DPS - Informe Rendicion de Cuentas Acuerdo de Paz 2019

CONSTRUCCIÓN DE PAZ

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS E n e r o 201 9 – d i c i e m b r e 201 9 CONSTRUCCIÓN DE PAZInforme de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

Acuerdo de Paz

El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social desarrolla acciones que aportan a la construcción de p az en Colombia. En este Informe de Rendición de Cuentas encuentra aquellas que están directamente relacionadas con la implementación del Acuerdo de Paz, adelantadas entre el 1 de enero de 201 9 hasta el 31 de diciembre de 201 9, sobre los siguientes puntos del Acuerdo:

Punto 1. Hacia un Nuevo Campo

Colombiano: Reforma

Rural Integral.

Finalmente, encuentra acciones que, aunque no son obligaciones explícitas del Acuerdo de Paz ni de los decretos reglamentarios, se han realizado en el marco de las competencias legales con el propósito de contribuir a su implementación.Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

¿Qué se hizo en el 2019? El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social en el marco de su competencia ha desarrollado las siguientes acciones para la implementación del

Acuerdo Final:

1. Acciones acordadas en el Plan Marco de Implementación Tras la firma del Acuerdo Final, y con el fin de garantizar la implementación de todo lo acordado, se diseñó el Plan Marco de Implementación, el cual integra el conjunto de propósitos, objetivos, metas, prioridades e indicadores acordados para dar cumplimiento al Acuerdo de Paz y cuya articulación se hace en el marco del documento CONPES 3932 de 2018.

propósitos, objetivos, metas, prioridades e indicadores acordados para dar cumplimiento al Acuerdo de Paz y cuya articulación se hace en el marco del documento CONPES 3932 de 2018. En esta sección, encuentra la información sobre las accione s que viene desarrollando esta Entidad para dar cumplimiento al Plan Marco de Implementación , organizadas por cada Punto del Acuerdo de Paz al que aportamos, esto es: El punto 1 del Acuerdo, Reforma Rural Integral en el cual se enfocan los aportes realizados por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.

Punto 1.

Hacia un Nuevo Campo Colombiano: Reforma Rural Integral.Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

Punto 1 del Acuerdo Hacia un nuevo campo colombiano

Reforma Rural Integral: 1.3 Planes Nacionales para la Reforma Rural Integral Superar la pobreza y la desigualdad para alcanzar el bienestar de la población rural; e integrar y cerrar la brecha entre el campo y la ciudad

Acción 1. Prácticas agroecológicas para la producción de alimentos para el autoconsumo implementadas

Fuente: Registro fotográfico Prosperidad Social.Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

Compromiso que atiende:

Dentro del Subpunto1.3.4. denominado Sistema para la garantía progresiva del derecho a la alimentación , el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social aporta en el cumplimiento de los siguientes dos compromisos del Acuerdo de Paz:

El Gobierno Nacional pondrá en marcha un sistema especial para la garantía progresiva del derecho a la alimentación de la población rural, es necesario asegurar que todos los planes nacionales cumplan

de los siguientes dos compromisos del Acuerdo de Paz:

El Gobierno Nacional pondrá en marcha un sistema especial para la garantía progresiva del derecho a la alimentación de la población rural, es necesario asegurar que todos los planes nacionales cumplan de manera tran sversal con los objetivos de la política alimentaria y nutricional propuestos, mediante un sistema que los articule en los territorios y que tomará en cuenta los siguientes criterios:

La adopción de esquemas de apoyo para fortalecer, desarrollar y afianzar la producción y el mercado interno, que incluyan asistencia técnica-científica, orientados a promover la cualificación de la economía campesina, familiar y comunitaria, ambiental y socialmente sostenible, que contribuyan a su autosuf iciencia y al autoconsumo.

Realización de campañas orientadas a promover la producción y el consumo de alimentos con un alto contenido nutricional, el manejo adecuado de los alimentos y la adopción de buenos hábitos alimenticios, que tenga en cuenta carac terísticas del territorio y fomente la producción y el consumo de alimentos nacionales.

El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social atiende estos compromisos a través de prácticas agroecológicas para la producción de alimentos para el autoconsumo.

Para dar cumplimiento a los comp romisos acá relacionados, esta E ntidad tiene a cargo los siguientes productos del Plan Marco de Implementación.Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

Productos e indicadores a los que aporta esta acción:

PRODUCTO INDICADOR SECTOR

RESPONSABLE

AÑO

INICIO

AÑO FIN

Sistemas productivos agroecológicos

Productos e indicadores a los que aporta esta acción:

PRODUCTO INDICADOR SECTOR

RESPONSABLE

AÑO

INICIO

AÑO FIN

Sistemas productivos agroecológicos para la producción de alimentos

A.115 - Esquemas con prácticas agroecológicas para la producción de alimentos para el autoconsumo implementados en territorios definidos en el respectivo plan

Sector de Inclusión social y reconciliación

2018

2023 A.115P - Esquemas con prácticas agroecológicas para la producción de alimentos para el autoconsumo implementados en municipios (PDET)

2018

2023

Nota: El reporte cuantitativo del avance de los indicadores puede ser consultado en el Sistema Integrado de Información para el Posconflicto – SIIPO en el siguiente enlace: siipo.dnp.gov.co, específicamente en los subenlaces:

https://siipo.dnp.gov.co/detalleindicador/TEH5dKxJKAAbcYqBpbdr https://siipo.dnp.gov.co/detalleindicador/TgquY64sOlzWuKVl Actividades que se desarrollaron: AÑO NOMBRE DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS 2019 Prácticas agroecológicas para la producción de alimentos para el autoconsumo implementadas – Proyectos de Implementación de Unidades productoras de alimentos para el autoconsumo e IRACA.Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

2019 Prácticas agroecológicas para la producción de alimentos para el autoconsumo implementadas – Proyectos de Implementación de Unidades productoras de alimentos para el autoconsumo e IRACA.Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

¿Cómo se hizo?

2019

El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social busca mejorar el consumo y el acceso a los alimentos de familias vulnerables, debidamente focalizadas, mediante la producción de alimentos para el autoconsumo, la promoción de hábitos alimentarios saludables y el rescate de productos locales.

Para la implementación de estas acciones se adoptan prácticas agroecológicas en la producción de alimentos para el autoconsumo. Dentro prácticas agroecológicas implementadas se precisan las siguientes:

✓ Preparación y manejo adecuado del suelo (mínima labranza) ✓ Preparación y aplicación de abonos compostados ✓ Elaboración y aplicación de abonos líquidos o sólidos con compuestos orgánicos (biopreparados) para el control de plagas y enfermedades. ✓ Uso de la alelopatía, es decir, de organismos que producen compuestos bioquímicos que ayudan al crecimiento de plantas y cultivos. ✓ Aplicar el método RIE: Rotar, intercalar y escalonar diferentes cultivos. ✓ Manejo cultural de plagas y enfermedades o Uso e intercambio de conocimientos y prácticas ancestrales y locales. o Uso eficiente del agua entre otras.

Las prácticas antes mencionadas se desarrollaron a través del proyecto de inversión denominado Implementación de unidades productivas de autoconsumo para población pobre y vulnerable nacional y el proyecto de inversión Implementación de intervención integral APD

Las prácticas antes mencionadas se desarrollaron a través del proyecto de inversión denominado Implementación de unidades productivas de autoconsumo para población pobre y vulnerable nacional y el proyecto de inversión Implementación de intervención integral APD con enfoque diferencial étnico para indígenas y afros a nivel nacional.

En 2019 la Entidad continúo con la implementación de estas prácticas agroecológicas a través de sus nuevos proyectos de inversión dado que 2018 realizó una evaluación de impacto del proyecto de inversión denominado Implantación de un programa Red de seguridad alimentaria - ReSA, para determinar los impactos del proyecto en su línea rural. A través del anterior proyecto de inversión se implementaban las prácticas agroecológicas descritas. La evaluación efectuada incluyó un enfoque cualitativo, considerando que el significado que las personas le asignan a sus prácticas es un a specto clave para comprender la realidad social y las acciones de la Entidad . Igualmente, la evaluación estuvo dirigida a analizar el punto de vista de los participantes del proyecto sobre la intervención y sus efectos.

Para lograr lo anterior se realiz aron doce (12) grupos focales con los participantes del proyecto, quienes indicaron que gracias al programa ReSA, consumen más variedad de alimentos e indican una apropiación de conceptos del lenguaje de la nutrición en cuanto al consumo de alimentos: diet a balanceada, grupos de alimentos o términos como calorías, proteínas, entre otros. De igual modo, las personas le atribuyen al programa, el hecho deInforme de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

tener un mayor conocimiento acerca de la alimentación saludable y un mayor acceso y disponibilidad de alimentos.

¿Quiénes se beneficiaron?

2019

tener un mayor conocimiento acerca de la alimentación saludable y un mayor acceso y disponibilidad de alimentos.

¿Quiénes se beneficiaron?

2019

En cumplimiento del Plan Marco de Implementación la Entidad planteó las siguientes metas para 2019: - Esquemas con prácticas agroecológicas para la producción de alimentos: No PDET: 17.296 hogares - Esquemas con prácticas agroecológicas para la producción de alimentos: PDET: 1.504 hogares. Para dar cumplimiento a estas me tas los proyectos de inversión lograron lo siguiente:

✓ Implementación de unidades productoras de alimentos para el autoconsumo para población pobre y vulnerable nacional: Logró la vinculación de 9.237 hogares en el total municipios a atender (PDET y no PD ET) para los cuales a diciembre de 2019 se inició el acompañamiento y la entrega de insumos para la ins talación de unidades productoras de autoconsumo. Se tiene programado instalar estas unidades productoras de autoconsumo con prácticas agroecológicas en 2020.

✓ Implementación de intervención integral APD con enfoque diferencial étnico para indígenas y afros a nivel nacional: En la ejecución del programa IRACA en el año 2019, no hubo avances en la Implementación de unidades productoras de autoconsumo; se realizaron las actividades de contratación y capacitación de la totalidad del equipo técnico para la ejecución del programa.

Adicionalmente se realizó la concertación con 65 autoridades tradicionales y socialización con 178 comunidades étnicas. Actualmente se desarrolla el proceso de inscripción y vinculación de hogares los cuales ascenderán a 13.891. Para la vigencia

Adicionalmente se realizó la concertación con 65 autoridades tradicionales y socialización con 178 comunidades étnicas. Actualmente se desarrolla el proceso de inscripción y vinculación de hogares los cuales ascenderán a 13.891. Para la vigencia 2020 se tiene programada la implementación de la s huertas de autoconsumo con prácticas agroecológicas, iniciando el reporte a inicios del segundo semestre del año 2020.

Es relevante informar que en la implementación de estas prácticas agroecológicas el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social acompaña hogares de grupos poblacionales tales como población en situación pobreza y vulnerabilidad, de pueblos indígenas y comunidades negras. Una vez las huertas sean instaladas con la aplicación de práctica agroecológicos en el año 2020 se podrá n detallar las características poblaciones de los beneficiarios.Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

¿Quiénes participaron en esta acción y cómo se promovió el control social?

2019

El control social se realiza a través de l ejercicio de rendición de cuentas constante que implementan los contratistas/operadores de los proyectos del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, encargados de la ejecución de cada uno de los proyectos bajo la supervisión de la Entidad . En este ejercicio de rendición de cuentas , los contratistas/operadores exponen todas las actividades realizadas durante el proceso de intervención, especificando no solo los insumos entregados a la comunidad, sino también los encuentros y actividades realizadas, entendiendo que la información suministrada a la comunidad debe ser comprensible, actualizada, oportuna, disponible y completa.

En este espacio partic ipan el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, las

encuentros y actividades realizadas, entendiendo que la información suministrada a la comunidad debe ser comprensible, actualizada, oportuna, disponible y completa.

En este espacio partic ipan el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, las diferentes autoridades locales y familias participantes del proyecto. Dentro de las familias participantes, se encuentran los líderes de la comunidad, que se encargan de verificar el cumplimiento de las actividades.

Además, al lector de este informe lo invitamos a hacer control social a los contratos que se celebran por parte de las entidades públicas en el portal de Colombia Compra Eficiente www.colombiacompra.gov.co

• Para efectos de consulta de los contratos celebrados con vigencia 2019 lo invitamos a visitarlos siguientes enlaces. Allí indique el nombre de la Entidad y el número de contrato en el espacio señalado “Buscar Proceso de Contratación” y luego seleccione “Buscar”.

https://www.colombiacompra.gov.co/secop/busqueda-de-procesos-de-contratacion https://www.contratos.gov.co/consultas/inicioConsulta.do

No obstante, y de manera indicativa, relacionamos contratos que hemos celebrado, los cuales están relacionados con las actividades indicadas en esta acci ón, sin perjuicio de que la totalidad de los mismos puede ser consultada en el portal de Colombia Compra Eficiente ya indicado.

Número de Contrato/Año Informe de supervisión o interventoría Conozca el informe del interventor o el supervisor aquí Contrato 194 de 2019. UNION TEMPORAL

ESCALA – CORSOC

Contrato 193 de 2019. CONSORCIO

PROSPERIDAD ÉTNICA 2019

Contrato 195 de 2019. FUNDALIANZA https://community.secop.gov.co/Public/Tende

ESCALA – CORSOC

Contrato 193 de 2019. CONSORCIO

PROSPERIDAD ÉTNICA 2019

Contrato 195 de 2019. FUNDALIANZA https://community.secop.gov.co/Public/Tende ring/ContractNoticeManagement/Index?curre ntLanguage=esCO&Page=login&Country=CO&SkinName=CCE

(Debido a las condiciones del aplicativo SECOP II el ciudadano puede buscar los contratos y documento de ejecución contractual de manera individual en esInforme de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

Convenio de asociación 222 - 2019 Fund. de Estudios Superiores Universitarios de Urabá Antonio Roldan Betancur – FESU

Convenio de asociación 213 de 2019 - Unión Temporal Iraca Z 1

Convenio de asociación 187 de 2019 - Unión Temporal Iraca Z 2

Convenio de asociación 214 de 2019 - Unión Temporal Iraca Z 3

este aplicativo a través del enlace antes señalado. La Entidad suministrará la información adicional que requiera el ciudadano a través de los mecanismos de contacto que se precisan en la par te final de este informe de rendición de cuentas.)

¿En qué territorios se desarrolló la acción? 2019 Los proyectos de inversión implementarán las unidades productoras de alimentos con prácticas agroecológicas en los siguientes departamentos y municipios. Es preciso comunicar que esta focalización (escogencia de hogares y municipios a atender) es una progr amación inicial ya que puede cambiar en la etapa de concertación y vinculación de los hogares en los resguardos y los consejos comunitarios a atender:

a atender) es una progr amación inicial ya que puede cambiar en la etapa de concertación y vinculación de los hogares en los resguardos y los consejos comunitarios a atender:

Tabla No. 1 Focalización IRACA intervención 2019-2020 Departamento Municipio PDET Hogares Antioquia Murindó Si 600 Vigía del Fuerte Si 540 Caldas Riosucio No 400 Cauca Guapí Si 800 Timbiquí Si 600 Cesar Agustín Codazzi Si 350 Becerril Si 241 Chocó Acandí Si 495 Alto Baudó No 596 Atrato No 600 Bajo Baudó No 335 Carmen del Darién Si 348Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

El Litoral del San Juan Si 900 Juradó No 427 Río Quito No 800 Riosucio Si 600 Tadó No 242 Unguía Si 127 Guainía Puerto Inírida No 300 La Guajira Barrancas No 43 Magdalena Santa Marta Si 360 Nariño Barbacoas Si 500 El Charco Si 440 Ricaurte Si 619 San Andrés de Tumaco Si 800 Valle del Cauca Buenaventura Si 907 Florida Si 300 Vichada Cumaribo No 240 La Primavera No 178 Puerto Carreño No 203 Total hogares 13.891

Fuente: DIP – Prosperidad Social.

Tabla No. 2. Focalización Implementación Unidades productoras de alimentos intervención 20192020 Departamento Municipio PDET Hogares Bolívar Achí No 200

Total hogares 13.891

Fuente: DIP – Prosperidad Social.

Tabla No. 2. Focalización Implementación Unidades productoras de alimentos intervención 20192020 Departamento Municipio PDET Hogares Bolívar Achí No 200 Magangué No 200 San Jacinto del Cauca Sí 200 Córdoba Ayapel No 200 Pueblo Nuevo No 200 San Pelayo No 200Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

Norte de Santander El Carmen Sí 200 Hacarí Sí 300 La Playa No 200 Ocaña No 300 Sardinata No 200 Sucre Caimito No 200 La Unión No 200 San Benito Abad No 200 San Marcos No 200 Sucre No 250 Guaranda No 200 Majagual No 250 Amazonas Leticia No 300

Cauca Caloto Sí 300 Santander de Quilichao Sí 500 Chocó El Carmen de Atrato No 300 Medio Baudó No 300 Medio San Juan Sí 300 Sipí Sí 500 Unión Panamericana No 300 Huila Pitalito No 214 San Agustín No 186 La Guajira Maicao No 700 Manaure No 800 Riohacha No 400 Uribia No 600 Total hogares 9.600

Fuente: DIP – Prosperidad Social.Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

A partir de las t ablas anteriores, a continuación, se relacionan los municipios PD ET y no PDET focalizados en los proyectos de IRACA y Unidades productoras de alimentos para la intervención 2019A partir de las t ablas anteriores, a continuación, se relacionan los municipios PD ET y no PDET focalizados en los proyectos de IRACA y Unidades productoras de alimentos para la intervención 20192020. Tabla No.3 Municipios PDET y no PDET programas IRACA y Unidades productoras de alimentos Programa Número de municipios no PDET Número de municipios PDET Total municipios IRACA 12 18 30 Unidades productoras de alimentos 25 7 32 Total municipios 37 25 62

Fuente: DIP – Prosperidad Social.Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

Acción 2. Promoción de mercados locales y regionales: Aprobación de la construcción o rehabilitación de plazas de mercado o galerías municipales en todo el territorio nacional y específicamente en municipios PDET

Fuente: Registro fotográfico Prosperidad Social.

Compromiso que atiende:

Dentro del Subpunto1.3.4. denominado Sistema para la garantía progresiva del derecho a la alimentación , el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social aporta en el cumplimiento del siguiente compromiso del Acuerdo de Paz:

El Gobierno Nacional pondrá en marcha un sistema especial para la garantía progresiva del derecho a la alimentación de la población rural, es necesario asegurar que todos los planes nacionales cumplan de manera transversal con los objetivos de la pol ítica alimentaria yInforme de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

nutricional propuestos, mediante un sistema que los articule en los territorios y que tomará en cuenta los siguientes criterios:

La adopción de esquemas de apoyo para fortalecer, desarrollar y

nutricional propuestos, mediante un sistema que los articule en los territorios y que tomará en cuenta los siguientes criterios:

La adopción de esquemas de apoyo para fortalecer, desarrollar y afianzar la producción y el mercado intern o, que incluyan asistencia técnica-científica, orientados a promover la cualificación de la economía campesina, familiar y comunitaria, ambiental y socialmente sostenible, que contribuyan a su autosuficiencia y al autoconsumo.

Este compromiso, por parte del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, es atendido a través de la aprobación de la construcción o r ehabilitación de plazas de mercado o galerías municipales en todo el territorio nacional y específicamente municipios PDET.

Para dar cumplimiento al compromiso acá relacionado , esta Entidad tiene a cargo los siguientes productos del Plan Marco de Implementación. Productos e indicadores a los que aporta esta acción:

PRODUCTO INDICADOR SECTOR

RESPONSABLE

AÑO

INICIO

AÑO FIN

Plazas de Mercado o Galerías Municipales A.111 - Porcentaje de solicitudes aprobadas para la construcción o rehabilitación de plazas de mercado o galerías municipales

Sector de Inclusión social y reconciliación

2018

2031 A.111P - Porcentaje de solicitudes aprobadas para la construcción o rehabilitación de plazas de mercado o galerías municipales en municipios PDET

2018

A.111P - Porcentaje de solicitudes aprobadas para la construcción o rehabilitación de plazas de mercado o galerías municipales en municipios PDET

2018

2026

Actividades que se desarrollaron: AÑO NOMBRE DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS 2019 Aprobación de la construcción o rehabilitación de plazas de mercado o galerías municipalesInforme de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

¿Cómo se hizo?

2019

El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social hace realidad esta acción a través de la aprobación de solicitudes de construcción o rehabilitación de la infraestructura para la comercialización de productos alimenticios producidos en principal medida por hogares campesinos, esto es, plazas de mercado o mercados públicos, tanto en los municipios priorizados con la estrategia de Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial – PDET, como en los demás municipios de la geografía nacional que así lo hayan solicitado y hayan cumplido con los requerimiento técnicos y sociales respectivos.

Cabe destacar que para hacer posible estas acciones, la Dirección de Infraestructura Social y Hábitat de l Departamento Administrativo para la Prosperidad Social facilit a a las Gobernaciones, Municipios, Comunidades étnicas y Resguardos indígenas la presentación de este tipo de proyectos.

Es así como, una vez adelantada la revisión técnica y social de la pertinencia de los proyectos presentados por las entidades territoriales, se suscri bieron convenios con estas entidades para adelantar los procesos necesarios para el desarrollo de las obras. Es por esta razón que, en el desarrollo de las obras de infraestructura social, los municipios son también

presentados por las entidades territoriales, se suscri bieron convenios con estas entidades para adelantar los procesos necesarios para el desarrollo de las obras. Es por esta razón que, en el desarrollo de las obras de infraestructura social, los municipios son también responsables en el cumplimiento de esta acción, y deben estructurar las solicitudes de construcción o rehabilitación de plazas de mercado, las cuales deben cumplir con los criterios de aprobación que permitan la realización de las obras correspondientes.

De acuerdo con el Plan Marco de Implementación en 2019 la meta establecida era la aprobación de la totalidad de las solicitudes de construcción de Plazas de mercado o Galerías municipales pero que, dado que no se efectuaron convocatorias para aprobación de nuevos proyectos, los esfuerzos se encaminaron a dinamizar los proyectos que se encontraban en etapas de contratación y de esta forma avanzar en la ejecución de los mismos.

Es así como se avanzó en la gestión para las interventorías requeridas a los pro yectos de Fundación-Magdalena y Buenaventura-Valle del Cauca que continúan su ejecución para 2020 y que se suman a las obras ya finalizadas en Chaparral-Tolima y Toribio-Cauca para el caso de los municipios PDET.

Por otra parte, además de los 170 municipios priorizados con la estrategia PDET, Prosperidad Social adelantó la aprobación y financiación para la construcción o rehabilitación de plazas de mercado en distintos municipios que presentaron iniciativas según el trámite establecido en su momento y que permiten un aporte institucional importante en la construcción de paz y específicamente en la garantía progresiva al derecho a la alimentación.Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

en su momento y que permiten un aporte institucional importante en la construcción de paz y específicamente en la garantía progresiva al derecho a la alimentación.Informe de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

En este segundo grupo de iniciativas financiadas se avanzó en la contratación de las obras en Tablón de Gómez , La Llanada y Sandoná en Nariño al igual que en La Virginia -Risaralda y Sevilla-Valle del Cauca, mientras se continúa con la ejecución de obras en los municipios de: Calamar-Bolívar, Chinú- Córdoba , Ciénaga de Oro - Córdoba, LoricaCórdoba y San AnteroCórdoba.

Estas gestiones se suman a las obras de remodelación de la Plaza de Mercado de Pacho, Cundinamarca y la Construcción de la Plaza de Mercado Eventos y Mercado Campesino Cantalicio Rojas del Municipio de Natagaima, Tolima para el caso de los municipios No PDET.

Dichas aprobaciones han significado a partir de la promulgación del Acuerdo Final de Paz la aprobación y financiación de dieciséis (16) iniciativas de infraestructura que propenden por que la población de los territorios beneficiados tengan mejoras en cuanto a la disponibilidad y acceso a los alimentos así como también a la inocuidad y calidad de los mismos gracias al efecto multiplicador de las buenas prácticas que generan este tipo de obras en cuanto a la Seguridad Alimentaria y Nutricional.

¿Quiénes se beneficiaron?

2019

Con esta infraestructura se benefician los pequeños grupos de productores dado que mejoran las condiciones de almacenamiento, distribución, comercialización y acceso de los alimentos y puede repercutir en mejoras en la manipulación de los mismos si

2019

Con esta infraestructura se benefician los pequeños grupos de productores dado que mejoran las condiciones de almacenamiento, distribución, comercialización y acceso de los alimentos y puede repercutir en mejoras en la manipulación de los mismos si intervienen además en prácticas que faciliten esta situación.

Con las obras señaladas en el punto a nterior, se han beneficiado habitantes tanto de las cabeceras urbanas como de la zona rural, en los municipios PDET y no PDET.

Para la estimación de los beneficiarios es necesario diferenciar entre aquellos que reciben directamente el servicio y que para este caso estarían representados por los comerciantes, y otros que lo hacen de manera indirecta reflejados en la población del municipio. Así las cosas, la plaza de Buenaventura beneficiará a 186 comerciantes y la plaza de Fundación a 213. ¿Quiénes participaron en esta acción y cómo se promovió el control social?

2019

Para hacer estos proyectos de infraestructura social, la Entidad abre espacios de control social que permiten despertar el interés en lo público por parte de los actores locales, a su vez que sirven como una herramienta democrática y participativa para ejercer control social en estas intervenciones. El Departamento Administrativo para la Prosperidad S ocial desarrolla tresInforme de Rendición de Cuentas de la Construcción de Paz

eventos de este tipo para cada obra , llamados a uditorías visibles, durante la ejecución de cada proyecto de obra, los cuales se describen así:

El primero se realiza una vez firmada el acta de inicio de la obra ( primer foro) y en dond e también se constituye el grupo de veedores ciudadanos para el ejercicio del control social. El otro espacio se hace cuando la obra se encuentra en un 50% o 60% de ejecución ( segundo

también se constituye el grupo de veedores ciudadanos para el ejercicio del control social. El otro espacio se hace cuando la obra se encuentra en un 50% o 60% de ejecución ( segundo foro) y en el que se socializan y recogen las inquietudes que ha traído consigo la ejecución de la obra.

Una última instancia (tercer Foro) se lleva a cabo cuando se finaliza el proyecto de obra y/o previo recibo a satisfacción por parte del interventor y supervisor del proyecto, en donde la comunidad ejerce control social del balance de la ejecución de la obra. Lo anterior hace más fácil y mejor el seguimiento comunitario a estas obras.

En la página web de la Entidad se registra la programación de estos ejercicios de control social. La información respecto a las mismas se encuentra en la Dirección de Infraestructura Social y Hábitat, la cual además es reportada trimestralmente a la Oficina de Control Interno del Departamento Administrativo para Prosperidad Social. Se listan a continuación las auditorias visibles realizadas 2019 correspondientes a las obras mencionadas en este aparte del informe:

Tabla No. 4 Espacios de control social a construcción o remodelación de plazas de mercado realizadas en 2019

OBRA MUNICIPIO

ESPACIO DE

CONTROL

SOCIAL

FECHA DE REALIZACIÓN Construcción del nuevo mercado público – Merca Plaza. Santa Cruz de Lorica Córdoba Auditoría Visible No. 2 27 de Junio de 2019

Adecuación del mercado público Fundación Magdalena

(PDET)

Auditoría Visible No. 1 25 de Septiembre de 2019 Remodelación del mercado municipal y recuperación del

Adecuación del mercado público Fundación Magdalena

(PDET)

Auditoría Visible No. 1 25 de Septiembre de 2019 Remodelación del mercado municipal y recuperación del entorno urbanístico

Ciénaga de Oro Córdoba

Auditoría Visible No. 2

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