FSC - Guía técnica para el fortalecimiento de la gestión inclusiva de la persona mayor - Entorno Salud

Fundación Saldarriaga Concha

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Título
FSC - Guía técnica para el fortalecimiento de la gestión inclusiva de la persona mayor - Entorno Salud
Autor
Fundación Saldarriaga Concha
Categoría
Doctrina
Área del derecho
Diversidad
Año
—

Guía técnica para el fortalecimiento de la gestión inclusiva de la persona mayor ENTORNO SALUDFUNDACIÓN SALDARR IAGA CONCH A Guía técnica para el fortalecimiento de la gestión inclusiva de la persona mayor - ENTORNO SALUD Directora de la Fundación Saldarriaga Concha Soraya Montoya González Líder de la Línea de Bienestar Físico y Socioemocional Camila Andrea Castellanos Roncancio Coordinadora de Programas María José Cardona Pachón Equipo técnico Claudia Susana Castaño González Diseño Instruccional Diana Ibonne Guerrero Angarita

ISBN: 978-628-97439-4-4

Primera edición, diciembre de 2025 Bogotá, Colombia Fundación Saldarriaga Concha www.saldarriagaconcha.org Cítese como: Fundación Saldarriaga Concha. (2025). Guía técnica para el fortalecimiento de la gestión inclusiva de la persona mayor - ENTORNO SALUD.

Nota legal: La reproducción total o parcial de este documento está permitida con fines educativos y de fortalecimiento institucional, siempre y cuando se cite adecuadamente la fuente. Esta publicación no tiene fines comerciales.

Corrección de estilo, diseño y diagramación: Jerez&Sandoval – Medios y RS3 PRÓLOGO Territorios Inclusivos es una estrategia liderada por la Fundación Saldarriaga Concha que busca fortalecer las capacidades de los territorios para avanzar hacia la garantía plena de los derechos de las personas mayores por medio de una gestión pública más equitativa y corresponsable. Esta estrategia no pretende promover diseños nuevos de política pública, sino abrir una mirada de oportunidad para

territorios para avanzar hacia la garantía plena de los derechos de las personas mayores por medio de una gestión pública más equitativa y corresponsable. Esta estrategia no pretende promover diseños nuevos de política pública, sino abrir una mirada de oportunidad para ajustar, crear o transformar políticas, planes, programas y proyectos ya existentes, desde la perspectiva del envejecimiento digno, activo y saludable. En este marco, la Fundación Saldarriaga Concha ha desarrollado y validado —con la participación de personas expertas en políticas públicas, envejecimiento y gestión territorial— un instrumento técnico de valoración de capacidades institucionales. Esta herramienta les permite a los gobiernos locales y regionales identificar con mayor claridad sus fortalezas, vacíos y prioridades de mejora en materia de gestión inclusiva para las personas mayores. Dicho instrumento parte de la evaluación de los siguientes siete entornos de forma explícita: Accesibilidad y cuidado 3Y de forma implícita, integra la accesibilidad y el cuidado como aspectos transversales a la gestión inclusiva de la persona mayor. Cada uno de estos entornos se compone, a su vez, de tres capacidades fundamentales que orientan la acción institucional: Capacidad 1 Reconocemos la presencia de personas mayores y sus circunstancias de vida. Capacidad 2 Transformamos nuestra oferta institucional para garantizar la participación plena de las personas mayores. Capacidad 3 Promovemos una cultura incluyente para las personas mayores en la comunidad. Estas capacidades se desagregan en factores de calidad y se hacen operativas mediante indicadores de verificación que permiten valorar de

las personas mayores. Capacidad 3 Promovemos una cultura incluyente para las personas mayores en la comunidad. Estas capacidades se desagregan en factores de calidad y se hacen operativas mediante indicadores de verificación que permiten valorar de forma sistemática y participativa el estado de avance del territorio. El propósito de las guías técnicas es traducir esa valoración en recomendaciones concretas, ajustadas al marco normativo colombiano, que fortalezcan la capacidad de los gobiernos territoriales para responder a los desafíos del envejecimiento y la vejez con pertinencia, equidad y visión de futuro. Se trata de una herramienta práctica para consolidar entornos más amigables, accesibles y protectores para las personas mayores, así como para sus familias y personas cuidadoras. Invitamos a las entidades territoriales a utilizar este instrumento como punto de partida para construir hojas de ruta que reflejen el compromiso ético, técnico y político con una vejez digna, activa y saludable como parte fundamental del desarrollo local.

4ENTORNO SALUD

5Contenido

1. Propósito 7

2. Pregunta orientadora 8

3. Objetivos de la guía 8

4. Población objetivo 9

5. Definiciones o conceptos clave 10

6. Recomendaciones por capacidad 17 6.1 Capacidad 1. Reconocemos la presencia de personas mayores y sus circunstancias de vida 18 6.2 Capacidad 2. Transformamos nuestra oferta institucional para garantizar la participación plena de las personas mayores 23 6.3 Capacidad 3. Promovemos una cultura incluyente para las personas mayores en la comunidad 27

7. Normativa de referencia 31

8. Acciones prioritarias sugeridas para el territorio 33

para garantizar la participación plena de las personas mayores 23 6.3 Capacidad 3. Promovemos una cultura incluyente para las personas mayores en la comunidad 27

7. Normativa de referencia 31

8. Acciones prioritarias sugeridas para el territorio 33

9. Referencias 377

1. Propósito Esta guía busca fortalecer procesos a nivel territorial que contribuyan al acceso a una atención integral en salud sin barreras, con un enfoque diferencial de la persona mayor (PM), donde prime el reconocimiento de sus capacidades y se garantice una respuesta efectiva a las necesidades propias de salud de este grupo poblacional.

72. Pregunta orientadora ¿Cómo se están fortaleciendo, en el territorio, los procesos que garantizan que la persona mayor, su familia y la persona cuidadora, accedan a una atención integral en salud con oportunidad, calidad y pertinencia?

3. Objetivos de la guía Esta guía se propone alcanzar los siguientes objetivos:

1. Fortalecer los procesos intersectoriales que, desde el nivel nacional y territorial, contribuyen a la focalización y caracterización de las personas mayores, con el fin de garantizar la atención integral en salud con un enfoque diferencial en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud. 2. Promover mecanismos participativos de análisis de la información

sociodemográfica sobre la persona mayor en el territorio, con énfasis en los espacios de incidencia, como el Comité Municipal de Persona Mayor, con el fin de contribuir a la toma de decisiones orientadas a diseñar programas, planes y proyectos que respondan a las necesidades propias de este grupo poblacional. 3.

énfasis en los espacios de incidencia, como el Comité Municipal de Persona Mayor, con el fin de contribuir a la toma de decisiones orientadas a diseñar programas, planes y proyectos que respondan a las necesidades propias de este grupo poblacional. 3. Impulsar el fortalecimiento del proceso de referencia y contrarreferencia para garantizar la atención oportuna, pertinente y de calidad con el fin de dar respuesta a las necesidades en salud de la persona mayor. 84. Incentivar procesos de formación al talento humano en salud sobre la Ruta Integral de Atención para la Promoción y Mantenimiento de la Salud – (RPMS). 5. Contribuir en la construcción participativa de la ruta que oriente sobre el acceso a la atención integral en salud de las personas mayores y la notificación oportuna de alertas tempranas relacionadas con la vulneración de derechos. 6. Fomentar la articulación de las entidades territoriales en salud, las Entidades Promotoras de Salud (EPS), o las que hagan sus veces, y prestadores de servicios de salud con la persona mayor, la familia y redes sociales cercanas, para orientar sobre rutas de atención en salud, y fortalecer el cuidado, autocuidado y la promoción de la salud. 9

4. Población objetivo Esta guía está dirigida al: Talento humano en salud

(administrativo y asistencial) de las entidades territoriales, Entidades Promotoras de Salud (EPS), Instituciones Prestadoras de Servicios de salud (IPS), públicas y privadas, comprometidas con la garantía de los derechos en salud de las personas mayores, sus familias y personas cuidadoras.

95. Definiciones o conceptos claves Adaptabilidad De acuerdo con la Resolución 3280 de 2018 (p. 94), la

comprometidas con la garantía de los derechos en salud de las personas mayores, sus familias y personas cuidadoras.

95. Definiciones o conceptos claves Adaptabilidad De acuerdo con la Resolución 3280 de 2018 (p. 94), la adaptabilidad se define como “(…) las modificaciones o ajustes a realizar en relación con la prestación de atenciones/ intervenciones y con los mecanismos de abordaje de las poblaciones, de acuerdo con sus particularidades y las de los territorios que habitan (…)”, con el fin de garantizar el acceso a los servicios de salud, procedimientos, acciones e intervenciones, en condiciones de aceptabilidad, accesibilidad, calidad y equidad, según curso de vida, pertenencia étnica, tipo de discapacidad, identidad de género o sexual, víctima del conflicto armado, condiciones geográficas (urbano, rural o rural disperso), cultura, tradiciones o condiciones socioeconómicas (Ley 1751 de 2015 y Resolución 3280 de 2018).

Ajustes razonables “Son las modificaciones y adaptaciones necesarias y adecuadas encaminadas a garantizar que en la prestación del servicio se atiendan los requerimientos específicos que aseguren efectivamente a las personas con discapacidad el ejercicio de sus derechos sexuales y derechos reproductivos y particularmente, la toma de decisiones informadas en esta materia y que no impongan una carga desproporcionada o indebida sobre los servicios de salud. Los ajustes razonables se orientarán a eliminar las barreras actitudinales, comunicacionales y/o físicas” (Resolución 1904 de 2017). 10Apoyos para la toma de decisiones “Son las estrategias, medios, métodos y recursos a nivel de

orientarán a eliminar las barreras actitudinales, comunicacionales y/o físicas” (Resolución 1904 de 2017). 10Apoyos para la toma de decisiones “Son las estrategias, medios, métodos y recursos a nivel de información, comunicación, tecnológicos, de accesibilidad, redes de apoyo, entre otros, de los que disponga la persona con discapacidad o que deban ser provistos por los integrantes del Sistema General de Seguridad Social en Salud – SGSSS, para que dichas personas puedan tomar decisiones de manera libre, autónoma e informada en ejercicio de su capacidad jurídica en el proceso de atención en salud y especialmente en cuanto a sus derechos sexuales y reproductivos” (Resolución 1904 de 2017). Autonomía e independencia La Convención Interamericana sobre la Protección de los Derechos de las Personas Mayores en su artículo 7, “(…) reconoce el derecho de la persona mayor a tomar decisiones, a la definición de su plan de vida, a desarrollar una vida autónoma e independiente, conforme a sus tradiciones y creencias, en igualdad de condiciones y a disponer de mecanismos para poder ejercer sus derechos” (Ley 2055 de 2020). Capacidad jurídica “Es el derecho que tienen las personas con discapacidad y que las faculta, en igualdad de condiciones con los demás, a decidir de manera libre, autónoma e informada sobre el ejercicio de sus derechos sexuales y derechos reproductivos. Dicha capacidad se reconocerá aún con el uso de apoyos y ajustes razonables” (Resolución 1904 de 2017). 11Cuidado Es un derecho fundamental que se desarrolla en tres aspectos: (i) derecho al cuidado de quien lo requiere; (ii) derechos y deberes

(Resolución 1904 de 2017). 11Cuidado Es un derecho fundamental que se desarrolla en tres aspectos: (i) derecho al cuidado de quien lo requiere; (ii) derechos y deberes de quienes cuidan; y (iii) derecho y deber de autocuidado (Sentencia T-583/23, 2023). Asimismo, es el conjunto de actividades y prácticas que garantizan, protegen y sostienen la vida en interdependencia, humana y no humana, en todas sus expresiones, desde las perspectivas simbiótica, intercultural, solidaria y cooperativa. Es el pilar del bienestar individual y colectivo, su función es social, de interés general y de utilidad pública (Departamento Nacional de Planeación [DNP], 2025). 12 Enfoque de curso de vida Hace referencia al conjunto de trayectorias o roles del desarrollo humano, moldeadas por las interacciones y la interdependencia de los aspectos biológicos, culturales, sociales e históricos, así como por los sucesos vitales y las transiciones individuales, familiares o comunitarias (Resolución 3202 de 2016).Envejecimiento Proceso gradual que se desarrolla durante el curso de vida y que conlleva cambios biológicos, fisiológicos, psicosociales y funcionales de variadas consecuencias, las cuales se asocian con interacciones dinámicas y permanentes entre el sujeto y su medio (Ley 2055 de 2020). Envejecimiento activo y saludable “Proceso por el cual se optimizan las oportunidades de bienestar físico, mental y social, de participar en actividades sociales, económicas, culturales, espirituales y cívicas, y de contar con protección, seguridad y atención, con el objetivo de ampliar la

físico, mental y social, de participar en actividades sociales, económicas, culturales, espirituales y cívicas, y de contar con protección, seguridad y atención, con el objetivo de ampliar la esperanza de vida saludable y la calidad de vida de todos los individuos en la vejez, y permitirles así seguir contribuyendo activamente a sus familias, amigos, comunidades y naciones” (Ley 2055 de 2020). Familias “Las familias son consideradas como sujetos colectivos de derechos, no integradas únicamente por vínculos de consanguinidad, sino por aquellos vínculos afectivos que la configuran como sistemas vivos, escenarios de cuidado, reconocimiento y desarrollo, comprendidas desde la pluralidad y la diversidad”. Se consideran como agentes transformadores que promueven el desarrollo de capacidades y el fortalecimiento de la autonomía y responsabilidad en los miembros que la integran (Ministerio de Salud, 2018). 1314 Personas con discapacidad “Las personas con discapacidad incluyen a aquellas que tengan deficiencias físicas, mentales, intelectuales o sensoriales a largo plazo que, al interactuar con diversas barreras, puedan impedir su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las demás” (Ley 1346 de 2009). Persona mayor “Es aquella persona que cuenta con sesenta (60) años o más. A criterio de los especialistas de los centros vida, una persona podrá ser clasificada dentro de este rango, siendo menor de 60 años y mayor de 55, cuando sus condiciones de desgaste físico, vital y psicológico así lo determinen” (Ley 1276 de 2009). Personas de apoyo “Las personas de apoyo son

años y mayor de 55, cuando sus condiciones de desgaste físico, vital y psicológico así lo determinen” (Ley 1276 de 2009). Personas de apoyo “Las personas de apoyo son aquellas que brindan algún tipo de asistencia a la persona con discapacidad [o personas mayores de alta dependencia], para facilitar el ejercicio de la toma de decisiones informadas durante la atención en salud, en los casos que se haya identificado dicha necesidad. La asistencia puede estar relacionada con la comunicación, comprensión de la información y sus consecuencias y/o manifestación de la voluntad y preferencias personales” (adaptado de la Resolución 1904 de 2017, Anexo técnico).Personas cuidadoras Las personas cuidadoras son quienes realizan labores de cuidado directas o indirectas, tanto remuneradas como no remuneradas, en distintos contextos y hacia diversas poblaciones. Este grupo incluye a quienes cuidan a personas con discapacidad, personas mayores, niñas, niños, personas con afecciones en salud, o con bajos niveles de autonomía. También se reconocen como personas cuidadoras a madres y padres comunitarios, trabajadoras del hogar, promotoras comunitarias, personal de salud y educativo, sabedoras y sabedores ancestrales, parteras, y líderes que protegen el territorio y el bienestar colectivo. Su labor es esencial para el sostenimiento de la vida y la reproducción social en los territorios (DNP, 2025, citado por Ministerio de Igualdad y Equidad, 2024). Redes sociales Desde un enfoque sistémico, las redes sociales se entienden como estructuras dinámicas de apoyo conformadas por vínculos

Ministerio de Igualdad y Equidad, 2024). Redes sociales Desde un enfoque sistémico, las redes sociales se entienden como estructuras dinámicas de apoyo conformadas por vínculos familiares, comunitarios, institucionales y estatales, que interactúan de manera interdependiente para garantizar el bienestar, la autonomía y la protección de derechos de las personas mayores. Estas redes permiten distribuir las responsabilidades del cuidado, articular recursos y fortalecer la corresponsabilidad entre actores, reconociendo que el cuidado no es una tarea individual sino una práctica colectiva y situada. En este marco, las políticas públicas deben fortalecer dichas redes promoviendo la participación activa de las personas mayores, la integración de las familias, y la articulación con programas y servicios que favorezcan el envejecimiento digno y el desarrollo de entornos protectores (CEPAL, 2020; Pautassi, 2017). 15Referencia y contrarreferencia “Conjunto de procesos, procedimientos y actividades técnicas y administrativas que permiten prestar adecuadamente los servicios de salud a los pacientes, garantizando la calidad, accesibilidad, oportunidad, continuidad e integralidad de los servicios, en función de la organización de la red de prestación de servicios definida por la entidad responsable del pago. La referencia es el envío de pacientes o elementos de ayuda diagnóstica por parte de un prestador de servicios de salud, a otro prestador para atención o complementación diagnóstica que, de acuerdo con el nivel de resolución, dé respuesta a las necesidades de salud. La contrarreferencia es la respuesta que el prestador de servicios de salud receptor de la referencia da al prestador que remitió. La respuesta puede ser la contrarremisión del paciente con las debidas indicaciones a seguir o simplemente la información sobre

La contrarreferencia es la respuesta que el prestador de servicios de salud receptor de la referencia da al prestador que remitió. La respuesta puede ser la contrarremisión del paciente con las debidas indicaciones a seguir o simplemente la información sobre la atención prestada al paciente en la institución receptora, o el resultado de las solicitudes de ayuda diagnóstica” (Decreto 4747 de 2007). Ruta Integral de Atención para la Promoción y Mantenimiento de la Salud (RPMS) “(…) es una herramienta operativa de obligatorio cumplimiento en todo el territorio nacional, que define a los integrantes del sector salud (Dirección Territorial de Salud, aseguradores, entidades a cargo de regímenes especiales o de excepción y prestadores) las condiciones necesarias para garantizar la promoción de la salud, la prevención de la enfermedad y la generación de una cultura del cuidado para todas las personas, familias y comunidades, como parte de la garantía del derecho fundamental a la saluddefinido en la Ley Estatutaria de Salud” (Resolución 3280 de 2018, Lineamientos técnicos). 16Rutas Integrales de Atención en Salud (RIAS) “Definen las condiciones necesarias para asegurar la integralidad en la atención por parte de los agentes del Sistema de Salud (territorio, asegurador, prestador) y de otros sectores. Ordenan la gestión intersectorial y sectorial como plataforma para la respuesta que da lugar a las atenciones/intervenciones en salud dirigidas a todas las personas, familias y comunidades, a partir de: i) Acciones intersectoriales y sectoriales orientadas a promover el bienestar y el desarrollo de las personas, familias y comunidades, ii) Atenciones individuales y colectivas para la promoción de la salud, prevención de la enfermedad, diagnóstico, tratamiento,

  1. Acciones intersectoriales y sectoriales orientadas a promover el bienestar y el desarrollo de las personas, familias y comunidades, ii) Atenciones individuales y colectivas para la promoción de la salud, prevención de la enfermedad, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación y paliación y iii) Acciones de cuidado que se esperan del individuo para el mantenimiento o recuperación de su salud”

(Ministerio de Salud y Protección Social, s.f.).

6. Recomendaciones por capacidad Tenga en cuenta las siguientes recomendaciones e indicadores, acorde con las tres capacidades territoriales para la inclusión de las personas mayores:

Capacidad 1 Reconocemos la presencia de personas mayores y sus circunstancias de vida. Capacidad 2 Transformamos nuestra oferta institucional para garantizar la participación plena de las personas mayores. Capacidad 3 Promovemos una cultura incluyente para las personas mayores en la comunidad. 176.1 Capacidad 1 Reconocemos la presencia de personas mayores y sus circunstancias de vida. Recomendaciones Los siguientes son algunos factores sociodemográficos que deben ser considerados al focalizar y caracterizar a las personas mayores que residen en el territorio: Procedencia Cultura Tradiciones Curso de vida Entorno social Sexo Género Pertenencia étnica 18Para lograr hacer esta caracterización, se recomienda: • 19 Realizar un seguimiento periódico de fuentes de información estadística del orden nacional (como el DANE o distintas encuestas poblacionales) que puedan reflejar el comportamiento del envejecimiento en el territorio. A continuación, se relacionan

• 19 Realizar un seguimiento periódico de fuentes de información estadística del orden nacional (como el DANE o distintas encuestas poblacionales) que puedan reflejar el comportamiento del envejecimiento en el territorio. A continuación, se relacionan las fuentes de información probables para su consulta: Fuentes de información Entidad responsable Registro de Localización y Caracterización de Personas con Discapacidad (RLCPD), para Ministerio de Salud determinar cuántas personas con discapacidad y Protección Social tienen más de 60 años Censo DANE 2018 DANE Encuesta Nacional de Uso del Tiempo DANE Gran Encuesta Integrada de Hogares DANE Encuesta Nacional de Calidad de Vida DANE Departamento para Colombia Mayor la Prosperidad Social Departamento de Planeación SISBEN Nacional - Oficina de Planeación del SISBEN SIMAT Ministerio de Educación Ministerio de Salud y RIPS Protección Social Ministerio de Salud y Registro Único de Afiliados (RUAF) Protección Social Ministerio de Salud y REPS Protección Social Sistema de Información de la Educación para Ministerio de Educaciónel Trabajo y el Desarrollo Humano (SIET) Sistema de Información del Servicio de Servicio Público de EmpleoEmpleo (SISE)• Implementar una búsqueda activa en su territorio para verificar que la persona mayor, su familia y personas cuidadoras se encuentren afiliadas al Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS) y de esta manera garantizar la atención integral en salud con un enfoque diferencial. • Articular intersectorialmente y con organizaciones sociales de y para personas mayores, con el fin de fortalecer la focalización de este grupo poblacional en el territorio. • Sistematizar la información obtenida a través de diferentes

en salud con un enfoque diferencial. • Articular intersectorialmente y con organizaciones sociales de y para personas mayores, con el fin de fortalecer la focalización de este grupo poblacional en el territorio. • Sistematizar la información obtenida a través de diferentes fuentes, y establecer mecanismos de seguimiento y actualización periódica. • Ejecutar las siguientes acciones con el fin de fortalecer la articulación institucional y garantizar la atención integral e intersectorial de la persona mayor con un enfoque diferencial: • Realizar encuentros intersectoriales con miras a analizar la situación de la persona mayor en el territorio y gestionar soluciones conjuntas, acordes con sus competencias, para la garantía del goce efectivo de los derechos y acceso a planes, programas y proyectos que van a contribuir a su bienestar.

  • Gestionar desde el sector salud, ante el Consejo Territorial de Persona Mayor, que de manera periódica se analice la información estadística sobre el comportamiento del envejecimiento en el territorio. Esto permitirá que, desde dicha instancia, se tomen decisiones informadas y articuladas para promover un envejecimiento saludable y activo.
  • Verificar periódicamente que las EPS, o las que hagan sus veces, y su red de prestadores de servicios de salud focalicen las personas mayores que son beneficiarias de cada entidad, para proyectar acciones de promoción y prevención, diagnóstico temprano, tratamiento, rehabilitación y paliación.
  • Promover el diseño de mecanismos de difusión de la ruta territorial para el registro, focalización y caracterización de la persona mayor, propiciando su atención integral en salud con un enfoque diferencial.

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  • Promover el diseño de mecanismos de difusión de la ruta territorial para el registro, focalización y caracterización de la persona mayor, propiciando su atención integral en salud con un enfoque diferencial.

2021 21 • Fortalecer los espacios de participación intersectoriales, con representación de las organizaciones de y para las personas mayores, para que se consolide un análisis de los factores protectores y de riesgo que oriente la toma de decisiones informadas con enfoque de derechos de la persona mayor, sus familias y personas cuidadoras (Decreto 163 de 2021 y Decreto 681 de 2022). • Sobre las instituciones sociosanitarias para el bienestar de la persona mayor (centros día y centros de larga estancia), articular esfuerzos con el sector de desarrollo social (o quien haga sus veces) y otros sectores comprometidos con la atención integral de la persona mayor, con el fin de: • Contar con un registro de estas entidades para el bienestar de las personas mayores. • Monitorear periódicamente la calidad y oportunidad de la atención de las personas mayores según las normas establecidas que la regulan (Ley 1276 de 2009, Ley 1315 de 2009, Resolución 55 de 2017, Resolución 24 de 2018). • Garantizar la accesibilidad física, comunicativa y actitudinal en los espacios participativos, lúdicos, culturales y recreativos, para las personas mayores, sus familias y personas cuidadoras.Indicadores Los siguientes Indicadores facilitarán el seguimiento periódico al desarrollo de las acciones: Número de personas mayores registradas en el sistema de información nacional/ territorial o en una herramienta de caracterización propia

Los siguientes Indicadores facilitarán el seguimiento periódico al desarrollo de las acciones: Número de personas mayores registradas en el sistema de información nacional/ territorial o en una herramienta de caracterización propia del municipio. 01 Número total de personas que habitan el municipio: será tomado del campo “Población Total” de los Datos Generales del DANE. 02 03 Número de actualizaciones del sistema de registro al año. 04 Número de oficinas y dependencias de la administración que usan la información / Número de oficinas y dependencias de la administración que se espera usen la información como gobierno local. Número de entidades sociosanitarias registradas en el municipio. 05 06 El municipio cuenta con el Comité Territorial para persona mayor. 07 Cantidad de sesiones efectivas del Comité Territorial para persona mayor durante el año.

Cantidad de sesiones programadas del Comité territorial para persona mayor durante el año. 08 El Comité Territorial para persona mayor cuenta con un plan de acción articulado y aprobado. 226.2 Capacidad 2 Transformamos nuestra oferta institucional para garantizar la participación plena de las personas mayores. Recomendaciones Con el fin de transformar la oferta institucional del territorio y garantizar la accesibilidad sin barreras a la atención integral en salud de las personas mayores, se recomienda: • Articular con las EPS, o las que hagan sus veces, y prestadores de servicios de salud públicos y privados para fortalecer el conocimiento sobre la RPMS (Ruta

mayores, se recomienda: • Articular con las EPS, o las que hagan sus veces, y prestadores de servicios de salud públicos y privados para fortalecer el conocimiento sobre la RPMS (Ruta Integral de Atención para la Promoción y Mantenimiento de la Salud, según la Resolución 3280 de 2018 o aquella que la modifique o sustituya). • Establecer un proceso continuo e institucional de formación al talento humano en salud (administrativo, asistencial y psicosocial, según competencias), sobre los lineamientos de la RPMS. • Actualizar el protocolo institucional que documente el proceso de referencia y contrarreferencia de la persona mayor, para que se garantice la atención integral en salud con oportunidad y calidad, de acuerdo con la condición de salud de cada persona y pertinencia médica. • Socializar al talento humano en salud el protocolo institucional que documente el proceso de referencia y contrarreferencia de la persona mayor.

23• Promover en el talento humano en salud que oriente a la persona mayor, su familia y personas cuidadoras sobre el acceso a la RPMS para que tengan claro que deben contar con: • Un plan de tratamiento acorde a su estado de salud y que transiten sin barreras a través del continuo de la salud (diagnóstico, tratamiento, habilitación y rehabilitación en salud y paliación). • La provisión de ayudas técnicas que requiera la persona mayor, para su proceso de rehabilitación y máxima autonomía posible, según estado de salud y prescripción médica. • La orientación sobre el autocuidado y hábitos saludables que contribuyan al bienestar de la persona mayor, su familia y personas cuidadoras.

mayor, para su proceso de rehabilitación y máxima autonomía posible, según estado de salud y prescripción médica. • La orientación sobre el autocuidado y hábitos saludables que contribuyan al bienestar de la persona mayor, su familia y personas cuidadoras. • Fortalecer la articulación de las instancias territoriales de salud (departamentales y municipales) para que desde la cor

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