ICBF - Circular 0005 de 2011

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Inicio Documento Circular 5 de 2011 ICBF Ocultar anotaciones   Buscar  Índice CIRCULAR 5 DE 2011 (febrero 1) <Fuente: Archivo interno entidad emisora>

INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR - ICBF

PARA: Servidores Públicos del ICBF

ASUNTO: Evaluación de Desempeño.

Como todos los años, hoy se inicia en el ICBF la etapa de evaluación del desempeño de los servidores públicos de carrera. Durante los próximos quince días los evaluados y los evaluadores tendremos sesiones conjuntas donde analizaremos el desarrollo de los compromisos laborales y comportamentales acordados entre las dos partes al inicio del periodo que ahora estamos evaluando y cuyo resultado espero consolidar en la Dirección de Gestión Humana el 15 de febrero. Destacamos que esta es una herramienta de Gestión enfocada al mejoramiento continuo institucional, laboral y

personal, en donde con respeto, cordialidad y objetividad, valoramos el cumplimiento de los compromisos y logros alcanzados durante el año. La responsabilidad de este evento es compartida tanto por el evaluado como por el evaluador, a partir de la concertación de compromisos, el seguimiento y la retroalimentación final. No debe asumirse como una autoevaluación para la firma del jefe, sino como un momento en el que conjuntamente revisamos lo que hacemos bien y lo que podemos mejorar, para lo cual se construyen nuevos retos y metas. Los invito a asumir esta tarea con la trascendencia que merece y con la visión de un ICBF que presta servicios de alta calidad, con un talento humano valorado, con sensibilidad social, que puede aprender, desaprender y reaprender, innovador y altamente comprometido con el cambio social. Recordemos que el incumplimiento de este compromiso nos puede acarrear sanciones de tipo disciplinario. ELVIRA FORERO HERNANDEZ Directora General Ir al inicio Derecho del Bienestar Familiar La publicación "Derecho del Bienestar Familiar" ”, es responsabilidad de Avance Jurídico Casa Editorial S.A.S, de acuerdo con el contrato No. 01017062023.

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