ICBF - Resolución 7114 de 2017
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Detalles
- Título
- ICBF - Resolución 7114 de 2017
- Autor
- ICBF
- Categoría
- Jurisprudencia
- Área del derecho
- Familia
- Año
- 2017
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Índice RESOLUCIÓN 7114 DE 2017
(agosto 17) <Fuente: Archivo interno entidad emisora> INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR Por la cual se modifica la resolución 001 de 2017 por medio de la cual aprueba los Lineamientos de Programación y Ejecución de Metas Sociales y Financieras - Vigencia 2017 del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - Cecilia De la Fuente de Lleras – ICBF LA DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR - CECILIA DE LA FUENTE DE LLERAS - ICBF En uso de sus facultades legales y en especial las conferidas en el literal b) del artículo 28 de la Ley 7a de 1979, y en el artículo 78 de la Ley 489 de 1998 y
CONSIDERANDO:
Que mediante la Resolución No. 001 del 2 de enero de 2017, se aprobaron los Lineamientos de Programación y Ejecución de Metas Sociales y Financieras - Vigencia Fiscal 2017 del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - Cecilia de la Fuente de Lleras - ICBF. Que los Lineamientos aprobados por el precitado acto administrativo fueron modificados por la Resolución No. 1506 del 14 de marzo de 2017 ajustando las Fichas 1-01, 1-12, 1-17 e 1-18, la Resolución 2795 del 26 de abril de 2017 ajustando las fichas I -27, I-28 e I-33, la Resolución 3078 del 8 de mayo de 2017 ajustando las fichas I-27 e I-28 y la Resolución 4595 del 15 de junio de 2017 la cual ajusta las fichas I-14, I-24 e I-31. Que la Ficha I-18 de los Lineamientos de Programación y Ejecución de Metas Sociales y Financieras, corresponde al identificador presupuestal C-4102-1500-4-102 del proyecto ASISTENCIA A LA PRIMERA INFANCIA A NIVEL NACIONAL, Subproyecto TRADICIONAL. Que en la Ficha I -18 se encuentran clasificadas cuatro modalidades dentro del Subproyecto Tradicional, siendo necesario modificar dos de ellas, “HCB - FAMIFAMILIAR (T)" y “HCB INTEGRAL - COMUNITARIO”. Que en la modalidad “HCB - FAMI - FAMILIAR (T)” es necesario ajustar el ítem de acciones en su componente nutricional, que actualmente dispone que se debe
"...cubrir mínimo el 45% de los requerimientos diarios de energía y nutrientes definidos", sin embargo el ICBF contempla dentro de sus objetivos institucionales “Promover la seguridad alimentaria y nutricional en el desarrollo de la primera infancia, los niños, niñas y adolescente y la familia", éste objetivo se encuentra enconcordancia con lo establecido en la Ley 1804 de 2016 artículo 4, literal f) que define a la seguridad alimentaria y nutricional en el marco de la gestión de la política como el “Conjunto de acciones articuladas que busca aportar a la realización de los derechos asociados a la alimentación y la adecuada nutrición de los niños y las niñas”. Que esta modalidad en su población objetivo está dirigida a mujeres gestantes, madres lactantes y niñas y niños menores de dos (2) años. En el año 2010, la Encuesta Nacional de Situación Nutricional - ENSIN, encontró que una de cada seis mujeres gestantes a nivel nacional presentó bajo peso (16,2%) y que las prácticas de alimentación de las gestantes no permiten el cumplimiento de un estado de salud y nutrición óptimos, pues las mujeres en estado de gestación no incluyen diariamente grupos de alimentos necesarios para un adecuado estado de salud y nutrición de la mujer y por ende del niño o niña producto de la gestación; siendo un punto crítico el acceso económico de los alimentos necesarios. Que los resultados de la “Evaluación de impacto de la implementación de un currículo de estimulación con capacitación y acompañamiento de madres comunitarias y mejoramiento nutricional en hogares comunitarios FAMI” realizada por el Institute for Fiscal Studies (Reino Unido), Universidad de los Andes y la Fundación Éxito,
recomendó ajustar el aporte nutricional del paquete de alimentos entregado en el servicio HCB - FAMI - FAMILIAR (T)” considerando el impacto que tiene la complementación alimentaria sobre el estado nutricional, particularmente, en el riesgo de baja talla para la edad, lo cual podría estar asociado con la ventana de oportunidades en el crecimiento que tienen los niños y niñas durante los primeros mil (1000) días de vida (gestación y menores de 2 años). Que en esta modalidad, con corte a 30 de mayo de 2017, dentro de la población atendida existen 4.742 niñas y niños que presentan riesgo de peso bajo para la talla y 2.514 niñas y niños cuyo crecimiento ponderal (indicador peso para la talla) se ubica por debajo de lo esperado, lo cual hace imperativo garantizar la atención en el servicio HCB - FAMI - FAMILIAR (T)” con el cumplimiento del estructurante de salud, alimentación y nutrición, toda vez que resulta definitivo para el logro de un desarrollo en la primera infancia. Es así que las niñas y niños atendidos en este servicio deben acceder en igualdad de condiciones a todos los servicios de la primera infancia en una alimentación completa, suficiente, y equilibrada en el marco de la atención a la primera infancia ajustando la ficha I -18 en la modalidad “HCB - FAMI - FAMILIAR (T)” en el ítem acciones en su componente nutricional pasando de un aporte diario del 45% al 70% de las recomendaciones diarias según grupos de edad. Que la modalidad “HCB INTEGRAL - COMUNITARIO” en los resultados de supervisión sobre este servicio durante el segundo semestre de 2016 y primer semestre
2017, evidenciaron evaluaciones por debajo de los estándares de calidad en los componentes de proceso pedagógico, familia comunidad y redes sociales, salud y nutrición, donde se debe mejorar las relaciones técnicas del personal asignado con mayor tiempo de acompañamiento por unidad de servicio, estableciendo una relación más estrecha entre el hogar comunitario y el equipo interdisciplinario. Que se deben adoptar los servicios de cualificación o integralidad, conforme a las particularidades de la operación en territorio, pero sobre todo buscando incidir en el desarrollo integral de los niños y niñas que se atienden en los servicios tradicionales. Con este esquema, adicional, se busca llegar a más unidades de servicio, generando acompañamientos más personalizados, con mayor dedicación horaria para no sólo identificar dificultades en los componentes intervenidos, sino generando e implementando estrategias como equipo de trabajo entre la madre comunitaria del hogar y el equipo interdisciplinario que interviene la unidad, mediante la cooperación y redistribución de acciones que se desarrollan al interior de la unidad. Que es necesario ajustar la Ficha 1-18 - modalidad “HCB INTEGRAL - COMUNITARIO” en el ítem de acciones en su componente talento humano, incluyendo un equipo interdisciplinario adicional conforme a las condiciones del territorio y operación del mismo conformado por: las Madres Comunitarias (1 por cada 10, 12, 13 o 14 niños), un coordinador general para cada 200 HCB Tradicional Comunitario, un auxiliar administrativo por cada 200 HCB, un profesional del área psicosocial, un profesional en salud y nutrición por cada 20 hogares comunitarios y un pedagogo por cada 10 Hogares Comunitarios. Este componente es fundamental, pues de este dependen los demás componentes de la atención.
Que el Anexo 7 de los Lineamientos de Programación y Ejecución de Metas Sociales y Financieras, hace parte de los costos de las modalidades del identificador presupuestal C-41021500-4-102 del proyecto ASISTENCIA A LA PRIMERA INFANCIA A NIVEL NACIONAL, Subproyecto TRADICIONAL. Que se hace necesario ajustar el Anexo 7, para las modalidades, HCB - FAMI - FAMILIAR (T)” en el ítem “Raciones” por el incremento del aporte nutricional al 70% donde el reconocimiento presupuestal se encuentra en $23.246 familia en el mes en regionales y $27.201 familia en el mes para antiguas seccionales, y pasará a $89.170 para cada familia mes atendida para todo el país y en la modalidad "HCB INTEGRAL - COMUNITARIO” con los conceptos y costos respectivos de la canasta adicional para la cualificación del servicio. Que para las modificaciones de las fichas existe el análisis de viabilidad técnica expedida por la Dirección de Primera Infancia como gerente de estos recursos y responsable de los temas contenidos en ellas. Que en mérito de lo expuesto, RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO. Modifíquese la ficha I-18 de los Lineamientos de Programación y Ejecución de Metas Sociales y Financieras-Vigencia 2017, que hace parte de la Resolución No. 001, correspondiente al identificador C-4102-1500-4-102 del proyecto ASISTENCIA A LA PRIMERA INFANCIA A NIVEL NACIONAL, Subproyecto TRADICIONAL, en el componente de acciones de la modalidad “HCBFAMI - FAMILIAR (T)” quedando de la siguiente manera:
FICHA: I -18 PRG SPRG PROY SBPY 4102 1500 4 102
PROYECTO ASISTENCIA A LA PRIMERA INFANCIA A NIVEL NACIONAL SUBPROYECTO TRADICIONAL MODALIDAD HCB - FAMI - FAMILIAR (T) ACCIONES --Formación: El HCB - FAMI, tiene un alto componente educativo, el cual se desarrolla a través de sesiones educativas grupales y visitas domiciliarias. La atención a las familias se brinda durante 96 horas al mes distribuidas así:--40 horas para encuentros educativos grupales con madres gestantes, madres lactantes, niñas y niños menores de 2 años.--18 horas para encuentros educativos en el hogar (mínimo un encuentro por familia al mes).--12 horas de cualificación a la Madre o padre Comunitario.--26 horas para planeación pedagógica, coordinación de actividades propias del SNBF y desplazamientos.Estas actividades, son dirigidas por un agente educativo comunitario denominado Madre o Padre Comunitario FAMI V--Nutricionales: Suministro de una ración para preparar (paquete alimentario) de entrega mensual que debe cubrir el 70% de los requerimientos diarios de energía y nutrientes definidos para el servicio y un refrigerio para la sesión educativa grupal. Igualmente se puede suplir la Ración Para Preparar por ración servida, los días en que se adelantan las sesiones educativas, previa aprobación de la Regional. Se realiza seguimiento nutricional a los usuarios, de forma trimestral, para registro por el operador en el sistema de información definido y definición de Plan de Intervención, (anexo 2 de los presente lineamientos)--Articulación con el Sistema Nacional de Bienestar Familiar:
Especialmente con el Sector Salud, generando mecanismos efectivos de coordinación interinstitucional para el uso de los servicios en promoción y prevención por parte de las gestantes, mujeres lactantes y niños menores de dos años usuarios del programa. ARTÍCULO SEGUNDO. Modifíquese la ficha I-18 de los Lineamientos de Programación y Ejecución de Metas Sociales y Financieras - Vigencia 2017, que hace parte de la Resolución NO. 001, correspondiente al identificador C-4102-1500-4-102 del proyecto ASISTENCIA A LA PRIMERA INFANCIA A NIVEL NACIONAL, Subproyecto TRADICIONAL, en el ítem Talento Humano del componente de acciones -de la modalidad "HCB INTEGRAL - COMUNITARIO", quedando de la siguiente manera: FICHA: I -18 PRG SPRG PROY SBPY 4102 1500 4 102
PROYECTO ASISTENCIA A LA PRIMERA INFANCIA A NIVEL NACIONAL
SUBPROYECTO TRADICIONAL MODALIDAD HCB INTEGRAL - COMUNITARIO ACCIONES Se trabaja sobre los componentes calidad de la atención integral:--Talento humano: se conforman dos equipos de trabajos funcionales, multidisciplinarios y con excelentes capacidades profesionales y personales. Para ello ha sido fundamental definir áreas de conocimiento que desde sus diferentes saberes aportan a la comprensión del desarrollo infantil, así como profesiones que tienen por objeto dentro de sus procesos de formación, la inclusión de temáticas relacionadas con el desarrollo infantil. Los equipos estarán conformados por:a) Las Madres Comunitarias (1 por cada 10, 12, 13 o 14 niños), un coordinador por cada 60 hogares
comunitarios, 1 profesional del áreapsicosocial, un profesional en salud y nutrición por cada 20 hogares comunitarios y un docente por cada 5 Hogares Comunitarios.b) Las Madres Comunitarias (1 por cada 10, 12, 13 o 14 niños), Un coordinador general para cada 200 HCB Tradicional Comunitario, un auxiliar administrativo por cada 200 HCB, 1 profesional del área psicosocial, un profesional en salud y nutrición por cada 20 hogares comunitarios y un pedagogo por cada 10 Hogares Comunitarios.Este componente es fundamental, pues de él dependen los demás componentes de la atención. Desde este componente se desarrollan acciones para la cualificación permanente del talento humano para asegurar una educación inicial de calidad. Ir al inicio ARTÍCULO TERCERO. Modifíquese el ANEXO 7COSTEO ATENCIÓN TRADICIONAL de los Lineamientos de Programación y Ejecución de Metas Sociales y Financieras - Vigencia 2017, que hace parte de la Resolución No. 001, correspondiente al identificador C-4102-1500-4-102 del proyecto ASISTENCIA A LA PRIMERA INFANCIA A NIVEL NACIONAL, en los servicios "HCB - FAMI-FAMILIAR (T)" y "HCB INTEGRAL - COMUNITARIO", quedando de la siguiente manera:
2. HCB FAMI OBJETO DEL GASTO FAMIREGIONALES ANUAL 2017() OBJETO DEL GASTO FORMA DE FACTOR DE COSTO2017 CTO / AÑO CTO / CTO / CTO/AÑO CTO/AÑO RECONOCIMIENTORECONOCIMIENTO por Objeto AÑO por AÑO por por Objeto ' por 2017 del Gasto Objeto del Objeto del del Gasto Objeto del
2017 Gasto 2017 Gasto 2017 Gasto 2017 2017 HOGAR Con 15Con 14 Con 13 Con 12 Con 10 Familias Familias Familias Familias Familias DOTACIÓN REPOSIONDOTACION HOG./AÑO 1 vez al año 60.236 60.126 60.015 59.905 59.684 COSTOS OPERACIONALES OBJETO DEL GASTO FAMI - REGIONALES ANUAL 2017 () OBJETO DEL GASTO FORMA DE FACTOR DE COSTO2017 CTO / AÑO CTO/AÑO CTO/AÑO CTO / CTO / RECONOCIMIENTORECONOCIMIENTO por Objeto por Objeto por Objeto AÑO por AÑO por 2017 del Gasto del Gasto del Gasto Objeto del Objeto del 2017 2017 2017 Gasto Gasto 2017 2017 HOGAR Con 15 Familias Con 14Con 13 Con 12 Con 10 Familias Familias Familias Familias MAT.DIDACT.DECONSUMO FAMILIA /MES 10,5 meses 2.581 406.508 379.407 352.307 325.206 271.005
ASEO,COMBUSTIBLE FAMILIA /MES 10,5 meses 760 119.700 111.720 103.740 95.760 79.800
PÓLIZA DE SEGURO CUPO NIÑO/MES 11 meses 675 111.375 103.950 96.525 89.100 74.250
GASTOSADMINISTRATIVOS NIÑO/ MES 12 meses 671 120.780 112.728 104.676 96.624 80.52P
TALENTO HUMANO 13
APORTE AL TALENTO HUMANO HOGAR /MES 12 meses 70.432 9.245.184 9.245.184 9.245.184 9.245.184 9.245.184
RACIONES
RACIONES REGIONALES FAMILIA/MES 11 meses 89.170 8.779.890 8.194.564 7.609.238 7.023.912 5.853.260
REFRIGERIO REGIONALES FAMILIA/MES 11 meses 3.942 650.430 607.068 563.706 520.344 433.620
COSTO HOGAR AÑO 19.494.103 18.814.747 18.135.391 17.456.035 16.097.323
OBJETO DEL GASTO FAMI - ANTIGUAS SECCIONALES ANUAL 2017 (). | OBJETO DEL GASTO FORMA DE Factor de Costo2017 CTO / AÑOCTO/AÑO CTO / CTO/AÑO CTO/AÑO RECONOCIMIENTOreconocimiento por Objeto por Objeto AÑO por por Objetopor Objeto 2017 del Gasto del Gasto Objeto del del Gastodel Gasto 2017 2017 Gasto 2017 2017 2017 HOGAR Con 15Con 14 Con 13 Con 12 Con 10 Familias Familias Familias Familias Familias DOTACIÓN REPOSIONDOTACION HOG./AÑO 1 vez al año 60.172 60.066 59.959 59.854 59.641
COSTOS OPERACIONALES MAT.DIDACT.DECONSUMO FAMILIA/MES 10,5 meses 2.581 406.508 379.407 352.307 325.206 271.005
ASEO,COMBUSTIBLE FAMILIA/MES 10,5 meses 760 119.700 111.720 103.740 95.760 79.809
PÓLIZA DE SEGURO CUPO NIÑO/MES 11 meses 675 111.375 103.950 96.525 89.100 74.250
GASTOSADMINISTRATIVOS NIÑO/MES 12 meses 671 120.780 112.728 104.676 96.624 80.520
TALENTO HUMANO APORTE AL TALENTO HUMANO HOGAR/MES 12 meses 770.432 9.245.184 9.245.184 9.245.184 9.245.184 9.245.184
RACIONES REGIONALES FAMILIA/MES 11 meses 89.170 9.135.840 8.526.784 7.917.728 7.308.672 6.090.560
REFRIGERIO REGIONALES FAMILIA /MES 11 meses 4.613 761.145 710.402 659.659 608.916 507.430
COSTO HOGAR AÑO 19.960.704 19.250.241 18.539.778 17.829.316 16.408.390
4. HCB INTEGRAL
OBJETO DEL GASTO HCB TRADICIONAL AMILIAR REGIONALES ANUAL 2017
OBJETO DEL GASTO FORMA DE RECONOCIMIENTO FACTOR COSTO2017 COSTO /COSTO /COSTO /COSTO
2017 DERECONOCIMIENTO AÑOpor AÑOpor AÑOpor AÑOpor Objetodel Objetodel Objetodel Objetodel Gasto 2017 Gasto 2017 Gasto 2017 Gasto 2017 HOGAR Con Con Con Con 14 Niños 13 Niños 12 Niños 10 Niños DOTACIÓN REPOSION DOTACION HOG./AÑO 1 vez al año 128.491 129.454 130.418 132.344
COSTOS OPERACIONALES MAT. DIDACT. DE NIÑO/DIA 200 días 70 196.000 182.000 168.000 140.000
CONSUMO MAT. DIDACT. DURADERO HOG./AÑO 1 vez al año 137.846
ASEO, COMB. Y SERV. P. HOGAR/DIA 315 días 1.067 336.105 336.105 336.105 336.105
PÓLIZA DE SEGURO PARA NIÑO/MES 11 meses 675 103.950 96.525 89.100 74.250
NIÑOS GASTOSADMINISTRATIVOS NIÑO/AÑO 12 meses 671 112.728 104.676 96.624 80.520
TALENTO HUMANO i APORTE AL TALENTO HOGAR/MES 12 meses 13.862.304 13.862.304 13.862.304 13.862.304 13.862.304
HUMANO
RACIONES RACION DIA HABIL REGIONALES NIÑO/DIA 200 días 2.701 7.562.800 7.022.600 6.482.400 5.402.000
RACION VACACIONES REGIONALES NIÑO /DIA 30 días 1.096 460.320 427.440 394.560 328.800
COSTO HOGAR AÑO 22.762.698 22.161.104 21.559.511 20.356.323
OBJETO DEL GASTO HCB TRADICIONAL FAMILIAR ANTIGUAS SECCIONALES ANUAL 2017
OBJETO DEL GASTO FORMA DE RECONOCIMIENTO Factor de reconocimiento Costo2017 COSTO/AÑO COSTO / COSTO/AÑO COSTO/AÑ 2017 por Objeto AÑO por por Objeto por Objet del Gasto Objeto del del Gasto del Gasto
2017 Gasto 2017 2017 2017 HOGAR Con 14 Niños Con 13Con 12 Niños Con 10 Niños Niños REPOSICIÓN DOTACIÓN HOG./AÑO 1 vez al año 127.249 128.301 129.353 131.4
COSTOS OPERACIONALES MAT. DIDACT. DE NIÑO /DIA 200 días 70 196.000 182.000 168.000 140.0
CONSUMO MAT. DIDACT. DURADERO HOG. /AÑO 1 vez al año 137.8
ASEO, COMB. Y SERV. P. HOGAR /DIA 315 días 1.067 336.105 336.105 336.105 336.1
PÓLIZA DE SEGURO PARA NIÑO/MES 11 meses 675 103.950 96.525 89.100 74.2
NIÑOS GASTOS NIÑO/AÑO 12 meses 671 112.728 104.676 96.624 80.5
ADMINISTRATIVOS
OBJETO DEL GASTO HCB TRADICIONAL FAMILIAR ANTIGUAS SECCIONALES ANUAL 2017
OBJETO DEL GASTO FORMADERECONOCIMIENTO2017 Factor de reconocimiento Costo2017 COSTO/AÑO COSTO/AÑO COSTO COSTO/AÑ por Objeto por Objeto /AÑO por por Objet del Gasto del Gasto Objeto del del Gasto 2017 2017 Gasto 2017 2017 HOGAR Con 14 Niños Con 13Con 12 Niños Con 10 Niños
Niños TALENTO HUMANO APORTE AL TALENTO HOGAR /MES 12 meses 13.862.304 13.862.304 13.862.304 13.862.304 13.862.3
HUMANO
RACIONES RACION DIA HABIL REGIONALES NIÑO /DIA 200 días 3.122 8.741.600 8.117.200 7.492.800 6.244.0
RACION VACACIONES REGIONALES NIÑO/DIA 30 días 1.238 519.960 482.820 445.680 371.4
COSTO HOGAR AÑO 23.999.896 23.309.931 22.619.966 21.240.0
Canasta Cualificación No. 1.
CANASTA DE REFERENCIA No. 1 - HOGARES COMUNITARIOS INTEGRALES 2017
CONCEPTO TIPO DE DESCRIPCION VALOR
COSTO HCB /
A MES 2017 ()
TALENTOHUMANO COORDINADOR FIJO Un Coordinador 9.541
GENERAL General de tiempo completo por cada 400 HCB COORDINADOR FIJO Coordinador de 37.343 tiempo completo por cada 60 HCB PROFESIONAL ADMINISTRACIÓN FIJO Un profesional 21.828 de administrativo de tiempo completo por cada 60 HCB PROFESIONAL DE ATENCION PSICOLOGICA FIJO Un profesional 86.840 de atención psicológica de tiempo completo por cada 20 HCB PROFESIONAL SALUDO NUTRICION FIJO Un(a) 86.840 nutricionista por cada 20 HCB PEDAGOGO FIJO Un Asesor 347.360 pedagógico de tiempo completo por cada 5 HCB AUXILIAR ESTALLERISTAS FIJO Un auxiliar 137.931 tallerista de tiempo completo porcada 10
HCB GASTOSOPERATIVOS GASTOS FIJO Aquellos gastos 69.820 OPERATIVOS en los que incurra el prestador para la operación y puesta en marcha del servicio TALLERES CUALIFICACIÓN VARIABLE Talleres 44.596 grupales cada tres meses, en temas de desarrollo integral.
DOTACIÓN DE MATERIAL FUNGIBLE MATERIAL VARIABLE Material 23.728
FUNGIBLE Fungible para cada unidad de servicio
TOTAL COSTOS FIJO 865.827
COSTO ETAPA DE ALISTAMIENTO: Selección del Talento Humano de los equipos 192.600 interdisciplinarios, socialización de la propuesta con beneficiarios y acciones de tipo logístico, administrativo y financiero para iniciar el proceso.financiero para iniciar el proceso. Valor de referencia para 400 unidades de HCB integrales. Esta canasta es indicativa y puede ser ajustada de acuerdo a las particularidades del territorio y las concertaciones que se realicen durante el proceso de contratación.
Nota 1: Las unidades que se vinculen al proceso de fortalecimiento recibirán 1 millón de pesos para compra de menaje al inicio del servicio. Canasta Cualificación No. 2.
CANASTA DE REFERENCIA No. 2 - HOGARES COMUNITARIOS INTEGRALES 2017
CONCEPTO TIPO DE DESCRIPCION VALOR
COSTO HCB/A
MES 2017 ()
TALENTOHUMANO COORDINADORGENERAL FIJO Un Coordinador 19.082
General de tiempo completo por cada 200 HCB PROFESIONALADMINISTRACIÓN FIJO Un profesional 6.549 administrativo de tiempo completo por cada 200 HCB
PROFESIONAL DEATENCIONPSICOLOGICA FIJO Un profesional 86.840 de atención psicológica de tiempo completo por cada 20 HCB PROFESIONAL SALUD O NUTRICION FIJO Un(a) 86.840 nutricionista por cada 20 HCB PEDAGOGO FIJO Un Asesor 173.680 pedagógico de tiempo completo por cada 10 HCB GASTOSOPERATIVOS GASTOSOPERATIVOS FIJO Aquellos gastos 75.365 en los que incurra el prestador para la operación y puesta en marcha del servicio
DOTACIÓN DE MATERIAL FUNGIBLE MATERIALFUNGIBLE VARIABLE Material 23.728
Fungible para cada unidad de servicio
TOTAL COSTOS FIJO 472.084
COSTO ETAPA DE ALISTAMIENTO: Selección del Talento Humano de los equipos 41.830 interdisciplinarios, socialización de la propuesta con beneficiarios y acciones de tipo logístico, administrativo y financiero para iniciar el proceso. Valor de referencia para 200 unidades de HCB integrales. Esta canasta es indicativa y puede ser ajustada de acuerdo a las particularidades del territorio y las concertaciones que se realicen durante el proceso de contratación.
Nota 1: Las unidades que se vinculen al proceso de fortalecimiento recibirán 1 millón de pesos para compra de menaje al inicio del servicio. ARTÍCULO CUARTO. La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición.
COMUNIQUESE Y CÚMPLASE
Dada en Bogotá D.C., a los 11 AGO. 2017 KAREN ABUDINEN ABUCHAIBE Directora General Ir al inicio Derecho del Bienestar Familiar
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ISBN : 978-958-98873-3-2
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