FGN - Informe de Gestión 2022-2023

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INFORME DE

GESTIÓN: FISCALÍA

GENERAL DE LA

NACIÓN

Dr. Francisco Barbosa Delgado Fiscal General de la Nación Dra. Martha Janeth Mancera Dr. Francisco Roberto Barbosa Vicefiscal General de la Nación DelgadoDra. Martha Janeth Mancera Dr. Francisco Roberto Barbosa Vicefiscal General de la Nación DelgadoDra. Martha Janeth Mancera ¿QUÉ Vicefiscal General de la Nación Tabla de contenido PRESENTACIÓN Y CONTENIDO ................................................................................................................. 5 ¿QUÉ LOGRAMOS? FISCALÍA GENERAL DE LA NACIÓN EN CIFRAS .......................................................... 6 RESULTADOS ACUMULADOS .................................................................................................................... 7 2020-2023 ............................................................................................................................................... 7

RESULTADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE HOMICIDIO DOLOSO ................................................................................... 8

RESULTADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE VIOLENCIA SEXUAL E INTRAFAMILIAR ........................................................... 13

RESULTADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE HURTO VIOLENTO..................................................................................... 17

RESULTADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE USO DE MENORES DE EDAD ...................................................................... 18

RESULTADOS CONTRA LA CRIMINALIDAD ORGANIZADA ......................................................................................... 20

FINANZAS CRIMINALES ................................................................................................................................... 24 JUSTICIA TRANSICIONAL .................................................................................................................................. 27

RESULTADOS EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN ......................................................................... 28

RESULTADOS DEL TERCER AÑO DE GESTIÓN ....................................................................................... 30

RESULTADOS PARA LA SEGURIDAD TERRITORIAL ................................................................................. 30

RESULTADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE HOMICIDIO EN EL TERCER AÑO DE NUESTRA ADMINISTRACIÓN ........................ 30

RESULTADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE VIOLENCIA SEXUAL ................................................................................... 35

RESULTADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR ........................................................................ 37

RESULTADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE HURTO VIOLENTO..................................................................................... 38

RESULTADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE LA ESTAFA .............................................................................................. 39

RESULTADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE USO DE MENORES DE EDAD ...................................................................... 41

RESULTADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE MALTRATO ANIMAL .................................................................................. 42

RESULTADOS CONTRA LA CRIMINALIDAD ORGANIZADA ....................................................................... 43

RESULTADOS EN LA LUCHA CONTRA EL NARCOTRÁFICO ........................................................................................ 44

PROTECCIÓN A LOS RECURSOS NATURALES Y EL MEDIO AMBIENTE ........................................................................ 45

RESULTADOS EN LA PERSECUCIÓN DE LOS RÉDITOS ILÍCITOS - ESTRATEGIA ARGENTA .............................................. 46

RESULTADOS EN LA LUCHA CONTRA EL TERRORISMO .......................................................................................... 47

RESULTADOS EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN ......................................................................... 48 ............................................................................................................................................................... 50 ¿CÓMO LO LOGRAMOS? ........................................................................................................................ 50

ESTRATEGIAS PARA UNA JUSTICIA EFECTIVA ......................................................................................... 50

GERENCIA ESTRATÉGICA EN EL TERRITORIO ........................................................................................ 51

ESTRATEGIAS EN MATERIA DE SEGURIDAD TERRITORIAL .................................................................... 55

ESTRATEGIAS PARA INVESTIGAR DELITOS CONTRA LA VIDA DE LAS PERSONAS, CON ÉNFASIS EN ALGUNAS POBLACIONES PRIORIZADAS ................................................................................................................................................ 56 ESTRATEGIAS PARA CONTRIBUIR A LA GARANTÍA DE UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA PARA LAS MUJERES Y LAS NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES........................................................................................................................................... 58

ESTRATEGIAS SOBRE LOS FENÓMENOS DE USO DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES ................................................. 61

ESTRATEGIAS PARA PROTEGER EL PATRIMONIO Y LA INTEGRIDAD DE LA POBLACIÓN ................................................. 63

ESTRATEGIAS PARA LA PROTECCIÓN DE PUEBLOS INDÍGENAS ............................................................................... 63

ESTRATEGIAS PARA PROTEGER LA VIDA Y LA INTEGRIDAD DE LOS ANIMALES ............................................................ 64

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ESTRATEGIAS CONTRA LA CRIMINALIDAD ORGANIZADA ....................................................................... 65

CRIMINALIDAD ORGANIZADA ........................................................................................................................... 65 NARCOTRÁFICO ............................................................................................................................................. 67 MINERÍA ILEGAL ............................................................................................................................................ 68 ESTRATEGIAS CONTRA LA CRIMINALIDAD ORGANIZADA EN MATERIA DE HOMICIDIO CONTRA POBLACIONES DE ESPECIAL PROTECCIÓN. ................................................................................................................................................ 69

OTROS FENÓMENOS ASOCIADOS A LA CRIMINALIDAD ORGANIZADA ........................................................................ 72

ESTRATEGIAS CONTRA LAS FINANZAS CRIMINALES ............................................................................. 73

ESTRATEGIAS RESPECTO DE REGÍMENES TRANSICIONALES DE JUSTICIA ........................................... 75

JUSTICIA ESPECIAL PARA LA PAZ (JEP) ............................................................................................................. 75 JUSTICIA Y PAZ (LEY 975 DE 2006) ............................................................................................................... 76

ESTRATEGIAS EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN ......................................................................... 77

ESTRATEGIAS CONTRA LA CORRUPCIÓN EN EL SECTOR SALUD ............................................................................... 77

ESTRATEGIAS CONTRA LA CORRUPCIÓN EN EL SECTOR MEDIO AMBIENTE ................................................................ 78

ESTRATEGIAS CONTRA LA CORRUPCIÓN EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA E INFRAESTRUCTURA ..................................... 78

ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA FISCALÍA EN INFRAESTRUCTURA, TECNOLOGÍA Y EQUIPO HUMANO ................................................................................................................................... 80 ESTRATEGIAS PARA DOTAR A LA FISCALÍA GENERAL DE LA NACIÓN CON LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA ADECUADA A SUS NECESIDADES ............................................................................................................................................... 80

ELEVAR EL USO DE TECNOLOGÍA EN LA LUCHA CONTRA EL DELITO ......................................................................... 81

DESARROLLAR LAS CAPACIDADES Y BIENESTAR DE NUESTROS COLABORADORES ..................................................... 83

FORTALECER EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL ............................................................................................... 86

ACCIONES PARA EL ADECUADO LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ........................................ 87

FORTALECIMIENTO DE LA PRESENCIA DE LA FGN EN LOS TERRITORIOS DE COLOMBIA, ADAPTANDO SUS CAPACIDADES A LOS FENÓMENOS DELICTIVOS DE CADA ZONA ..................................................................................................... 87 FORTALECIMIENTO DE LA POLICÍA JUDICIAL ........................................................................................................ 88

ADOPCIÓN DE HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA GESTIÓN .................................................................................. 90

ADOPCIÓN DE ESTÁNDARES PARA MEJORAR LA INVESTIGACIÓN ............................................................................. 91

AMPLIACIÓN DEL ACCESO A LA JUSTICIA POR MEDIO DEL USO DE MÚLTIPLES CANALES.............................................. 92

ARTICULACIÓN DE LA FISCALÍA GENERAL DE LA NACIÓN CON LA NORMATIVA Y LA INSTITUCIONALIDAD INTERNACIONAL .. 94 ¿DÓNDE SE MATERIALIZAN NUESTRAS ACCIONES? ............................................................................. 96

ALGUNOS CASOS EXITOSOS .................................................................................................................. 96

CASOS EXITOSOS PARA LA SEGURIDAD TERRITORIAL .......................................................................... 97

FEMINICIDIO ................................................................................................................................................. 97 HOMICIDIO ................................................................................................................................................... 97 VIOLENCIA SEXUAL ........................................................................................................................................ 97 HURTO ....................................................................................................................................................... 101 MALTRATO ANIMAL ...................................................................................................................................... 101

CASOS EXITOSOS CONTRA LA CRIMINALIDAD ORGANIZADA ............................................................... 104

SALUD ....................................................................................................................................................... 104 MINERÍA ILEGAL .......................................................................................................................................... 105 ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA ....................................................................................................................... 105 LAVADO DE ACTIVOS .................................................................................................................................... 106 CONTRABANDO ........................................................................................................................................... 106 3 NARCOTRÁFICO ........................................................................................................................................... 107 CAPTACIÓN ................................................................................................................................................. 107

HOMICIDIO A DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS ...................................................................................... 108

JUSTICIA TRANSICIONAL ................................................................................................................................ 109 EXHUMACIONES .......................................................................................................................................... 110

CASOS EXITOSOS CONTRA LA CORRUPCIÓN ....................................................................................... 110

AFORADOS CONSTITUCIONALES ..................................................................................................................... 111 4 Presentación y contenido Introducción. Desde el 13 de febrero de 2020, en el marco del compromiso institucional con la justicia, las víctimas y de lucha contra la criminalidad, apostamos por una Fiscalía General de la Nación con presencia oportuna en todo el territorio nacional, a partir de la innovación de las metodologías de investigación y la implementación de tres ejes o principios rectores: la itinerancia, la concentración de actividades investigativas y la articulación, plasmados en el Direccionamiento Estratégico 2020-2024, “En la calle y en los territorios”. Luego de tres años de gestión, con el apoyo de veinticuatro mil

funcionarios y funcionarias de la Entidad y una perspectiva completa y profunda de los diferentes rincones del país, estos principios se han convertido en componentes centrales y transversales para la definición e implementación de las estrategias misionales y han sido fundamentales para fortalecer la capacidad investigativa, ser más eficientes en el cumplimiento de nuestras funciones y lograr importantes resultados de esclarecimiento de los delitos que (i) más afectan la seguridad territorial, (ii) cometidos por organizaciones criminales, y (iii) que afectan el patrimonio público y se traducen en hechos de corrupción. Estructura del informe. A continuación, presentamos al país el balance de tres años de la Fiscalía General de la Nación “en la calle y en los territorios”. Con ese propósito, el informe se divide en tres secciones: la primera “¿Qué logramos? Fiscalía General de la Nación en cifras”, que relaciona los resultados en materia de gestión y desempeño misional. La segunda sección, “¿Cómo lo logramos? Estrategias para una justicia efectiva”, describe cómo hemos logrado definir e implementar estrategias contundentes y acciones transversales para optimizar resultados alrededor de 4 objetivos estratégicos: 1) elevar los niveles de esclarecimiento de los delitos que afectan la seguridad territorial, 2) contribuir al desmantelamiento de las organizaciones criminales, incluidas las estructuras emergentes, y sus economías ilícitas, 3) elevar la judicialización de los delitos de corrupción, y 4) fortalecer la infraestructura, la tecnología y el talento humano de la Entidad. Finalmente, la última sección, “¿Dónde se materializan nuestras acciones?

Casos de éxito connotados”, expone casos exitosos por cada temática, que permiten ejemplificar aquello que las cifras operacionales no muestran: los hechos concretos que evidencian la gravedad del accionar criminal y las actuaciones específicas que dan cuenta del arduo trabajo que día a día realizamos en la Fiscalía General de la Nación para materializar el acceso al derecho a la administración de justicia penal a todos los habitantes del territorio nacional. 5

¿QUÉ LOGRAMOS?

Fiscalía General de la Nación en cifras Esta sección presenta los principales resultados misionales y operativos obtenidos en tres años de la Fiscalía General de la Nación “en la calle y en los territorios” (resultados acumulados), con énfasis en los logros del tercer periodo de nuestra gestión, esto es, del 13 de febrero de 2022 al 12 de febrero de 2023, a partir del comparativo entre las cifras alcanzadas en esta vigencia y las del mismo periodo del año anterior. 6 Resultados acumulados 2020-2023

1. El impacto de la itinerancia, la concentración de actividades investigativas y la articulación en la capacidad investigativa de la Entidad. Durante los últimos tres años, nuestra gestión se ha enmarcado en los objetivos y principios rectores trazados en el Direccionamiento Estratégico 2020-2024, y evidencia, con resultados, el impacto positivo de este enfoque en la investigación y judicialización de las conductas punibles que han llegado a conocimiento de la Entidad. Precisamente, este informe da cuenta, una vez más, del cumplimiento de nuestro compromiso institucional de hablarle al país con resultados. En ese marco, hoy podemos informar a los colombianos que hemos

elevado los niveles de esclarecimiento de las conductas punibles que atentan contra su ámbito más próximo, como la vida, la integridad física, la libertad sexual y el patrimonio económico, entro otros. Además, avanzamos en el desmantelamiento de las organizaciones criminales y mejoramos los niveles de esclarecimiento de los fenómenos de corrupción. Así, en esta sección presentamos los logros de nuestra gestión a partir del análisis de dos periodos: 1) los resultados acumulados entre el 13 de febrero de 2020 y el 12 de febrero de 2023, y 2) los resultados específicos del último año de gestión.

2. Gestión de la carga procesal de la FGN. El balance de nuestra gestión tiene como punto de partida el significativo incremento de la entrada de noticias criminales, que se traduce en el aumento de la carga procesal de la Entidad en el corto y mediano plazo.

El 13 de febrero de 2020 recibimos un inventario de 21.474.392 procesos registrados en los sistemas de información (SIJUF y SPOA), de los cuales 2.763.587, correspondientes al 12,86%, se encontraban activos. Durante nuestra administración, con corte a 12 de febrero de 2023, ingresaron 4.237.139 procesos adicionales. Adicionalmente, 2022 fue el año en el que ingresó el mayor número de noticias criminales en la historia de la Entidad, con 1.645.954 entradas. No obstante, a pesar de los retos inherentes al aumento de la carga procesal hemos logrado, durante la administración actual, la gestión y salida de 4.065.283 procesos.

3. Principales actuaciones sobre los casos. En el contexto del crecimiento exponencial de las noticias criminales a cargo de la Entidad en los últimos años, los resultados de nuestra gestión son destacables. Con corte a 12 de febrero de 2023, se han otorgado 172.170 medidas de aseguramiento, obtenido 148.356 condenas y realizado 539.455 capturas. También se logró la gestión de 12.043 principios de oportunidad y 66.110 conciliaciones. Adicionalmente, los resultados en el avance de esclarecimiento1 en las 1 El avance de esclarecimiento es un indicador de la FGN para medir el desempeño misional, teniendo en cuanta que nuestra misionalidad consiste en “adelantar el ejercicio de la acción penal y realizar la investigación de los hechos que revistan las características de un delito que lleguen a su conocimiento por medio de denuncia, petición especial, querella o de oficio, siempre y cuando medien suficientes motivos y circunstancias fácticas que indiquen la posible existencia del mismo”

(Art. 250 de la Constitución Política de Colombia). 7 investigaciones por delitos priorizados de alto impacto para la seguridad territorial, la afectación de las organizaciones criminales, y los indicadores positivos obtenidos en las investigaciones por narcotráfico y corrupción, son históricos. Resultados en la investigación de homicidio doloso

4. Gestión en la investigación de homicidios. Proteger el derecho a la vida de los colombianos, a través del esclarecimiento de los homicidios ha sido una de nuestras prioridades. En lo corrido de esta administración han ingresado investigaciones respecto de un total de 38.543 víctimas de homicidio doloso. Frente a estos hechos,

con corte a 12 de febrero de 2023, hemos logrado una tasa acumulada de avance de esclarecimiento del 41,98%, que representa un incremento de 14 puntos porcentuales frente a la tasa alcanzada en la administración anterior (2016-2020), así como un incremento de 23 puntos respecto de la administración del periodo 2012-2016 (Ver gráfica 1). La tabla 1 muestra el comportamiento, año a año, de la tasa de avance de esclarecimiento para el delito de homicidio doloso entre el 13 de febrero de 2019 y el 12 de febrero de 2023, evidenciando el desempeño creciente en estas investigaciones durante nuestra gestión. Gráfica 1. Comparativo con administraciones anteriores (Tasa de avance de esclarecimiento para homicidio) Fuente. DPE – SPOA 8 Tabla 1. Comportamiento de la tasa de avance de esclarecimiento de homicidios 2019 -2022 Del 13 de febrero Del 13 de Del 13 de Del 13 de de 2019 al 12 de febrero de febrero del febrero de febrero de 2020 2020 al 2021 al 2022 al Acumulado de nuestra 12 de 12 de 12 de administración año anterior al febrero de febrero de febrero inicio de la 2021 2022 del 2023 administración Tasa de avance de 27,72% 38,38% 43,48% 43,66% 41,98% esclarecimiento Fuente. DPE – SPOA

5. Tasa de avance por seccionales. Los indicadores de esclarecimiento de homicidios dolosos en el territorio también muestran un desempeño satisfactorio. En nuestra

administración, 28 Direcciones Seccionales han alcanzado tasas de avance de esclarecimiento acumuladas superiores al 40%, y 13 han alcanzado tasas superiores al 50%, incluso la Seccional Guainía logró 87,50% de avance de esclarecimiento en homicidios dolosos. La información de cada una de las Direcciones Seccionales se presenta en la Gráfica 2. Gráfica 2. Avance de esclarecimiento en homicidio doloso, por seccionales % 1 4567890 0000000 ,,,,,,, 0000000 0000000 %%%%%%% 0 5 ,7 8% 8 0 ,9 7% 0 0 ,6 7% 1 4 ,9 6% 5 1 ,6 6% 9 7 ,2 6% 2 4 ,1 6% 4 4 ,9 5% 6 2 ,9 5% 2 2 ,9 5% 5 1 ,5 5% 2 5 ,1 5% 8 3 ,0 5% 5 9 ,8 4% 9 4 ,8 4% 4 9 ,7 4% 3 8 ,7 4% 9 2 ,7 4% 8 3 ,5 4% 0 8 ,4 4% 3 5 ,4 4% 8 8 ,3 4% 6 7 ,3 4% 7 3 ,3 4% 6 4 ,0 4% 9 2 ,0 4% 5 1 ,0 4% 9 0 ,0 4% 1 0 ,8 3% 2 1 ,7 3% 2 5 ,6 3% 4 8 ,4 3% 4 8 ,2 3% 8 1 ,2 3% 4 6 ,9

2 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% … s é p u a V - a ín ia uá c a y o B,s é r d n A n a Se r a n a s a Cs a d la Ca d a h c iVr e d n a t n a So y a m u t u Ps a n o z a m Ae r a iv a u Go íd n iu Qo id e M a n e la d gr e d n a tn a S e d ea liu Ha c r a m a n id n u Ca m ilo Te r c u Sr a v ílo Ba n e la d g a Má to g o Bá te u q a Có c o h Ca r ija u G a Lr a s e Ca b o d r ó Co c itn á ltAa te Ma d la r a s iRo ñ ir a Nn ílle d e Ma c u a r Aa iu q o it n Aa c u a Cila Ca c u a C le d e lla V G a Mt r o N Fuente. DPE – SPOA

6. Gestión de investigación de homicidios colectivos. Los homicidios colectivos (con tres víctimas o más), son crímenes que, por su estrecha relación con las dinámicas de la delincuencia organizada y su afectación a poblaciones de especial protección, generan un impacto profundo en la seguridad de los centros urbanos y de las regiones apartadas. Para responder a esas dinámicas, también focalizamos nuestros esfuerzos

investigativos en este fenómeno, incrementando año a año su tasa de avance de esclarecimiento. La implementación del Direccionamiento Estratégico 2020-2024, especialmente, la estrategia de itinerancia se ha traducido en una tasa acumulada de avance de esclarecimiento del 79,05%, para homicidios de 3 víctimas, y del 90,05% para homicidios de 4 o más víctimas. Como lo muestra la siguiente tabla, estos porcentajes, frente a la tasa de avance que recibimos el 13 de febrero de 2020, 9 corresponden a un incremento de 49,75 puntos porcentuales en homicidios de 3 víctimas y de 53,25 en homicidios de 4 o más víctimas. Tabla 2. Comportamiento de la tasa de avance de esclarecimiento de homicidios colectivos 13 de febrero 2019 a 13 de 13 de 13 de 12 de febrero 2020, febrero 2020 febrero febrero Acumulado de año anterior al a 12 de 2021 a 12 2022 a 12 nuestra inicio de nuestra febrero de de febrero de febrero administración administración 2021 2022 2023 Tasa de avance de esclarecimiento 29,30% 81,4% 84,4% 69,8% 79,05% homicidios de 3 víctimas Tasa de avance de esclarecimiento 36,80% 92,9% 95,3% 81,5% 90,05% homicidios de 4 víctimas o más Fuente. DPE - SPOA

7. Resultados en materia de homicidio contra personas defensoras de DDHH. Investigar

los actos de violencia en contra de las personas defensoras de DDHH -incluido el homicidioes el mecanismo más eficaz con el que cuenta la Fiscalía General de la Nación para aportar a su protección y prevenir la repetición de este tipo de conductas. Por esta razón, no solo priorizamos la investigación de homicidios, sino que nos enfocamos en aquellos cometidos contra grupos vulnerables. Así, hemos construido una estrategia robusta para investigar homicidios contra personas defensoras de DDHH que nos ha permitido lograr, en lo corrido de nuestra administración, un avance de esclarecimiento del 73,14% en los 417 casos reportados a la Entidad por Naciones Unidas, entre 2016 y enero de 2021. Esta tasa equivalente a un aumento en 20,58 puntos porcentuales respecto de la tasa que se tenía en febrero de 2020, cuando estaba en 52,56%.

8. Homicidio contra personas defensoras de DDHH reportados por la Defensoría del Pueblo. Además de los casos reportados por Naciones Unidas, también abordamos la investigación de 357 homicidios contra personas defensoras de derechos humanos, verificados y documentados por la Defensoría del Pueblo, desde enero de 2021. Frente a estos hechos, con corte a 12 de febrero de 2023 logramos una tasa de avance investigativo hacia el esclarecimiento del 42,86%, esto es, sobre 156 de los 358 homicidios. Por otro lado, en cuanto a los homicidios de personas defensoras de derechos humanos reportados por la Defensoría del Pueblo en el año 2023 -hasta el 12 de febrero-, avanzamos en el esclarecimiento de 1 de 7 casos reportados (en

verificación).

9. Datos de homicidios contra reincorporados. También, de manera prioritaria, abordamos la investigación de homicidios contra reincorporados. Dichas afectaciones continúan siendo una amenaza directa a la consolidación de los acuerdos de paz y, por ende, la persecución penal de los responsables constituye un objetivo primordial para la Entidad que ha enfrentado este fenómeno con una ruta de acción especializada de verificación y articulación. A corte de 12 de febrero de 2023 el Censo de afectaciones contra reincorporados, registró 331 casos de homicidio de reincorporados, para los que se alcanzó una tasa de avance de esclarecimiento de 62,24% (206 de 331).

10

10. Avance en investigaciones de feminicidios. Nuestra tasa de avance de esclarecimiento acumulada en la investigación de hechos de feminicidio llegó al 96,55%, lo que representa un incremento de 48 puntos porcentuales frente a la tasa alcanzada en el periodo 2012 – 2016 (48,00%), así como un incremento de 16 puntos respecto del periodo 2016 – 2020 (80.93%), como se muestra en la gráfica 3. Además, sobre este fenómeno hemos mejorado la gestión de investigación año a año. (Ver Tabla 3).

Gráfica 3. Comparativo con administraciones anteriores (Tasa de avance de esclarecimiento para feminicidio) Fuente. DPE - SPOA Tabla 3. Comportamiento de la tasa de avance de esclarecimiento de feminicidio 13 de febrero 2019 13 de febrero 13 de 13 de febrero Acumulado de a 12 de febrero 2020 a 12 de febrero 2022 a 12 de nuestra

2020, año anterior febrero de 2021 a 12 de febrero 2023 administración Feminicidio al inicio de 2021 febrero nuestra 2022 administración Tasa de avance de esclarecimiento 86,73% 93,95% 97,21% 98,88% 96,55% Fuente. DPE – SPOA

11. Investigaciones de feminicidio en las seccionales. Las Direcciones Seccionales han tenido resultados destacables en el desarrollo de las investigaciones de feminicidio.

Durante nuestra administración, 23 Direcciones Seccionales alcanzaron tasas de 11 avance de esclarecimiento de 100% y las restantes, tasas superiores al 85%. La Tabla 4, muestra la información detallada para cada una de las Seccionales. Tabla 4. Comportamiento de la tasa de avance de esclarecimiento de feminicidio, por seccionales Seccional Tasa de Avance Feminicidio Acumulado Dirección Seccional de Arauca 100% Dirección Seccional de Boyacá 100% Dirección Seccional de Caldas 100% Dirección Seccional de Cali 100% Dirección Seccional de Caquetá 100% Dirección Seccional de Casanare 100% Dirección Seccional de Cauca 100% Dirección Seccional de Cesar 100% Dirección Seccional de Chocó 100% Dirección Seccional de Cundinamarca 100% Dirección Seccional de Guainía - Vaupés 100% Dirección Seccional de Guaviare 100% Dirección Seccional de Huila 100% Dirección Seccional de La Guajira 100% Dirección Seccional de Magdalena Medio 100% Dirección Seccional de Meta 100%

Dirección Seccional de Norte de Santander 100% Dirección Seccional de Putumayo 100% Dirección Seccional de Quindío 100% Dirección Seccional de San Andrés, Providencia y Santa Catalina 100% Dirección Seccional de Sucre 100% Dirección Seccional de Tolima 100% Dirección Seccional de Valle del Cauca 100% Dirección Seccional de Antioquia 96,88% Dirección Seccional de Atlántico 96,67% Dirección Seccional de Nariño 96,67% Dirección Seccional de Magdalena 96,00% Dirección Seccional de Bolívar 95,24% Dirección Seccional de Santander 93,75% Dirección Seccional de Risaralda 92,31% Dirección Seccional de Medellín 90,38% Dirección Seccional de Bogotá 89,86% Dirección Seccional de Córdoba 86,67% Fuente. DPE – SPOA 12 Resultados en la investigación de violencia sexual e intrafamiliar

12. Resultados en la investigación de violencia sexual. La carga activa por violencia sexual es de las más altas de la Entidad y actualmente representa el 8,1% del total de noticias criminales, constituyendo el tercer grupo de delitos con más procesos activos (238.119 procesos). Solo durante nuestra administración se han abierto 74.385 investigaciones por hechos de violencia sexual. A pesar de lo anterior, incrementamos a niveles históricos su tasa de avance de esclarecimiento. Así