CNUDMI - A-CN.9-WG.III-WP.206

Naciones Unidas A/CN.9/WG.III/WP.206

Asamblea General

Distr. limitada 17 de marzo de 2021

Español Original: inglés

V.21 -01675 (S) 140421 140421 2101675

Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional Grupo de Trabajo III (Reforma del Sistema de Solución de Controversias entre Inversionistas y Estados) 40º período de sesiones ( continuación ) Viena (en línea), 4 y 5 de mayo de 2021

Plan de trabajo para aplicar la reforma del sistema de solución de controversias entre inversionistas y Estados (SCIE) y necesidades de recursos

Nota de la Secretaría

Índice Página

I. Introducción ................................ ................................ 2

II. Plan de trabajo ................................ .............................. 3

1. Calendario de trabajo ................................ ..................... 3

2. Comentarios sobre el plan de trabajo ................................ ......... 6

III. Plan de recursos ................................ ............................. 8

1. Recursos utilizados de 2017 a 2020 ................................ .......... 8

2. Necesidades de recursos adicionales ................................ .......... 9

3. Consecuencias para el presupuesto por programas ............................... 10

4. Resumen ................................ .............................. 12

IV. Observaciones finales ................................ ......................... 13A/CN.9/WG.III/WP.206

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I. Introducción

1. El Grupo de Trabajo tal vez desee recordar que en su 37º período de sesiones, celebrado en abril de 2019, analizó varias propuestas de plan de trabajo y acordó que

I. Introducción

1. El Grupo de Trabajo tal vez desee recordar que en su 37º período de sesiones, celebrado en abril de 2019, analizó varias propuestas de plan de trabajo y acordó que examinaría, elaboraría y desarrollaría simultáneamente múltiples posibles soluciones de reforma . El Grupo de Trabajo convino además en que se preparara un calendario del proyecto a fin de avanzar en la elaboración de las soluciones propuestas de forma paralela, utilizando al máximo su capacidad y teniendo en cuenta las herramientas disponibles ( A/CN.9/970 , párr. 81). En consecuencia, en su 38º período de sesiones, celebrado en octubre de 2019, el Grupo de Trabajo convino en un calendario del proyecto ( A/CN.9/1004 , párrs. 25 y 27). Durante las deliberaciones, el Grupo de Trabajo examinó los diferentes medios reseñados en el documento A/CN.9/WG.III/WP.158 para aplicar el calendario del proyecto. Se acordó que el Grupo de Trabajo consideraría la posibilidad de utilizar medios y herramientas para aprovechar más eficientemente el tiempo de reuniones, cuando procediera y de conformidad con la práctica de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derech o Mercantil Internacional

(CNUDMI), en particular habida cuenta de la complejidad del proyecto y de la necesidad de elaborar múltiples opciones de reforma.

2. El Grupo de Trabajo acordó además que esas herramientas podrían incluir reuniones oficiosas que s e celebrarían paralelamente a los períodos de sesiones de la Comisión y del Grupo de Trabajo, grupos de redacción, coloquios, reuniones conjuntas con otras organizaciones internacionales, reuniones entre períodos de sesiones y otras

reuniones oficiosas que s e celebrarían paralelamente a los períodos de sesiones de la Comisión y del Grupo de Trabajo, grupos de redacción, coloquios, reuniones conjuntas con otras organizaciones internacionales, reuniones entre períodos de sesiones y otras actividades que implica ran interactuar con el Foro Académico y el Grupo de Profesionales ( A/CN.9/970 , párr. 58).

3. En su 39º período de sesiones, previsto para el primer semestre de 2020, el Grupo de Trabajo debía examinar, entre otras cosas, el modo en que planificaría su labor futura y, según el volumen de trabajo, decidir si se solicitaba a la Comisión tiempo adicional para períodos de sesiones. Sin embargo, ese período de sesiones no pudo tener lugar conforme a lo previsto deb ido a la pandemia de enfermedad por coronavirus

(COVID -19). En su lugar se llevaron a cabo varias consultas oficiosas antes del 53 er período de sesiones de la Comisión.

4. En su 53 er período de sesiones, la Comisión examinó los recursos que se necesitaría n para ejecutar el programa de trabajo con respecto a la reforma del sistema de solución de controversias entre inversionistas y Estados (SCIE) (en lo sucesivo, el “proyecto de SCIE ”) sobre la base de una nota preparada por la Secretaría

(A/CN.9/1011 )1. Debido al poco tiempo disponible en ese período de sesiones y a la divergencia de opiniones, la Comisión no logró llegar a un consenso sobre la forma de proceder propuesta y acordó que el tema se examinaría e n su período de sesiones siguiente, en 2021. Mientras tanto, la Comisión alentó al Grupo de Trabajo a que siguiera avanzando en el cumplimiento de su mandato 2.

proceder propuesta y acordó que el tema se examinaría e n su período de sesiones siguiente, en 2021. Mientras tanto, la Comisión alentó al Grupo de Trabajo a que siguiera avanzando en el cumplimiento de su mandato 2.

5. En su 39º período de sesiones, celebrado en octubre de 2020, el Grupo de Trabajo acordó el proceso para elaborar un plan de trabajo y de recursos en apoyo de su labor

(en adelante, denominado conjuntamente el “plan ”) ( A/CN.9/1044 , párr. 113). Las delegaciones que deseaban participar en la elaboración de un primer proyecto del plan manifestaron su interés en noviembre de 2020. Con el apoyo de la Secretaría, la presidencia y la relatoría trabajaron con esas de legaciones desde noviembre de 2020 hasta enero de 2021 para elaborar un primer proyecto del plan, y después se invitó a que se formularan comentarios al respecto. Sobre la base de las aportaciones recibidas acerca del primer proyecto, incluidas las formula das durante las consultas oficiosas celebradas los días 22 y 23 de febrero de 2021, se elaboró la versión actual del proyecto de plan. Mientras tanto, la Secretaría se ha coordinado estrechamente con el Departamento de la Asamblea General y de Gestión de C onferencias (DAGGC) para actualizar cualquier información pertinente. __________________ 1 Documentos Oficiales de la Asamblea General, septuagésimo quinto período de sesiones, suplemento núm. 17 (A/75/17 ), segunda parte, párrs. 102 a 118. 2 Ibid., párr. 119.II. Plan de trabajo

1. Calendario de trabajo

Mecanismos alternativos de solución de

2 Ibid., párr. 119.II. Plan de trabajo

1. Calendario de trabajo

Mecanismos alternativos de solución de controversias y prevención de conflictos Selección y designación de los árbitros Código de conducta Reformas de las normas de procedimiento aplicables a la SCIE Centro Multilateral de Asesoramiento Mecanismo de Apelación Tribunal Multilateral Permanente de Inversiones Instrumento Multilateral para Aplicar las Reformas

2021 Grupo de Trabajo #40 Instrucciones (2 días) Instrucciones (2 días) Labor entre períodos de sesiones #40 Reunión entre períodos de sesiones – Hong Kong (China) (2 días)

Otras reuniones con el CIADI (2 días)/Grupo de Redacción (2 días) Otras reuniones (2 días)/Reunión entre períodos de sesionesRepública de Corea (2 días) Otras reuniones (3 días) Otras reuniones (2 días) Comisión #54: decisión sobre la solicitud de recursos Grupo de Trabajo #41 Primera lectura (4 días)

Labor entre períodos de sesiones #41 Otras reuniones (2 días) Otras reuniones (1 día) Otras reuniones (2 días) Grupo de Redacción (2 días) Otras reuniones (2 días) 2022 Grupo de Trabajo #42 Instrucciones (1 día) Primera lectura (3 días) Labor entre períodos

Otras reuniones (2 días) Grupo de Redacción (2 días) Otras reuniones (2 días) 2022 Grupo de Trabajo #42 Instrucciones (1 día) Primera lectura (3 días) Labor entre períodos de sesiones #42 Otras reuniones (1 día) Otras reuniones (1 día)/Grupo de Redacción (2 días)

Reunión entre períodos de sesiones (2 días) Reunión entre períodos de sesiones (2 días) Otras reuniones (1 día) Grupo de Trabajo #43 Instrucciones (1 día) Primera lectura (3 días) Labor entre períodos de sesiones #43 Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Redacción (1 día) Grupo de Redacción (2 días) Comisión #55: aprobación en principio del Código de Conducta Grupo de Trabajo #44 Primera lectura (3 días) Instrucciones (1 día)Mecanismos alternativos de solución de controversias y prevención de conflictos Selección y designación de los árbitros Código de conducta Reformas de las normas de procedimiento aplicables a la SCIE Centro Multilateral de Asesoramiento Mecanismo de Apelación Tribunal Multilateral Permanente de Inversiones Instrumento Multilateral para Aplicar las Reformas

Labor entre períodos de sesiones #44 Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Redacción (2 días) Reunión entre períodos

Instrumento Multilateral para Aplicar las Reformas

Labor entre períodos de sesiones #44 Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Redacción (2 días) Reunión entre períodos de sesiones (2 días)

Grupo de Trabajo #45 Primera lectura (2 días) Primera lectura (continuación) (2 días)

Labor entre períodos de sesiones #45 Grupo de Redacción (2 días) Otras reuniones (1 día) Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Redacción (2 días) 2023 Grupo de Trabajo #46 Segunda lectura (2 días) Primera lectura (2 días) Labor entre períodos de sesiones #46 Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Trabajo #47 Instrucciones (1 día) Segunda lectura (3 días) Labor entre períodos de sesiones #47 Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Redacción (2 días) Comisión #56: aprobación en principio de las reformas de las normas de procedimiento aplicables a la SCIE y de los mecanismos alternativos de solución de controversias y prevención de conflictos

Grupo de Trabajo #48 Normas de procedimiento (2 días) Normas de procedimiento (2 días)

Labor entre períodos de sesiones #48 Reunión entre períodos de sesiones (2 días) Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Trabajo #49 Segunda lectura (3 días) Instrucciones (1 día) Labor entre períodos

períodos de sesiones (2 días) Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Trabajo #49 Segunda lectura (3 días) Instrucciones (1 día) Labor entre períodos de sesiones #49 Grupo de Redacción (1 día) Grupo de Redacción (3 días)

2024 Grupo de Trabajo #50 Primera lectura (1 día) Segunda lectura (3 días) Labor entre períodos de sesiones #50 Grupo de Redacción (2 días) Grupo de Redacción (3 días)Mecanismos alternativos de solución de controversias y prevención de conflictos Selección y designación de los árbitros Código de conducta Reformas de las normas de procedimiento aplicables a la SCIE Centro Multilateral de Asesoramiento Mecanismo de Apelación Tribunal Multilateral Permanente de Inversiones Instrumento Multilateral para Aplicar las Reformas

Grupo de Trabajo #51 Segunda lectura (3 días) Primera lectura (1 día) Labor entre períodos de sesiones #51 Grupo de Redacción (1 día)

Comisión #57: aprobación en principio de las reformas relativas a un Centro Multilateral de Asesoramiento, un Mecanismo de Apelación y un Tribunal Multilateral Permanente de Inversiones

Grupo de Trabajo #52 Segunda lectura (2 días) Primera lectura (continuación) (2 días)

Labor entre períodos de sesiones #52 Grupo de Redacción (3 días)

Grupo de Trabajo #52 Segunda lectura (2 días) Primera lectura (continuación) (2 días)

Labor entre períodos de sesiones #52 Grupo de Redacción (3 días)

Grupo de Trabajo #53 Segunda lectura (4 días) Labor entre períodos de sesiones #53 2025 Grupo de Trabajo #54 En reserva Labor entre períodos de sesiones #54 Comisión #58: finalización de todas las reformas

Total

Días del Grupo de Trabajo 5 4 4 8 6 10 10 9 56

Días de otras reuniones 8 7 4 13 7 12 12 15 78

Subtotal 13 11 8 21 13 22 22 24 134A/CN.9/WG.III/WP.206

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2. Comentarios sobre el plan de trabajo

6. El plan de trabajo se ha preparado teniendo en cuenta que es necesario un calendario de trabajo pormenorizado para determinar si hay que solicitar recursos adicionales en apoyo del proyecto de SCIE. En resumen, el plan de trabajo proporciona la base para determinar los recursos necesarios, asignar los recursos existentes y solicitar cualesquiera recursos adicionales.

7. El plan de trabajo toma en consideración la necesidad de elaborar múltiples opciones de reforma simultáneamente, manteniendo un equilibrio entre las reformas estructurales y las no estructurales.

8. El plan de trabajo es meramente hipotético y habrá que introducir ajustes a medida que avancen las labores. Puede servir de base para el seguimiento de los progresos realizados por el Grupo de Trabajo y garantizar así la previsibilidad y la flexibilidad;

8. El plan de trabajo es meramente hipotético y habrá que introducir ajustes a medida que avancen las labores. Puede servir de base para el seguimiento de los progresos realizados por el Grupo de Trabajo y garantizar así la previsibilidad y la flexibilidad; esta última hará posible que responda ante el desarrollo de los acontecimientos y la evolución de las circunstancias. Las delegaciones pueden plantear otras preocupaciones o sugerir otr as opciones de reforma no indicadas en el plan de trabajo (por ejemplo, reformas con respecto a los daños y perjuicios). En el caso de que el Grupo de Trabajo decida desarrollar esas opciones de reforma, el plan de trabajo se ajustará para determinar el ti empo que exigirán.

9. Las categorías de opciones de reforma que figuran en el plan de trabajo también deben entenderse de forma amplia, ya que se han interpretado de modo que permitan examinar una serie de cuestiones transversales que se han planteado en l as deliberaciones del Grupo de Trabajo. Por ejemplo, la categoría englobada bajo el título “Reformas de las normas de procedimiento aplicables a la SCIE ” pretende recoger una serie de posibles reformas que implican la introducción de nuevas normas de proce dimiento en el contexto de la SCIE. Esa labor incluirá la consideración de nuevas normas con respecto, entre otras cosas, a las demandas infundadas, los procesos múltiples, la interposición de reclamaciones por pérdidas reflejas de los accionistas, las rec onvenciones, la garantía de pago de las costas, la financiación por terceros y la interpretación de los tratados. Las deliberaciones sobre esta opción de reforma podrían incluir también otras normas de procedimiento, por ejemplo, con respecto, entre otros elementos, a la parálisis normativa, el agotamiento de los recursos internos,

interpretación de los tratados. Las deliberaciones sobre esta opción de reforma podrían incluir también otras normas de procedimiento, por ejemplo, con respecto, entre otros elementos, a la parálisis normativa, el agotamiento de los recursos internos, la denegación de beneficios, la acumulación de procesos o la distribución de las costas. Del mismo modo, otras categorías del plan de trabajo deben interpretarse en sentido ampl io, de manera que abarquen las herramientas correspondientes para aplicar las reformas (por ejemplo, el análisis previo al laudo podría discutirse en el contexto del mecanismo de apelación).

10. Al planificar cualquier proyecto, es importante establecer un a fecha de finalización o un objetivo. En el plan de trabajo se propone 2025 como fecha de finalización, sobre la base de los recursos existentes y adicionales, lo que supondría unos ocho años desde que se inició el proyecto de SCIE en 2017, algo que tambi én está en consonancia con una evaluación detallada de los proyectos legislativos anteriores llevados a cabo por la Comisión. En el plan de trabajo se tiene en cuenta asimismo que las solicitudes de recursos adicionales deben ser limitadas en el tiempo, ha bida cuenta de la crisis de liquidez imperante en las Naciones Unidas.

11. En el plan de trabajo se prevé que las labores se lleven a cabo por conducto de los períodos de sesiones del Grupo de Trabajo, pero también utilizando otros medios diversos entre pe ríodos de sesiones. Asimismo se propone que determinadas opciones de reforma estén sujetas a la “aprobación en principio ” de la Comisión de forma escalonada a partir de 2022. La Comisión ha solido recurrir a la práctica de la “aprobación en principio ” cuan do el contenido sustantivo de un texto estaba lo

de reforma estén sujetas a la “aprobación en principio ” de la Comisión de forma escalonada a partir de 2022. La Comisión ha solido recurrir a la práctica de la “aprobación en principio ” cuan do el contenido sustantivo de un texto estaba lo suficientemente maduro como para ser finalizado, pero el texto debía ser examinado más adelante, ya que podía haber ajustes o debía completarse con un comentario o con elementos adicionales de menor importan cia cuya finalización se confiaba a la Secretaría o al Grupo de Trabajo. La aprobación en principio de las opciones de reformaA/CN.9/WG.III/WP.206

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podría aliviar la carga de trabajo de la Comisión en 2025, ya que, si se alcanzara un acuerdo en principio en los períodos de s esiones anteriores, sería posible aprobar oficialmente todas las opciones de reforma de forma más eficiente en el período de sesiones la Comisión que tendrá lugar en 2025. Los Estados también podrían remitirse a las opciones de reforma aprobadas en princip io como modelo para su propia práctica, a la espera de su finalización y aprobación por parte de la Comisión.

12. Con arreglo al plan de trabajo, se necesitan en total 56 días de sesiones del Grupo de Trabajo para finalizar el proyecto de SCIE. Se propone que esto se lleve a cabo en 15 períodos de sesiones de 1 semana del Grupo de Trabajo durante un período de cinco años, que comenzaría en 2021, con 4 períodos de sesiones de 1 semana cada año desde 2022 hasta 2024. Sería posible repartir los 15 períodos de sesiones de una semana necesarios en diferentes períodos de tiempo. Por ejemplo, si se celebrasen

desde 2022 hasta 2024. Sería posible repartir los 15 períodos de sesiones de una semana necesarios en diferentes períodos de tiempo. Por ejemplo, si se celebrasen cinco períodos de sesiones al año, el proyecto de SCIE podría finalizarse ya en 2024. Si se celebrasen tres períodos de sesiones al año, el proyecto de SCIE no podría finalizarse antes de 2026. Ajustar el número de períodos de sesiones cada año también afectaría al momento en que podrían presentarse a la Comisión para su aprobación en principio determinadas opciones de reforma.

13. Durante las consultas, se p lanteó la posibilidad de reducir el número necesario de períodos de sesiones si el Grupo de Trabajo dejaba de seguir la práctica de dedicar un día de un período de sesiones de una semana a la aprobación de su informe 3 .

La reconsideración de esa práctica se basó en gran medida en la experiencia positiva del Grupo de Trabajo cuando presentó a la Comisión los informes de sus períodos de sesiones celebrados durante la pandemia de COVID -19. De conformidad con la decisión adoptada por los Estados miemb ros de la CNUDMI en agosto de 2020 4, las personas que ocupaban la presidencia y la relatoría prepararon un resumen de las deliberaciones del período de sesiones y de las conclusiones a las que se había llegado. Ese resumen se distribuyó a las delegaciones del Grupo de Trabajo para que formularan observaciones al respecto después del período de sesiones. En función de las observaciones que recibieron, la presidencia y la relatoría revisaron el resumen y, a menos que se hubiera formulado alguna objeción, lo presentaron a la Comisión como el informe del Grupo de Trabajo.

14. El Grupo de Trabajo tal vez desee recordar que la Comisión había invitado a las

formulado alguna objeción, lo presentaron a la Comisión como el informe del Grupo de Trabajo.

14. El Grupo de Trabajo tal vez desee recordar que la Comisión había invitado a las delegaciones a que celebraran consultas oficiosas antes de las reuniones oficiales y reservaran estas exclus ivamente para examinar las cuestiones que requerían deliberaciones extensas 5. En consecuencia, en el plan de trabajo se propone que entre los períodos de sesiones se recurra a otros medios o reuniones oficiosas (reuniones entre períodos de sesiones, grupo s de redacción, labores conjuntas con otras organizaciones y seminarios web de apoyo) con objeto de aumentar la eficiencia de las deliberaciones, manteniendo al mismo tiempo la función del Grupo de Trabajo. El objetivo de esos medios es reducir el tiempo t otal que requiere una reunión oficial del Grupo de Trabajo, facilitando la comprensión de las diferentes posiciones de las delegaciones, manteniéndolas informadas de los debates en curso y asegurando su participación. __________________ 3 Con arreglo a la modalidad que se utiliza actualmente para las sesiones, el Grupo de Trabajo III se reúne dos veces al año para celebrar un período de sesiones de una semana de duración, en el que se dedican 4 días al debate sustantivo y 1 día a la aprobación del informe. Se prevé que los grupos de trabajo celebren debates sustantivos durante las primeras nueve sesiones de media jornada

(es decir, del lunes al viernes por la mañana) y que la Secretaría prepare un proyecto de informe sobre todo el período de sesiones para su aprobación en la décima y última sesión del Grupo de Trabajo (el viernes por la tarde) (véase Documentos Oficiales de la Asamblea General,

sobre todo el período de sesiones para su aprobación en la décima y última sesión del Grupo de Trabajo (el viernes por la tarde) (véase Documentos Oficiales de la Asamblea General, quincuagésimo sexto período de sesiones, suplemento núm. 17 y corrección ( A/56/17 ), párr. 381). Sin embargo, teniendo en cuenta el tiempo que resulta necesario para aprobar los informes del Grupo de Trabajo III, en la práctica se suele dedicar una jornada completa a ese fin. 4 Decisión sobre el formato, la Mesa y los métodos de trabajo de los grupos de trabajo de la CNUDMI durante la pandemia de enfermedad por coronavirus (COVID -19), adoptada el 19 de agosto de 2020 ( A/CN.9/1038 , Anexo I) . El 9 de diciembre de 2020 se hizo extensiva esa decisión a todos los períodos de sesiones de los grupos de trabajo que habían de celebrarse en el primer semestre de 2021 ( A/CN.9/LIII/CRP.14 ). 5 Resolución 61/32 de la Asamblea General (2006), párr. 9.A/CN.9/WG.III/WP.206

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También ofrecen la oportunidad de supe rar los desacuerdos y elaborar opciones para que las examine el Grupo de Trabajo. En general, ayudan a crear un consenso, de modo que las reuniones oficiales queden reservadas para las cuestiones que requieran la celebración de deliberaciones más amplias. El Grupo de Trabajo tal vez desee recordar una serie de consultas y seminarios web oficiosos sobre varias de las opciones de reforma que organizó o facilitó la Secretaría a raíz del estallido de la pandemia de COVID -19, algunos de los cuales condujeron a una discusión más informada durante

una serie de consultas y seminarios web oficiosos sobre varias de las opciones de reforma que organizó o facilitó la Secretaría a raíz del estallido de la pandemia de COVID -19, algunos de los cuales condujeron a una discusión más informada durante los períodos de sesiones 39º y 40º. Al mismo tiempo, el Grupo de Trabajo debería reconocer las limitaciones de las reuniones oficiosas, en particular la falta de interpretación en todos los idiomas oficiales de las Nacio nes Unidas.

15. En el plan de trabajo se prevén 78 reuniones oficiosas con una duración de 2 a 4 horas cada una y se propone que se utilicen más activamente en 2021 y 2022, ya que pueden ser muy provechosas para poner en común información y para la redacc ión inicial. A medida que avance la labor y el Grupo de Trabajo vaya teniendo que adoptar decisiones, está previsto que disminuya el número de reuniones oficiosas.

También se propone que se pueda participar a distancia en esas reuniones con objeto de dar r espuesta a las preocupaciones expresadas sobre la carga de tiempo y costos que supondrían.

16. A la fecha de presentación de esta nota se ha propuesto celebrar una reunión entre períodos de sesiones los días 20 y 21 de octubre de 2021 en Hong Kong (China).

El Gobierno de la República de Corea también ha indicado su disposición a acoger una reunión entre períodos de sesiones los días 1 y 2 de septiembre de 2021. Como sucedió en las anteriores reuniones entre períodos de sesiones, se prevé que el Estado anfit rión comunique el resultado de esas reuniones al Grupo de Trabajo. Sin embargo, a diferencia de las anteriores reuniones entre períodos de sesiones, que se centraban en el contexto

en las anteriores reuniones entre períodos de sesiones, se prevé que el Estado anfit rión comunique el resultado de esas reuniones al Grupo de Trabajo. Sin embargo, a diferencia de las anteriores reuniones entre períodos de sesiones, que se centraban en el contexto regional, las que se proponen ahora tienen más bien por objeto promover opc iones de reforma específicas, reconociendo al mismo tiempo que todas las decisiones deben adoptarse en el Grupo de Trabajo. En el plan de trabajo también se prevén labores o reuniones conjuntas con otras organizaciones. Por ejemplo, con respecto al código de conducta, en marzo de 2021 se celebró una reunión conjunta con el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI).

III. Plan de recursos

1. Recursos utilizados de 2017 a 2020

17. En 2017 el Grupo de Trabajo recibió un amplio mandato para trabajar en el proyecto de SCIE. Desde entonces ha celebrado siete períodos de sesiones de una semana; durante los primeros cuatro determinó cuáles serían las cuestiones relativas al sistema de SCIE que convendría tratar y la s examinó y, a la luz de las inquietudes manifestadas, consideró que era conveniente emprender una reforma 6 . En los tres períodos de sesiones precedentes al actual, el Grupo de Trabajo ha estudiado soluciones concretas de reforma 7. __________________ 6 Las deliberaciones y decisiones del Grupo de Trabajo correspondientes a sus períodos de sesiones 34º a 37º figuran en los documentos A/CN.9/930/Rev.1 y A/CN.9/930/Rev.1/Add.1; A/CN.9/935; A/CN.9/964 , y A/CN.9/970 , respectivamente.

A/CN.9/935; A/CN.9/964 , y A/CN.9/970 , respectivamente. 7 Las deliberaciones y decisiones del Grupo de Trabajo correspondientes a su 38º período de sesiones, la continuación de su 38º período de sesiones y su 39º período de sesiones figuran en los documentos A/CN.9/1004 , A/CN.9/1004/Add.1 y A/CN.9/1044 , respectivamente.A/CN.9/WG.III/WP.206

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18. En el cuadro 1 se presenta un panorama general de los recursos para servicios de conferencias 8 y recursos para la documentación 9 utilizados por el Grupo de Trabajo en los siete períodos de sesiones precedentes. En el cuadro se indica que la tercera fase del proyecto de SC IE, en que se prevé que se desarrollen simultáneamente múltiples propuestas de reforma, probablemente requiera más recursos por período de sesiones.

Cuadro 1 Panorama general de los recursos utilizados por el Grupo de Trabajo 10

Recursos para servicios de conferencias Notas de la Secretaría Comunicaciones de los Estados y otros11 Fases 1ª y 2ª (períodos de sesiones 34º a 37º) 4 semanas 8 documentos de trabajo con una media de 15,6 páginas 13 comunicaciones con una media de 8,1 páginas Tercera fase (38º período de sesiones, continuación del 38º período de sesiones y 39º período de sesiones) 3 semanas 13 documentos de trabajo con una media de 11,9 páginas 18 comunicaciones con una media de 7,7 páginas Total 7 semanas 21 documentos de trabajo con una media

sesiones y 39º período de sesiones) 3 semanas 13 documentos de trabajo con una media de 11,9 páginas 18 comunicaciones con una media de 7,7 páginas Total 7 semanas 21 documentos de trabajo con una media de 13,3 páginas 31 comunicaciones con una media de 7,9 páginas

19. En comparación con otros grupos de trabajo de la Comisión, el tamaño del equipo de la Secretaría que prestó servicios al Grupo de Trabajo III y que apoyó sus actividades entre períodos de sesiones fue ligeramente más grande. El equipo actual está integrado por 1 secretario del Grupo de Trabajo, 2 funcionarios de plantilla, 1 funcionario subalterno del Cuadro Orgánico 12 y 1 funcionario administrativo. El Grupo de Trabajo tal vez desee tomar nota de que el mismo equipo también presta servicios al Grupo de Trabajo II y además brinda apoyo en otras esferas de la labor de la Comisión.

2. Necesidades de recursos adicionale s

20. En la presente sección se indicarán los recursos y el tiempo de conferencia adicionales que serán necesarios para que las labores del proyecto de SCIE se desarrollen de acuerdo con el plan de trabajo.

21. Sobre la base del plan de trabajo, se neces itan dos semanas adicionales de tiempo de conferencia durante un período de tres años, de 2022 a 2024, lo que permitiría un total de 15 semanas de tiempo de conferencia hasta el primer semestre de 2025 (9 con los recursos disponibles y 6 mediante recursos adicionales), a las que seguirían las deliberaciones de la Comisión para finalizar el proyecto en 2025 en su 58º período de sesiones. Teniendo en cuenta que determinadas opciones de reforma estarían sujetas

(9 con los recursos disponibles y 6 mediante recursos adicionales), a las que seguirían las deliberaciones de la Comisión para finalizar el proyecto en 2025 en su 58º período de sesiones. Teniendo en cuenta que determinadas opciones de reforma estarían sujetas a la aprobación en principio por parte de la Com isión antes del 58º período de sesiones, __________________ 8 Principalmente el lugar de celebración de la conferencia y los servicios conexos (por ejemplo, la distribución de documentos y el apoyo técnico), así como los servicios de interpretación a los idiomas oficiales de las Naciones Unidas. 9 Principalmente el formateo, la traducción a los idiomas oficial es de las Naciones Unidas y la publicación e impresión de los do