FGN - Seguimiento al Plan de accion 2024-06-30

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Seguimiento a los Planes de Acción y Priorización a 30 de Junio 2024 Julio 2024

E] FISCALÍA

GENERAL DE LA NACIÓN

El Direccionamiento estratégico 2020-2024 “resultados en la calle y en los territorios”, está conformado por 4 Objetivos estratégicos: El primer Objetivo Estratégico, está dirigido a proteger el ámbito más próximo de las personas, es Elevar los niveles de esclarecimiento de los delitos que afectan la seguridad ciudadana. Para lograrlo, la Fiscalía enfoca sus esfuerzos en mejorar las tasas de esclarecimiento de los siguientes delitos priorizados: (i) los homicidios y feminicidios; (ii) la violencia intrafamiliar; (iii) los delitos sexuales; (iv) el delito de uso de menores de edad(v) el hurto violento; y (vi) el delito de maltrato animal. El segundo, a proteger el ámbito social de las personas, es contribuir al desmantelamiento de las organizaciones criminales, incluidas las estructuras emergentes, y sus economías ilícitas. Con este fin, el trabajo de la Fiscalía durante esta administración se centra en la intervención en corredores regionales de criminalidad, a partir de tres estrategias: (i) diseñar nuevos modelos de gestión y de presencia institucional en las regiones más afectadas por la criminalidad organizada, (ii) concentrar nuestros esfuerzos investigativos en objetivos de alto valor y en fenómenos criminales priorizados, y (iii) perseguir las finanzas de las organizaciones criminales, incluidos los componentes encargados de blanquear esos recursos para que ingresen a la economía nacional

El tercer objetivo estratégico, está enfocado al ámbito de relación de las personas con el Estado, elevar la judicialización de los delitos de corrupción. Este fenómeno, en todas sus manifestaciones, erosiona la confianza de los ciudadanos en el Estado. Y el ultimo objetivo es fortalecer la infraestructura, la tecnología y el talento humano de la Entidad. Mejorando la infraestructura física con procesos de adecuación de nuestras instalaciones y construcción de puntos estratégicos, se facilita el acceso de personas con diferentes condiciones de movilidad. Así mismo, es necesario avanzar en el mejoramiento de nuestra capacidad tecnológica, la capacitación y renovación generacional de nuestros funcionarios y el fortalecimiento de nuestros canales de atención. Con ello en mente, la Fiscalía General de la Nación en cabeza de su equipo directivo, realizan periódicamente seguimiento al cumplimiento de las distintas metas formuladas en cada vigencia a través de la Mesa de Metas, la cual es una instancia de alto nivel en donde se revisa el estado de avance de los compromisos establecidos. Si bien actualmente la entidad se encuentra bajo el inicio de una nueva dirección, el planteamiento estratégico se ha de mantener hasta tanto no se construyan las nuevas líneas estratégicas que marcaran el rumbo de la entidad durante los próximos cuatro años. Así las cosas, basados en la información reportada por los distintos lideres de la gestión estratégica, se informan a continuación los principales avances para el primer semestre de 2024.

1. Resultados en Gestión de Metas Intermedias. La grafica siguiente resume el

comportamiento: .... EJ Planes Institucionales - Planes de • • •

• Acción y Priorización : : : : FISCALÍA 17 MI en Gestión Dirección de Planeación y 39MI _____D _ele _ga _da _ pa _ra _la S Te eg ru rir toid ra iad l 39 MI en Gestión

Desarrollo

Desarrollo 11 Agrupadores, 7 Consolidadores, 1 6 Agrupadores -5 Areas responsable Nacional DST) ( DPD,DPE, Subllcs, 5TH, SB) Delegada Contra la 81 MI en Gestión Criminalidad Organizada 2 MI Terminadas 2,4% 26 Agrupadores, 16 Areas contenidas en las tres Delegadas, DCTI, UEI 9 MI en Gestión Direccion Especializada Contra la Corrupción 4 Aarupadores 2 Areas responsables DECC y g MI DST, flSCAllA GENERAL DE LA NACION De 148 metas intermedias programadas para la vigencia, 39 correspondieron al Objetivo Estratégico 1, 83 al Objetivo Estratégico 02, 9 al Objetivo Estratégico 3 y 17 al Objetivo Estratégico 04. Se han finalizado 2 metas intermedias, representando así el 2.4% de finalización. Ahora bien, las restantes 146 se encuentran en gestión y cuentan con reporte de avance respectivo. Frente a este punto y teniendo en cuenta la transición que se viene adelantando entre la finalización del actual direccionamiento estratégico y la formulación y divulgación de la nueva carta de navegación para la entidad para los próximos 4 años, es factible que se revisen y replanteen algunos de los compromisos ya establecidos a inicios del año alineándolos a las directrices de la actual Fiscal General de la Nación.

1. PRINCIPALES AVANCES DEL SEMESTRE POR OBJETIVO ESTRATÉGICO.

Objetivo Estratégico No. 1. Elevar los Niveles de Esclarecimiento de los Delitos que Afectan la Seguridad Territorial.

EJ Objetivo 01 Elevar los niveles d~ : : : - esclarecimiento de los delitos que -. - FISCALIA afectan la seguridad ciudadana 2 0 2 4 Eiff IIHbliii II IHH La Gestión del plan de priorización ejecutado por la Delegada para la Seguridad Territorial y sus seccionales se basó en los 3 ejes rectores que estableció el señor fiscal en el direccionamiento estratégico como son la itinerancia, la concentración de actividades y la articulación. Los delitos priorizados se investigan y se les da el impulso procesal a través de investigaciones estructurales y la definición de micro proyectos que lograron los siguientes resultados: HOMICIDIO DOLOSO El acto urgente está siendo perfeccionado con el trabajo de cuerpo y escena, especialmente en temas balísticos, de transferencia, patrones de las heridas, verificación de lotes de vainillas y seguimiento con el grupo de rastreo de armas, entrevistas y declaraciones de familiares directas con el fiscal para la entrega de cuerpo y mesa de trabajo y seguimiento asesorados por la DST, medicina legal, CTI y Ponal. Así mismo, se hacen trabajo de campo con el grupo de Estrategias Especiales del CTI, quienes acuden a las seccionales y hacen transferencias de conocimiento a través del apoyo investigativo en casos de 3 víctimas sin esclarecer, análisis de casos, georreferenciación, perfilación de víctimas y victimarios. En el periodo de reporte, se solicitó a la PONAL, la información de los hits SUCOBA, sin haber tenido respuesta, hasta la fecha, en la que se redacta el presente informe. En el

momento en que se reciba la información solicitada a la PONAL, de forma inmediata, se remitirá a cada una de las diferentes seccionales, para que, al interior de estas, los diferentes despachos, generen análisis y estrategias, que permitan el impulso procesal a los diferentes casos. También se informará a los diferentes despachos, como estrategia alterna, según las necesidades de cada caso en específico, se solicite de forma directa a la PONAL, la información, para la posible obtención de hits positivos de SUCOBA. FEMINICIDIO Durante el segundo trimestre del año 2024 se realizaron asistencias técnico-jurídicas con las Direcciones Seccionales de Valle del Cauca, Nariño, Quindío, Nariño, Atlántico, Antioquia, Magdalena, Cali, Risaralda, Cundinamarca y Boyacá, en algunos casos a solicitud de las Direcciones Seccionales, en otros casos conocidos a través de medios de comunicación o fuentes abiertas de información. Ello con el fin de plantear con el Fiscal del caso estrategias de litigio que permitan perfeccionar el trabajo en el cuerpo de la víctima y la escena, especialmente en temas balísticos, de transferencia, patrones de las heridas, verificación de lotes de vainillas y seguimiento con el grupo de rastreo de armas, entrevistas y declaraciones de familiares directos para la entrega de cuerpo e interés en la caracterización de la víctima y el victimario, en caso de que éste sea conocido a efectos de dar cumplimiento a las directivas de la institución relacionadas con el abordaje de la investigación por muerte de mujeres y feminicidios de manera violenta. En el segundo trimestre el Grupo de Homicidios de la DST adscrito a la Dirección de

Apoyo Territorial remitió correo electrónico dijin.cijud-jef@policia.gov.co, solicitando la matriz HIT – SUCOBA que contiene acceso a la información a efectos de correlacionar homicidios conectados a armas que se encuentren identificadas e ingresadas en el software señalado, obteniendo respuesta negativa por parte de la policía Nacional. Las 35 Direcciones Seccionales reportaron a través de los informes de gestión la identificación de sitios de ocurrencia de los feminicidios y homicidios dolosos de mujeres, patrones criminales comunes en la comisión de dichos hechos. Las 35 Direcciones Seccionales reportaron la posible participación de estructuras criminales en la comisión de homicidios dolosos en mujeres para coordinar e implementar estrategias investigativas con fiscales de la temática. El grupo de trabajo nacional de violencia de genero durante la vigencia del segundo trimestre de 2024 realizó asistencias a las direcciones seccionales de Amazonas, Guajira y Nariño en casos de feminicidios y homicidios dolosos en los que se identificara como víctimas a mujeres pertenecientes a comunidades indígenas.

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR: Durante el segundo trimestre de 2024, desde el Grupo de Trabajo Nacional de Violencia de Género de la Delegada para la Seguridad Territorial se realizaron asistencias técnico jurídicas con las Direcciones Seccionales de Cundinamarca, Bogotá, Antioquia, Norte de Santander, Bolívar, Nariño, Valle del Cauca, Cali, Caldas, Magdalena Medio, Risaralda y Córdoba en seguimiento a casos complejos que encuadran en la conducta de Violencia Intrafamiliar o que se adecuen en otras

conductas; para ello se han implementado estrategias con enfoque de género que permiten realizar análisis en contextos de los diferentes tipos de violencia en entornos familiares con el fin de que se adopten las medidas de protección y atención necesarias para que sea posible la erradicación de la violencia. Se realizaron 32 asistencias técnico-jurídicas interviniendo 53 casos con actividades de investigación para fortalecimiento de los procesos, así mismo se han implementado estrategias de litigio contextualizando los diferentes riesgos a los cuales se enfrentan nuestras víctimas y desde diferentes puntos de vista y conceptos se construyen líneas de investigación a efectos de adoptar las decisiones que en derecho correspondan. Durante el segundo trimestre de 2024 se realizaron reuniones con las Direcciones Seccionales y el Despacho de la Delegada para la Seguridad Territorial; en dichas reuniones se establecieron las necesidades, estrategias de cada temática y se elaboró un cronograma de trabajo mensual para intervención según solicitudes de los señores Directores. Entre los meses de abril a junio de 2024, el Grupo de Trabajo Nacional de Violencia de Género de la Delegada para la Seguridad Territorial a través de Jornadas de Intervención realizó desplazamiento a la ciudad de Cartagena y a tres (3) municipios de las Direcciones Seccionales de Cali, Antioquia y Boyacá. Como resultado de estas jornadas se revisaron 238 casos, de los cuales 228 corresponden a la etapa de indagación, donde se generó impulso de casos, se hicieron sugerencias investigativas y recomendaciones, se proyectaron de escritos de acusación y en 9 casos se materializó el traslado de escrito de acusación; mismos que se encuentran

en etapa de juicio y 1 caso en etapa de Ejecución de Penas. El Grupo de Trabajo Nacional de Violencia de Genero a través de los funcionarios de Futuro Colombia ha realizado ferias de servicio en las direcciones seccionales de Valle del Cauca (Pradera), Amazonas ( Leticia) y Boyacá (Tunja y Duitama) y en el marco de las acciones en territorio ha contado con el acompañamiento de la sede itinerante inteligente móvil que ha permitido la sensibilización y socialización de las estrategias “ Kit mi voz y mis derechos”, “formador de formadores”, #EsoEsCuento, Redes sin Enredos, Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes, entre otras con comunidades educativas dirigidas preferentemente a los NNA’S. Así mismo, se han realizado encuentros interinstitucionales con diferentes entidades públicas como ICBF, comisarías de familia, alcaldías, secretarias de salud, policía nacional y demás entidades involucradas en la ruta de atención a las víctimas de violencia intrafamiliar con el fin de mejorar los tiempos de respuesta.

VIOLENCIA SEXUAL: Durante el segundo trimestre del año 2024 correspondiente a los meses de abril, mayo y junio, en desarrollo de la metodología de análisis de la dinámica de entornos escolares, el Grupo de Género de la Delegada para la Seguridad Territorial realizó articulación interinstitucional con el Ministerio de Educación Nacional con el fin de establecer universo de casos en los cuales se encuentran vinculados como presuntos agresores sexuales docentes, personal directivo o administrativo de instituciones educativas con el propósito de generar estrategias investigativas que permitan el impulso de dichos casos.

Para ello, el 21 de mayo de 2024, el Ministerio remitió a la FGN base de datos de presuntos hechos de violencia sexual en entornos educativos (media y superior) con base en la información por ellos recolectada de las Secretarías de Educación Departamentales y Universidades desde el 1 de enero año 2023 hasta el mes de mayo de la presente anualidad. De igual manera el Ministerio adjuntó la relación de situaciones de violencia sexual reportadas por las instituciones educativas en el Sistema de Información Unificado de Convivencia Escolar – SIUCE en las que presuntamente se encuentran involucrados educadores. El compromiso entre las dos Entidades está orientado a que la Fiscalía General de la Nación revise y cruce la información suministrada por el Ministerio con la contenida en el sistema misional SPOA priorizando los casos identificados en cada Dirección Seccional. De igual manera el Grupo de Género suministró al Ministerio la base de datos que contiene información de contacto de los funcionarios que hacen parte del programa de prevención social del delito Futuro Colombia con el fin de facilitar la articulación en territorio para garantizar el acceso a justicia cuando miembros de la comunidad educativa tengan conocimiento de hechos que constituyen delito, se activen las rutas de atención y se garanticen las medidas de protección a las víctimas. HURTO VIOLENTO CON INDICIADO CONOCIDO En lo corrido del año tenemos en el sistema spoa 218.063, noticias por el delito de Hurto, los municipios más afectados en las regiones por hurtos violentos, de manera frecuente son: Bogotá D.C., Cali, Medellín, Barranquilla y Cartagena.

Las tres caracterizaciones en las que se concentran gran parte de los registros de hurto violento en las regiones son: hurto a personas hurto de celulares, hurto de motocicletas, bajo la modalidad de Atraco con arma de fuego y con arma blanca. Las caracterizaciones de hurto violento son diferenciales en cada una de las seccionales como veremos: ANTIOQUIA: se realizó caracterización de hurto a personas, ATLANTICO: Hurto a motocicletas, BOGOTA: Hurto a personas y celulares, BOLIVAR: caracterizo un grupo dedicado al hurto a comerciantes “los silleteros”, también identificaron a los “Loteros” hurto a personas. BOYACA: Se identificó una organización denominada “Los Fleters” dedicada al atraco de establecimiento de comercio, CALDAS: caracterización de Hurto Violento o con arma de fuego, CALI: Se realizo caracterización por comunas 2, 3, 17 y 19 y se identificaron 4 organizaciones criminales, CAQUETA La caracterización se realizó de acuerdo al arma utilizada, esto es arma de fuego y arma blanca y de acuerdo al sector, CASANARE se caracterizaron 8 puntos críticos en 5 Comunas, por Hurto violento, CAUCA: caracterizo por municipios y según área rural y urbana, CESAR se caracteriza por municipios encontrando diminución del delito en unos y aumento en otros. CHOCO: Se identificaron las organizaciones, los mexicanos y las zetas. CORDOBA: el municipio de Montería es el que se encuentra mayormente afectado especialmente en la zona Urbana de este municipio, Seguido de los Municipio de Cerete, Sahagún, Chinú, Lorica, y Planeta Rica.

CUNDINAMARCA Se identifico mayor número de hurtos en el municipio de Soacha, en el servicio de trasporte público. MAGDALENA MEDIO: Realizo una caracterización general por modalidad del delito, MEDELLIN: Se caracterizaron los hurtos de la comuna 10 de Medellín. Las demás seccionales realizaron un análisis de la carga, caracterizando por municipios, modalidades, localidades, tipo de arma de fuego hasta llevarlo al grupo mínimo de caracterización. Conforme a la información presentada por parte de la Sección de Análisis Criminal ante las diversas seccionales, se tiene que, la mayoría de las Direcciones Seccionales de Fiscalías, realizaron mesas de trabajo en punto de socializar los hallazgos evidenciados en las entradas y en las actuaciones procesales de los radicados, obteniendo la articulación y delimitación de líneas investigativas enfocadas en las conductas delictivas priorizadas, en función de la identificación de casos con premisas fácticas similares, esto es, la determinación de una modalidad delincuencial enmarcada en el mismo modus operandi; todo ello con el fin de establecer elementos comunes que permitan la estructuración de una estrategia de investigación adecuada al contexto, y en función de un análisis de agrupación que conlleve a un impacto significativo; lo que implica atacar de manera general la estructura delincuencial, en virtud a que resulta inoperante las afectaciones individuales y aisladas que se realicen a los autores materiales, sino se concreta un impacto contundente en las organizaciones criminales.

ESTAFA: Con respecto al avance en la meta, para el segundo trimestre de 2024 esta modalidad delictiva continúa presenta una amplia variabilidad en su ejecución,

observando que la caracterización de mayor frecuencia que se presentó es el uso de números celulares algunos anclados a billeteras digitales, el ofrecimiento de servicios con las modalidades de acuerdo comercial y planes vacacionales. En segunda instancia, se refleja la caracterización de bienes muebles con las modalidades de compra, venta y alquiler; seguida de la caracterización de bienes inmuebles con las modalidades de compra, venta y arriendos. Por último, y no menos importante, se evidencia la modalidad de la simulación de perfiles por redes sociales. En cuanto a la identificación de los patrones comunes presentados en la dinámica de Estafa, relacionados con el modus operandi por parte de los autores de este delito, se ha logrado identificar durante el primer trimestre año 2024, que las personas dedicadas a esta acción delincuencial, continúan utilizando los diferentes medios informáticos y redes sociales que existen en la actualidad, entre las que se destacan (Facebook, Instagram, WhatsApp). Así mismo, se logró determinar que la venta de SOAT por medios virtuales también ha sido objeto de múltiples estafas a nivel nacional entendiendo que las víctimas consignan el dinero para obtener dicho seguro y una vez se causa el menoscabo en el patrimonio de estas, los estafadores proceden a enviar documentación falsa o bloquear a los sujetos pasivos con el fin de cortar todo contacto.

EXTORSIÓN: En cuanto la estrategia orientada a investigar y judicializar la extorsión en las siguientes seccionales y municipios priorizados: (Medellín: Medellín, Copacabana,

Barbosa, Caldas, Heliconia), (Antioquia: Amalfi, Chigorodó, Zaragoza, Cañas

Gordas, Abejorral, Santa Barbara y Necoclí) (Chocó: Quibdó y Carmen del Atrato) (Córdoba: Montería y Montelíbano) (Bogotá: Bogotá) (Tolima: Ibagué, Líbano, Fresno, Alpujarra, Villahermosa, Lérida, Venadillo, Piedras, Chaparral, Espinal, Mariquita, Honda, Rovira, Rioblanco, Saldaña y Planadas), (Cundinamarca: Soacha, Mosquera, Fusagasugá y Chía) (Boyacá: Tuta, Tunja, Sogamoso y Combita) (Huila: Neiva y Pitalito) (Valle del Cauca: Tuluá, Buenaventura, Cartago, Buga y Ginebra) ( Cali: Cali y Palmira) (Nariño: Pasto, Tumaco e Ipiales) (Atlántico: Barranquilla y Soledad) (Bolívar: Cartagena, Carmen de Arjona y Magangué) (Magdalena: Santa Marta, Plato y Chimichagua) (Cesar: Valledupar) (Sucre: Sincelejo) (Santander: Bucaramanga) (Magdalena Medio: Barrancabermeja, Aguachica, San Alberto) (Norte de Santander: Cúcuta, Durania, El Zulia, San Cayetano, Bochalema, Puerto Santander y Sardinata), (Arauca: Arauca, Tame y Puerto Rondón) (Caldas: Manizales y La Dorada) (Quindío: Armenia y Montenegro) (Risaralda: Pereira y Dosquebradas) (Meta: Villavicencio,

Mapiripán, Lejanías, Vistahermosa, Uribe y Mesetas), las seccionales que verificaron de los casos nuevos que ingresan correspondientes a los mismos modus operandi y modalidades, realizando seguimiento trimestral para determinar posibles conexidades fueron Antioquia, Atlántico, Vichada, Boyacá, Caldas, Cauca, Cesar, Chocó, Córdoba, Huila, Magdalena Medio, Quindío, Risaralda, Santander y Tolima, reportando en el informe el detalle de cada actividad realizada. En cuanto al seguimiento trimestral por parte de las direcciones seccionales a la estructuración de investigaciones contra organizaciones relacionadas con ciber extorsión o secuestro de datos informáticos, las seccionales Antioquia, Cali, Casanare, Cauca, Córdoba, Medellín y Putumayo.

AMENAZAS: Durante el lapso comprendido entre el 1 de enero y hasta el 30 de junio de 2024 en el turno de disponibilidad para recepción de denuncias por amenazas a líderes y Defensores de Derechos Humanos, a través de los canales de atención (WhatsApp – correo electrónico y línea telefónica), se atendieron 772 casos. Los casos que no eran de competencia del GTNA para la recepción de denuncia fueron orientados al competente, de igual manera se dio traslado de las noticias criminales a la seccional que corresponda para su conocimiento.

Con respecto a la estrategia de impulso investigativo de las amenazas contra defensores DDH ocurridas entre 2018-2024, con el objetivo objeto de llevar a cabo jornadas virtuales de intervención temprana de la carga de acuerdo con el reparto

regional de los despachos del GTNA y contribuir al avance de las investigaciones, así como al manejo estratégico de los casos, durante el lapso comprendido entre enero de 2024 y hasta el 31 de marzo de 2024 el GTNA ha trabajado de manera articulada con el Grupo de Derechos Humanos de la DST a efectos de obtener mes a mes el reporte en SPOA de la carga por el delito de amenazas en contra de defensores de derechos humanos y/o servidores públicos (188 E C.P.). El GTNA durante trimestre desarrolló una jornada de sensibilización en amenazas con el equipo que investiga este delito en Sincelejo y Corozal, la cual se llevó a cabo el 24 de abril de 2024. Por último, se ha logrado avances investigativos hacia el esclarecimiento -AIE de los hechos en 14 investigaciones (4 formulaciones de imputación, 7 solicitudes de formulación de imputación, 1 solicitud de orden de captura) y 2 casos con esclarecimiento -ESCde principio de oportunidad. Como AIE se entienden órdenes de captura, solicitudes de formulación de imputación o formulación de imputación y como esclarecimientos -ESCprincipios de oportunidad, preclusión por muerte del procesado y sentencias condenatorias.

LESIONES PERSONALES: La Dirección de Atención al Usuario Intervención Temprana y Asignaciones, ha generado la carga activa del delito de lesiones personales dolosos conciliables cada quince días y la última generada con corte 30 de JUNIO de 2024, la cual fue enviada el 02 de Julio del 2024 a los correos de los Directores Seccionales y destacados en

esas dependencias, con el fin de que cada una de las Seccionales revise las tablas (tabla 009, 010 y 011 relacionadas con los casos de lesiones personales conciliables) y efectúen las actividades del plan de priorización 2024, de acuerdo con lo establecido en los diferentes lineamientos. Dando cumplimiento a las directrices trazadas desde la Dirección de Atención al Usuario, las Seccionales evaluaron la carga activa del delito de lesiones personales con el fin de dar cumplimiento a la estrategia adoptada respecto de la caracterización y tipificación del delito en el sistema misional SPOA, para lo cual efectuaron la identificación de las noticias criminales activas e incluidas en la dinámica del plan de priorización con hechos ocurridos en el año 2024, para lograr determinar el índice de denuncias a reclasificar. Revisada la carga activa de cada una de las Seccionales en el delito de lesiones personales conciliables con vocación de conciliación y con indiciado conocido, para el año 2024 se continúan priorizadas las jornadas de conciliación de las Seccionales de Bogotá, Cundinamarca, Medellín y Santander. NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES Desde el Grupo de Trabajo Nacional de Violencia de Genero se remitió a las 35 Direcciones Seccionales del Territorio data que contiene casos de Violencia Intrafamiliar, Violencia Sexual y Homicidio Doloso donde son víctimas los niños, niñas y adolescentes, es así, como se logró establecer que existen las siguientes noticias criminales: - Violencia Intrafamiliar: un total de 10.278 casos, en 7.230 de estos son víctimas menores de 0 a 13 años y en 3.048 son víctimas menores entre

14 y 17 años. - Violencia Sexual: un total de 8.203 casos, en 5.903 son víctimas menores de 0 a 13 años y 2.300 son víctimas menores entre 14 y 17 años. - Homicidio Doloso: un total de 867 casos, en 352 son víctimas menores de 0 a 13 años y 515 son víctimas menores entre 14 y 17 años. Se sugirieron las siguientes actividades: La adopción inmediata de medidas de atención y de protección reforzada en favor de las víctimas ante los Jueces de Control de Garantías. La adopción de las medidas de atención y protección necesarias para garantizar el avance efectivo de las investigaciones. La toma de decisiones de impulso procesal y actuaciones relevantes. La actualización de los sistemas misionales de información SPOA La articulación con entidades externas y otras seccionales para prestar atención psicosocial adecuada a las víctimas. El acompañamiento estratégico del Grupo Nacional de Género. Las Direcciones Seccionales realizan reuniones de seguimiento con los fiscales que tienen a cargo casos donde son víctimas menores de edad con el fin de establecer estrategias investigativas que permitan establecer las condiciones de tiempo, modo y lugar de ocurrencia del hecho y la identificación del agresor para tomar la decisión que en derecho corresponda. De igual manera los seguimientos tienen como propósito identificar el movimiento de la carga y conocer los avances de las investigaciones. Objetivo Estratégico No. 2. Contribuir al Desmantelamiento de las Organizaciones Criminales, Incluidas las Estructuras Emergentes y sus Economías Ilícitas e Objetivo 02 Contribuir al desmantelamient~ : : :

• de las organizaciones criminales, incluidas ...

FISCALÍA las estructuras emergentes y sus economías 2 0 2 4

FISCALIA GENERAL DE LA NACIÓN

HOMICIDIO COLECTIVO.

Para hacer frente al problema del homicidio colectivo, se han implementado equipos itinerantes de fiscales, investigadores y expertos. Hasta el 30 de junio 2024, se han registrado un total de 16 casos. No se han reportado por parte de los fiscales que atienden los casos de homicidios dolosos en los que se evidencie la incautación de dinero en efectivo en cantidad mayor a 50 millones de pesos. VIOLACIONES CONTRA LOS DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS: De acuerdo con el Censo Global de Defensores de Derechos Humanos de la semana 26, de los 1281 homicidios reportados por OACNUDH, la Defensoría del Pueblo y por otras plataformas de la sociedad civil entre 2016 y lo corrido del 2024, 735 de ellos cuenta con avance procesal, logrando un 57,38% de impulso procesal. Contra Firmantes del Acuerdo de Paz de la semana 26 de las 610 afectaciones conocidas en contra de Firmantes del Acuerdo de Paz y Familiares, 468 corresponden al delito de homicidio ocurridos entre 2017 y lo corrido del 2024, de los cuales 299 de ellos cuenta con impulso procesal, logrando un 63,89% de impulso procesal. A corte 10 de julio de 2024, la UEI cuenta con 13 situaciones de macrocriminalidad, a los cuales han ingresado 913 víctimas, logrando un avance investigativo hacia el

esclarecimiento judicial en 861 afectaciones, equivalentes al 94,30%. NARCOTRÁFICO Resultados Nacionales: Organizaciones desarticuladas 6; total capturas 150 (en desarticulaciones 41); laboratorios 52; SQC sólidas 14.937Kg; SQC líquidas 50.426Gl; cocaína o sustancia a base de cocaína 28.257Kg; derivados amapola 11Kg; marihuana 26.117Kg; USD$25.779; vehículos 43; motonaves 4; semisumergibles 3.

Resultados Internacionales: Total capturas 32; cocaína o sustancia a base de cocaína 6.856Kg; marihuana 484Kg; motonaves 7.

DESPLAZAMIENTO FORZADO: En el mes de junio se logró realizar 51 actividades relevantes relacionadas a continuación LEY 906: • Archivo 10 • Preclusión 2

LEY 600: • Apertura de instrucción 7 • Inhibitorio 9 • Preclusión 15 • Resolución de acusación 1 • Suspensión justicia y paz 5 • Inactivado para acumulación 2 JUSTICIA TRANSICIONAL Se resolvió la situación jurídica de 2.297 casos en delitos priorizados a grupos paramilitares que se encuentran en fase de indagación en el marco de la Ley 975 de 2005, 241 durante el mes de junio, alcanzando un 9% de cumplimiento discriminado así: • 1581 casos de homicidio, 157 durante el mes de junio. • 407 casos de desplazamiento forzado, 41 durante el mes de junio.

• 291 casos de desaparición forzada, 36 durante el mes de junio. • 18 casos de violencia basada en género, 7 durante el mes de junio.

Se resolvió la situación jurídica de 10.164 casos, atribuibles a grupos subversivos que se encuentran en fase de indagación en el marco de la Ley 975 de 2005, 1.250 durante el mes de junio, alcanzando un 102% de cumplimiento llevando a cabo las siguientes actividades: • Radicación de escritos