FGN - Seguimiento al Plan de Acción 2024

b

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

Seguimiento a los Planes de Acción y Priorización a 30 de Septiembre 2024 Octubre 2024

E] FISCALÍA

GENERAL DE Le\ NACIÓNEl Direccionamiento estratégico 2020 -2024 “resultados en la calle y en los territorios” , está conformado por 4 Objetivos estratégicos:

El primer Objetivo Estratégico, está dirigido a proteger el ámbito más próximo de las personas, es Elevar los niveles de esclarecimiento de los delitos que afectan la seguridad ciudadana. Para lograrlo, la Fiscalía enfoca sus esfuerzos en mejorar las tasas de esclarecimiento de los siguientes delitos priorizados: ( i) los homicidios y feminicidios; (ii) la violencia intrafamiliar; (iii) los delitos sexuales; (iv) el delito de uso de menores de edad(v) el hurto violento; y (vi) el delito de maltrato animal.

El segundo , a proteger el ámbito social de las personas, es contribuir al desmantelamiento de las organizaciones criminales, incluidas las estructuras emergentes, y sus economías ilícitas. Con este fin, el trabajo de la Fiscalía durante esta administración se centra en la intervención en corredores regionales de criminalidad, a partir de tres estrategias: (i) diseñar nuevos modelos de gestión y de

esta administración se centra en la intervención en corredores regionales de criminalidad, a partir de tres estrategias: (i) diseñar nuevos modelos de gestión y de presencia institucional en las regiones más afectadas por la criminalidad organizada, (ii) concentrar nuestros esfuerzos investigativos en objetivos de alto valor y en fenómenos criminales priorizados, y (iii) perseguir las finanzas de las organizaciones criminales, incluidos los componentes encargados de blanquear esos recursos para que ingresen a la economía nacional

El tercer objetivo estratégico, está enfocado al ámbito de relación de las personas con el Estado, elevar la judicialización de los delitos de corrupción. Este fenómeno, en todas sus manifestaciones, erosiona la confianza de los ciudadanos en el Estado.

Y el ultimo objetivo es fortalecer la infraestructura, la tecnología y el talento humano de la Entidad. Mejorando la infraestructura física con procesos de adecuación de nuestras instalaciones y construcción de puntos estratégicos, se facilita el acceso de personas con diferentes condiciones de movilidad. Así mismo, es necesario avanzar en el mejoramiento de nuestra capacidad tecnológica, la capacitación y renovación generacional de nuestros funcionarios y el fortalecimiento de nuestros canales de atención.

Con ello en mente, l a Fiscalía General de la Nación en cabeza de su equipo directivo, realizan periódicamente seguimiento al cumplimiento de las distintas metas formuladas en cada vigencia. Si bien actualmente la entidad se encuentra bajo el inicio de una nueva dirección, el planteamiento estratégico se ha de mantener hasta tanto no se construyan

realizan periódicamente seguimiento al cumplimiento de las distintas metas formuladas en cada vigencia. Si bien actualmente la entidad se encuentra bajo el inicio de una nueva dirección, el planteamiento estratégico se ha de mantener hasta tanto no se construyan las nuevas líneas estratégicas que marcaran el rumbo de la entidad durante los próximos cuatro años.

Así las cosas, basados en la información reportada por los distintos lideres de la gestión estratégica, se informan a continuación los principales avances para tercer trimestre de 2024.1. Resultados en Gestión de Metas Intermedias . La grafica siguiente resume el comportamiento:

De 148 metas intermedias programadas para la vigencia, 39 correspondieron al Objetivo Estratégico 1, 83 al Objetivo Estratégico 02, 9 al Objetivo Estratégico 3 y 17 al Objetivo Estratégico 04. A continuación se muestra el estado de metas a 30de septiembre de 2024

Objetivo Estratégico Total de Metas Intermedias Metas Finalizadas Porcentaje de ejecución 01 39 0 0% Todas con avance 02 83 4 4.81% 03 9 6 66.67% 04 17 4 23.53% Total 148 14 9.45%

Teniendo en cuenta el nuevo direccionamiento estratégico y la necesidad de formular unos nuevos planes de acción y de priorización , la planeación actualmente definida se encuentra en proceso de avance final y de cierre hasta que los nuevos planteamientos estratégicos sean formulados y aprobados.

La ejecución actual de 9.45% se encuentra dentro de los estados normales y esperados debido a que la mayoría de metas intermedias están para ser finalizadas

planteamientos estratégicos sean formulados y aprobados.

La ejecución actual de 9.45% se encuentra dentro de los estados normales y esperados debido a que la mayoría de metas intermedias están para ser finalizadas a 31 de diciembre por lo cual se espera una ejecución del 100% al finalizar la vigencia.

1. PRINCIPALES AVANCES DEL SEMESTRE POR OBJETIVO ESTRATÉGICO.

Objetivo Estratégico No. 1. Elevar los Niveles de Esclarecimiento de los Delitos que Afectan la Seguridad Territorial.

La Gestión del plan de priorización ejecutado por la Delegada para la Seguridad Territorial y sus seccionales se basó en los 3 ejes rectores que estableció el señor fiscal en el direccionamiento estratégico como son la itinerancia, la concentración deactividades y la articulación.

Los delitos priorizados se investigan y se les da el impulso procesal a través de investigaciones estructurales y la definición de micro proyectos que lograron los siguientes resultados:

EXTORSIÓN

Durante el análisis del trimestre, se identificaron diversas dinámicas delictivas en las 25 seccionales priorizadas, con un total de 2,388 noticias criminales registradas. Las seccionales con mayor porcentaje de noticias criminales incluyen Norte de Santander con 647 (27.30%), Huila con 306 (11.62%), Tolima con 144 (5.47%), y Antioquia con 143 (5.43%). Por otro lado, seccionales como Santander y Valle del Cauca reportaron porcentajes menores, con 60 (2.23%) y 40 (1.68%) noticias criminales respectivamente.

En cuanto a los resultados específicos del plan de priorización correspondiente, se concluye lo siguiente:

porcentajes menores, con 60 (2.23%) y 40 (1.68%) noticias criminales respectivamente.

En cuanto a los resultados específicos del plan de priorización correspondiente, se concluye lo siguiente:

• En el ámbito de las llamadas extorsivas carcelarias, la Seccional Valle del Cauca desarticuló la banda criminal GDO LA LOCAL - FACCION ESPARTANOS - LOS FAY en Buenaventura, Resultando en la captura de dos individuos dentro del centro carcelario.

Las extorsiones se clasificaron de la siguiente manera:

✓ Extorsión GAO: 21 casos ✓ Extorsión GDO: 7 casos ⮚ Acciones Específicas por Seccional:

✓ Tolima: Se identificaron 32 casos de llamadas extorsivas mediante búsquedas selectivas en bases de datos. Además, se realizaron 3 allanamientos en el centro carcelario COIBA - Picaleña, incautados 54 celulares, 77 SIM cards, 108 accesorios, 71 armas cortopunzantes y 3 microSD. ✓ Putumayo: Se confirmaron 35 casos de origen de llamadas extorsivas, lo que facilitará investigaciones más profundas sobre estructuras criminales. ✓ Casanare: Se registraron 56 noticias criminales en modalidades de ciber extorsión y llamadas carcelarias, con allanamientos en dos cárceles. ✓ Risaralda: Se registraron 9 casos de extorsión por llamada telefónica y otros métodos. No se identificaron autores con un mismo modus operandi. ✓ Quindío: Ocho casos de participación de reclusos en extorsiones fueron identificados, con la extracción de información probatoria de un celular incautado.

métodos. No se identificaron autores con un mismo modus operandi. ✓ Quindío: Ocho casos de participación de reclusos en extorsiones fueron identificados, con la extracción de información probatoria de un celular incautado. ✓ Atlántico: Se reportaron 20 casos de secuestro de datos informáticos y 6 de ciber extorsión. ⮚ Prevención y SensibilizaciónEn colaboración con el programa Futuro Colombia, se llevaron a cabo 697 jornadas de prevención en diversos municipios, dirigidas a adolescentes, jóvenes, adultos, agricultores y la comunidad en general. Las seccionales involucradas en estas campañas incluyeron Cundinamarca, Meta, Huila, Cali, Antioquia, Arauca, Norte de Santander, Bolívar, Medellín, Chocó, Nariño, Casanare, Vichada, Córdoba, San Andrés, Cauca, Magdalena, Magdalena Medio, Boyacá, Bogotá, Atlántico, Cesar, Guajira, Quindío y Risaralda.

Este enfoque integral busca no solo enfrentar las dinámicas delictivas, sino también fomentar la prevención y la conciencia en la comunidad.

MALTRATO ANIMAL

El seguimiento y las acciones del grupo GELMA a nivel central han demostrado un compromiso continuo con la mejora de los procesos y la atención al maltrato animal, así como la prevención de delitos asociados. Las metas intermedias reflejan un esfuerzo por abordar las problemáticas identificadas y apoyar a las seccionales de manera efectiva. Los principales resultados fueron:

➢ Se llevaron a cabo mesas de seguimiento con seccionales que no presentaron

esfuerzo por abordar las problemáticas identificadas y apoyar a las seccionales de manera efectiva. Los principales resultados fueron:

➢ Se llevaron a cabo mesas de seguimiento con seccionales que no presentaron problemas en estos indicadores: como en julio con Cauca, en agosto Huila con la seccional Tolima y en septiembre con la seccional Huila. ➢ Durante el mes de julio se realizó descongestiones de diferentes despachos encargados de la temática de maltrato animal en las seccionales: Santander, Huila, Meta, Cesar y Antioquia, la cual se apoyó por parte de la coordinación del grupo GELMA DE NIVEL CENTRAL con diferentes archivos, emisiones de OPJS y preclusiones. ➢ Se emitieron 13 conceptos médicos veterinarios por parte de las veterinarias de Nivel Central, a las seccionales de Santander, Valle del Cauca, Norte de Santander, Medellín, Casanare, Boyacá, Tolima, y Nariño. En el mes de agosto se realizaron 5 conceptos médicos veterinarios en las seccionales de Antioquia, Cali, Caquetá, Boyacá y Santander. En septiembre se apoyó a las seccionales de Sucre, Magdalena medio y Huila en la descongestión de despachos de maltrato animal a su vez se realizaron 6 conceptos en la s seccionales Huila, Putumayo, Medellín y Casanare. ➢ GELMA nivel central apoyo lo siguiente: En el mes de julio a Cauca, se brindó capacitación a veterinarios de la alcaldía de Popayán, a la seccional Cundinamarca: se asistió a reunión con la alcaldía de Sesquilé para hablar sobre

capacitación a veterinarios de la alcaldía de Popayán, a la seccional Cundinamarca: se asistió a reunión con la alcaldía de Sesquilé para hablar sobre la ruta de maltrato animal, en la seccional Tolima, se asesoró sobre jornadas de prevención de maltrato animal. En el mes de agosto con la seccional Tolima y la universidad del Tolima se planeó taller de prevención del delito a estudiantes de veterinaria, en apoyo a la seccional Cho có se asesoró a comunidades indígenas sobre la protección de grandes felinos. Por otro lado, se realizó reunión con la senadora Andrea Padilla para hablar sobre la ley Ángel, la cual busca aumentar la pena de maltrato animal y se intervino en la capacitaci ón realizada por la universidad de los Andes. Por último, en el mes de septiembre se socializó el delitode pesca ilegal en la seccional Valle. ➢ GELMA nivel central en compañía de la DAE dio taller sobre abordaje del delito de maltrato animal a funcionarios de la seccional Putumayo. ➢ Durante los meses de julio, septiembre y agosto del 2024 no se reportó casos de violencia contra los animales, en los que se evidencie la incautación de dinero en efectivo en cantidad mayor a 50 millones de pesos ni participación de estructuras criminales que tengan presunta participación en la realización de delitos relacionados con la violencia en contra de animales.

FEMINICIDIO

De acuerdo con las cifras de feminicidios consumados a continuación se presenta una breve descripción del comportamiento y caracterización de la carga. Entre Julio y Septiembre de 2024 se tiene un total de 62 procesos tipificados como feminicidios, de

De acuerdo con las cifras de feminicidios consumados a continuación se presenta una breve descripción del comportamiento y caracterización de la carga. Entre Julio y Septiembre de 2024 se tiene un total de 62 procesos tipificados como feminicidios, de los cuales el 100% se encuentra activo. De este total, 34 procesos están en etapa de indagación, 22 en investigación y 6 en juicio (gráfica 1). Ahora bien, en cuanto a la modalidad inmersa en la ocurrencia de feminicidios en el país se identificó que, la mayoría de los casos se encuentran ligado a ‘violencia doméstica (violencia intrafamiliar) y 5 procesos están por violencia sexual (tabla 1)

Del total de feminicidios ocurridos en este periodo de tiempo, el 94% fue cometido en contra de mujeres biológicas y el 6% en contra de mujeres identitarias (gráfica 2). Así mismo, el grupo etario que mayormente se vio afectado correspondió a mujeres adultas entre los 27 y 59 años en un 71%, seguidas de mujeres jóvenes entre los 18 y los 26 años (21%) y finalmente el 8% de las víctimas fueron niñas entre los 0 y los 13 años con un 8% (gráfica 3).

40 30 20 10 o

INDAGACIÓN

Gráfica 1 Total

INVESTIGACIÓN JUICIO

Tabla 1 MODALIDAD TOTAL Por establecer 5 SiQnos de violencia física (tortura) 4 Violencia doméstica (intrafamiliar) 45 Violencia sexual 5 (En blanco) 3Gráfica 2. Gráfica 3.

SEXO

FEMENINO

MASCULINO

Violencia doméstica (intrafamiliar) 45 Violencia sexual 5 (En blanco) 3Gráfica 2. Gráfica 3.

SEXO

FEMENINO

MASCULINO GRLPO_ETARJO Adulto entre 27 y 59 años. Joven de 18 a 26 años. Niia. PoliacOO de Oa 13años.Violencia doméstica (91 casos) bajo los que más se presenta dicho fenómeno delictivo que afecta la vida de las mujeres. De estas 127 corresponde a mujeres biológicas y 19 a mujeres identitarias; siendo las mujeres entre los 27 y los 59 años la población más afectada.

Gráfica 4

En cuanto al impulso procesal, en la gráfica 4 se puede evidenciar que, del total de casos 36 procesos registran actuaciones relacionadas con el impulso y 4 casos presentan formulación de imputación; 22 procesos aún siguen sin actuación Gráfica 4 ,En cuanto a las tentativas de feminicidio, se identificó que en el tercer trimestre el mes que mayor número de casos registró corresponde a Agosto con 75 casos y, 93 casos ocurrieron en zona urbana y en zona rural 61 (gráfica 5), siendo la modalidad de violencia d oméstica (91 casos) bajo los que más se presenta dicho fenómeno delictivo que afecta la vida de las mujeres. De estas 127 corresponde a mujeres biológicas y 19 a mujeres identitarias; siendo las mujeres entre los 27 y los 59 años la población más afectada.

(m blanco) Formulación ele la impu1ació11Decreta leg¡ililiaclcle la captura Autoriza orclen d-e captura O 5 10 15 20 25 30

población más afectada.

(m blanco) Formulación ele la impu1ació11Decreta leg¡ililiaclcle la captura Autoriza orclen d-e captura O 5 10 15 20 25 30 Modalidad Total Violencia domesl ica (intrafamiliar) 91 Por establecer 20 Total Riñas 12 (En blanco) 12 S1ianos de violencia física (tortura) 10 Violenci1 a sexual 6 Por delerminar 3 Total aenera l 154 Grupo Etario Total Adulto entre 27 v 59 años. 90 Joven de 18 a 26 años. 26 !Niño, !Niña. Población de O a 13 años. 12 (en blanco) 10 Adulto mayor. Personas igua l o mayo r a 60 4 años. Total aenera l 154AMENAZAS

En cuanto a la recepción de denuncias por esta dinámica delictiva las seccionales con mayor número ingresos reportados fueron: Cali de 2.647, Medellín 677, Nariño 543, Norte de Santander 474, Cauca 229.

Se conexaron y asociaron 474 NUNC a nivel nacional según el reporte de las direcciones seccionales. El GTNA recepcionaron 428 de denuncias por amenazas a líderes y Defensores de Derechos Humanos, a través de los canales de atención (WhatsApp – correo electrónico y línea telefónica).

Así mismo, presenta los siguientes avances investigativos:

● Sentencia condenatoria 3 ● Principio de oportunidad 6 ● Orden de captura 2 ● Formulación de imputación 8 ● Escrito de acusación 12

Así mismo, presenta los siguientes avances investigativos:

● Sentencia condenatoria 3 ● Principio de oportunidad 6 ● Orden de captura 2 ● Formulación de imputación 8 ● Escrito de acusación 12 ● Conexidad procesal 1 ● Archivo 2

Total 34

El Grupo de DDHH de la Delegada para la Seguridad Territorial revisaron en total 2744 y se expidieron 775 órdenes a policía judicial con el objeto de impulsar procesos en las seccionales de Norte de Santander, Valle del Cauca, Arauca, Chocó y Magdalena Medio.

HURTO VIOLENTO

Durante el trimestre de julio a septiembre de 2024, la SAC implementó una estrategia para incrementar el avance de impulso procesal, centrada en la caracterización trimestral de casos de hurto violento. Esta estrategia incluyó un análisis detallado de la carga delictiva relacionada con el hurto violento en cada seccional, identificando zonas calientes o lugares con alta incidencia de este delito, y los indiciados recurrentes, destacando el top 5, 10 o 15 de los indiciados en diferentes secciones. También se evaluaron las modalidades y el modus operandi, específicamente las armas utilizadas y las organizaciones criminales implicadas. Además, se realizó un análisis municipal, observando el aumento o disminución de la criminalidad, diferenciando entre áreas rur ales y urbanas. El objetivo fue incorporar elementos actualizados y directrices recientes en la gestión de la información.

Igualmente, se identificaron varias líneas de trabajo en la lucha contra el hurto violento:

• Líneas Investigativas y Necesidades de Conexidades Procesales: No se

actualizados y directrices recientes en la gestión de la información.

Igualmente, se identificaron varias líneas de trabajo en la lucha contra el hurto violento: - Líneas Investigativas y Necesidades de Conexidades Procesales: No se delimitaron líneas específicas ni se identificaron necesidades de conexidadesprocesales. No obstante, se asociaron casos en 15 seccionales con iniciativas en Bogotá, Norte de Santander, Medellín y Santander.

• Solicitud de Orden de Captura y Formulación de Imputación: No se reportaron libertades por mal procedimiento en capturas por flagrancia. Se materializaron 8 órdenes de captura en Amazonas, 4 en Córdoba, y se realizaron 11 traslados de escritos de acusación en Bogotá, entre otros.

• Jornadas de Materialización de Órdenes de Captura: Aunque no se llevaron a cabo jornadas en varias seccionales, se concretaron capturas significativas en Chocó (11) y Putumayo (8), entre otros.

• Seguimiento Mensual en Mesas de Trabajo: Se realizaron aproximadamente 45 mesas de trabajo en 18 direcciones seccionales, enfocadas en el impulso de casos de hurto violento con indiciados conocidos.

De otra parte, no se proyectaron planes de operaciones conjuntas (POC) en varias secciones. Sin embargo, se registraron actividades en Caldas y Chocó, donde se materializaron capturas de bandas dedicadas al hurto.

En cuanto a la presentación en el Comité Seccional de Priorización, no se presentaron casos en este comité que evidenciaron la participación de reincidentes. En Chocó y Nariño se priorizaron los indiciados y casos relevantes.

En cuanto a la presentación en el Comité Seccional de Priorización, no se presentaron casos en este comité que evidenciaron la participación de reincidentes. En Chocó y Nariño se priorizaron los indiciados y casos relevantes.

De acuerdo con la estrategia de seguimiento a casos en averiguación de responsables, se llevó a cabo una estrategia nacional que resultó en la emisión de 16,599 órdenes a policía judicial, superando en un 10% las cifras del trimestre anterior. A fecha de 30 de septiembre de 2024, se había cumplido el 24.42% de estas órdenes.

En conclusión, las estrategias implementadas reflejan un esfuerzo significativo por parte del GTNA y las direcciones seccionales para abordar la problemática del hurto violento. A través de la caracterización de casos, el establecimiento de líneas investigativas y la colaboración con la policía, se busca no solo aumentar el avance procesal, sino también impactar directamente a las organizaciones criminales involucradas en este delito. El seguimiento constante y la adaptación de las estrategias serán claves para el éxito en el futuro.

VIOLENCIA SEXUAL

Durante este período, se lograron avances significativos en la investigación de delitos sexuales.

Identificación de Casos: Se reportaron 686 casos de violencia sexual, abarcando diferentes modalidades, incluidos entornos de cuidado y lugares despoblados. Los victimarios suelen formar parte del círculo de confianza de las víctimas. Se identificaron puntos calientes en ciudades capitales, lo que guio la formulación deestrategias de investigación.

Estrategia en Entornos Religiosos: La UENNA desarrolló una estrategia específica

identificaron puntos calientes en ciudades capitales, lo que guio la formulación deestrategias de investigación.

Estrategia en Entornos Religiosos: La UENNA desarrolló una estrategia específica para investigar 157 casos de violencia sexual en entornos religiosos.

Visitas Estratégicas: La UENNA apoyó a diversas direcciones seccionales, realizando 11 actividades judiciales y 62 investigativas, además de brindar asistencia técnica en litigios.

Programa Futuro Colombia : Se llevaron a cabo acciones en 30 direcciones seccionales, impactando a 91,212 personas en la prevención de violencias que afectan a mujeres y menores.

De otra parte: en lo correspondiente a la identificación de Riesgo Feminicida:Cruce de Información: Se creó una base de datos que permitió realizar mesas de trabajo en 13 direcciones seccionales para analizar casos de violencia intrafamiliar y sexual, identificando 1,090 casos de indiciados y/o víctimas recurrentes.

Finalmente, frente al abordaje Diferencial de las Víctimas:

1. Estrategia para Pueblos Jiw y Nukak: Se implementaron acciones de garantía y protección para víctimas, facilitando el acceso a la justicia, especialmente para poblaciones con enfoques diferenciales.

2. Apoyo a Investigaciones: Se apoyó en un caso de proxenetismo de menores, resultando en la captura de un indiciado mediante cooperación internacional con Argentina. También se reportaron 28 casos de explotación sexual de menores en cinco direcciones seccionales.

Estas acciones reflejan un compromiso integral para abordar la violencia sexual, garantizar la justicia y ofrecer protección a las víctimas en Colombia.

cinco direcciones seccionales.

Estas acciones reflejan un compromiso integral para abordar la violencia sexual, garantizar la justicia y ofrecer protección a las víctimas en Colombia.

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

Durante el III trimestre de 2024 frente al Impulso Procesal de Investigaciones por Violencia Intrafamiliar, se alcanzaron los siguientes resultados:

Fortalecimiento de la Unidad Especial: La UENNA ajustó las asistencias técnicojurídicas en diversas direcciones seccionales, centrando esfuerzos en 20 casos complejos de violencia intrafamiliar. Además, se implementaron estrategias con enfoque de género para analizar contextos de violencia y adoptar medidas de protección adecuadas.

Jornadas de Intervención: Se realizaron desplazamientos a varias localidades

(Caucasia, Pasto, San Andrés, Santa Marta y San José del Guaviare). En total, se intervinieron 168 casos, resultando en 106 escritos de acusación y 62 recomendaciones investigativas.

Programa Futuro Colombia : Se llevaron a cabo acciones preventivas en 30 direcciones seccionales, impactando a 91,212 personas y trabajando con 360 instituciones educativas.

En cuanto a la verificación de Reincidentes y Recurrentes en VIF y Delitos Sexuales, se creó una base de datos para identificar indiciados y víctimas recurrentes, lo que llevó a la realización de 50 mesas de trabajo en 22 direcciones seccionales, analizando 1,090 casos. Además, se organizaron 40 mesas de trabajo para hacer seguimiento a 4,276 investigaciones, verificando su estado y activando m edidas de

llevó a la realización de 50 mesas de trabajo en 22 direcciones seccionales, analizando 1,090 casos. Además, se organizaron 40 mesas de trabajo para hacer seguimiento a 4,276 investigaciones, verificando su estado y activando m edidas de protección.Finalmente, para el abordaje diferencial de Víctimas de Violencia Intrafamiliar, 17 direcciones seccionales reportaron la revisión de 389 casos de víctimas pertenecientes a poblaciones con enfoque diferencial (indígenas, NARP y LGBTIQ+), de los cuales 17 están en etapa de juicio.

Estas acciones reflejan un enfoque integral para mejorar la atención, protección y justicia para las víctimas de violencia intrafamiliar y delitos asociados, considerando las particularidades de diversas comunidades.

LESIONES

Dentro del delito de Lesiones Personales Dolosas conciliables durante el tercer trimestre de 2024, se destaca una carga activa de 259,901 casos en las 35 Seccionales, desde el 1 de enero hasta el 30 de septiembre de 2024. Las seccionales con una carga superior a 20,000 casos son Cundinamarca con 27,786, Medellín con 24,265 y Bogotá con 45,814. Por otro lado, las seccionales con una carga inferior a 35 casos incluyen Guaviare con 24 y Arauca con 35.

Cada seccional, de acuerdo con su dinámica interna, revisa los casos utilizando la data proporcionada quincenalmente por DAUITA y el SPOA, verificando la correcta caracterización del delito y realizando la re -caracterización correspondiente cuando es neces ario. Para las jornadas de conciliación, cada seccional ha organizado un

data proporcionada quincenalmente por DAUITA y el SPOA, verificando la correcta caracterización del delito y realizando la re -caracterización correspondiente cuando es neces ario. Para las jornadas de conciliación, cada seccional ha organizado un cronograma para llevarlas a cabo, pero cada fiscalía, conforme a la dinámica de la región, va citando audiencias de conciliación una vez tienen los resultados de medicina legal, con el fin de descongestionar los despachos.

Para la semana 40 de 2024, se registran 14,623 audiencias de conciliación, de las cuales 10,507 resultaron en acuerdo. Las seccionales más destacadas en este aspecto son Bogotá con 1,942 audiencias y 1,581 acuerdos; Cali con 1,193 audiencias y 794 acuerdos; Santander con 1,085 audiencias y 583 acuerdos; Cundinamarca con 1,051 audiencias y 774 acuerdos; y Boyacá con 1,012 audiencias y 624 acuerdos.

VIOLENCIA CONTRA NNA

En el III trimestre de 2024, se reportaron 12,357 casos en los cuales las víctimas fueron niños, niñas y adolescentes (NNA) en delitos de violencia sexual, violencia intrafamiliar y homicidio doloso. De estos casos, 11,183 están en etapa de indagación, 530 en etapa de juicio, 8 en ejecución de penas y 6 han concluido mediante al gún mecanismo de terminación anticipada. Además, 30 direcciones seccionales abordaron de manera urgente 2,083 casos de NNA víctimas de estos delitos, con el fin de garantizar un acceso oportuno a la justicia y brindar medidas adecuadas de atención y protección para salvaguardar su integridad y derechos.

de manera urgente 2,083 casos de NNA víctimas de estos delitos, con el fin de garantizar un acceso oportuno a la justicia y brindar medidas adecuadas de atención y protección para salvaguardar su integridad y derechos.

De igual manera, se llevaron a cabo diversas jornadas de intervención desde la UENNA en las direcciones seccionales de Guainía-Vaupés, Santander y Magdalena. Estas acciones se centraron en la aplicación del principio de oportunidad en los casosde Responsabilidad Penal para Adolescentes, obteniendo los siguientes resultados: un total de 74 casos intervenidos, 21 encuentros previos a la aplicación del principio de oportunidad y 53 casos con actividades de impulso procesal.

En colaboración con el Consejo Superior de la Judicatura y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), se promovió la capacitación en el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes y Justicia Restaurativa a fiscales, asistentes, defensores de familia, policía judicial y demás actores del sistema. Esta capacitación se realizó en las siguientes fechas y direcciones seccionales:

• 4 de julio: Dirección Seccional Casanare

• 26 de julio: Direcciones Seccionales Guaviare y Arauca

• 12 de agosto: Dirección Seccional Magdalena

• 30 de agosto: Dirección Seccional Cundinamarca

ESTAFA

Con respecto al avance para el tercer trimestre de 2024, en la modalidad delictiva de estafa en menor cuantía con indiciado conocido, en términos generales el modus operandi presenta una amplia variabilidad en su ejecución, observando que la caracterización de mayor frecuencia que se presentó hace referencia a ofertas

estafa en menor cuantía con indiciado conocido, en términos generales el modus operandi presenta una amplia variabilidad en su ejecución, observando que la caracterización de mayor frecuencia que se presentó hace referencia a ofertas llamativas a través de redes sociales, lo que lleva a las víctimas a consignar o entregar sumas de dineros; Igualmente, el uso de números celulares anclados a billeteras digitales, el ofrecimi ento de servicios con las modalidades de acuerdo comercial y planes vacacionales.

En segunda instancia, se refleja la caracterización de bienes muebles con las modalidades de compra, venta y alquiler; seguida de la caracterización de bienes inmuebles con las modalidades de compra, venta y arriendos. Finalmente, se evidencia la modalidad de la simulación de perfiles por redes sociales. Los medios utilizados frecuentemente en esta modalidad son las redes sociales entre las que se destacan: Facebook, Instagram, WhatsApp, Telegram, páginas web; llamadas telefónicas.

Como parte de las estrategias que había implementado para impulsar los casos de estafa con indiciado conocido, las seccionales vienen realizando periódicamente un seguimiento y socialización de casos, verificando su adecuada caracterización con las Coordinaciones de las Unidades y los municipios que conocen de esta tem