DPS - Informe Audiencia Publica de rendición de cuentas Sectorial 2020

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Tabla de contenido PRESENTACIÓN ................................ ................................ ................................ .............. 8

1. SECTOR DE LA INCLUSIÓN SOCIAL Y LA RECONCILIACIÓN. ............................. 9

1.1 Plataforma Estratégica Sectorial

1.2 Ejecución Presupuestal del Sector

2. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL ............. 13

2.1 EJE SUPERACIÓN DE LA POBREZA

2.1.1 Ruta para la Superación de la Pobreza ................................ ............................. 17 2.1.2 Programas de Transferencias Monetarias Condicionadas ........................... 18 2.1.3 Programas para la Inclusión Productiva ................................ ........................... 22 2.1.4 Programas de Infraestructura Social y Hábitat ................................ ................ 25 2.1.5 Estrategia UNIDOS ................................ ................................ ................................ 31 2.1.6 Gestión y Articulación de Oferta Social ................................ ............................ 34

2.2 EJE INFANCIA, NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIAS

2.2.1 Liderazgo de la Política Nacional de Apoyo y Fortalecimiento Familiar..... 38 2.2.2 Estrategia para la superación de la pobreza en la niñez................................ 38 2.2.3 Gestión de atenciones a la primera infancia ................................ .................... 39 2.2.4 Ruta de atención a la desnutrición y acciones complementarias del Plan Ni1+ ................................ ................................ ................................ ................................ .... 39

2.3 EJE CONSTRUCCIÓN DE PAZ

2.3.1 Programas Iraca y ReSA ................................ ................................ ...................... 40

2.4 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE, GARANTÍA DE DERECHOS Y

ACUERDO DE PAZ

2.4.1 Objetivos de Desarrollo Sostenible................................ ................................ .... 41

2.4 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE, GARANTÍA DE DERECHOS Y

ACUERDO DE PAZ

2.4.1 Objetivos de Desarrollo Sostenible................................ ................................ .... 41 2.4.2 Garantía de Derechos Humanos ................................ ................................ ......... 43 2.4.3 Avances de los compromisos del Acuerdo de Paz ................................ ......... 46

2.5 ACCIONES INCLUYENTES CON ENFOQUE DIFERENCIAL

2.6 EJE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

2.6.1 Avances en la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG ................................ ................................ ................................ ................ 63 2.6.2 Avances en Gestión del Conocimiento y la Innovación................................ . 65 2.6.3 Avances en los Procesos de Transparencia ................................ .................... 683

3. INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR ................................ ........... 95

3.1 EJE SUPERACIÓN DE LA POBREZA

3.2 EJE INFANCIA, NIÑEZ, ADOLESCENCIA, FAMILIAS

3.2.1 Atención integral a la primera infancia ................................ .............................. 98 3.2.2 Atención a la Niñez y Adolescencia ................................ ................................ . 102 3.2.3 Apoyo y fortalecimiento familiar ................................ ................................ ....... 110 3.2.4 Atención en nutrición................................ ................................ .......................... 113 3.2.5 Articulación Sistema Nacional de Bienestar Familiar - SNBF ..................... 117 3.2.6 Alianza Nacional contra la Violencia hacia Niñas, Niños y Adolescentes 119

3.3 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE, GARANTÍA DE DERECHOS Y

ACUERDO DE PAZ.

3.2.6 Alianza Nacional contra la Violencia hacia Niñas, Niños y Adolescentes 119

3.3 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE, GARANTÍA DE DERECHOS Y

ACUERDO DE PAZ.

3.3.1 Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS ................................ ..................... 119 3.3.2 Garantía de Derechos Humanos ................................ ................................ ....... 119 3.3.3 Avance en el cumplimiento de los compromisos del Acuerdo de Paz ..... 121

3.4 ACCIONES INCLUYENTES CON ENFOQUE DIFERENCIAL

3.4.1 Diferencial étnico ................................ ................................ ................................ . 122 3.4.2 Diferencial discapacidad ................................ ................................ .................... 123 3.4.3 Diferencial género y diversidad sexual ................................ ........................... 125

3.5 EJE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

3.5.1 Avances en la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG ................................ ................................ ................................ .............. 127 3.5.2 Avances en Innovación y Gestión de conocimiento................................ ..... 127 3.5.3 Avances en los Procesos de Transparencia ................................ .................. 131

4. UNIDAD PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS ...1455

4.1 EJE SUPERACIÓN DE LA POBREZA

4.1.1 Caracterización de la población víctima ................................ ......................... 149 Mediciones Subsistencia Mínima (SM), Superación de Situación de Vulnerabilidad (SSV), Indicadores de Goce Efectivo de Derechos (IGED), Índice de Riesgo de Victimización (IRV). ................................ ................................ .............. 149

4.2 EJE CONSTRUCCIÓN DE PAZ

Vulnerabilidad (SSV), Indicadores de Goce Efectivo de Derechos (IGED), Índice de Riesgo de Victimización (IRV). ................................ ................................ .............. 149

4.2 EJE CONSTRUCCIÓN DE PAZ

4.2.1 Cumplimiento del acuerdo de paz ................................ ................................ .... 156

4.3 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE, GARANTÍA DE DERECHOS Y

ACUERDO DE PAZ

4.4 ACCIONES INCLUYENTES CON ENFOQUE DIFERENCIAL

4.5 EJE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA4

4.5.1 Avances en la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG ................................ ................................ ................................ .............. 161 4.5.2 Avances en los Procesos de Transparencia ................................ .................. 162

5. CENTRO NACIONAL DE MEMORIA HISTÓRICA................................ ................1755

5.1 EJE CONSTRUCCIÓN DE PAZ

5.1.1 Proyectos Dirección de Museo de la Memoria ................................ ............... 181

5.2 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE, GARANTÍA DE DERECHOS Y

ACUERDO DE PAZ.

5.2.1 Avance en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS ................................ ................................ ................................ ................................ .. 209 5.2.2 Derechos que garantiza la entidad a través de sus programas misionales ................................ ................................ ................................ ................................ .......... 210 5.2.3 Relacionar los avances en el cumplimiento de los compromisos del acuerdo de paz asignados a la Entidad. ................................ ................................ ... 210

5.3 ACCIONES INCLUYENTES CON ENFOQUE DIFERENCIAL

5.3.1 Enfoque de género ................................ ................................ .............................. 211

acuerdo de paz asignados a la Entidad. ................................ ................................ ... 210

5.3 ACCIONES INCLUYENTES CON ENFOQUE DIFERENCIAL

5.3.1 Enfoque de género ................................ ................................ .............................. 211 5.3.2 Enfoque de Discapacidad ................................ ................................ .................. 211 5.3.3 Enfoque de Personas Mayores ................................ ................................ ......... 211 5.3.4 Enfoque de niños, niñas y adolescentes ................................ ........................ 211 5.3.5 Enfoque étnico ................................ ................................ ................................ ..... 212 5.3.6 Memorias étnicas raizales del conflicto isleño ................................ .............. 213

5.6 EJE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

5.6.1 Avances en la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG ................................ ................................ ................................ .............. 213 5.6.2 Avances en Innovación y Gestión de conocimiento................................ ..... 215 5.6.3 Avances en los Procesos de Transparencia ................................ .................. 215

Índice de tablas Tabla 1 Ejecución por apuestas Institucionales Prosperidad Social ................................ .............. 14 Tabla 2. Ejecución Presupuestal Prosperidad Social ................................ ................................ .... 16 Tabla 3. Estado financiero proyecto implementación de herramientas para la inclusión productiva para la población pobre, pobre extrema y víctima del desplazamiento forzado ............................. 23 Tabla 4. Estado financiero proyecto Implementación de Unidades Productivas de Autoconsumo para Población Pobre y Vulnerable Nacional 2019 ................................ ................................ ....... 25 Tabla 5. Estado financiero programa FEST 2019 ................................ ................................ ......... 25 Tabla 6. Prácticas agroecológicas en el Plan Marco de implementación ................................ ....... 405

para Población Pobre y Vulnerable Nacional 2019 ................................ ................................ ....... 25 Tabla 5. Estado financiero programa FEST 2019 ................................ ................................ ......... 25 Tabla 6. Prácticas agroecológicas en el Plan Marco de implementación ................................ ....... 405

Tabla 7. Proyectos de inversión, Recursos asignados y ejecutados en Prácticas Agroecológicas para vigencia 2019 ................................ ................................ ................................ ....................... 40 Tabla 8. Municipios PDET y no PDET programa IRACA y ReSA ................................ .................. 41 Tabla 9. Avances 2019 meta1.1 ................................ ................................ ................................ ... 42 Tabla 10. Avances 2019 meta10.1 ................................ ................................ ............................... 43 Tabla 11. Derecho fundamental o constitucional que se garantiza Prosperidad Social .................. 44 Tabla 12. Prácticas agroecológicas para la producción de alimentos para el autoconsumo implementadas ................................ ................................ ................................ ............................ 47 Tabla 13. Actividades que se desarrollaron ................................ ................................ .................. 47 Tabla 14. Relación de contratos actividades acción 1 ................................ ................................ ... 49 Tabla 15. Focalización IRACA intervención 2019-2020 ................................ ................................ 50 Tabla 16. Focalización Implementación Unidades productoras de alimentos intervención 2019-2020 ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 51 Tabla 17. Municipios PDET y no PDET programas IRACA y Unidades productoras de alimentos . 51 Tabla 18. Compromisos atendidos acción 2 ................................ ................................ ................. 52 Tabla 19. Actividades que se desarrollaron ................................ ................................ .................. 52 Tabla 20. Espacios de control social para la construcción o remodelación de plazas de mercado realizadas en 2019 ................................ ................................ ................................ ....................... 54 Tabla 21. Relación de contratos actividades acción 2 ................................ ................................ ... 55

Tabla 20. Espacios de control social para la construcción o remodelación de plazas de mercado realizadas en 2019 ................................ ................................ ................................ ....................... 54 Tabla 21. Relación de contratos actividades acción 2 ................................ ................................ ... 55 Tabla 22. Municipios PDET atendidos con construcción o rehabilitación de Plazas de Mercado ... 55 Tabla 23. Municipios no PDET atendidos con construcción o rehabilitación de Plazas de Mercado ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 55 Tabla 24. Compromisos atendidos acción 3 ................................ ................................ ................. 56 Tabla 25. Actividades que se desarrollaron ................................ ................................ .................. 56 Tabla 26. Relación de contratos actividades acción 3 ................................ ................................ ... 58 Tabla 27. Contratación prosperidad social ................................ ................................ .................... 72 Tabla 28. Contratos de prestación de servicios profesionales ................................ ....................... 73 Tabla 29. Comparativos activos, pasivos, ingresos y gastos 2018 - 2019 ................................ ..... 73 Tabla 30. Detalle de la planta global por nivel jerárquico. ................................ ............................. 78 Tabla 31. Composición Planta de Personal Prosperidad Social ................................ .................... 81 Tabla 32. Cronograma de actividades proceso de encargo................................ ........................... 83 Tabla 33. Atención por canal ................................ ................................ ................................ ........ 86 Tabla 34. Peticiones con mayor demanda ................................ ................................ .................... 87 Tabla 35. Solicitudes más frecuentes ................................ ................................ ........................... 88 Tabla 36. Solicitud por inconformidades ................................ ................................ ....................... 89 Tabla 37. Ferias de Servicio al Ciudadano ................................ ................................ ................... 90 Tabla 38. Cumplimiento de metas 2019 y metas 2020 PND 2018-2022 ................................ ........ 96 Tabla 39. Ejecución del presupuesto institucional 2019 ................................ ................................ 97 Tabla 40. Reservas presupuestales 2019 ................................ ................................ ..................... 97

Tabla 39. Ejecución del presupuesto institucional 2019 ................................ ................................ 97 Tabla 40. Reservas presupuestales 2019 ................................ ................................ ..................... 97 Tabla 41. Rezago presupuestal 2019 ................................ ................................ ........................... 97 Tabla 42. Asistencia a la Primera infancia ................................ ................................ .................... 98 Tabla 43. Cumplimiento de metas Primera Infancia 2019 ................................ ........................... 101 Tabla 44. Cumplimiento de metas Niñez y Adolescencia 2019 ................................ ................... 105 Tabla 45. Unidades y cupos ejecutados, y usuarios atendidos servicios Protección 2019 ........... 106 Tabla 46. Cumplimiento de metas Protección 2019. ................................ ................................ ... 110 Tabla 47. Número de familias y usuarios e inversión en Familias y Comunidades 2019 .............. 111 Tabla 48. Cumplimiento de metas Familias y Comunidades 2019................................ ............... 113 Tabla 49. Número de unidades, cupos y usuarios e inversión Nutrición 2019 ............................. 114 Tabla 50. Cumplimiento de metas Nutrición 2019 ................................ ................................ ....... 116 Tabla 51. Indicadores Acuerdo de Paz ................................ ................................ ....................... 121 Tabla 52. Servicios de atención población étnica 2019 ................................ ............................... 122 Tabla 53. Otros servicios en población étnica 2019 ................................ ................................ .... 1226

Tabla 54. Número de cupos, presupuesto ejecutado servicios para población condición discapacidad 2019 ................................ ................................ ................................ ..................... 123 Tabla 55. Programas con atención exclusiva para población en condición de discapacidad ....... 124 Tabla 56. Otros programas en población condición de discapacidad ................................ .......... 125 Tabla 57. Cumplimiento Plan anticorrupción y atención al ciudadanoresumen por componente 131

Tabla 55. Programas con atención exclusiva para población en condición de discapacidad ....... 124 Tabla 56. Otros programas en población condición de discapacidad ................................ .......... 125 Tabla 57. Cumplimiento Plan anticorrupción y atención al ciudadanoresumen por componente 131 Tabla 58. Contratación 2019 ................................ ................................ ................................ ...... 131 Tabla 59. Estados financieros -resumen 2019 ................................ ................................ ............ 133 Tabla 60. Estado de Planta actual ................................ ................................ .............................. 134 Tabla 61.Estado Convocatoria 433 de 2016 con corte diciembre de 2019 ................................ .. 135 Tabla 62. Nombramientos directores regionales 2019 ................................ ................................ 136 Tabla 63. Peticiones ciudadanas ICBF Registradas en SIM por canal de Servicio ...................... 138 Tabla 64. Principales motivos y servicios afectados por las quejas año 2019 ............................. 138 Tabla 65. Principales motivos y servicios afectados por las Reclamos año 2019 ........................ 139 Tabla 66. Auditorías Internas realizadas al Sistema Integrado de Gestión ................................ .. 141 Tabla 67. Resultados Plan de Mejoramiento Institucional (Consolidado) ................................ ..... 142 Tabla 68. Presupuesto 2019 ................................ ................................ ................................ ...... 147 Tabla 69. Ejecución Presupuestal por Proyecto ................................ ................................ ......... 147 Tabla 70. Contratos perfeccionados de enero 1 al 31 de diciembre de 2019. .............................. 166 Tabla 71. Metas de Gobierno vigencia 2019 ................................ ................................ ............... 176 Tabla 72. Metas Indicadores Conpes 3726 ................................ ................................ ................. 178 Tabla 73. Metas Indicadores Conpes 3909 ................................ ................................ ................. 178 Tabla 74. Metas Indicadores compromisos pueblos indígenas ................................ ................... 179

Tabla 72. Metas Indicadores Conpes 3726 ................................ ................................ ................. 178 Tabla 73. Metas Indicadores Conpes 3909 ................................ ................................ ................. 178 Tabla 74. Metas Indicadores compromisos pueblos indígenas ................................ ................... 179 Tabla 75. Ejecución presupuestal ................................ ................................ ............................... 179 Tabla 76. ejecución de los proyectos de inversión ................................ ................................ ...... 179 Tabla 77. Metas para la vigencia 2020 ................................ ................................ ....................... 180 Tabla 78. Proyecto de Inversión: Implementación de una Solución Inmobiliaria para la Construcción del Museo Nacional de la Memoria en Bogotá - 2017011000295 ................................ ................ 181 Tabla 79. Proyecto de Inversión: Desarrollo e Implementación de la Estrategia Social del Museo de Memoria Histórica a Nivel Nacional - 2018011000555 ................................ ................................ 181 Tabla 80. Proyecto de Inversión: Implementación de las Acciones de Memoria Histórica y Archivo de Derechos Humanos a Nivel Nacional 2018011000487 ................................ .......................... 182 Tabla 81. Proyecto de inversión: Incremento de la Capacidad para realizar acciones de Memoria Histórica en los Territorios a Nivel Nacional 2018011000486................................ ...................... 183 Tabla 82. Proyecto de Inversión: Divulgación de Acciones de Memoria Histórica a Nivel Nacional 2018011000490 ................................ ................................ ................................ ......................... 183 Tabla 83. Proyecto de Inversión: Aplicación del Mecanismo No Judicial de Contribución a la Verdad y la Memoria Histórica a Nivel Nacional 2018011000488 ................................ ............................ 183 Tabla 84. Proyecto de Inversión: Desarrollo de Acciones Encaminadas a Facilitar el Acceso a la Información Producida por el Centro Nacional de Memoria Histórica a Nivel Nacional

Tabla 84. Proyecto de Inversión: Desarrollo de Acciones Encaminadas a Facilitar el Acceso a la Información Producida por el Centro Nacional de Memoria Histórica a Nivel Nacional 2018011000657 ................................ ................................ ................................ ......................... 184 Tabla 85. Productos digitales ................................ ................................ ................................ ..... 190 Tabla 86. Iniciativas de Memoria ................................ ................................ ................................ 194 Tabla 87.Informes y productos de memoria histórica publicados por la Estrategia de Reparaciones en el año 2019. ................................ ................................ ................................ .......................... 198 Tabla 88. Espacios de intercambio y visibilización ................................ ................................ ...... 205 Tabla 89. Apoyos que se concretaron en 12 nuevos proyectos y/o acciones conjuntas ............. 207 Tabla 90. Gestión Contractual ................................ ................................ ................................ .... 2167

Iván Duque Márquez Presidente de la República de Colombia Susana Correa Borrero Directora Prosperidad Social Lina María Arbeláez Arbeláez Directora General Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF Ramón Alberto Rodríguez Andrade Director General Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas Rubén Darío Acevedo Director General Centro Nacional de Memoria Histórica - CNMH Laura María Montoya Vélez Jefe Oficina Asesora de Planeación Prosperidad Social Amanda Castellanos Mendoza Director Planeación y Control de Gestión ICBF Miguel Avendaño Hernández Jefe Oficina Asesora de Planeación Unidad para las Víctimas Fernando Ramirez Ochoa Jefe Planeación Centro Nacional de Memoria Histórica8

PRESENTACIÓN

Las entidades del Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación comprometidas con los principios

Fernando Ramirez Ochoa Jefe Planeación Centro Nacional de Memoria Histórica8

PRESENTACIÓN

Las entidades del Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación comprometidas con los principios de transparencia e interesadas en generar condiciones de confianza entre las entidades y los ciudadanos, que permitan el ejercicio del control social, realiza n permanentemente procesos de Rendición de Cuentas, mediante la información y explicación de las estrategias y acciones llevadas a cabo en el cumplimiento de los objetivos sectoriales.

En este se ntido, se realizará la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas Sectorial, concebid a como un Instrumento de participación y diálogo con la ciudadanía y se pone a disposición el presente informe que contiene la gestión adelantada durante la vigencia 2019 y el cumplimiento de las metas de las diferentes entidades que conforman el Sector en el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022.

Este informe se estructuró de la siguiente manera: el Primer Capítulo contiene un análisis general del Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación; El Segundo Capítulo, registra los resultados de la gestión del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social; El Tercer Capítulo, la gestión del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar; El Cuarto Capítulo, la gestión de la Unidad de Atención y Reparación Integral para las Víctimas y, el Quinto Capítulo , los resultados del Centro Nacional de Memoria Histórica.

El presente informe se elaboró en cumplimiento de lo establecido en la Ley Estatutaria 1757 de 2015 y atendiendo los lineamientos del Manual Único de Rendición de Cuentas – MURC; así mismo, se puso a disposición de los ciudadanos una encuesta con el fin de conocer los temas de su interés e

y atendiendo los lineamientos del Manual Único de Rendición de Cuentas – MURC; así mismo, se puso a disposición de los ciudadanos una encuesta con el fin de conocer los temas de su interés e incluirlos en la versión final de este informe como un mecanismo de participación ciudadana.

En virtud de la emergencia sanitaria generada por la pandemia del coronavirus “Cov id-19” y en cumplimiento de las directrices de aislamiento preventivo obligatorio en todo el país, en esta oportunidad la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas acudirá a los mecanismos virtuales para su transmisión y dispondrá de los canales y redes sociales para incentivar el diálogo y la participación ciudadana.9

1. SECTOR DE LA INCLUSIÓN SOCIAL Y LA RECONCILIACIÓN.

El Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación tiene como propósito el posicionamiento y definición de lineamientos de políticas para la superación de la pobreza, la inclusión social, la reconciliación, la atención, asistencia y reparación integral a las víctimas, la recuperación de territorios, la atención a grupos vulnerables, la protección integral a la primera infancia, niñez, adolescencia y bienestar de las familias colombianas. Igualmente, la definición de políticas para la construcción de la memoria de los hechos ocurridos con ocasión del conflicto armado.

El sector es liderado por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social (PS) y conformado por tres entidades adscritas, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), La Unidad de Atención y Reparación Integral a las Victimas (UARIV) y el Centro Nacional de Memoria Histórica (CNMH).

Estructura Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación

Unidad de Atención y Reparación Integral a las Victimas (UARIV) y el Centro Nacional de Memoria Histórica (CNMH).

Estructura Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación

1.1 Plataforma Estratégica Sectorial

El sector de la Inclusión Social y la Reconciliación fundamenta su accionar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS, la garantía de Derechos Humanos, la construcción de paz, el Plan Nacional de Desarrollo 2018 – 2022 “Pacto por Colombia. Pacto por la Equidad” y la generación de alianzas público – privadas que fortalezcan la oferta social , permitiendo mayor equidad y avances en la superación de la pobreza.

Las entidades del sector adelantaron un proceso de constr ucción colectiva con el fin de defini r y estructurar la ruta a seguir durante los próximos cuatro años. Dicho proceso de construcción estuvo liderado por la alta dirección del Sector y fue a partir de allí que se establecieron los objetivos estratégicos y la construcción conjunta de la misión y visión para el Sector.

Misión.

El sector de la Inclusión Social y la Reconciliación lidera las políticas que promueven la equidad y garantizan el desarrollo integral de las familias, el ejercicio de los derechos de los sujetos de especial protección constitucional, la reparación, la no repetición y la inserción social y productiva, a través de la atención integral a la población vulnerable o vulnerada en sus derechos, incluyendo aquellos10

en pobreza, los niños, niñas y adolescentes en situación de amenaza, vulneración o en conflicto con la ley, y la población víctima del conflicto armado.

Visión

en pobreza, los niños, niñas y adolescentes en situación de amenaza, vulneración o en conflicto con la ley, y la población víctima del conflicto armado.

Visión

A 2025, el sector de Inclusión Social y la Reconciliación será referente institucional en la construcción de un país equ itativo, que garantice los derechos i ndividuales y colectivos mediante procesos participativos ágiles, innovadores y transparentes.

El Sector tiene grandes retos para este cuatrienio, entre ellos está coordinar las acciones del Estado para que 1.5 millones de personas superen la pobreza extrema, gar