DPS - Resolución 779 de 2020

RESOLUCIÓN No. 00779 del 27 de Abril de 2020

“Por medio de la cual se adopta el Manual Operativo del Programa Jóvenes en Acción – Versión 8

LA DIRECTORA DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD

SOCIAL – PROSPERIDAD SOCIAL

En uso de sus facultades constitucionales y legales, en especial las conferidas por el Decreto No. 2094 de 2016, y

CONSIDERANDO

Que de conformidad con el Decreto No. 2094 del 22 de diciembre de 2016, el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social es el organismo principal de la Administración Pública del Sector Administrativo de Inclusión Social y Reconciliación.

Que el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social según Decreto No. 2094 del 22 de diciembre de 2016 y en cumplimiento de su misión institucional, tiene como objetivo dentro del marco de sus competencias legales y reglamentarias formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar las políticas, planes, programas y proyectos para la inclusión social y la reconciliación en términos de la superación pobreza y pobreza extrema, la atención grupos vulnerables, la atención integral a la primera infancia, infancia y adolescencia, y la atención y reparación a víctimas del conflicto armado a las que se refiere el artículo 3 de la Ley No. 1448 de 2011, el cual desarrollará directamente o a través de sus entidades adscritas o vinculadas, en coordinación con las demás entidades u organismos del Estado competentes.

Que el Gobierno nacional en el dRcXmenWR CONPES SRcial NR. 100 de 2006 ³LineamienWRV SaUa la

entidades u organismos del Estado competentes.

Que el Gobierno nacional en el dRcXmenWR CONPES SRcial NR. 100 de 2006 ³LineamienWRV SaUa la fRcali]aciyn del gaVWR S~blicR VRcial, definiy lRV SURceVRV de idenWificaciyn, Velecciyn \ aVignaciyn como las etapas del proceso de focalización.

QXe la Le\ NR. 1622 de 2013, PRU mediR de la cual se expide el Estatuto de ciudadanía juvenil y Ve dicWan RWUaV diVSRViciRneV en el aUWtcXlR 17 ³CRmSeWenciaV de la Naciyn cRnWemSl ó en el nXmeUal VegXndR lR VigXienWe: ³OUienWaU, cRRUdinaU, \ ejecXWaU SRltWicaV S~blicaV TXe SeUmiWan el acceso con calidad y equidad para los jóvenes a la diversidad de la oferta institucional del Estado en lR UelaciRnadR cRn la gaUanWta \ gRce efecWiYR de VXV deUechRV.

Que la Resolución No. 01970 del 21 de noviembre de 2012 adoptó el Programa Jóvenes en Acción, como un programa del Gobierno Nacional dirigido a jóvenes bachilleres en condiciones de pobreza y vulnerabilidad, que busca mejorar las capacidades, competencias, habilidades y destrezas para el trabajo, a través de una transferencia monetaria condicionada que incentiva la continuidad del proceso de formación, el aumento del logro educativo y el desarrollo de competencias para el trabajo que, en conjunto, contribuyen a la generación de capital humano, incrementan la empleabilidad y mejoran las condiciones de vida.

proceso de formación, el aumento del logro educativo y el desarrollo de competencias para el trabajo que, en conjunto, contribuyen a la generación de capital humano, incrementan la empleabilidad y mejoran las condiciones de vida.

Que la Resolución No. 00262 del 02 de abril de 2013, fijó los criterios para el registro de Jóvenes en Acción.

Que la Resolución 00817 del 26 de agosto de 2013 adoptó la Primera Versión del Manual Operativo del Programa Jóvenes en Acción.

Que la Resolución 01170 del 29 de noviembre de 2013, fij ó los tiempos para la vinculación y entrega de la transferencia monetaria condicionada del Programa Jóvenes en Acción.RESOLUCIÓN No. 00779 del 27 de Abril de 2020

“Por medio de la cual se adopta el Manual Operativo del Programa Jóvenes en Acción – Versión 8

R E S U E L V E

ARTÍCULO 1. Adóptese el Manual Operativo del Programa Jóvenes en Acción ± Versión 8, cuyo texto anexo hace parte integral de la presente Resolución.

ARTÍCULO 2. La presente Resolución rige a partir de la fecha de su publicación y deroga en su integridad la Resolución No. 01020 del 6 de mayo de 2019.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE

Dado en Bogotá D.C., el día 27 de Abril de 2020 .

SUSANA CORREA BORRERO

Aprobó: Dirección de Transferencias Monetarias Condicionadas Revisó: Coordinación GIT Jóvenes en Acción/Oficina Asesora Jurídica/ Secretaría General

SUSANA CORREA BORRERO

Aprobó: Dirección de Transferencias Monetarias Condicionadas Revisó: Coordinación GIT Jóvenes en Acción/Oficina Asesora Jurídica/ Secretaría General

Proyectó: GIT Jóvenes en AcciónMANUAL OPERATIVO

PROGRAMA JÓVENES EN ACCIÓN

Departamento Administrativo para la Prosperidad Social

Bogotá D.C., Abril de 2020Manual Operativo Programa:

JÓVENES EN ACCIÓN CÓDIGO: M-GI-TM-1

Proceso: Gestión para el Inclusión

Social

VERSIÓN: 8

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Contenido

1. OBJETIVO DEL MANUAL ...................................................................... 3

2. ALCANCE DEL MANUAL ....................................................................... 3

3. SIGLAS ............................................................................................. 4

4. REFERENCIAS NORMATIVAS ................................................................ 4

5. PROGRAMA JÓVENES EN ACCIÓN ......................................................... 5 5.1 Presentación del Programa Jóvenes en Acción ........................................ 5 5.1.1 Objetivos ..................................................................................... 5 5.1.2 Alcance del Programa .................................................................... 6 5.2 Estructura del Programa Jóvenes en Acción ............................................ 6 5.2.1 Modelo de Gestión ........................................................................ 6 5.2.1.1 Estructura Interna ........................................................................ 7 5.2.1.2 Estructura Externa ........................................................................ 9 5.2.2 Ciclo Operativo del Programa Jóvenes en Acción ............................. 13 5.2.2.1 Focalización Territorial y Poblacional ................................................ 13 5.2.2.2 Pre-Registro y Registro ................................................................ 14

5.2.2 Ciclo Operativo del Programa Jóvenes en Acción ............................. 13 5.2.2.1 Focalización Territorial y Poblacional ................................................ 13 5.2.2.2 Pre-Registro y Registro ................................................................ 14 5.2.2.3 Inscripción ................................................................................. 15 5.2.2.4 Novedades ................................................................................. 16 5.2.2.5 Peticiones, Quejas, Reclamos y DenunciasPQRyD .......................... 16 5.2.2.6 Verificación de Compromisos ........................................................ 17 5.2.2.7 Liquidación ................................................................................ 18 5.2.2.8 Entrega de Transferencias Monetarias Condicionadas ....................... 18 5.2.2.9 Condiciones de Salida .................................................................... 19 5.2.3 Promoción de Habilidades para la Vida y Gestión de Oportunidades ... 21 5.2.4 Responsabilidades del Participante ................................................ 22 5.3 Resultados esperados del Programa .................................................... 22 5.4 Control Social................................................................................... 23

6. SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PROGRAMA ..................................... 24 6.1 Seguimiento .................................................................................... 24 6.2 Evaluación ....................................................................................... 24

7. DEFINICIONES................................................................................. 25Manual Operativo Programa:

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INTRODUCCIÓN

Jóvenes en Acción es un Programa del Gobierno Nacional que inicia su operación enmarcado en la Resolución 1970 del 21 de noviembre de 2012, a partir d el rediseño del Programa Familias en Acción y como respuesta a los escenarios a los que se en frentan los jóvenes

en la Resolución 1970 del 21 de noviembre de 2012, a partir d el rediseño del Programa Familias en Acción y como respuesta a los escenarios a los que se en frentan los jóvenes bachilleres en situaciones de pobreza y vulnerabilidad, una vez culminan su bachillerato, entre los que se encuentran: desempleo, vinculación en trabajos precarios y de carácter informal, inactividad,1 entre otros factores.

El Programa Jóvenes en Acción busca incentivar y fortalecer la formación de capital humano de la población joven en situación de pobreza y vulnerabilidad, mediante un modelo de Transferencias Monetarias Condicionadas-TMC, que permita el acceso y permanencia en la educación superior y el fortalecimiento de competencias transversales.

El Programa Jóvenes en Acción, desde el año 2012, ha atendido a los jóvenes vulnerables del país logrando generar impacto en su población participante, así lo evidencia la Evaluación de Impacto realizada al Programa en 2017, 2 que halló, entre otros resultados: un aumento del 29% en la probabilidad de acceso al SENA de su población elegible, así mismo, la probabilidad de que un participante acceda y se certifique en el SENA se incrementó en 12% y para aquellos jóvenes que ya se encontraban matriculados en una Institución de Educación Superior en el momento que inició el Programa , la probabilidad de desertar de manera temporal o definitiva disminuyó aproximadamente en un 40%. Además, el Programa a través de su Componente de Habilidades para la Vida ha generado impactos positivos en las competencias socioemocionales y en la construcción de l proyecto de vida e inserción al mercado laboral de los participantes, entre otros. Siendo así uno de los principales programas

de su Componente de Habilidades para la Vida ha generado impactos positivos en las competencias socioemocionales y en la construcción de l proyecto de vida e inserción al mercado laboral de los participantes, entre otros. Siendo así uno de los principales programas de promoción social del Estado orientado al aumento del capital humano de la población joven en situación de pobreza y vulnerabilidad.

1. OBJETIVO DEL MANUAL

Orientar los procesos y acciones del Programa Jóvenes en Acción y establece r los lineamientos, componentes y procedimientos generales para su implementación y gestión.

2. ALCANCE DEL MANUAL

El Manual Operativo del Programa Jóvenes en Acción está dirigido a los participantes, entidades y actores vinculados a la implementación del Programa con el fin de garantizar el derecho a la información de los jóvenes participantes, de las entidades del Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación, de los entes de control y de los ciudadanos interesados en conocer su funcionamiento.

Las directrices y lineamientos de este Manual son de conocimiento, aplicación y consulta de las siguientes instancias vinculadas directamente con la ejecución del Programa:

▪ Dirección de Transferencias Monetarias Condicionadas-DTMC. ▪ Grupo Interno de Trabajo de Jóvenes en Acción, nivel nacional y territorial. ▪ Participantes del Programa Jóvenes en Acción. ▪ SENA, nivel nacional y regional. 1 Jóvenes que entre 14 y 28 años, no estudian, no trabajan, ni se forman para el trabajo. Fenómeno socioeconómico definido en la literatura como NiNisneet: not in education, employment, or training, sigla en inglés. 2 Evaluación de impacto -Diseñada y ejecutada con la firma consultora UT Econometría-SEI, 2017.Manual Operativo Programa:

literatura como NiNisneet: not in education, employment, or training, sigla en inglés. 2 Evaluación de impacto -Diseñada y ejecutada con la firma consultora UT Econometría-SEI, 2017.Manual Operativo Programa:

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▪ Instituciones de Educación Superior-IES en convenio con Prosperidad Social. ▪ Entidades en Convenio con Prosperidad Social. ▪ Programas o estrategias nacionales o territoriales en convenio con Prosperidad Social. ▪ Direcciones Regionales de Prosperidad Social. ▪ Gobernaciones, Alcaldías, enlaces municipales y demás actores locales. ▪ Entidades financieras responsables de la entrega de TMC a los jóvenes participantes del Programa. ▪ Operadores y Cooperantes de Prosperidad Social.

Las especificaciones operativas de este Manual se encuentran desarrolladas en Guías Operativas, en donde se ilustra en detalle los temas y se exponen las particul aridades del Programa en su operación, componentes y procedimientos.

3. SIGLAS

Sigla Significado COF Ciclo Operativo Financiero CONPES Consejo Nacional de Política Económica y Social DANE Departamento Administrativo Nacional de Estadística DNP Departamento Administrativo Nacional de Planeación DTMC Dirección de Transferencias Monetarias Condicionadas ESAP Escuela Superior de Administración Pública GIT Grupo Interno de Trabajo HpV Habilidades para la Vida ICBF Instituto Colombiano de Bienestar Familiar IE Instituciones Educativas IES Instituciones de Educación Superior IPM Índice de Pobreza Multidimensional

GIT Grupo Interno de Trabajo HpV Habilidades para la Vida ICBF Instituto Colombiano de Bienestar Familiar IE Instituciones Educativas IES Instituciones de Educación Superior IPM Índice de Pobreza Multidimensional JeA Jóvenes en Acción - Joven en Acción MEN Ministerio de Educación Nacional MO Manual Operativo OAPME Oficina Asesora de Planeación, Monitoreo y Evaluación de Prosperidad Social OMS Organización Mundial de la Salud PQRyD Peticiones, Quejas, Reclamos y Denuncias RUV Registro Único de Víctimas SENA Servicio Nacional de Aprendizaje SIJA Sistema de Información del Programa Jóvenes en Acción SISBEN Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios para Programas Sociales SNIES Sistema Nacional de Información de la Educación Superior TMC Transferencias Monetarias Condicionadas UNAD Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Fuente: GIT Jóvenes en Acción, DTMCProsperidad Social.

4. REFERENCIAS NORMATIVAS

El marco normativo en el que el Programa Jóvenes en Acción encuentra su fundamento es el siguiente:

▪ CONPES Social No. 100 de 2006. Lineamientos para la focalización del gasto público social. ▪ CONPES Social No. 117 de 2008 . Actualización de los criterios para la determinación, identificación y selección de los beneficiarios de programas sociales. (SISBEN III). ▪ Ley No. 1622 de 2013, ”Por medio de la cual se expide el Estatuto de ciu dadanía juvenil y se dictan otras disposiciones”.Manual Operativo Programa:

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juvenil y se dictan otras disposiciones”.Manual Operativo Programa:

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▪ Decreto No. 2094 del 22 de diciembre de 2016, “Por el cual se modifica la estructura del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social”. ▪ Resolución No. 00213 de 5 febrero de 2020, “Por la cual se establecen los Grupos Internos de Trabajo del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, su denominación y funciones y se dictan otras disposiciones”.

5. PROGRAMA JÓVENES EN ACCIÓN En esta sección se realiza la presentación y descripción del P rograma, los resultados esperados y el proceso de seguimiento.

5.1 Presentación del Programa Jóvenes en Acción Jóvenes en Acción es un Programa del Gobierno nacional que busca incentivar y fortalecer la formación de capital humano de la población joven en situación de pobreza y vulnerabilidad, mediante un modelo de TMC, que permita el acceso y permanencia en la educación superior y el fortalecimiento de competencias transversales.

El Programa orienta sus acciones a la formación de capital humano de los participantes, mediante un modelo estructurado, así:

▪ La entrega de TMC como incentivo que permita el acceso y la permanencia en la educación superior. ▪ El desarrollo de competencias y acciones complementarias en el marco de los Componentes de Formación, Habilidades para la Vida y Gestión de Oportunidades.

El Componente de Formación3 genera y articula estrategias para identificar, establecer y gestionar la implementación del Programa en las instituciones educativas en las cuales los

Componentes de Formación, Habilidades para la Vida y Gestión de Oportunidades.

El Componente de Formación3 genera y articula estrategias para identificar, establecer y gestionar la implementación del Programa en las instituciones educativas en las cuales los participantes desarrollan las actividades de carácter académico.

El Componente de Habilidades para la Vida y Gestión de Oportunidades4 complementa la formación que reciben los participantes en las Instituciones Educativas, en lo relacionado con las Habilidades para la Vida o Competencias Transversales, brindando herramientas para facilitar la inserción social y laboral y realiza gestiones de articulación, para orientar a los participantes frente a la oferta en temas de empleabilidad, emprendimiento y educación superior.

5.1.1 Objetivos

5.1.1.1 Objetivo General

Incentivar la formación de capital humano de la población joven en situación de pobreza y vulnerabilidad.

3 Consultar Guía Operativa del Componente Formación del Programa Jóvenes en Acción. 4 Consultar Guía Operativa del Componente de Habilidades para la Vida del Programa Jóvenes en Acción.Manual Operativo Programa:

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5.1.1.2 Objetivos Específicos ▪ Incentivar la demanda por educación superior en los niveles técnico, técnico profesional, tecnológico y profesional universitario en la modalidad de pregrado, de la población joven en situación de pobreza y vulnerabilidad.

▪ Incentivar la demanda por educación superior en los niveles técnico, técnico profesional, tecnológico y profesional universitario en la modalidad de pregrado, de la población joven en situación de pobreza y vulnerabilidad. ▪ Incrementar el logro educativo de la población joven en situación de pobreza y vulnerabilidad. ▪ Aumentar la permanencia en el sistema educativo de la población joven en situación de pobreza y vulnerabilidad. ▪ Fortalecer el nivel de competencias transversales (Habilidades para la Vida) que facilite la inserción social y laboral de la población joven en situación de pobreza y vulnerabilidad. ▪ Gestionar y socializar acciones complementarias de promoción en empleabilidad, emprendimiento y educación superior.

5.1.2 Alcance del Programa

El Programa se implementa a partir de la focalización de la población joven vulnerable bachiller, desde los 14 a los 28 años5, que realice su proceso de formación en un municipio focalizado por el Programa, con oferta de estudios superiores en el SENA o en IES , bajo las modalidades presencial, distancia tradicional y virtual ; y que cumpla las condiciones del Programa definidas en el presente documento y las guías operativas. Estos jóvenes participan y son acompañados con TMC en sus estudios técnicos, técnicos profesionales, tecnológicos y profesionales universitarios hasta la culminación del proceso de formación.

5.2 Estructura del Programa Jóvenes en Acción

La operatividad del Programa Jóvenes en Acción implica una coordinación y relación permanente entre las entidades participantes. El Programa es implementado por el GIT de Jóvenes en Acción de la DTMC de Prosperidad Social, quien articula institucionalmente , con

La operatividad del Programa Jóvenes en Acción implica una coordinación y relación permanente entre las entidades participantes. El Programa es implementado por el GIT de Jóvenes en Acción de la DTMC de Prosperidad Social, quien articula institucionalmente , con el objeto de desarrollar estrategias para la implementación efectiva del Programa y cuenta con dos (2) componentes para el cumplimiento de los objetivos: Componente de Formación; Componente de Habilidades para la Vida y Gestión de Oportunidades.6

5.2.1 Modelo de Gestión

El modelo de gestión es el esquema institucional sobre el cual se soporta la administración, articulación y coordinación requerida para la implementación y operación del Programa. Incluye la instit ucionalidad interna y externa, así como la articulación con instancias y entidades públicas y privadas participantes en la operación del Programa.

A continuación, se presenta la estructura interna del Programa, constituida por los GIT de la DTMC del nivel nacional y las instancias de decisión y seguimiento establecidas en comités y la estructura externa enmarcada en la articulación interinstitucional y sus respectivos comités.

5 LEY 1622 DE 2013, por medio de la cual se expide el estatuto de ciudadanía juvenil y se dictan otras disposiciones , artículo quinto Definiciones. Para efectos de la presente ley se entenderá como: 1. Joven. Toda persona entre 14 y 28 años cumplidos en proceso de consolidación de su autonomía intelectual, física, moral, económica, social y cultural que hace parte de una comunidad política y en ese sentido ejerce su ciudadanía. 6 Consultar las Guías Operativas de cada Componente.Manual Operativo Programa:

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en ese sentido ejerce su ciudadanía. 6 Consultar las Guías Operativas de cada Componente.Manual Operativo Programa:

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5.2.1.1 Estructura Interna

La estructura interna de Prosperidad Social establecida mediante Decreto 2 094 de 2016, determina como área misional a la DTMC, y como responsable de orientar a la Dirección General y a la Subdirección General de Programas y Proyectos en el diseño, formulación, articulación y ejecución de planes, programas, estr ategias y proyectos de transferencias monetarias que permitan mejorar la calidad de vida y reducir la vulnerabilidad de la población objeto del Sector Administrativo de Inclusión Social y Reconciliación.

A nivel territorial, Prosperidad Social cuenta con Direcciones Regionales encargadas, entre otras funciones, de adoptar y ejecutar en el territorio las políticas, planes, programas, estrategias y proyectos de la Entidad a fin de garantizar su integralidad.

a. Nivel Nacional

Mediante Resolución No.00213 del 5 de febrero de 2020, se establecen los GIT de Prosperidad Social, su denominación y funciones y se dictan otras disposiciones, entre los cuales se encuentran los GIT de la DTMC responsables de la coordinación, ejecución, seguimiento y evaluación de los procesos y componentes de los Programas Jóvenes en Acción y Familias en Acción. La DTMC dispone de GIT transversales que apoyan el funcionamiento de los Programas.

▪ Grupos Internos De Trabajo – GIT. DTMC

o GIT - Jóvenes en Acción:

Acción. La DTMC dispone de GIT transversales que apoyan el funcionamiento de los Programas.

▪ Grupos Internos De Trabajo – GIT. DTMC

o GIT - Jóvenes en Acción:

Crea y administra los procesos y actividades relacionadas con el Programa, de igual manera ejecuta los proc edimientos de la operatividad de acuerdo con los recursos técnicos y financieros disponibles , promueve el desarrollo de competencias y habilidades en los participantes con e l fin de incrementar las oportunidades de empleabilidad, dirigiendo la gestión administrativa, financiera y logística.

o GIT - Familias en Acción:

Efectúa la correcta ejecución de los procedimientos del Ciclo Operativo de Familias en Acción, de acuerdo con los recursos humanos, técnicos y financieros disponibles, así como establece los lineamientos técnicos y operativos para el adecuado funcionamiento del Programa Familias en Acción, el cual tiene como objeto contribuir a la superación y prevención de la pobreza, la formación de capital humano, a la formación de competencias ciudadanas y comunitarias, mediante el apoyo monetario directo y acceso preferencial a programas complementarios a las familias participantes y titulares del Programa. (Ley 1948 de 2019, artículo 3°)

o GIT - Antifraudes:

Realiza el control de calidad y la de puración de la s bases de datos de los programas de la DTMC, para la adecuada identificación de la población participante, además del seguimiento a la gestión de los procesos operativ os para identificar riesgos en los mismos. Establece y coordina los lineamientos para la aplicación del procedimiento que garantice el debido proceso administrativo de los participantes con alguna causal de incumplimiento de requisitos establecidos.Manual Operativo Programa:

coordina los lineamientos para la aplicación del procedimiento que garantice el debido proceso administrativo de los participantes con alguna causal de incumplimiento de requisitos establecidos.Manual Operativo Programa:

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o GIT - Sistemas de Información:

Gestiona los requerimientos solicitados por los programas de la DTMC, desarrolla y administra el Sistema de Información del P rograma J óvenes en Acción -SIJApara su operación e interoperabilidad con las bases de datos de las dependencias de Prosperidad Social y de las entidades participantes y garantiza la operación del SIJA a los usuarios que interactúan en él.

o GIT - Seguimiento y Monitoreo:

Realiza la medición permanente, oportuna y confiable de los avances de toda la cad ena de valor de los programas de la DTMC, proyecta, formula y actualiza el plan operativo, proyectos de inversión, realiza seguimiento a las metas y acompaña en la construcción de indicadores, reportes, metodologías de análisis y retroalimentación de los programas de la DTMC.

o GIT - Pilotaje y Escalamiento de Proyectos:

Diseña e implementa proyectos piloto que permitan probar distintos esquemas de intervención y evaluar las nuevas propuestas para el mejoramiento los programas de la DTMC, así como a mejora r y ampliar su alcance. Adicionalmente, participa en el desarrollo de documentos técnicos cualitativos y cuantitativos relacionados con los programas de TMC.

o GIT - Territorios y Poblaciones:

Gestiona con los sectores y actores nacionales y territoriale s la articulación de la oferta en

documentos técnicos cualitativos y cuantitativos relacionados con los programas de TMC.

o GIT - Territorios y Poblaciones:

Gestiona con los sectores y actores nacionales y territoriale s la articulación de la oferta en función de los objetivos y condicionalidades de los programas de la DTMC , desarrolla lineamientos y presta asesoría técnica en el componente de bienestar comunitario en los municipios en coordinación con las Direcciones Regionales.

▪ Comités Internos

El Programa cuenta con comités establecidos como instancias para la articulación, coordinación, comunicación y aprobación de las decisiones de los programas a cargo de la DTMC.

o Comité de Dirección de TMC

Su propósito es defin ir el direccionamiento estratégico de los Programas de la DTMC en función de los objetivos establecidos, evaluar los resultados de la gestión en cada uno de los componentes, procesos y proyectos a cargo, con el fin de establecer los correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas definidas. En este espacio se analizan los avances por medio del seguimiento a los procesos y componentes de los Programas y toma las decisiones frente a los mismos. Conformado por el Director de Transferencias Monetarias Condicionadas, quien lo lidera y por los coordinadores de los GIT de la DTMC, así como por los invitados que el comité considere pertinente, según los temas a tratar.

o Comité Operativo del Programa

Orienta la toma de decisiones frente a casos especiales o situaciones imprevistas en la operación y ejecución del Programa, que surgen de los potenciales y participantes en el marco del funcionamiento del Programa. Está liderado por la coordinación del Programa, conformado

Orienta la toma de decisiones frente a casos especiales o situaciones imprevistas en la operación y ejecución del Programa, que surgen de los potenciales y participantes en el marco del funcionamiento del Programa. Está liderado por la coordinación del Programa, conformado por el Director de la DTMC, coordinador es de los GIT s de Antifraudes, Seguimiento y monitoreo, Sistema de información y Jóvenes en Acción de la DMTC, responsables de losManual Operativo Programa:

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componentes y procesos del Programa e invitados que se consideren. La secretaría técnica es ejercida por el Componente de Formación.

b. Nivel Territorial

Prosperidad Social cuenta con treinta y cinco (35) Direcciones Regionales, una (1) por cada departamento del país y tres (3) especiales ubicadas en Bogotá D.C., Magdalena Medio y Urabá, sobre las cuales el Programa soporta su operatividad. El GIT Jóvenes en Acción dispone de funcionarios en todas las Direcciones Regionales, quienes bajo los lineamientos de la Coordinación Nacional del Programa, las orientaciones y acompañamiento de los GIT de la DTMC, apoyan la implementación y el seguimiento del Programa en los territorios.

o Gestor Territorial del Programa Jóvenes en Acción

Es el funcionario o contratista de Prosperidad Social , que está encargado de la implementación, ejecución, seguimiento y evaluación de la operatividad de l Programa Jóvenes en Acción en las Direcciones Regionales de Prosperidad Social, de acuerdo con las orientaciones y lineamientos generados desde el nivel nacional.

implementación, ejecución, seguimiento y evaluación de la operatividad de l Programa Jóvenes en Acción en las Direcciones Regionales de Prosperidad Social, de acuerdo con las orientaciones y lineamientos generados desde el nivel naci