ICBF - Resolución 0546 de 2020

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Índice RESOLUCIÓN 546 DE 2020

(enero 31) <Fuente: Archivo interno entidad emisora> INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR Por medio de la cual se adopta el Plan de Bienestar Social e Incentivos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar “Cecilia de la Fuente de Lleras” (ICBF), vigencia 2020 LA DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR CECILIA DE LA FUENTE DE LLERAS -ICBF En uso de sus facultades legales y estatutarias, en especial las conferidas por el literal b) del artículo 28 de la Ley 7 de 1979, el artículo 78 de la Ley 489 de 1998, el artículo 35 del Decreto Ley 1567 de 1998, el artículo 2.2.10.9

del Decreto 1083 de 2015 y CONSIDERANDO Que el artículo 19 del Decreto Ley 1567 de 1998 establece como obligación de las entidades públicas organizar anualmente, para sus empleados, Planes de Bienestar Social e Incentivos. Que conforme con lo determinado en el artículo 20 del mismo Decreto, los Programas de Bienestar Social deben estar orientados a crear, mantener y optimizar condiciones que favorezcan el desarrollo integral del servidor público, el mejoramiento de su calidad de vida y el de su familia. Que, dentro del proceso de gestión para el diseño y la ejecución de los Planes de Bienestar Social, el literal a) del artículo 25 del mencionado Decreto 1567, consagra lo siguiente: “(...) a) Estudio de las necesidades de los empleados y de sus familias, con el fin de establecer prioridades y seleccionar alternativas, de acuerdo con los lineamientos señalados en las estrategias de desarrollo institucional y en las políticas del Gobierno Nacional; (…)”. Que el artículo 26 ibídem, establece que los Programas de Incentivos como componentes tangibles del sistema de estímulos, deberán orientarse a: “(1) Crear condiciones favorables al desarrollo del trabajo para que el desempeño laboral cumpla con los objetivos previstos; (2) Reconocer o premiar los resultados del desempeño en niveles de excelencia”. Que como componente del sistema de estímulos el Plan de Incentivos que adoptará el ICBF mediante la presente resolución, se orientará según lo previsto en el artículo 29 del Decreto Ley 1567 de 1998 a “(...) reconocer los desempeños individuales del mejor empleado de la entidad y de cada uno de los niveles jerárquicos que la conforman, así como de los equipos de trabajo que alcancen niveles de excelencia. ”

Que los numerales 4o y 5o del artículo 33 de la Ley 734 de 2002, consagra como derecho de todo servidor público, participar en todos los Planes de Bienestar Social, que para los servidores públicos y sus familiares establezca el Estado, tales como vivienda, educación, recreación, cultura, deporte y vacacionales y disfrutar de estímulos e incentivos conforme a las disposiciones legales o convencionales vigentes. Que de acuerdo con lo establecido en el parágrafo del artículo 36 de la Ley 909 de 2004 modificada por la Ley 1960 de 2019, los Planes de Bienestar e Incentivos tienen el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción y desarrollo de los servidores públicos en el desempeño de su labor y de contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales. Que el Título 10 de la Parte 2a del Libro 2o del Decreto 1083 de 2015 modificado por el Decreto 51 de 2018, estableció en su artículo 2.2.10.1 que las entidades deben implementar programas de estímulos a través de Planes de Bienestar Social. Que de acuerdo con lo previsto en el Decreto Ley 1567 de 1998, en el mes de noviembre de 2019 la Dirección de Gestión Humana realizó el diagnóstico de necesidades a nivel nacional para identificar las expectativas e iniciativas de los servidores públicos relacionadas con las actividades de bienestar propuesta del Plan de Bienestar Social e Incentivos del ICBF vigencia 2020, a la Comisión de Personal en sesión ordinaria del 17 de enero de 2020, en donde participaron y realizaron las respectivas observaciones, las cuales, serán acogidas por parte de la Dirección de Gestión Humana acorde con la disponibilidad presupuestal.

Que el Plan de Bienestar Social e Incentivos de la vigencia 2020 fue aprobado por el Comité Institucional de Gestión y Desempeño realizado el 28 de enero de 2020. Que de acuerdo con la Guía de Estímulos para los Servidores Públicos del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) de septiembre de 2018, se realizó la formulación del Plan de Bienestar Social e Incentivos vigencia 2020. Que según lo dispuesto en los puntos 61 y 66 del Acta final de Acuerdo suscrito entre el ICBF y las organizaciones sindicales SINTRABIENESTAR y SIDEFAM, resultante de la negociación colectiva del pliego unificado presentado en la vigencia 2018, “El ICBF incrementará anualmente el bono de integración familiar de acuerdo con el IPC, para los hijos, hijastros y custodios de los servidores públicos hasta 25 años, conforme el Decreto 051 de 2018, y para los servidores públicos que no tengan esta condición el bono se incrementará en la misma proporción”. Igualmente, en cumplimiento de los acuerdos sindicales suscritos entre el ICBF y las organizaciones sindicales el Instituto reconoce el programa de apoyo escolar para mejorar el nivel educativo de los hijos de los servidores públicos de la entidad, el cual, se entrega a máximo dos hijos por cada servidor público. El reconocimiento de este beneficio se realiza acorde con lo establecido en la Resolución No 1224 de 2010, “Por la cual se reglamenta el programa de apoyo escolar para los hijos de los servidores públicos del ICBF” y sus modificatorias, así como el acta adicional aclaratoria del punto No. 66 del acuerdo sindical del 25

de junio de 2019. Que acorde con lo expuesto en la parte considerativa del presente acto administrativo, se hace necesario establecer el Plan de Bienestar Social e Incentivos del ICBF para la vigencia 2020, el cual, acoge integralmente lo dispuesto en la normativa vigente. Que en mérito de lo expuesto, RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO: Adoptar el Plan de Bienestar Social e Incentivos del (ICBF) vigencia 2020, para la Sede de la Dirección General y las Direcciones Regionales, el cual hace parte integral de la presente Resolución.

Ir al inicio ARTÍCULO SEGUNDO: La Oficina Asesora de Comunicaciones o quien haga sus veces, realizará la publicación del “Plan de Bienestar Social e Incentivos 2020” en la intranet del ICBF.

Ir al inicio ARTÍCULO TERCERO: La presente Resolución rige a partir de la fecha de expedición.

COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE

Dada en Bogotá, D.C., a los 31 días del mes de enero de 2020

JULIANA PUNGILUPPI

Directora General

Contenido INTRODUCCIÓN 3 1 OBJETIVO 4 1.1 OBJETIVO GENERAL 4 1.2 OBJETIVOS 4

ESPECÍFICOS 2 ALCANCE 5 3 DEFINICIONES 5

4 DESARROLLO PLAN DE 6

BIENESTAR SOCIAL

4.1 CALIDAD DE VIDA 7

LABORAL 4.1.1 MEDICIÓN E 7

INTERVENCIÓN DE

CLIMA LABORAL 4.1.2 CULTURA 8

ORGANIZACIONAL 4.1.3 DESVINCULACIÓN 8

LABORAL ASISTIDA 4.1.4 EDUCACIÓN FORMAL 9

4.1.5 PREPARACIÓN A 9

PREPENSIONADOS

PARA RETIRO DEL

SERVICIO

4.1.6 DÍA DEL SERVIDOR 11

PÚBLICO

4.1.7 DÍA DEL DEFENSOR DE 11

FAMILIA 4.1.8 ENTORNOS 12

LABORALES

SALUDABLES 4.2 PROTECCIÓN Y 12

SERVICIOS SOCIALES 4.2.1 DEPORTIVO 12 4.2.2 CULTURAL Y 13

ARTÍSTICO 4.2.3 RECREATIVO Y 14

VACACIONAL 4.2.4 TALLERES MISIONALES 15 4.2.5 CAPACITACIÓN 15

INFORMAL 4.2.6 PROMOCIÓN Y 15

PREVENCIÓN DE LA SALUD 4.2.7 VIVIENDA 16 4.2.8 APOYO ESCOLAR 16 4.2.9 BONOS DE 17

INTEGRACIÓN

FAMILIAR

4.3 ESTAR BIEN ES 18

BIENESTAR 4.4 SALARIO EMOCIONAL 19

4.4.1 EQUILIBRIO VIDA Y 20

TRABAJO 4.4.2 AMBIENTE LABORAL 20 4.4.3 DESARROLLO 21

PROFESIONAL 4.4.4 FLEXIBILIDAD DEL 21

TIEMPO 4.5 CRÉDITO DE 22

CALAMIDAD DOMÉSTICA 4.6 ALIANZAS 22

INSTITUCIONALES 4.7 OBLIGACIONES 22 4.7.1 OBLIGACIONES DEL 22

ICBF

4.7.2 OBLIGACIONES DE LOS 23

SERVIDORES PÚBLICOS

4.8 DESARROLLO PLAN DE 23

INCENTIVOS 4.8.1 DISPOSICIONES 23

GENERALES 4.8.2 INCENTIVOS POR 24

DESEMPEÑO

INDIVIDUAL 4.8.3 EQUIPOS DE TRABAJO 26 4.8.4 INTEGRACIÓN EQUIPO 29

EVALUADOR Y

SELECCIÓN DE LOS

MEJORES EMPLEADOS

Y

MEJORES EQUIPOS DE TRABAJO 4.8.5 DISPOSICIONES VARIAS 34 5 ANEXOS 35 6 DOCUMENTOS DE 35

REFERENCIA 6.1 NORMATIVIDAD 35

EXTERNA 6.2 NORMATIVIDAD 36

INTERNA 6.3 BIBLIOGRAFÍA 36 7 RELACIÓN DE 37

FORMATOS

8 CONTROL DE CAMBIOS 37

INTRODUCCIÓN El Plan de Bienestar Social e Incentivos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar para la vigencia 2020, busca contribuir a un entorno laboral apropiado que promueva la calidad de vida de todos los servidores públicos, exaltando su labor y propendiendo el sentido de pertenencia y motivación. Este plan es un componente esencial en el desarrollo armónico e integral del servidor público, por lo que se formula de acuerdo con los resultados obtenidos en el diagnóstico de necesidades del Plan de Bienestar Social e Incentivos, desarrollado a nivel nacional en el mes de noviembre de 2019, con una participación del 32% de la población total de la entidad. Así, acorde con los lineamientos establecidos para la Administración Pública Nacional, el presente Plan de Bienestar Social e Incentivos del ICBF, busca generar actividades que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los servidores, mejorando las condiciones que favorezcan su nivel de vida y el de su familia, y para

ello, se ha encargado a la Dirección de Gestión Humana el compromiso de diseñar, estructurar, implementar y ejecutar planes de bienestar con el fin de garantizar un ambiente favorable en el desarrollo de las actividades laborales que promuevan el aumento de los niveles de satisfacción, eficacia y efectividad, así como el sentido de pertenencia del servidor con la entidad, la familia, la infancia y el país. El Plan de Bienestar Social e Incentivos está compuesto por tres ejes: i) Calidad de Vida Laboral, ii) Protección y Servicios Sociales, y iii) Estar Bien es Bienestar, a través de los cuales se busca un desarrollo integral del servidor público, en sus aspectos personal, profesional y afectivo-familiar, rigiéndose por las normas que reglamentan el Sistema de Estímulos para los funcionarios del Estado, la Constitución Política de Colombia, el Decreto - Ley 1567 de 1998, el Decreto 1083 de 2015 y demás normas que lo modifiquen, adicionen o complementen; de igual manera, se trabaja en el fortalecimiento de estrategias para brindar salarios emocionales, con acciones que incidan directamente en el nivel de compromiso y motivación de los servidores.

1. OBJETIVO 1.1. OBJETIVO GENERAL Crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del servidor, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia, a través de la estructuración de planes por los cuales se atiendan sus necesidades, buscando el equilibrio entre la vida y el trabajo, el sentido de pertenencia con la institución aumentando así su productividad. 1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Desarrollar actividades con el acompañamiento y asesoría de entidades especializadas para atender las

necesidades de los servidores públicos, en áreas de bienestar social como salud, vivienda, educación, deporte, recreación y cultura. - Implementar los incentivos y estímulos que promuevan el buen desempeño y la satisfacción de los servidores públicos del ICBF. - Proporcionar a los servidores públicos beneficios con los cuales puedan cubrir necesidades personales, familiares y profesionales que conlleven a elevar los niveles de satisfacción, efectividad, sentido de pertenencia con el instituto y al mejoramiento del clima laboral. - Generar las condiciones necesarias para que los servidores públicos cumplan de manera eficiente con sus compromisos laborales y familiares, generando una relación estrecha entre el trabajo y su vida personal.

2. ALCANCE

Serán beneficiarios del Plan de Bienestar Social todos los servidores públicos de la planta de personal (carrera administrativa, libre nombramiento y remoción, provisionales) del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y sus familias, de conformidad con lo dispuesto en los términos previstos en el Parágrafo 2 del artículo 2.2.10.2 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el artículo 4 del Decreto 051 de 2018. Respecto al Plan de Incentivos, este cubrirá a los funcionarios de carrera administrativa. Para efectos del Plan de Bienestar Social se entiende por familia del servidor: i) el cónyuge o compañero(a) permanente ii) los padres del empleado iii) los hijos hasta los 25 años o discapacitados mayores, que dependan económicamente del servidor Los servidores que se encuentren en vacaciones, incapacidad (en que el servidor tenga que hacer presencia física), licencias (dependiendo del caso), así como las personas que se encuentren pensionadas, no podrán

participar de las actividades de bienestar social. Las actividades del Plan de Bienestar Social aplican para los servidores públicos de la planta de personal de la Sede de la Dirección General, Regionales y Centros Zonales.

3. DEFINICIONES - Bienestar Social: Conjunto de factores que tienen como fin favorecer el desarrollo integral de los servidores, así como el mejoramiento de su calidad de vida y la de su familia. - Sistema de Estímulos: Se entiende por sistema de estímulos el conjunto interrelacionado y coherente de políticas, planes, entidades, disposiciones legales y planes de bienestar e incentivos que interactúan, con el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción, desarrollo y bienestar de los servidores en el desempeño de su labor y así contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales. - Plan de Incentivos: Es un conjunto de acciones que tienen como fin reconocer los resultados del desempeño en

los niveles de excelencia a los mejores servidores públicos de carrera administrativa y mejores equipos de trabajo. - Calidad de vida laboral: Se refiere a la existencia de un ambiente y condiciones laborales, percibidos por el servidor público como satisfactorios y propicios para su bienestar y desarrollo, impactando positivamente en la productividad como en las relaciones interpersonales entre los funcionarios - Protección y Servicios Sociales: Se refiere a las actividades mediante las cuales se atiendan las necesidades de protección, ocio, identidad y aprendizaje del servidor público y su familia, con el fin de mejorar su nivel de salud, vivienda, recreación, cultura y educación.

4. DESARROLLO PLAN DE BIENESTAR SOCIAL El Plan de Bienestar Social del año 2020, está dirigido a todos los servidores públicos de la planta de personal y

se elaboró a partir de la identificación de necesidades, con el fin de brindar una atención completa y fomentar el desempeño laboral. El Plan se enmarca en dos componentes, de acuerdo con el Decreto 1083 de 2015.

COMPONENTES:

1. Calidad de Vida Laboral

2. Protección y Servicios Sociales

Fuente: Dirección de Gestión Humana 4.1. CALIDAD DE VIDA LABORAL La calidad de vida laboral se refiere a la existencia de un ambiente que permite desarrollar los conocimientos, capacidades y competencias y que es percibido por el servidor público como satisfactorio y propicio para su bienestar y desarrollo, impactando positivamente en la productividad, en las relaciones interpersonales entre los funcionarios y en el sentido de pertenencia a la entidad.

En esta área, el Plan de Bienestar Social apunta a la calidad de vida personal de los funcionarios potenciando sus fortalezas y brindando herramientas que le permitan aportar efectivamente en sus equipos de trabajo, en el desarrollo de sus funciones y en sus diferentes niveles de interacción. Las actividades a desarrollar en este componente son: 4.1.1. MEDICIÓN E INTERVENCIÓN DE CLIMA LABORAL Objetivo: Conocer la percepción de los servidores públicos sobre lo que ocurre en su entorno laboral con el fin de identificar las fortalezas y oportunidades de mejora de los ambientes laborales de la Entidad. Los resultados de la medición de clima laboral de 2019 serán aprovechados para generar acciones de intervención focalizadas y estructuradas en planes de intervención de clima laboral que contribuyan con los resultados esperados en el Plan Estratégico del ICBF 20202021

Actividades a desarrollar: - Presentar a 23 regionales los resultados de la medición de clima laboral efectuado en 2019 mediante

videoconferencias programadas entre el 20 de enero y 20 de febrero de 2020. - Seguimiento trimestral a la ejecución en los Plan de Intervención de Clima Laboral de las Regionales de mínimo 4 actividades a desarrollar, una por trimestre, cuyo objetivo sea fortalecer el clima laboral en el ICBC. 4.1.2. CULTURA ORGANIZACIONAL Objetivo: Fortalecer comportamientos relacionados con los valores institucionales en la que se promuevan hábitos, principios y actitudes entre los colaboradores con lo cual se busca apoyar la consecución de las metas propuestas en los objetivos y metas definidos en el Plan Estratégico del ICBF Actividades a desarrollar: - Aplicar el test propio sobre percepción de los valores del Código de Integridad del ICBF, a las 21 regionales que fueron medidas en el 2018, con el fin de evaluar las conductas asociadas o valores y principios del servicio público contempladas en el Código de Integridad del ICBF y tener una línea base de diagnóstico de percepción de los valores al interior del ICBF - Seguimiento a ejecución en Plan de Bienestar, línea Cultura Organizacional de las 33 regionales y de la Sede de la Dirección general, mínimo 4 actividades a desarrollar durante el año, una en cada trimestre, cuyo objetivo sea fortalecer la interiorización y apropiación de los valores en el ICBF. 4.1.3. DESVINCULACIÓN LABORAL ASISTIDA Objetivo: Busca establecer acciones que permitan a los servidores públicos del ICBF, vinculados bajo nombramiento provisional fortalecer su capacidad de adaptación frente a las diferentes transformaciones que ocurran en la organización, generando habilidades y actitudes positivas en su entorno laboral y personal, para

que afronten de manera positiva la pérdida de su empleo o de su encargo y desarrollen estrategias efectivas, en busca de una nueva ocupación. Actividades a desarrollar (de acuerdo con las necesidades de cada regional): Se realizarán talleres a los servidores públicos, con el apoyo de la ARL Positiva, los cuales estarán enfocados en los temas: - Adaptación al cambio - Adaptarse a los cambios de forma positiva y constructivamente Realizar talleres a los servidores públicos, los cuales estarán enfocados en los temas: - Percibir los cambios como una posibilidad de nuevos aprendizajes - Responder al cambio con flexibilidad - Capacidad para realizar adaptaciones en respuesta del entorno o a las necesidades de la situación 4.1.4. EDUCACIÓN FORMAL Objetivo: Busca generar bienestar a los servidores mediante el apoyo a los procesos de educación formal que les permita desarrollar y mejorar sus competencias laborales y profesionales.

Actividades a desarrollar: De acuerdo con lo establecido en el Decreto 1083 de 2015, artículo 2.2.10.5 hará parte del Plan de Bienestar Social, la financiación de la educación formal dirigida a los empleados de libre nombramiento y remoción y de

carrera, a través del otorgamiento de créditos educativos condonables a través del Fondo Educativo Funcionarios ICBF suscrito con el Instituto Colombiano de Crédito Educativo - ICETEX. Para su otorgamiento, el empleado deberá cumplir con lo establecido en el Decreto 1083 de 2015 y el Reglamento Operativo del Fondo Educativo Funcionarios ICBF. Los empleados vinculados con nombramiento provisional y los temporales, dado el carácter transitorio de su relación laboral, no podrán participar de planes de educación formal o no formal ofrecidos por la entidad,

teniendo únicamente derecho a recibir inducción y entrenamiento en el puesto de trabajo; sin embargo, teniendo en cuenta lo establecido en el literal g del artículo 6 del Decreto 1567 de 1998, modificado por el artículo 1 del Decreto ley 894 de 2017 y declarado exequible por la Corte Constitucional mediante Sentencia C-521 de 2017, la capacitación y los planes de bienestar (que incluye educación formal) se hará extensiva a los servidores públicos nombrados en provisionalidad que hagan parte de los municipios en los cuales se implementarán planes y programas del acuerdo de paz, dando prelación a los municipios priorizados por el gobierno nacional para la implementación del acuerdo de paz. 4.1.5. PREPARACIÓN A PREPENSIONADOS PARA RET'RO DEL SERVICIO Objetivo: Está concebido para preparar a los servidores públicos que estén próximos a cumplir los requisitos establecidos para ser beneficiarios de la pensión de vejez, según lo establecido en el artículo 262 literal c) de la Ley 100 de 1993 y, en especial, o dispuesto en el numeral 3 del artículo 2.2.10.7 del Decreto 1083 de 2015. Esta actividad tiene como objetivo principal aportar conocimientos y herramientas psicológicas, sociales y culturales a los Servidores Públicos que están dentro de los de tres (3) años previos a cumplir los requisitos para adquirir los derechos de pensión por edad (Hombres desde los 59 años y Mujeres desde los 54 años), para reflexionar y actuar en la preparación de la terminación de la vida laboral y la adaptación a una nueva etapa de vida con nuevas oportunidades y retos, fomentando la creación, revisión o fortalecimiento del proyecto de vida,

el enriquecimiento de la vida familiar y social, la inversión del tiempo libre, la promoción y prevención de la salud física y mental, la visualización de nuevas actividades e incluso de inversión financiera. Esta actividad se debe llevar a cabo en todas las regionales del ICBF y Sede de la Dirección General. Actividades a desarrollar (de acuerdo con las necesidades de cada regional): Se llevarán a cabo mediante talleres, conferencias y actividades en los siguientes temas: PROYECTO DE VIDA - Expectativas y metas frente a una nueva etapa de la vida - La importancia de la red familiar y social - Los cambios psicológicos en la nueva etapa. - Trascendencia del ser y Sabiduría - La vida algo más que un proyecto EXPERIENCIAS VIVIDAS: MEMORIA Y SABIDURÍA - Charla con expertos de Administradoras de Fondo de Pensiones. - Conversatorios sobre experiencias de pensionados ICBF y de otras entidades. MANEJO DEL CAMBIO - Rompiendo paradigmas - Motivación adaptación y cambio - Salud emocional y punto de equilibrio - Apegos y dependencias - Pérdidas y duelos - Invertir en actividades recreativas, sociales y culturales - Horario flexible (los cambios de horario en la jornada laboral contribuyen a impulsar cambios psicológicos para la adaptación cuando se dé el cambio completo) CRECIMIENTO PERSONAL Y FAMILIAR - Creatividad y tiempo libre - El afecto como nutriente de la vida familiar y social - Actividades para fortalecer o crear nuevas redes sociales (vincular pensionados con pre-pensionados) PRESUPUESTO FINANZAS E INVERSIONES - Presupuesto personal - Manejo efectivo del dinero ahora y en la próxima etapa.

4.1.6. DÍA DEL SERVIDOR PÚBLICO Objetivo: Enaltecer a los servidores públicos que prestan sus servicios a la administración pública en todo el país, a través de actividades de capacitación y jornadas de reflexión institucional dirigidas a fortalecer su sentido de pertenencia, la eficiencia, la adecuada prestación del servicio, los valores y la ética del servicio en lo público y el buen gobierno.

Actividades a desarrollar: En concordancia con el Decreto 1083 de 2015, se declara el día 27 de junio, como el día nacional del servidor público. Por lo anterior, se realizará un evento en donde se fortalezcan las acciones de capacitación orientadas al desarrollo de capacidades y competencias de los servidores públicos, encaminadas a la identificación e interiorización de los valores y vocación del servicio. Esta actividad se debe llevar a cabo en todas las regionales del ICBF y Sede de la Dirección General. - Taller orientado al desarrollo de las capacidades y competencias de los servidores públicos, orientados a la identificación e interiorización de los valores y vocación del servicio. - Acto protocolario por tiempo de servicio prestado al Instituto (décadas antigüedad y pensionados), reconocimiento de desempeño institucional 4.1.7. DÍA DEL DEFENSOR DE FAMILIA En reconocimiento a la labor que desempeñan los Defensores de Familia en la prevención, garantía y restablecimiento de derechos de los niños, niñas y adolescentes, el Gobierno Nacional declaró el 21 de febrero como el Día Nacional del Defensor de Familia, con la expedición del Decreto 2480 del 28 de diciembre de 2018, el cual busca promover las funciones que cumplen los Defensores de Familia y exaltar el servicio que prestan en

favor de la niñez y la adolescencia. En el día del Defensor de Familia, las entidades del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF), programarán actividades dirigidas a dar a conocer su labor, funciones e importancia en la protección de los derechos de la niñez. 4.1.8. ENTORNOS LABORALES SALUDABLES Promover los MC (modos condiciones) y EVS (estilos de vida saludables) en el entorno laboral, orientando y diseñando espacios que puedan producir bienes y servicios en condiciones que promueven y protegen la salud brindando bienestar a los servidores públicos, sus familias y las comunidades. - MODOS DE VIDA: procesos determinantes y condicionantes de vida de la sociedad como un todo - CONDICIONES DE VIDA: procesos más particulares inherentes a las condiciones de vida del grupo. - ESTILOS DE VIDA: procesos más singulares inherente las formas de pensar, sentir y actuar, los cuales están influenciados por la historian particular de cada individuo, los grupos sociales y las características económicas, políticas y culturales del contexto. 4.2. PROTECCIÓN Y SERVICIOS SOCIALES En este componente se encuentran estructuradas actividades mediante las cuales se atiendan las necesidades de protección, ocio, identidad y aprendizaje del servidor público y su familia, con el fin de mejorar su nivel de salud, vivienda, recreación, cultura y educación. 4.2.1. DEPORTIVO Objetivo: Motivar la práctica del deporte y fomentar el espíritu de sana competencia, esparcimiento y práctica de los valores institucionales en el contexto deportivo, como complemento de las labores diarias y correcta utilización del tiempo libre. De igual manera, se busca fortalecer el estado físico y mental de cada uno de los funcionarios, generando

comportamientos de integración, respeto, tolerancia hacia los demás y sentimientos de satisfacción en el entorno laboral y familiar. Actividades a desarrollar (de acuerdo con las necesidades de cada regional): Se fortalecerán las actividades deportivas, así: - Torneos Relámpago: Tenis de Mesa, Tenis de Campo, Ajedrez, Rana, Mini tejo, Tejo, Bolos, Billar, Billar pool, Natación, Patinaje, Deportes autóctonos de acuerdo con la región. - Juegos de mesa (cartas, domino, parques, ajedrez, damas chinas, entre otros) - Torneos deportivos masculinos, femeninos y mixtos (fútbol, baloncesto, voleibol, béisbol) - Ciclo paseos, ciclismo - Escuela de fútbol ICB', la cual se crea con el fin de incentivar el deporte en los hijos de los servidores públicos. - Participación y representación del ICBF en campeonatos externos interempresas con la Caja de Compensación y Función Pública en diferentes disciplinas. - Jornadas de Aeróbicos, Yoga, Rumbaterapia, Zumba, Pilates - Convenios con gimnasios. - Cursos deportivos para los hijos y los Servidores Públicos a través de la Caja de Compensación como: Fútbol, natación, voleibol, baloncesto, tenis, patinaje, entre otros. 4.2.2. CULTURAL Y ARTÍSTICO Objetivo: Promover el arte, la creatividad y la alegría mediante actividades lúdicas, artísticas y culturales, las cuales se convierten en un instrumento de equilibro que propicia el reconocimiento de capacidades de expresión,

imaginación y creatividad del servidor público. Actividades a desarrollar (de acuerdo con las necesidades de cada regional): - Conforme los resultados del diagnóstico y de acuerdo con las necesidades de cada regional, podrán desarrollarse, entre otras las siguientes actividades: - Conformación de un grupo de danza. Diferentes ritmos: Salsa, bachata, tango, danzas típicas, entre otros. - Conformación de un grupo de teatro y un coro (tuna o grupo musical). - Tardes de teatro en familia; actividad de integración familiar para los servidores públicos en el que se incluye a su familia. - Curso de desarrollo de talentos artísticos como: instrumentos musicales, curso de fotografía, curso de pintura, entre otros. - Se realizarán muestras de talentos en los diferentes espacios (jornadas extralaborales) de los grupos conformados por los servidores. - Ferias gastronómicas - Feria de fin de año (En donde los servidores ofrecerán sus productos) - Festivales propios de cada región - Exaltación de días especiales: Genera y fortalece las relaciones interpersonales dentro del ICBF, logrando una adecuada integración con el grupo laboral Se celebrarán fechas especiales que hagan reconocimiento a la labor de los servidores públicos, promoviendo la integración y el sano esparcimiento, entre las cuales podemos destacar: - Celebración del día Internacional del niño (abril), con el fin de promover la socialización e integración familiar y los valores culturales - Día de la secretaria - Día del conductor - Celebración día Halloween dirigido a los servidores públicos e hijos (octubre) - Día de la familia (actividades de integración familiar) - Cierre de Gestió