FSC - El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad mas longeva

El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva

Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 1 41

EL RETO DE LA EMPLEABILIDAD

Y LA PRODUCTIVIDAD EN UNA SOCIEDAD MÁS LONGEVA Artículo de Seguridad EconómicaEl reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 2 41

Créditos: Fundación Saldarriaga Concha:

Calle 72 No. 7 - 64, Oficina 202 Bogotá D.C., Colombia

Directora Ejecutiva: Soraya Montoya González El reto de la empleabilidad y la productividad en una sociedad más longeva

Investigadores: William García Machado - Líder de Seguridad Económica

Laura Marcela Ospina Fuentes - Coordinadora de Seguridad Económica María Paula Roa González - Consultora de Seguridad Económica Publicación de la Fundación Saldarriaga Concha. Todas las publicaciones se encuentran disponibles en el sitio web: www.saldarriagaconcha.org El contenido y las posiciones de la presente publicación son responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen a la Fundación Saldarriaga Concha.

Cítese como: Fundación Saldarriaga Concha (2026). El reto de la empleabilidad y la productividad en una sociedad mas longeva. Bogota, Colombia. 37 páginas.

Imagen de portada: Imagen realizada con Inteligencia Artificial Gemini.

Edición y diagramación: Juanita Roa González.El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva Resumen: ................................................................................................................................................................................4

Imagen de portada: Imagen realizada con Inteligencia Artificial Gemini.

Edición y diagramación: Juanita Roa González.El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva Resumen: ................................................................................................................................................................................4

1. El envejecimiento poblacional es una realidad inaplazable ...............................................................................................4 1.1 La transición demográfica en Colombia ...........................................................................................................................7 1.2 La experiencia comparada: el caso español ..................................................................................................................11

2. La empleabilidad de la población mayor: desafíos en un mercado laboral que envejece en la informalidad .................13 2.1 Informalidad estructural y envejecimiento ......................................................................................................................17 2.2 Fragilidad del sistema pensional ....................................................................................................................................19

3. Edadismo y barreras estructurales en el mercado laboral ...............................................................................................22 3.1 Diversidad generacional como ventaja competitiva .......................................................................................................24 3.2 Marco normativo y edadismo jurídico ............................................................................................................................27 3.3 El debate sobre la edad de pensión ...............................................................................................................................28 3.4 Brecha digital y empleabilidad .......................................................................................................................................30

4. Evidencia desde la intermediación laboral: percepciones y barreras en la gestión empresarial .....................................32

5. Conclusión ........................................................................................................................................................................34

6. Referencias .......................................................................................................................................................................37

Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 3 41El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva Resumen: El envejecimiento poblacional se ha consolidado como una de las transformaciones demográficas más relevantes del siglo XXI. La combinación de una menor natalidad y un aumento sostenido de la esperanza de vida está modi ficando la estructura poblacional y

El envejecimiento poblacional se ha consolidado como una de las transformaciones demográficas más relevantes del siglo XXI. La combinación de una menor natalidad y un aumento sostenido de la esperanza de vida está modi ficando la estructura poblacional y planteando nuevos desafíos para los mercados laborales y los sistemas de protección social. En América Latina, este proceso ocurre con mayor rapidez que en las economías desarrolladas, lo que exige respuestas institucionales más rápidas. En Colombia, esta transición demográ fica se produce en un contexto caracterizado por altos niveles de informalidad laboral, baja cobertura pensional y persistencia de barreras sociales y jurídicas asociadas a la edad en los procesos de contratación. Este artículo analiza los principales desafíos de la empleabilidad en sociedades que envejecen, con énfasis en las condiciones laborales de las personas mayores de 50 años. A partir de evidencia demográ fica, laboral y empresarial, se examinan factores como la informalidad, el edadismo y las limitaciones del sistema pensional. El análisis plantea la necesidad de avanzar hacia políticas públicas que promuevan trayectorias laborales más largas, incentiven la contratación de talento plateado y fortalezcan entornos laborales intergeneracionales, con el fin de aprovechar el potencial productivo de sociedades que cada vez viven más.

Palabras claves: Empleabilidad, envejecimiento poblacional, Talento Plateado, edadismo, informalidad laboral, América Latina, Colombia, política pública.

1. El envejecimiento poblacional es una realidad inaplazable El mundo y su demografía están cambiando y lo hacen cada vez con mayor rapidez. Hoy, llegar a los 60, 70 u 80 años ya no es la excepción, sino una realidad cada vez más común en

1. El envejecimiento poblacional es una realidad inaplazable El mundo y su demografía están cambiando y lo hacen cada vez con mayor rapidez. Hoy, llegar a los 60, 70 u 80 años ya no es la excepción, sino una realidad cada vez más común en casi todos los países.

El envejecimiento poblacional se ha consolidado como una de las transformaciones más relevantes del siglo XXI, dando lugar a una sociedad con más personas mayores activas, que participan, cuidan, trabajan y continúan proyectando sus sueños. Este fenómeno no es pasajero ni responde a una tendencia aislada; representa un cambio profundo en la manera en que se estructura la sociedad. Vivir más años es, sin duda, una buena noticia. Sin embargo, también plantea preguntas ineludibles: ¿están los sistemas de salud o cuidado preparados? ¿Son su ficientes las pensiones? ¿Existen oportunidades reales de empleo para quienes superan los 50 o 60 años? ¿Cómo disminuir el impacto a la productividad que significa el envejecimiento? Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 4 41El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva El desafío no recae únicamente en los gobiernos. También compromete a las empresas y a la sociedad en su conjunto. Implica dejar atrás prejuicios, revisar políticas y sobre todo, reconocer que la longevidad no es una carga o una problemática, sino una oportunidad. Si se vive más, resulta indispensable garantizar que esos años adicionales se transiten con derechos efectivos, dignidad, acceso a servicios básicos y verdaderas posibilidades de seguir aportando y desarrollándose. Envejecer no debería signi ficar quedar al margen. Debería

derechos efectivos, dignidad, acceso a servicios básicos y verdaderas posibilidades de seguir aportando y desarrollándose. Envejecer no debería signi ficar quedar al margen. Debería significar transitar una nueva etapa con derechos, oportunidades y reconocimiento. Las proyecciones más conservadoras indican que esta tendencia no sólo continuará, sino que se acelerará en las próximas décadas. Para 2030, una de cada seis personas en el mundo tendrá 60 años o más, lo que representa cerca de 1.400 millones de personas, frente a los 1.000 millones registrados en 2020. Hacia 2050, esa cifra ascenderá a 2.100 millones y la población de 80 años o más se triplicará hasta alcanzar los 426 millones, según estimaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS, 2025). En América Latina el proceso es aún más vertiginoso. A diferencia de Europa, que envejece de manera gradual a lo largo de más de un siglo, la región experimentará esta transición en apenas unas décadas. En tan solo 25 años, la población mayor de 65 años se duplicará, pasando de 93 millones a cerca de 193 millones en 2050 (Comisión Económica para América Latina y el Caribe, 2023). Población mundial de 60 años y más, por región, 1950 - 2100. (En porcentajes de la población total).

Gráfico 1. Población mundial de 60 años y más, por región, 1950–2100 (en porcentajes de la población total). Fuente: CEPAL, sobre la base de Naciones Unidas, World Population Prospects 2022, Nueva York, 2022

total). Fuente: CEPAL, sobre la base de Naciones Unidas, World Population Prospects 2022, Nueva York, 2022 Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 5 41El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva La magnitud de esta transformación puede observarse en la evolución reciente de la estructura demográfica mundial. Actualmente, cerca del 13% de la población global tiene 60 años o más y las proyecciones indican que el proceso se acelerará en las próximas décadas (ver gráfico 2). Para 2030, una de cada seis personas en el mundo tendrá más de 60 años y para 2050 la proporción ascenderá a una de cada cinco (OMS, 2025).

Gráfico 2. Porcentaje de población mayor de 60 años, promedio por continente (2024). Fuente: Proyecciones oficiales (2023–2024), ONU. Este ritmo acelerado implica que los países latinoamericanos deberán adaptarse en menos tiempo, con sistemas de protección social que históricamente han sido más frágiles y con mercados laborales con características de alta informalidad. El envejecimiento, en este contexto, no es un fenómeno lejano ni futuro, es una realidad que ya está rede finiendo las dinámicas sociales, económicas y laborales de la región. El envejecimiento poblacional responde principalmente a dos grandes transformaciones. Por un lado, la disminución sostenida de la natalidad; por el otro, el aumento constante de la esperanza de vida, impulsado por los avances médicos, cientí ficos y por mejores políticas de salud pública. En otras palabras, nacen menos personas y al mismo tiempo, vivimos más años. Sin embargo,

esperanza de vida, impulsado por los avances médicos, cientí ficos y por mejores políticas de salud pública. En otras palabras, nacen menos personas y al mismo tiempo, vivimos más años. Sin embargo, lo que hace particularmente desafiante el momento actual es la velocidad del cambio. El ritmo del envejecimiento hoy es mucho más acelerado que en el pasado, lo que deja menor margen de maniobra para que los países ajusten sus sistemas de salud, sus esquemas de protección social y sus dinámicas productivas y sociales. De hecho, en 2020 ocurrió un hito demográ fico, por primera vez en la historia, el número de personas de 60 años o más superó al de niños menores de cinco años. Y la tendencia continuará profundizándose. Para 2050, se estima que dos tercios de la población mundial Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 6 41El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva mayor de 60 años vivirá en países de ingresos bajos y medianos, según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (2023). Este dato es especialmente relevante, porque implica que el envejecimiento ya no es un fenómeno exclusivo de países desarrollados. Está ocurriendo, y lo hará con mayor intensidad, en contextos donde los sistemas de protección suelen ser más frágiles, países con menor generación de ingresos y brechas sociales más amplias. El desafío, por tanto, no es solo demográfico, es social y productivo, como se ha venido diciendo. 1.1 La transición demográ fica en Colombia En Colombia, la transición demográ fica también con figura un escenario particular. Para 2024 se registraron cerca de 454.000 nacimientos, la cifra más baja desde que existen registros

1.1 La transición demográ fica en Colombia En Colombia, la transición demográ fica también con figura un escenario particular. Para 2024 se registraron cerca de 454.000 nacimientos, la cifra más baja desde que existen registros comparables en 1998. Es, además, la primera vez que el número de nacimientos cae por debajo de los 500.000, lo que representa una disminución del 12% frente al año anterior (Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE, 2025). Menos nacimientos implican que, en el mediano y largo plazo, la pirámide poblacional se transforme; menos niños y jóvenes en la base y más personas adultas y mayores en la cúspide.

Gráfico 3. Número y variación porcentual de nacimientos en Colombia, total nacional. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, 2025. Estadísticas Vitales (EEVV). Esta aceleración demográ fica también se hace evidente al observar el comportamiento reciente de la fecundidad. Entre 2015 y 2024, las tasas especí ficas por grupo de edad han disminuido de manera sostenida en todos los rangos etarios, con reducciones especialmente marcadas entre las mujeres de 15 a 29 años, que históricamente han concentrado la mayor proporción de nacimientos (ver gráfico 4). Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 7 41El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva En 2024, la tasa de fecundidad en el grupo de 20 a 24 años cayó a 54,7 nacimientos por cada

1.000 mujeres, cuando en 2015 era de 94,2. En el grupo de 25 a 29 años, pasó de 81,2 a 53,2 en el mismo periodo, según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (2025).

Gráfico 4. Tasas específicas de fecundidad según grupo de edad quinquenal en Colombia, total nacional. Años 2015, 2020, 2023 y 2024. Fuente: DANE, 2025. Estadísticas Vitales (EEVV). Estas cifras no solo re flejan una disminución en el número total de nacimientos, sino también una transformación en los patrones reproductivos del país. La maternidad tiende a postergar o a replantearse en un contexto marcado por cambios económicos, educativos y culturales. De acuerdo con el mismo reporte del DANE (2025), la tasa general de fecundidad, que mide el número de nacimientos por cada 1.000 mujeres entre 15 y 49 años, también ha descendido de manera significativa. En 2024 se ubicó en 32, lo que representa una reducción de más de 21 puntos en la última década. La disminución fue especialmente marcada entre las adolescentes de 15 a 19 años (-51,1%) y también se observó en el grupo de niñas de 10 a 14 años, cuya tasa pasó de 3,1 en 2015 a 1,6 en 2024. Estos cambios no solo son demográ ficos, como se decía anteriormente, también re flejan avances importantes en términos de derechos sexuales, reproductivos y sociales. Cada vez más mujeres están siendo madres a edades más avanzadas y con mayor capacidad de decisión sobre su proyecto de vida. La edad promedio de fecundidad alcanzó los 27,1 años y la edad al tener el primer hijo se

más mujeres están siendo madres a edades más avanzadas y con mayor capacidad de decisión sobre su proyecto de vida. La edad promedio de fecundidad alcanzó los 27,1 años y la edad al tener el primer hijo se elevó a 24,4 años, casi tres años más que en 2005. Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 8 41El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva La reducción de los nacimientos también se hace evidente al mirar la evolución histórica del número promedio de hijos por mujer en las últimas siete décadas. En 1950, una mujer tenía en promedio 6,8 hijos. Para 1990, la cifra ya se había reducido a 3,2. Hacia 2010 descendió a 2,1, alcanzando el llamado nivel de reemplazo poblacional. Desde entonces, la caída ha sido aún más acelerada; pasó a 1,8 en 2014, 1,6 en 2019 y a 1,1 y 2024, respectivamente, en ciudades como Bogotá llega a mínimos de 0,8 hijos por mujer, ubicándose muy por debajo del umbral de reemplazo generacional (2,1 hijos por mujer). La caída sostenida de la fecundidad se convierte así en un indicador clave para comprender por qué el envejecimiento poblacional en Colombia avanzará con mayor rapidez en los próximos años. Gráfico 5. Promedio de hijos por mujer, evolución histórica. Fuente: Elaboración propia, tomado de DANE, 2025. Estadísticas Vitales (EEVV). De forma paralela, la esperanza de vida en Colombia ha aumentado de manera sostenida durante las últimas décadas. En el año 2000, una persona al nacer podía esperar vivir, en

DANE, 2025. Estadísticas Vitales (EEVV). De forma paralela, la esperanza de vida en Colombia ha aumentado de manera sostenida durante las últimas décadas. En el año 2000, una persona al nacer podía esperar vivir, en promedio, 70,9 años (67 años en el caso de los hombres y 74,9 en las mujeres). Hoy las proyecciones indican que estamos en un promedio de  77,6 años. La tendencia, además, mantiene una brecha persistente entre mujeres y hombres. Hoy se estima que las mujeres tienen una esperanza de vida de 80,5 años, mientras que en los hombres será de 74,9 años. Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 9 41El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva Gráfico 6. Evolución de la esperanza de vida en Colombia. Fuente: Elaboración propia, tomado de Demografía y Población, 2024 (DANE). Los cambios demográ ficos descritos anteriormente no deben entenderse únicamente como una alerta de pérdida del bono demográ fico. También constituyen una oportunidad para replantear la manera en que las personas mayores y quienes hoy se acercan o pronto llegarán a los 60 años, participan de forma plena en la vida social y productiva. La pregunta ya no es sólo cuántos años se viven, sino ¿cómo se viven y en qué condiciones se garantiza la inclusión económica de estas personas mayores? Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 10 41 El envejecimiento poblacional no es un fenómeno futuro, sino una transformación estructural en curso. A medida que disminuye la natalidad y aumenta la esperanza de vida,

Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 10 41 El envejecimiento poblacional no es un fenómeno futuro, sino una transformación estructural en curso. A medida que disminuye la natalidad y aumenta la esperanza de vida, crece el peso de las personas mayores en la economía y el mercado laboral. Los sistemas laborales y de protección social continúan operando bajo lógicas diseñadas para sociedades más jóvenes, generando una desconexión que se convierte en un desafío central para la productividad y la sostenibilidad económica.El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva 1.2 La experiencia comparada: el caso español La transición demográ fica colombiana adquiere mayor dimensión cuando se compara con países europeos que ya han atravesado este proceso. España constituye un caso ilustrativo muy interesante. Actualmente, cerca de 10 millones de personas de 65 años o más residen en el país, lo que representa el 20,4% de la población total, evidenciando un proceso avanzado de envejecimiento demográfico. Además, la proporción de personas mayores de 80 años alcanza el 6,1%, y los mayores de 90 años superan los 650.000, lo que re fleja un fenómeno de sobreenvejecimiento asociado a la elevada longevidad del país (Consejo Superior de Investigaciones Científicas, 2025). Este escenario se explica, en gran medida, por los altos niveles de esperanza de vida alcanzados por la población española, que se sitúan entre los más elevados del mundo. En 2024, la esperanza de vida alcanzó los 83 años, con una diferencia marcada entre mujeres (86

alcanzados por la población española, que se sitúan entre los más elevados del mundo. En 2024, la esperanza de vida alcanzó los 83 años, con una diferencia marcada entre mujeres (86 años) y hombres (81 años) (Consejo Superior de Investigaciones Científicas, 2025). Las cifras re flejan el impacto de mejoras sostenidas en las condiciones de vida, los avances médicos y la consolidación de sistemas de bienestar dirigidos a las personas mayores. No obstante, el país aún enfrenta importantes retos en materia de atención a la dependencia y manejo de enfermedades crónicas. Algunos estudios señalan que el envejecimiento constituye una transformación estructural de las sociedades contemporáneas. En esta línea, el informe Envejecimiento: el cambio que viene advierte que el aumento de la población mayor plantea nuevos desafíos para los sistemas de salud, pensiones y cuidados, así como para la promoción de entornos que favorezcan el envejecimiento activo, la participación social y la empleabilidad (Sociedad Española de Geriatría y Gerontología, 2024). Sin embargo, la diferencia entre España y Colombia no radica únicamente en la magnitud del envejecimiento, sino también en la velocidad con la que ocurre. Mientras que Europa ha experimentado esta transición demográ fica de manera gradual durante más de un siglo, América Latina enfrentará un proceso similar en apenas unas décadas. En el caso colombiano, esta transformación se desarrolla en un contexto caracterizado por altos niveles de informalidad laboral, menor cobertura pensional y sistemas de protección social aún en proceso de consolidación. De manera complementaria, el país ha fortalecido estrategias de envejecimiento activo orientadas a prolongar la participación económica y social de las personas mayores. Estas

altos niveles de informalidad laboral, menor cobertura pensional y sistemas de protección social aún en proceso de consolidación. De manera complementaria, el país ha fortalecido estrategias de envejecimiento activo orientadas a prolongar la participación económica y social de las personas mayores. Estas incluyen incentivos para compatibilizar trabajo y pensión, programas de formación para trabajadores mayores y medidas para mejorar su inclusión digital y participación en el mercado laboral. Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 11 41El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva Asimismo, organismos internacionales han recomendado a España impulsar una mayor activación de trabajadores de mayor edad y complementar estas políticas con migración laboral para compensar la reducción de la población en edad productiva (Hu ffington Post, 2024). Paralelamente, España ha desarrollado un sistema público de cuidados de larga duración a través de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a la Dependencia, que financia servicios como atención domiciliaria, centros de día y residencias para personas mayores en situación de dependencia. Estas políticas se enmarcan en un contexto en el que las personas mayores ya representan alrededor del 20 % de la población española y podrían alcanzar cerca del 30 % hacia 2045, lo que ha impulsado el desarrollo de sectores asociados a la denominada economía de la longevidad o economía plateada (Instituto de Economía, Geografía y Demografía – IEGD, 2024). Esta diferencia temporal implica que Colombia deberá adaptarse al envejecimiento poblacional en un período considerablemente más corto. En este escenario, el desafío no se limita a responder al aumento de la población mayor, sino a garantizar condiciones que permitan a las

2024). Esta diferencia temporal implica que Colombia deberá adaptarse al envejecimiento poblacional en un período considerablemente más corto. En este escenario, el desafío no se limita a responder al aumento de la población mayor, sino a garantizar condiciones que permitan a las personas vivir más años con bienestar, autonomía y oportunidades reales. Por ello, promover la empleabilidad de las personas mayores se convierte en un elemento clave para la sostenibilidad económica y social de sociedades cada vez más longevas.

Estas dinámicas no se han ajustado al nuevo panorama demográ fico. Por el contrario, han contribuido a reproducir barreras que limitan la permanencia, la reinserción y el desarrollo profesional de quienes han superado cierta edad. En muchos casos, la edad, más que la competencia o la experiencia, continúa operando como un filtro en procesos de contratación, promoción y permanencia laboral. En este escenario, la longevidad deja de ser únicamente un logro social para convertirse también en un desafío productivo. El reto consiste en garantizar que una población que vive más tiempo pueda mantener vínculos laborales estables, generar ingresos y seguir contribuyendo al desarrollo económico en condiciones de inclusión y dignidad. Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 12 41 Este proceso ocurre en un contexto en el que los mercados laborales de América Latina, y particularmente el colombiano, continúan operando bajo lógicas etarias tradicionales. Persisten esquemas que privilegian trayectorias laborales relativamente cortas y que, de manera explícita o implícita, empujan a salidas tempranas del mundo del trabajo, incluso cuando muchas personas aún cuentan con experiencia, capacidades y disposición para seguir aportando.El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva

cortas y que, de manera explícita o implícita, empujan a salidas tempranas del mundo del trabajo, incluso cuando muchas personas aún cuentan con experiencia, capacidades y disposición para seguir aportando.El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva Por ello, el envejecimiento demográ fico conduce inevitablemente a un debate sobre empleabilidad y productividad. No se trata únicamente de decisiones individuales, sino de transformaciones estructurales en los mercados laborales y en las políticas públicas que permitan aprovechar el potencial de una sociedad cada vez más longeva.

2. La empleabilidad de la población mayor: desafíos en un mercado laboral que envejece en la informalidad Si la población está envejeciendo con rapidez, el mercado laboral no puede permanecer estático. Sin embargo, en muchos casos y sobre todo en países latinoamericanos ocurre lo contrario, mientras aumenta la proporción de personas mayores en la estructura demográ fica, las oportunidades laborales para este grupo no crecen al mismo ritmo.

En este contexto de envejecimiento acelerado, la discusión sobre la longevidad adquiere un sentido particularmente concreto cuando se traslada al terreno del empleo. Aunque desde una perspectiva demográ fica la vejez suele situarse a partir de los 60 años, en el análisis del mercado laboral el punto de inflexión aparece antes. Para una parte importante de la población, cumplir 50 años no signi fica aproximarse al retiro con estabilidad económica, sino comenzar a enfrentar un entorno más restrictivo, con menores oportunidades de contratación, mayores barreras para la permanencia y escasas alternativas de reconversión profesional. Esta diferencia de casi una década entre ambos umbrales no es arbitraria. Responde a la

oportunidades de contratación, mayores barreras para la permanencia y escasas alternativas de reconversión profesional. Esta diferencia de casi una década entre ambos umbrales no es arbitraria. Responde a la forma en que operan los mercados de trabajo. La evidencia internacional muestra que, a partir de los 50 años, las trayectorias laborales tienden a volverse más frágiles, disminuyen las tasas de reenganche tras la pérdida del empleo, se reducen las posibilidades de movilidad ocupacional y se intensi fican las percepciones y prácticas de discriminación asociadas a la edad, lo que lleva a que las personas mayores de 50 busquen alternativas en el autoempleo e informalidad. Por ello, organismos como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo EconómicoOCDE y la Organización Internacional del Trabajo - OIT utilizan con frecuencia la categoría de “trabajadores mayores” desde los 50 años. No se trata entonces de una rede finición de la vejez, sino de reconocer el momento en el que comienzan a hacerse más visibles las brechas en el acceso, la permanencia y la progresión dentro del mercado laboral (OCDE, 2006). Desde la experiencia de organizaciones que trabajan directamente en el fortalecimiento de la empleabilidad de personas mayores, este umbral adquiere también una dimensión estratégica. La evidencia recogida por la Fundación Saldarriaga Concha ha señalado que la llamada economía de la longevidad reconoce el potencial productivo de las personas a partir de los 50 Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 13 41El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva años, una etapa en la que muchas personas han consolidado competencias, conocimientos y

Fundación Saldarriaga Concha | Artículo Seguridad Económica Página de 13 41El reto de la empleabilidad y productividad en una sociedad más longeva años, una etapa en la que muchas personas han consolidado competencias, conocimientos y habilidades acumuladas a lo largo de su trayectoria laboral. En este sentido, más que representar una etapa de salida del mercado de trabajo, este momento del ciclo de vida puede constituir una oportunidad p