FIFA - Circular 1963 de 2026

Fédération Internationale de Football Association

www.FIFA.com A LA ATENCIÓN DE LAS FEDERACIONES MIEMBRO DE LA FIFA Circular n.

º 196 3 Zúrich, 6 de mayo de 2026

Oferta de la División de Desarrollo del Fútbol Mundial de la FIFA para 2026 y nueva plataforma

Señoras y señores: La FIFA se complace en remitirles la oferta para 2026 de la División de Desarrollo del Fútbol Mundial de la FIFA. Adjunto encontrarán el catálogo, que también pueden consultar AQUÍ , en el que se detallan las áreas de apoyo que abordará la FIFA en distintos ámbitos del deporte rey, como el desarrollo del talento y del fútbol de élite, el fútbol base y amateur , el liderazgo técnico, la formación de entrenadores y las perspectivas del rendimiento.

Asimismo, la FIFA acaba de poner en marcha la Plataforma de la División de Desarrollo del Fútbol Mundial, de carácter colaborativo y diseñada para conectar a personal técnico de cada federación miembro con el equipo de la División de Desarrollo del Fútbol Mundial. La plataforma, a la que se puede acceder AQUÍ , permite a los usuarios consultar estadísticas, gestionar procesos de formación esenciales y acceder a recursos compartidos. Se ha enviado tanto el catálogo como el enlace a la plataforma al director de desarrollo técnico de cada federación miembro. Será un placer seguir colaborando con ustedes en nombre del desarrollo del fútbol. Si tienen cualquier pregunta sobre estos asuntos, no duden en ponerse en contacto con Steven Martens, director adjunto de la División de Desarrollo del Fútbol Mundial:

Será un placer seguir colaborando con ustedes en nombre del desarrollo del fútbol. Si tienen cualquier pregunta sobre estos asuntos, no duden en ponerse en contacto con Steven Martens, director adjunto de la División de Desarrollo del Fútbol Mundial: globalfootballdevelopment@fifa.org . Atentamente, FIFA

Mattias Grafström Secretario general2

Adj.:

Oferta de la División de Desarrollo del Fútbol Mundial para 2026 c. c.: - Consejo de la FIFAConfederacionesComisión de Desarrollo TécnicoOFERT AS

DIVISIÓN DE

DESARROLLO

DEL FÚTBOL MUNDIALPrólogo Este último ha sido un año de avances, y me enorgullece compartir con ustedes algunos de los logros conseguidos en 2025. Hasta hoy, 193 federaciones miembro (FM) se han adherido al Programa de Desarrollo del Talento de la FIFA (TDS), y todas ellas han presentado sus propios proyectos de mejora de las estructuras de desarrollo del talento en su país y cuentan con un plan estratégico a largo plazo. Como prometimos, hemos seguido inaugurando academias de la FIFA y, hasta la fecha, contamos con más de 45 en funcionamiento en los cinco continentes, todas con un entrenador de talentos que trabaja sobre el terreno. En 2025, nuestra oferta formativa para el desarrollo del talento se amplió con seminarios para entrenadores de selecciones juveniles, de fútbol juvenil de élite y de guardametas. Se renovó el formato tanto de la edición masculina como de la femenina de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA™, que serán

selecciones juveniles, de fútbol juvenil de élite y de guardametas. Se renovó el formato tanto de la edición masculina como de la femenina de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA™, que serán de carácter anual. Ambas competiciones permitieron que nuestro equipo de Perspectivas del Rendimiento Futbolístico recopilara datos muy útiles para que las selecciones participantes pudieran analizar su rendimiento en mayor profundidad. Como parte de la estructura de desarrollo de formadores de entrenadores, ofrecimos mentorías a más de 300 formadores de entrenadores, 280 de los cuales obtuvieron el correspondiente diploma de la FIFA tras superar la evaluación. Igualmente, pusimos en marcha la estructura de desarrollo de formadoras de entrenadores y, para finales de 2026, prevemos contar con 300 inscritas en el programa. Por otra parte, en 2025 se publicó un informe sobre la situación global del fútbol base y amateur, con conclusiones documentadas sobre el panorama del fútbol en las categorías que no son de élite en todas las confederaciones. Actualmente, se están llevando a cabo presentaciones del informe por países en las 185 FM que participaron en el estudio. En la segunda edición del Diploma en Liderazgo Técnico de la FIFA se graduaron 22 responsables técnicos, y en 2026, 55 participantes cursarán la tercera y cuarta edición del programa. Para la FIFA, sigue siendo prioritario dar a todos los talentos una oportunidad y permitir que cada FM alcance su pleno potencial a través del TDS. Para ello, resulta esencial inaugurar hasta 75 academias de la FIFA de aquí a 2027.

Para la FIFA, sigue siendo prioritario dar a todos los talentos una oportunidad y permitir que cada FM alcance su pleno potencial a través del TDS. Para ello, resulta esencial inaugurar hasta 75 academias de la FIFA de aquí a 2027. En materia de fútbol base y amateur, a lo largo de este año prevemos organizar muchas más presentaciones por países, encontrar más vías de participación para todos los géneros y edades y reforzar los cimientos del fútbol en los cinco continentes. El progreso técnico nace con el ejercicio del cargo y, por ello, pretendemos que más de 1000 formadores de entrenadores de la FIFA se titulen para 2027, y que cientos de formadoras formen parte de la estructura. Me complace presentarles nuestro folleto de ofertas para 2026, y espero que podamos trabajar juntos por nuestra visión compartida de desarrollar el fútbol en beneficio de todos. Saludos deportivos,

Arsène Wenger Director de Desarrollo del Fútbol Mundial de la FIFA Enero de 2026 Objetivos para 2026

DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL

OFERT AS P ARA 20262 |

DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL

OFERT AS P ARA 2026| 301

02 03 04 Conocimientos especializados 6 Responsable del Programa de Desarrollo del Talento de la FIFA 6 Entrenador de talentos del FIFA 6 Experto en liderazgo técnico 6 Consultor técnico regional 7 Responsable de apoyo al fútbol amateur 7 Mentor de formación de entrenadores 7 Desarrollo del talento y del fútbol de élite 8

Entrenador de talentos del FIFA 6 Experto en liderazgo técnico 6 Consultor técnico regional 7 Responsable de apoyo al fútbol amateur 7 Mentor de formación de entrenadores 7 Desarrollo del talento y del fútbol de élite 8 Proyectos financiados del Programa de Desarrollo del Talento 9 Academia de la FIFA 10 Sistema de academias 11 Seminario para entrenadores de las selecciones juveniles 12 Seminario para entrenadores de fútbol juvenil de élite 13 Seminario para preparadores de porteros juveniles de élite 14 Seminario de intercambio de conocimientos del Programa de Desarrollo del Talento 15

Rendimiento de élite: Programa de mentoría para entrenadoras 16

Rendimiento de élite: Preparación de selecciones nacionales femeninas 17

Perspectivas del rendimiento 18 Observaciones sobre el rendimiento de las selecciones nacionales 19 Seminarios en línea de análisis posteriores a una competición 20 Fútbol base y amateur 22 Presentaciones del análisis del entorno del fútbol amateur 23 Seminario sobre fútbol base y amateur 24 05 06 08 07 Campaña de promoción del fútbol femenino (conocimientos especializados) 25 Desarrollo del futsal y del fútbol playa 26 Seminarios de futsal y fútbol playa 27 Conocimientos especializados en futsal y fútbol playa 28 FIFA Arena 29 Liderazgo técnico 30 Diploma en Liderazgo Técnico 31 Formación en línea 32 Seminario del Programa de liderazgo femenino en el fútbol 33 Formación de entrenadores 34 Estructura de desarrollo de formadores de entrenadores para federaciones miembro 35 (capacitación para la evaluación)

Formación en línea 32 Seminario del Programa de liderazgo femenino en el fútbol 33 Formación de entrenadores 34 Estructura de desarrollo de formadores de entrenadores para federaciones miembro 35 (capacitación para la evaluación) Estructura de desarrollo de formadores de entrenadores para federaciones miembro 36 (evaluación) Estructura de desarrollo de formadoras de entrenadores (mentoría) 37 Estructura de desarrollo de formadoras de entrenadores para federaciones miembro 38 Seminario para responsables de formación de entrenadores 39 Desarrollo de formadores de entrenadores (para federaciones miembro de la UEFA) 40 Becas de formación para entrenadoras (individuales) 41 Becas de formación para entrenadoras (en grupo) 42 Programa de mentoría para entrenadoras 43 Centro de Capacitación de la FIFA 44 Portal de formación de la FIFA 46 Índice

OFERT AS P ARA 2026

DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL

4 | DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL OFERT AS P ARA 2026| 501 Conocimientos especializados Responsable del Programa de Desarrollo del Talento de la FIFA Entrenador de talentos Experto en liderazgo técnico

OBJETIVOS

OBJETIVOS

OBJETIVO

DESTINA T ARIOS

DESTINA T ARIOS

CRITERIOS DE ADMISIÓN

CRITERIOS DE ADMISIÓN

DESTINA T ARIOS CRITERIOS DE ADMISIÓN Ayudar a las FM a crear, implementar y supervisar un plan de desarrollo a largo plazo centrado en el desarrollo del fútbol juvenil de élite y alto rendimiento. Servir de punto de contacto de las FM para todo lo relativo a las iniciativas de desarrollo del talento y del fútbol de élite.

centrado en el desarrollo del fútbol juvenil de élite y alto rendimiento. Servir de punto de contacto de las FM para todo lo relativo a las iniciativas de desarrollo del talento y del fútbol de élite. Crear un programa de desarrollo de jugadores que identifique y forme a los jugadores jóvenes con mayor potencial del país (categorías sub-12 a sub-16) para ayudarles a ser competitivos en el ámbito internacional. Aumentar el tiempo de contacto entre los jugadores con más talento y la calidad de su formación ayudando a entrenadores y personal técnico del lugar a impartir sesiones de entrenamiento más completas, y fomentando entornos que permitan que los mejores jugadores entrenen juntos para acelerar el desarrollo individual de cada jugador. Dotar a los responsables técnicos de recursos a medida para desempeñar su trabajo con garantías y maximizar su influencia en la FM. Entrenadores y miembros del cuerpo técnico que trabajen con jóvenes talentos. Jóvenes talentos que se hayan detectado. Responsables técnicos de FM. La FM debe formar parte del TDS. La FM debe contar con los responsables técnicos pertinentes. Dirigentes de las FM y cualquier persona que desempeñe funciones de liderazgo en el desarrollo del talento y el fútbol de élite en los países correspondientes. La FM debe formar parte del TDS. La FIFA ofrece apoyo técnico y conocimientos especializados constantes a las FM gracias a la labor de los siguientes trabajadores. Establecer academias que cumplan cada vez más los criterios de alto rendimiento para que ofrezcan un nivel propio de academias de la FIFA. Consultor técnico regional Responsable de apoyo al fútbol amateur

labor de los siguientes trabajadores. Establecer academias que cumplan cada vez más los criterios de alto rendimiento para que ofrezcan un nivel propio de academias de la FIFA. Consultor técnico regional Responsable de apoyo al fútbol amateur Mentor de formación de entrenadores

OBJETIVOS

OBJETIVOS

OBJETIVO

DESTINA T ARIOS

DESTINA T ARIOS

CRITERIOS DE ADMISIÓN

CRITERIOS DE ADMISIÓN

DESTINA T ARIOS CRITERIOS DE ADMISIÓN Proporcionar a cada FM ayuda continua en materia de desarrollo técnico, incluida asistencia para la contratación de personal técnico (si fuera necesario). Prestar apoyo y ser el primer punto de contacto del director de desarrollo técnico o departamento técnico de la FM. Colaboración en la incorporación a su puesto de los nuevos directores de desarrollo técnico. Prestar apoyo a las FM mediante la transmisión de conocimientos sobre iniciativas de fútbol base y amateur. Prestar apoyo al consultor técnico regional al ejercer de contacto con todas las FM para actividades relacionadas con el fútbol base y amateur. Impartir programas de formación de entrenadores (en línea o presenciales, mentorías y evaluaciones de formadores de entrenadores de la FM). Director de desarrollo técnico y responsable del fútbol base y amateur de la FM. Formadores de entrenadores de la FM. La FM debe haber participado en el Análisis del entorno del fútbol amateur. La FM debe participar en la estructura de desarrollo de formadores de entrenadores. Director de desarrollo técnico de la FM. La FM debe tener un departamento de desarrollo técnico operativo o estar en proceso de crear uno. Información general

La FM debe participar en la estructura de desarrollo de formadores de entrenadores. Director de desarrollo técnico de la FM. La FM debe tener un departamento de desarrollo técnico operativo o estar en proceso de crear uno. Información general También puede ejercer de consultor responsable del TDS. Fútbol base Fútbol de élite (categoría absoluta) Fútbol de élite (categoría juvenil) Fútbol amateur Índice

OFERT AS P ARA 2026

DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL6 | DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL OFERT AS P ARA 2026| 7El Programa de Desarrollo del Talento de la FIFA se caracteriza por ofrecer a las FM conocimientos especializados, formación y consultoría a través de los propios responsables del programa, que colaboran en la creación de planes a medida de desarrollo del talento a largo plazo. En 2026, el TDS seguirá financiando proyectos concretos para el desarrollo del talento y el fútbol de élite. Asimismo, las FM pueden contar con la ayuda de un entrenador de talentos formado por la FIFA para establecer y poner en marcha academias de la FIFA, que pasarán a formar parte de una red mundial en constante crecimiento. La oferta del sistema de academias va destinada a aquellas FM que buscan una colaboración más estrecha entre centros de alto rendimiento ya existentes en todo el país, de cara a optimizar el trabajo de los jugadores de élite de cara a 02 Desarrollo del talento y del fútbol de élite las selecciones nacionales. El TDS, además, seguirá colaborando con el personal responsable de estos programas, y los seminarios

cara a optimizar el trabajo de los jugadores de élite de cara a 02 Desarrollo del talento y del fútbol de élite las selecciones nacionales. El TDS, además, seguirá colaborando con el personal responsable de estos programas, y los seminarios de intercambio de conocimientos supondrán una oportunidad de encontrarse en persona para compartir información y prácticas recomendadas. Por otra parte, los entrenadores de las selecciones juveniles pueden acceder a seminarios de intercambio de conocimientos especializados. Los seminarios para entrenadores de fútbol juvenil de élite y para preparadores de porteros juveniles de élite también favorecen de forma específica la formación de jóvenes jugadores y porteros con talento dentro de una FM. Proyectos financiados del Programa de Desarrollo del Talento OBJETIVO DESTINA T ARIOS Ofrecer financiación a las FM con para proyectos específicos de desarrollo del talento. Todas las FM que participan en el TDS. APORT ACIÓN DE LA FIFA SOLICITUDES Financiación específica para la puesta en marcha del proyecto que se determine. Asignación de un responsable del TDS para apoyar la puesta en marcha del proyecto. Pueden presentar una solicitud las FM que participen en el TDS. Las solicitudes se deben presentar a través de la plataforma Forward de la FIFA. El director de desarrollo técnico, el secretario general y el presidente CRITERIOS DE P ARTICIP ACIÓN Formar parte del TDS y haber llevado a cabo un análisis de ecosistema. Disponer de un plan estratégico a largo plazo para el desarrollo del talento. Establecer un plan de desarrollo

P ARTICIP ACIÓN Formar parte del TDS y haber llevado a cabo un análisis de ecosistema. Disponer de un plan estratégico a largo plazo para el desarrollo del talento. Establecer un plan de desarrollo del talento que cuente con la aprobación del responsable del TDS asignado a la FM.

DURACIÓN Y FORMA TOAPORT ACIÓN DE LA

FM Convocatoria anual. Dos plazos de solicitud, que se cierran el 31 de marzo y el 31 de agosto de 2026. Solicitud cumplimentada y compromiso para ejecutar el proyecto. Colaboración constante con el responsable del TDS asignado a la FM en el seguimiento y la evaluación del proyecto. Desarrollo del talento y del fútbol de élite Información general de la FM deberán firmar todas las solicitudes. Índice

DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL

OFERT AS P ARA 20268 | DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL OFERT AS P ARA 2026| 9Academia de la FIFA

APORT ACIÓN DE LA FIFAOBJETIVOS SOLICITUDES Crear academias de gran calidad dedicadas a formar jugadores que tengan posibilidades de destacar en el fútbol internacional, con la ayuda de entrenadores de talentos capacitados por la FIFA. Ayudar a las FM en la detección del talento. Aumentar el tiempo de contacto entre los jugadores con más talento (sub-12 a sub-16), mediante la impartición de formación y orientación a los entrenadores locales. Acelerar el desarrollo de los jugadores mediante la creación

Aumentar el tiempo de contacto entre los jugadores con más talento (sub-12 a sub-16), mediante la impartición de formación y orientación a los entrenadores locales. Acelerar el desarrollo de los jugadores mediante la creación y el fomento de entornos que les permitan trabajar con los mejores. A la carta, con la aprobación del responsable del TDS asignado a la FM. DESTINA T ARIOS Dirigentes de las FM y cualquier persona que desempeñe funciones de liderazgo en el desarrollo del talento en los países correspondientes. Entrenadores y miembros del cuerpo técnico que trabajen con jóvenes talentos. Jóvenes talentos que se hayan detectado. Contratación, gastos de traslado y formación profesional continua del entrenador de talentos de la FIFA asignado. Fondos del TDS para sufragar el salario neto y ayudar al entrenador de talentos de la FIFA asignado. Acceso a recursos y materiales de aprendizaje, así como a las prácticas internacionales recomendadas. Formación y mentorías para entrenadores de fútbol juvenil de élite. CRITERIOS DE P ARTICIP ACIÓN La FM debe formar parte del TDS. La FM debe tener programas activos de selecciones nacionales masculinas y femeninas, tanto en categorías juveniles como en categoría absoluta. La FM debe disponer de un entorno de alto rendimiento adecuado que pueda cumplir las normas de la FIFA para ser reconocido como academia de la FIFA. Presentación de una solicitud en la que se describa el modelo operativo de la academia, incluidas las disposiciones sobre salvaguardia, personal técnico y jugadores (detección del talento, formación y

FIFA para ser reconocido como academia de la FIFA. Presentación de una solicitud en la que se describa el modelo operativo de la academia, incluidas las disposiciones sobre salvaguardia, personal técnico y jugadores (detección del talento, formación y programa de partidos). APORT ACIÓN DE LA FM Firmar un contrato con el entrenador de talentos de la FIFA asignado y proporcionarle seguro médico, alojamiento y transporte mientras dure el programa. Proporcionar un centro de alto rendimiento con personal cualificado para mantener una calidad acorde con los criterios propios de una academia de la FIFA. Supervisar y gestionar las operaciones cotidianas de la academia. Desarrollar una estrategia sólida de detección del talento y mantener contactos periódicos con los mejores jugadores. Esforzarse por mejorar continuamente los aspectos operativos y técnicos de la academia.

DURACIÓN Y FORMA TO 24 meses.

Presencial. Desarrollo del talento y del fútbol de élite Sistema de academias

APORT ACIÓN DE LA

FIFA OBJETIVOS SOLICITUDES Mejorar el desarrollo del talento dentro de las academias y en selecciones nacionales juveniles. Formar a más juveniles de más calidad del país para que se incorporen a las selecciones nacionales juveniles y al fútbol profesional. Reforzar la coordinación entre FM y academias. Intentar que la FM adopte un sistema de gestión de calidad para su sistema de academias. Por invitación. DESTINA T ARIOS FM que deseen participar en el programa. Directores y departamentos de desarrollo técnico de la FM. Directores de las academias. Visitas sobre el terreno del responsable del TDS y de expertos

DESTINA T ARIOS FM que deseen participar en el programa. Directores y departamentos de desarrollo técnico de la FM. Directores de las academias. Visitas sobre el terreno del responsable del TDS y de expertos en academias para apoyar y formar a la FM y a las principales academias. Conocimientos especializados y ayudas económicas para desarrollar un sistema y entorno de academias de éxito, y estrechar las relaciones entre los clubes y la FM. CRITERIOS DE P ARTICIP ACIÓN La FM debe formar parte del TDS. Debe tener programas activos de selecciones nacionales juveniles para, al menos, tres grupos de edad. Los jugadores de selecciones nacionales juveniles deben proceder de, al menos, tres entornos distintos. Se debe disponer de un programa estructurado de partidos. Los jugadores de todas las academias seleccionadas para participar en el programa del sistema de academias deben estar inscritos en la FM. APORT ACIÓN DE LA FM Nombrar un responsable específico para el sistema de academias. Dedicarse a establecer un sistema de gestión de calidad para academias (certificación, evaluación y seguimiento). Organizar programas de formación profesional continua para responsables de academias (directores de las academias, responsables del área técnica, etc.). Organizar y facilitar las visitas presenciales. Asumir los costes adicionales del programa. DURACIÓN Y FORMA TO Programa de dos años. Visita de evaluación a la FM y las principales academias (de cinco días). Seminarios sobre fútbol juvenil

Asumir los costes adicionales del programa. DURACIÓN Y FORMA TO Programa de dos años. Visita de evaluación a la FM y las principales academias (de cinco días). Seminarios sobre fútbol juvenil para los directores de las academias (de dos días cada uno). Seminarios en línea para todos los directores de las academias. Sesiones en línea de seguimiento con los clubes. Seminario para entrenadores de fútbol juvenil de élite. Información general Desarrollo del talento y del fútbol de élite Índice DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL OFERT AS P ARA 2026 | 11 OFERT AS P ARA 202610 |Seminario para entrenadores de las selecciones juveniles

APORT ACIÓN DE LA FIFA

OBJETIVOS SOLICITUDES Facilitar el intercambio de conocimientos y las conexiones entre los entrenadores de las selecciones juveniles de distintas regiones. Incorporar los elementos fundamentales para la detección y el seguimiento de jugadores y la gestión de competiciones en el flujo de trabajo de los entrenadores de las selecciones nacionales juveniles, con la vista puesta en tanto en la edición masculina como femenina de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA™. Reflexionar, de manera individual (en el caso de entrenadores o responsables de los programas), y en equipo sobre el programa de selecciones nacionales juveniles Por invitación. DESTINA T ARIOS Tres participantes por FM: • Responsable del programa de selecciones nacionales juveniles

responsables de los programas), y en equipo sobre el programa de selecciones nacionales juveniles Por invitación. DESTINA T ARIOS Tres participantes por FM: • Responsable del programa de selecciones nacionales juveniles Expertos técnicos de la FIFA para impartir el seminario. Cobertura de todos los gastos organizativos (viajes y alojamiento en régimen de pensión completa de expertos y participantes). CRITERIOS DE P ARTICIP ACIÓN La FM debe formar parte del TDS. Los candidatos elegidos deben tener un contrato en vigor con la FM en calidad de entrenador de la selección nacional juvenil. La FM debe tener programas activos para las selecciones nacionales juveniles de las categorías sub-15, sub-17 y sub-20, tanto masculinas como femeninas. APORT ACIÓN DE LA FM Facilitar la asistencia de los entrenadores de las selecciones juveniles designados. La FM y los entrenadores deben estar abiertos a compartir sus ideas, métodos y conocimientos. Ayudar con la gestión de visados y la logística sobre el terreno, según sea necesario (solo la FM anfitriona). DURACIÓN Y FORMA TO Cuatro jornadas presenciales. Una sesión virtual y acceso a módulos de formación en línea. Desarrollo del talento y del fútbol de élite Seminario para entrenadores de fútbol juvenil de élite

APORT ACIÓN DE LA FIFA

OBJETIVOS SOLICITUDES Mejorar la formación de los entrenadores que trabajan con los jóvenes con más talento (jugadores con posibilidades de formar parte Proporcionar conocimientos y recursos para crear el mejor entorno posible, a fin de que los jugadores del país con más talento progresen.

los jóvenes con más talento (jugadores con posibilidades de formar parte Proporcionar conocimientos y recursos para crear el mejor entorno posible, a fin de que los jugadores del país con más talento progresen. Mejorar la calidad del desarrollo de talentos (detección del talento, programa para el desarrollo de talentos, fomento de la Por invitación. DESTINA T ARIOS Responsables de selecciones nacionales (director de desarrollo técnico, director de alto rendimiento, etc.). Seleccionadores nacionales de fútbol juvenil de la FM. Todos los costes en los que incurra el experto técnico de la FIFA relacionados con la impartición del seminario. Recursos de aprendizaje. Mochila y polo de la FIFA para todos los participantes. CRITERIOS DE P ARTICIP ACIÓN La FM debe formar parte del TDS. Debe tener programas activos para las selecciones nacionales juveniles de las categorías sub-17 y sub-20, tanto masculinas como femeninas. Debe disponer de instalaciones adecuadas para el seminario (terreno de juego y aula). En el marco del proceso de selección, se debe comunicar cuál va a ser el grupo de entrenadores APORT ACIÓN DE LA FM Cubrir todos los gastos relacionados con la sede del seminario (viajes y alojamiento de todos los participantes, instalaciones, comida y bebida, sesiones dentro y fuera de los terrenos de juego, etc.). Proporcionar instalaciones en el terreno de juego, seleccionar e invitar a los entrenadores DURACIÓN Y FORMA TO De cuatro a cinco jornadas presenciales.

sesiones dentro y fuera de los terrenos de juego, etc.). Proporcionar instalaciones en el terreno de juego, seleccionar e invitar a los entrenadores DURACIÓN Y FORMA TO De cuatro a cinco jornadas presenciales. Dos sesiones virtuales y acceso a módulos de formación en línea. Información general Desarrollo del talento y del fútbol de élite pertinentes y reclutar a jugadores para las sesiones prácticas de entrenamiento. Designar un responsable técnico de la FM que organice y facilite la logística del seminario y ejerza de contacto con el experto técnico de la FIFA. destinatario y cómo va a repercutir el programa en el desarrollo del fútbol juvenil de élite. de la FM o representante pertinente. • Seleccionador sub-17. • Seleccionador sub-16 o sub-15. en su conjunto, y elaborar un plan de acción para mejorar el apoyo que se presta a los jugadores de más talento del país. Hasta 16 entrenadores de fútbol juvenil de élite que trabajen en las academias más productivas de la FM con (posibles) jugadores de la selección nacional juvenil. competencia entre los mejores, colaboración con selecciones nacionales juveniles, academias, etc.).

Índice DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL DIVISIÓN DE DESARROLLO DEL FÚTBOL MUNDIAL OFERT AS P ARA 2026 | 13

OFERT AS P ARA 202612 |v Seminario para preparadores de porteros juveniles de élite APORT ACIÓN DE LA FIFA OBJETIVOS SOLICITUDES Mejorar el trabajo de los preparadores con los

OFERT AS P ARA 202612 |v Seminario para preparadores de porteros juveniles de élite APORT ACIÓN DE LA FIFA OBJETIVOS SOLICITUDES Mejorar el trabajo de los preparadores con los guardametas jóvenes de más talento. Proporcionar conocimientos y recursos para crear el mejor entorno posible para que los guardametas juveniles más destacados del país progresen. Crear una cultura de intercambio entre los preparadores de porteros de la FM. A la carta. DESTINA T ARIOS Responsable de los programas para guardametas de las selecciones nacionales juveniles. Preparadores de porteros de las selecciones nacionales (juveniles) de la FM. Reconocidos preparadores de porteros en activo de las academias más productivas Todos los costes del experto técnico de la FIFA relacionados con la impartición del seminario. Recursos de aprendizaje. Polo de la FIFA, mochila y guantes de adidas de guardameta para todos los participantes. CRITERIOS DE P ARTICIP ACIÓN La FM debe formar parte del TDS. Debe tener programas activos para las selecciones nacionales juveniles de las categorías sub-17 y sub-20, tanto masculinas como femeninas. Debe disponer de instalaciones adecuadas para el seminario (terreno de juego y aula). En el marco del proceso de selección, se debe comunicar cuál va a ser el grupo de entrenadores destinatario y cómo va a repercutir el programa en el desarrollo de los porteros juveniles de élite. APORT ACIÓN DE LA FM Cubrir todos los gastos relacionados con la sede del seminario (viajes y

grupo de entrenadores destinatario y cómo va a repercutir el programa en el desarrollo de los porteros juveniles de élite. APORT ACIÓN DE LA FM Cubrir todos los gastos relacionados con la sede del seminario (viajes y alojamiento de todos los participantes, instalaciones, comida y bebida, sesiones dentro y fuera del terreno de juego, etc.). Proporcionar instalaciones en el terreno de juego, seleccionar e invitar a los entrenadores pertinentes y reclutar a jugadores para las sesiones prácticas de entrenamiento. Designar un responsable técnico de la FM que organice y facilite la logística del seminario y ejerza de contacto con el experto técnico de la FIFA. DURACIÓN Y FORMA TO De cuatro a cinco jornadas presenciales. Dos sesiones virtuales y acceso a módulos de formación en línea. Desarrollo del talento y del fútbol de élite Seminario de intercambio de conocimientos del Programa de Desarrollo del Talento

APORT A