HCCH - Informe anual 2014

2014 Hague Conference on Private International Law Permanent Bureau Churchillplein 6b 2517 JW The Hague The Netherlands Conférence de La Haye de droit international privé Bureau Permanent Churchillplein 6b 2517 JW La Haye Pays-Bas w+31 70 363 3303  +31 70 360 4867 secretariat@hcch.net www.hcch.net Annual Report 2014 | Rapport annuel 2014Annual Report 2014 | Rapport annuel 2014The Hague Conference on Private International Law builds bridges between different legal systems towards a world of global citizenship. La Conférence de La Haye de droit international privé jette des ponts entre des systèmes juridiques différents en vue de rapprocher les citoyens mondiaux.4 Table of Contents Table des matières Réalisations par projet et par activité 15 Protection internationale des enfants, relations familiales et patrimoniales internationales 16 Entraide judiciaire et administrative internationale et contentieux international 24 Droit commercial et financier int ernational 28 Projets et activités marquants impliquant plusieurs instruments 29 Projets impliquant plusieurs partenaires 30 Vision and Mission 6 Foreword 8 Achievements at a Glance 10 Vision et mission 7 Avant-propos 9 Coup d’œil sur les réalisations 11 Achievements by Projects and Activities 15 International Protection of Children, Family and Property Relations 16 International Legal Co-operation and Litigation 24 International Commercial and Finance Law 28 Significant Multi-instrument Projects and Activities 29 Multi-partnership Projects 305 Governance 33 Council on General Affairs and Policy 34 Extraordinary Meeting of the Council of Diplomatic Representatives 35 Council of Diplomatic Representatives 35 Technical Assistance Working Group 35

Significant Multi-instrument Projects and Activities 29 Multi-partnership Projects 305 Governance 33 Council on General Affairs and Policy 34 Extraordinary Meeting of the Council of Diplomatic Representatives 35 Council of Diplomatic Representatives 35 Technical Assistance Working Group 35 Gouvernance 33 Conseil sur les affaires générales et la politique 34 Réunion extraordinaire du Conseil des Représentants diplomatiques 35 Conseil des Représentants diplomatiques 35 Groupe de travail sur l’assistance technique 36 Regional Offices 39 Latin American Regional Office (Buenos Aires) 40 Asia Pacific Regional Office (Hong Kong SAR) 42 Bureaux régionaux 39 Bureau régional Amérique latine (Buenos Aires) 40 Bureau régional Asie Pacifique (RAS de Hong Kong) 42 Administration 47 Staff, secondments and interns 48 Connecting online 51 Financial overviews 54 Calendar of main events 58 Administration 47 Membres du personnel, détachements et stages 48 La Conférence sur le web 51 Données financières 54 Calendrier des événements majeurs 586 The Hague Conference’s mission is to • be a forum for its Members for the de velopment and implementation of common rules of private international law in order to co-ordinate the relationships between different private law systems in international situations; • promote international judicial and administrative co-operation in the fields of protection of the family and children, civil procedure and commercial law

; • provide high-standard legal services and technical assistance for the benefit of M embers and States Parties to Hague Conventions, their government officials, judiciary and practitioners; and • provide high-quality and readily accessible infor mation to Members and States Parties to Hague Conventions, their government officials, judiciary, practitioners and the public in general. The Hague Conference’s vision is to • work for a world in which individuals, families as well as companies and other entities whose lives and activities transcend the boundar ies between different legal systems, enjoy a high degree of legal security; and • promote the orderly and efficient settlement of disputes, good governance and the rule of law , while respecting the diversity of legal traditions. Vision and Mission7 La mission de la Conférence de La Haye est • de permettre à ses Membres d’élaborer et de mettre en œuvre ensemble des règles communes d e droit international privé servant à coordonner les relations entre différents systèmes de droit privé dans un contexte mondial ; • de promouvoir l’ entraide judiciaire et administrative internationale dans les domaines de la protection de la famille et des enfants, de la procédure civile et du droit commercial ; • de prêter des ser vices juridiques et une assistance technique de haut niveau à l’intention des Membres et des États parties aux Conventions de La Haye, de leurs représentants gouvernementaux, des membres du pouvoir judiciaire et des praticiens ; • de mettre des infor mations de qualité à la disposition des Membres et des États parties aux Conventions de La Haye, ainsi que de leurs représentants gouvernementaux, des

membres du pouvoir judiciaire, des praticiens et du public en général, et faciliter l’accès à ces informations. La vision de la Conférence de La Haye est • d’œuvrer à un monde dans lequel les personnes, familles, entreprises et autres entités dont les vies et ac tivités dépassent le cadre de différents systèmes juridiques bénéficient d’un haut niveau de sécurité juridique ; • de promouvoir le règlement systématique et efficace des différends, la bonne gouvernance et la pr imauté du droit, dans le respect de la diversité des traditions juridiques. Vision et mission8 The modern, open and light office space, designed by interior architects C4ID interieurarchitecten bv, has a particular focus on promoting collaboration within the office, on modernising our workflows, and on providing better facilities for the many Experts’ and Working Group meetings we host at the Permanent Bureau. I am confident that the offices will serve the Organisation well for many years to come. It is only appropriate that I take this opportunity to express again my heartfelt thanks to the Ministries of Foreign Affairs and Security and Justice of the Netherlands and the Municipality of The Hague for their longstanding support of the Organisation, including the very generous financial contributions that made our move possible. I also wish to thank our interior architects, real estate advisor, project managers, tradespeople and, finally and most importantly, my colleagues – everybody involved in this carefully planned and executed operation made it possible for us to move into the new premises on time and within budget. And 2014 was a year which saw further efforts to ensure that our work and decision-making processes follow best practice and become even more transparent. Progress in that regard has been made on a number of fronts, but I want to thank particularly the Technical Assistance Working Group for its excellent work, producing a sound framework that will govern the future provision of post-Convention assistance.

processes follow best practice and become even more transparent. Progress in that regard has been made on a number of fronts, but I want to thank particularly the Technical Assistance Working Group for its excellent work, producing a sound framework that will govern the future provision of post-Convention assistance. I am confident that this framework will not only make our decisions relating to such assistance more transparent and informed, but that it will also position the Organisation to seek additional funding for this important aspect of our work. Reflecting on the many notable moments of 2014, the Hague Conference on Private International Law is clearly moving in the right direction. And in 2015, we will continue to build bridges between legal systems, working towards a world of global citizenship. Secretary General Christophe Bernasconi It is our pleasure to present you with the Annual Report for the year 2014. This Report highlights the many activities and accomplishments of the Hague Conference on Private International Law. 2014 was a year in which the Organisation again achieved many milestones. Importantly, it saw the further steady increase in membership and in the number of States connected with the Hague Conference (i.e., States that are either Members of the Organisation or party to at least one Hague Convention). As of 31 December 2014, the Organisation counts 77 Member States, one Member Organisation, and a total of 144 connected States. Efforts to ensure a steady increase in our membership and the expansion of the coverage of Hague Conventions globally are in line with the Organisation’s strategic goals as set out in the 2002 Strategic Plan, and they will continue to move us forward. Moreover, to maintain current growth and deliver our projects effectively and efficiently, we will continue to unlock synergies by forging strategic and project-based alliances with other regional and global organisations. I am glad to attest that this Annual Report again contains many excellent examples of successful cooperation and collaboration worldwide. 2014 was also a year where the Permanent Bureau was

effectively and efficiently, we will continue to unlock synergies by forging strategic and project-based alliances with other regional and global organisations. I am glad to attest that this Annual Report again contains many excellent examples of successful cooperation and collaboration worldwide. 2014 was also a year where the Permanent Bureau was “on the move” – literally. In July 2014, we relocated the Secretariat to The Hague’s vibrant international zone, in the World Forum precinct. On 3 September 2014, Mrs Renée Jones-Bos, Secretary General of the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands, Mr Pieter Cloo, Secretary General of the Ministry of Security and Justice of the Netherlands, and Mrs Ingrid van Engelshoven, Deputy Mayor of The Hague, officially opened our new premises. Foreword9 Nous sommes heureux de vous présenter le Rapport annuel 2014, qui retrace les nombreuses activités et réalisations de la Conférence de La Haye de droit international privé. L’Organisation a connu une nouvelle année riche en avancées. Le nombre de Membres et le nombre d’États liés à la Conférence de La Haye (États membres de l’Organisation ou parties à l’une des Conventions de La Haye au moins) ont notamment continué d’augmenter au même rythme que l’année précédente. Au 31 décembre 2014, l’Organisation compte 77 États membres, une Organisation membre et 144 États liés au total. Les efforts mis en œuvre en vue d’attirer toujours plus de nouveaux Membres et d’étendre encore le rayonnement des Conventions de La Haye sur le plan international sont conformes aux objectifs stratégiques de l’Organisation, tels que définis dans le Plan stratégique de 2002, et continueront de nous faire aller de l’avant. De plus,

de La Haye sur le plan international sont conformes aux objectifs stratégiques de l’Organisation, tels que définis dans le Plan stratégique de 2002, et continueront de nous faire aller de l’avant. De plus, nous comptons renforcer les synergies en forgeant des alliances stratégiques, axées autour de projets communs, avec d’autres organisations régionales et mondiales, de façon à maintenir la croissance actuelle et à parvenir efficacement aux résultats escomptés. J’ai le plaisir d’annoncer qu’une fois encore, le Rapport annuel contient de nombreux exemples attestant avec éloquence de la qualité des relations qu’entretient l’Organisation et du bon déroulement de la coopération avec les autres entités au niveau mondial. 2014 a également été une année placée sous le signe de la mobilité – au sens propre – pour le Bureau Permanent. En juillet 2014, le Secrétariat a en effet déménagé pour rejoindre le quartier du World Forum, au cœur de la dynamique zone internationale de La Haye. Le 3 septembre 2014, Mme Renée JonesBos, Secrétaire général du ministère néerlandais des Affaires étrangères, M. Pieter Cloo, Secrétaire général du ministère néerlandais de la Sécurité et de la Justice, et Mme Ingrid van Engelshoven, Adjoint au Maire de La Haye, ont officiellement inauguré nos nouveaux locaux. Imaginé par le cabinet d’architectes d’intérieur C4ID interieurarchitecten bv, l’espace de travail, moderne, ouvert et lumineux, est spécialement conçu pour faciliter la collaboration au sein du bureau, moderniser les méthodes de travail et mettre une structure plus fonctionnelle à la disposition des nombreux Groupes

interieurarchitecten bv, l’espace de travail, moderne, ouvert et lumineux, est spécialement conçu pour faciliter la collaboration au sein du bureau, moderniser les méthodes de travail et mettre une structure plus fonctionnelle à la disposition des nombreux Groupes d’experts et de travail se réunissant à La Haye. Je suis certain que ces bureaux vont être d’une grande utilité à l’Organisation pour de nombreuses années encore. C’est tout naturellement que je saisis cette occasion pour adresser à nouveau mes plus sincères remerciements au ministère néerlandais des Affaires étrangères et au ministère néerlandais de la Sécurité et de la Justice ainsi qu’à la Municipalité de La Haye pour leur soutien de longue date, et en particulier pour leurs très généreuses contributions financières ayant rendu possible le déménagement. Je tiens aussi à remercier les architectes d’intérieur, le conseiller immobilier, les responsables de projet, les ouvriers et, derniers mais non des moindres, mes collègues, dont l’implication dans cette opération minutieusement planifiée et exécutée nous a permis de nous installer dans les nouveaux locaux en respectant les délais impartis et le budget alloué. Enfin, 2014 a été marquée par les efforts redoublés visant à aligner nos méthodes de travail et nos processus décisionnels sur les meilleures pratiques et à accroître la transparence. À cet égard, des progrès ont été réalisés sur un certain nombre de fronts, mais je souhaite revenir en particulier sur les excellents travaux menés par le Groupe de travail sur l’assistance technique, ayant abouti à l’élaboration d’un cadre solide qui régira à l’avenir la prestation de l’assistance postje souhaite revenir en particulier sur les excellents travaux menés par le Groupe de travail sur l’assistance technique, ayant abouti à l’élaboration d’un cadre solide qui régira à l’avenir la prestation de l’assistance postconventionnelle. Je suis convaincu que ce cadre nous permettra non seulement de prendre des décisions plus transparentes et mieux éclairées en ce qui concerne l’assistance, mais également de récolter des fonds supplémentaires pour cet aspect important de notre travail. Les nombreux moments clés de 2014 montrent que la Conférence de La Haye de droit international privé va clairement dans la bonne direction. En 2015, nous continuerons de jeter des ponts entre les systèmes juridiques en vue de rapprocher les citoyens mondiaux. le Secrétaire général Christophe Bernasconi Avant-propos10 strategic direction 1 Increasing the global coverage of the Conference With three Statute acceptances, one approval, two ratifications and six accessions, the Hague Conference further increased its membership base and global coverage. The Organisation now has: •78 Members (77 Memb er States and one Regional Economic Integration Organisation, the European Union [EU]), with the following States becoming new Members in 2014: Azerbaijan, Singapore, Tunisia • 144 Connected States, w ith the following new approvals, ratifications and accessions in 2014: Belgium (ratified the 1996 Child Protection Con vention) Brazil (acceded to the 1970 Evidence Con vention) Burundi (acceded to the 1961 A postille Convention) EU (approved the 2007 Child Support Con vention) Iraq (acceded to the 1980 Child Abduc tion Convention) Japan (ratified the 1980 Child Abduc tion Convention) Mongolia (acceded t o the 1954 Civil Procedure Convention) Zambia (acceded to the 1980 Child Abduc

vention) Iraq (acceded to the 1980 Child Abduc tion Convention) Japan (ratified the 1980 Child Abduc tion Convention) Mongolia (acceded t o the 1954 Civil Procedure Convention) Zambia (acceded to the 1980 Child Abduc tion Convention) strategic direction 2 Being selective in relation to the projects undertaken by the Hague Conference and consolidating postConvention services The Permanent Bureau undertook all efforts to prioritise activities as mandated by the Council on General Affairs and Policy (Council) in the different subject areas, with a view to achieving results in light of finite resources. Major developments include the advancement of the following projects: •the Draft Hague Principles on Choice of Law in International Commercial Contracts (a non-binding instrument promoting the choice of law in int ernational commercial contracts); • the Judgments Project (development of a future Convention on the recognition and enforcement of foreign judgments); • launch of iSupport (a case management and communication system facilitating the implementation of the 2009 EU M aintenance Regulation and the 2007 Child Support Convention); • the provision of extensive assistance in a considerate way under the child protec tion and legal co-operation conventions. Achievements at a Glance The Permanent Bureau also advanced a number of projects towards possible future normative work, including: •recognition and enforcement of foreign civil protection orders; • cross-border recognition and enforcement of agreements reached in the course of international disputes in volving children; • private international law issues surrounding the status of children, including the issues arising from international surrogac y arrangements. strategic direction 3 Enhancing working methods and reducing costs by providing flexibility in the development process • Increased use of smaller and more flexible fora, such as E xpert and Working G roup meetings, to progress and deliver projects more efficiently and cost-effectively. • Trialled an e-Country Profile for the 2007 Child S upport Convention, updatable by Contracting States. strategic direction 4 Increasing communication and co-operation with other international organisations

E xpert and Working G roup meetings, to progress and deliver projects more efficiently and cost-effectively. • Trialled an e-Country Profile for the 2007 Child S upport Convention, updatable by Contracting States. strategic direction 4 Increasing communication and co-operation with other international organisations • Broadened the Hague Conference’s global reach through b etter-utilised online and social media tools. strategic direction 5 Enhancing the management of internal information • Trialled cloud-based work tools to optimise workflows and to harness efficiencies. • Developed flat-design Intranet platform t o enhance the intraoffice sharing of information and collaboration. strategic direction 6 Matching resources and demands by making the decision process more transparent and informed and by increasing the capacity to seek additional funding • The Technical Assistance Working Group finalised the draft Strategic Framework for post-Con vention assistance. Some of the key achievements of the Hague Conference in 2014, ordered by Strategic Direction as set forth in the Organisation’s Strategic Plan of 2002.11 orientation stratégique 1 Élargir le rayonnement mondial de la Conférence Avec trois acceptations du Statut, une approbation, deux ratifications et six adhésions, la Conférence de La Haye a encore accru le nombre de ses Membres et étendu son rayonnement sur le plan mondial. L’Organisation compte désormais : •78 Membres (77 États membres et une organisation régionale d’intégration économique, l’Union europ éenne [UE]), les États suivants étant devenus Membres en 2014 : Azerbaïdjan, Singapour, T unisie • 144 États liés, compte tenu des approbations, ra tifications et adhésions suivantes, recensées en 2014 : Belgique (a ratifié la Convention Protec tion des enfants [1996])

unisie • 144 États liés, compte tenu des approbations, ra tifications et adhésions suivantes, recensées en 2014 : Belgique (a ratifié la Convention Protec tion des enfants [1996]) Brésil (a adhéré à la Convention Preuves [1970]) Burundi (a adhéré à la Convention A postille [1961]) Géorgie (a adhéré à la Convention Protec tion des enfants [1996]) Iraq (a adhéré à la Convention Enlèvement d ’enfants [1980]) Japon (a ratifié la Con vention Enlèvement d’enfants [1980]) Mongolie (a adhéré à la Convention Pro cédure civile [1954]) UE (a approuvé la Convention Recouvrement des aliments [2007]) Zambie (a adhéré à la Convention Enlèvement d’enfants [1980]) orientation stratégique 2 Sélectionner les projets entrepris par la Conférence de La Haye et renforcer les services post-conventionnels Le Bureau Permanent a tout mis en œuvre pour définir les priorités à accorder à ses activités, conformément au mandat que lui a confié le Conseil sur les affaires générales et la politique (le Conseil) dans les différents domaines, en vue de parvenir à des résultats tout en tenant compte des ressources limitées. Parmi les développements majeurs, citons l’avancement des projets suivants : •Projet de Principes de La Haye sur le choix de la loi applicable aux contrats commerciaux internationaux (instrument non contraignant favorisant le choix de la loi applicable aux contrats commerciaux int ernationaux) ; • Projet sur les Jugements (élaboration d’une future Con vention sur la reconnaissance et l’exécution des jugements étrangers) ;

(instrument non contraignant favorisant le choix de la loi applicable aux contrats commerciaux int ernationaux) ; • Projet sur les Jugements (élaboration d’une future Con vention sur la reconnaissance et l’exécution des jugements étrangers) ; • Lancement d’iSupport (système de gestion des dossiers et de communication facilitant la mise en œuvre du Règlement de l’UE de 2009 sur les obligations alimentaires et de la Con vention Recouvrement des aliments de 2007) ; • Prestation d’une assistance large mais réfléchie dans le cadre des Conventions relatives à la prot ection des enfants et à l’entraide judiciaire. Le Bureau Permanent a également accompli des progrès en vue d’éventuels travaux normatifs en rapport avec les projets suivants : •Reconnaissance et exécution des ordonnances de protection rendues par des juridictions civiles étrangères ; • Reconnaissance et exécution transfrontières des accords conclus dans le cadre de différends int ernationaux impliquant des enfants ; • Questions de droit international privé concernant le statut des enfants, notamment celles découlant des conventions de maternité de substitution à caract ère international. orientation stratégique 3 Affiner les méthodes de travail et réduire les coûts en assouplissant le processus de développement • Le Bureau Permanent a mis l’accent sur le travail en plus petit comité et suivant une approche plus flexible, notamment avec la t enue de réunions de Groupes d’experts et de travail, de façon à progresser et à mener les projets plus efficacement et à moindre coût. • Il a testé la mise en place d’ un e-Profil d’État pour la Convention Recouvrement des aliments, qui peut être mis à jour par les États contractants. orientation stratégique 4 Développer les communications et la coopération avec

• Il a testé la mise en place d’ un e-Profil d’État pour la Convention Recouvrement des aliments, qui peut être mis à jour par les États contractants. orientation stratégique 4

Développer les communications et la coopération avec d’autres organisations internationales • Le Bureau Permanent a élargi la portée mondiale de la Conférence de La Haye en tirant un meilleur parti des outils en ligne et médias sociaux. orientation stratégique 5 Améliorer la gestion de l’information interne • Le Bureau Permanent a expérimenté des outils de travail fonctionnant avec le cl oud en vue d’optimiser les méthodes de travail et de gagner en efficacité. • Il a mis en place une plate-forme intranet épurée afin de favoriser le partage d’informations et la collaboration au sein du bureau. orientation stratégique 6 Faire correspondre les ressources et les besoins en rendant le processus de décision plus transparent et mieux informé et en augmentant la capacité de recherche de financements additionnels • Le Groupe de travail sur l’assistance technique a finalisé le projet de Cadre stratég ique relatif à l’assistance postconventionnelle. Cette section renferme certaines des réalisations majeures de la Conférence de La Haye en 2014, suivant l’ordre des orientations stratégiques inscrites au Plan stratégique 2002 de l’Organisation.Coup d’œil sur les réalisations12 Overview of Member States and new Members of the Hague Conference in 2014 Vue d’ensemble des Membres et des États devenus membres de la Conférence de La Haye en 2014 New Member States in 2014 États devenus membres en 2014 Azerbaijan / Azerbaïdjan Singapore / Singapour Tunisia / Tunisie Admitted States États admis

New Member States in 2014 États devenus membres en 2014 Azerbaijan / Azerbaïdjan Singapore / Singapour Tunisia / Tunisie Admitted States États admis Colombia | Admitted in 2006, subject to acceptance of Statute by admitted State Colombie | État admis en 2006, doit encore accepter le Statut pour devenir Membre Lebanon | Admitted in 2010, subject to acceptance of Statute by admitted State Liban | État admis en 2010, doit encore accepter le Statut pour devenir Membre Armenia | Admitted in 2014, subject to acceptance of Statute by admitted State Arménie | État admis en 2014, doit encore accepter le Statut pour devenir Membre Candidate State État candidat Andorra | Membership admission procedure in progress (1 June 2015) Andorre | Procédure d’admission en cours (1er juin 2015) Member States joining in 2014 États devenus membres en 2014 Members Membres Non-Member Contracting States États non membres contractants States admitted as Members (subject to acceptance of the Statute) États admis comme Membres (sous réserve de l’acception du Statut) Candidate States for membership (States that have applied for membership and for which the six-month voting period is running) États candidats (États qui ont demandé leur admission et attendent le terme de la période de vote de six mois) Azerbaijan Azerbaïdjan Singapore Singapour Colombia Colombie Lebanon Liban Andorra Andorre Tunesia Tunisie Members | Membres

Armenia Arménie N.B.: The boundaries shown on this map are based upon those used by the United Nations Cartographic Section.

They are indicative only and should not be taken to imply

Lebanon Liban Andorra Andorre Tunesia Tunisie Members | Membres

Armenia Arménie N.B.: The boundaries shown on this map are based upon those used by the United Nations Cartographic Section.

They are indicative only and should not be taken to imply official endorsement or acceptance by either the Hague Conference or the United Nations.

N.B. : Le tracé des frontières présenté sur cette carte se fonde sur les informations de la Section de la Cartographie des Nations Unies. Il est uniquement donné à titre indicatif et ne saurait engager la responsabilité de la Conférence de La Haye ou des Nations Unies ni impliquer de reconnaissance officielle de la part de l’une ou l’autre des organisations.13

New Contracting States to Hague Conventions in 2014 (some States were already Member States or Contracting States to other Hague Conventions) États devenus contractants à des Conventions de La Haye en 2014 (dont certains étaient des États membres ou des États contractants à d’autres Conventions de La Haye) Belgium | Ratified the Child Protection Convention (1996) in May 2014 (EIF September 2014) Belgique | A ratifié la Convention Protection des enfants (1996) en mai 2014 (EEV septembre 2014) Brazil | Acceded to Evidence Convention (1970) in April 2014 (EIF June 2014) Brésil | A adhéré à la Convention Preuves (1970) en avril 2014 (EEV juin 2014) Burundi | Acceded to the Apostille Convention (1961) in June 2014 (EIF February 2015) Burundi | A adhéré à la Convention Apostille (1961) en juin 2014 (EEV février 2015) EU | Appoved the Child Support Convention (2007) in April 2014 (EIF August 2014)

Burundi | A adhéré à la Convention Apostille (1961) en juin 2014 (EEV février 2015) EU | Appoved the Child Support Convention (2007) in April 2014 (EIF August 2014) All EU Member States (with the exception of Denmark) are bound by the instrument. UE | A apprové la Convention Recouvrement des aliments (2007) en avril 2014 (EEV août 2014) Tous les États membres de l’UE (à l’exception du Danemark) sont liés par l’instrument. Georgia | Acceded to the Child Protection Convention (1996) in April 2014 (EIF March 2015) Géorgie | A adhéré à la Convention Protection des enfants (1996) en avril 2014 (EEV mars 2015) Iraq | Acceded to the Child Abduction Convention (1980) in March 2014 (EIF June 2014) Iraq | A adhéré à la Convention Enlèvement d’enfants (1980) en mars 2014 (EEV juin 2014) Japan | Ratified the Child Abduction Convention (1980) in January 2014 (EIF April 2014) Japon | A ratifié la Convention Enlèvement d’enfants (1980) en janvier 2014 (EEV avril 2014) Mongolia | Acceded to the Civil Procedure Convention (1954) in March 2014 (EIF November 2014) Mongolie | A adhéré à la Convention relative à la procédure civile (1954) en mars 2014 (EEV novembre 2014) Zambia | Acceded to the Child Abduction Convention (1980) in August 2014 (EIF November 2014) Zambie | A adhéré à la Convention Enlèvement d’enfants (1980) en août 2014 (EEV novembre 2014)

Zambia | Acceded to the Child Abduction Convention (1980) in August 2014 (EIF November 2014) Zambie | A adhéré à la Convention Enlèvement d’enfants (1980) en août 2014 (EEV novembre 2014) EIF: Entry into force EEV : Entrée en vigueur New Contracting States in 2014 États devenus contractants en 2014 Members Membres Non-Member Contracting States États non membres contractants Mongolia Mongolie Georgia Géorgie Iraq Iraq Burundi Burundi Belgium Belgique Brazil Brésil Japan Japon Zambia Zambie EU UE Members | Membres Contracting States | États contra