Calle 26 No 5150 Bogotá D.C, Colombia PBX 2200800, www.cne.gov.co PLAN DE ACCIÓN 2020 ASESORIA JURÍDICA Objetivo % de Avance Estado actual Meta Actividad del No. Especifico Indicador Observaciones PAG PAG PAG Comités convocados y asistidos: 8 Fichas Técnicas elaboradas: 8 Actas de comité elaboradas: 8 Audiencia de conciliación asistidas (Virtuales): 5

Proyección: De Ejercer la acuerdo a las cifras Agotar cada una defensa mensuales que se de las etapas técnica de la han venido dentro de los Corporación 2 100% reportando, se estima procesos de los en los 2.1. Dar trámite que del 15 de octubre cuales la procesos de a las al 31 de diciembre Corporación los cuales conciliaciones, sean convocados 5 hace parte.

haga parte. es decir, comités de elaboración de conciliación con la fichas técnicas