ICBF - Resolución 8080 de 2016

Gov.co Gobierno de Colombia Derecho del Bienestar Familiar Buscar en la compilación   Logo ICBF Inicio Compilación normativa interna Compilación normativa externa Compilación normativa funcionamiento Índice temático de asuntos misionales Restablecimiento de derechos Jurisprudencia Doctrina Menú principal Inicio Compilación normativa interna Compilación normativa externa Compilación normativa funcionamiento Índice temático de asuntos misionales Restablecimiento de derechos Jurisprudencia Doctrina Novedades Búsqueda avanzada

Usted está en: 

Inicio Documento

Usted está en: 

Inicio Documento Resolución 8080 de 2016 ICBF Ocultar anotaciones   Buscar 

Índice RESOLUCIÓN 8080 DE 2016

(agosto 11) <Fuente: Archivo interno entidad emisora> INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR "Por la cual se aprueba el Manual del Sistema integrado de Gestión, se adopta el modelo de operación por procesos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia de la Fuente de Lleras - ICBF y se deroga una resolución" LA DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR - CECILIA DE LA FUENTE DE LLERAS En uso de sus facultades constitucionales y legales, en especial las consagradas en el artículo 78 de la Ley 489 de 1998 y CONSIDERANDO Que la Ley 87 de 1993, por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del Estado y se dictan otras disposiciones, dispuso en su artículo 4o que “ Toda entidad bajo la

responsabilidad de sus directivos debe por lo menos implementar los siguientes aspectos que deben orientar la aplicación del control interno (...) I.) Simplificación y actualización de normas y procedimientos". Que el artículo 1o de la Ley 872 de 2003 creó el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) de las entidades del Estado, como una herramienta de gestión sistemática y transparente que permite dirigir y evaluar el desempeño institucional en términos de calidad y satisfacción social en la prestación de los servicios, estableciendo en el literal g) de su artículo 4o como requisito mínimo para su implementación, que las entidades ejecuten sus procesos de acuerdo con los procedimientos documentados. Que teniendo en cuenta la necesidad de una adecuación organizacional basada en la modernización y el fortalecimiento del gobierno, la gerencia y la calidad de los servicios que presta el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), mediante el Decreto 987 de 2012 se modificó su estructura y se determinaron las funciones de sus dependencias. Que mediante la Resolución No. 3042 del 29 de junio de 2012, se aprobó el Manual del Sistema Integrado de Gestión versión 7.0 y se adoptaron los macro procesos y procesos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Que mediante Decreto 943 del 2014, se actualizó el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) norma que fue fue <sic> posteriormente unificada en el Titulo 23 de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto 1083 de 2015 El ICBF viene implementando, manteniendo y mejorando un Sistema Integrado de Gestión conformado por los siguientes sistemas: Sistema de Gestión de Calidad NTC GP1000 2009, ISO 9001, Sistema de Gestión Ambiental ISO

14001, Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001 y Sistema de Gestión de Seguridad de la Información ISO/IEC 27001 y demás normas que las reemplacen o sustituyan. Que mediante la Resolución No. 10232 de 2015 se reorganizó el Sistema Integrado de Gestión en el ICBF. Que el Plan Indicativo Institucional ICBF 2015-2018 "Estamos Cambiando el Mundo", aprobado por el Consejo Directivo del ICBF el 21 de julio de 2015 ha definido como uno de sus pilares, la gestión de la calidad como base sobre la que se sostiene la apuesta programática del Instituto siendo transversal a todas las acciones. En este mismo sentido el mapa estratégico de la entidad asocia los ejes del sistema integrado de gestión que componen la perspectiva de procesos. Que por lo anterior, se hace necesario adoptar un nuevo modelo de operación por procesos en donde el concepto y el enfoque demarquen la manera como debe trabajar la entidad respondiendo de forma integral a la cadena de valor, pasando de un enfoque funcional con 32 procesos, a uno articulado y basado en la complementariedad de 16 procesos para prestar los servicios de manera eficiente, eficaz y efectiva a los beneficiarios del ICBF. En mérito de lo expuesto, RESUELVE ARTÍCULO PRIMERO. Aprobar el Manual del Sistema Integrado de Gestión del ICBF, el cual hace parte integral de la presente resolución. Ir al inicio ARTÍCULO SEGUNDO. Aprobar el nuevo Modelo de Operación por Procesos del ICBF como instrumento para la mejora e innovación institucional, el cual hace parte integral de la presente resolución.

Ir al inicio ARTÍCULO TERCERO. El Manual del Sistema Integrado de Gestión del ICBF podrá ser modificado, adicionado o ajustado por el representante del Sistema Integrado de Gestión, previa revisión de la Subdirección de Mejoramiento Organizacional de la Dirección de Planeación y Control de Gestión. Las modificaciones, ajustes y actualizaciones que requiera el Mapa de Procesos, serán revisados y aprobados por el Comité de Coordinación del Sistema Integrado de Gestión. PARÁGRAFO. Una vez aprobadas las modificaciones, adiciones o actualizaciones, la Subdirección de Mejoramiento Organizacional a través del procedimiento de “Elaboración y Control de Documentos", procederá a efectuar los ajustes en la versión, y tramitará su publicación y socialización en la página WEB del ICBF y demás medios electrónicos que se consideren. Ir al inicio ARTÍCULO CUARTO. Ordenar a la Dirección de Planeación y Control de Gestión coordinar las acciones necesarias para promover la divulgación y aplicación del Manual del Sistema Integrado de Gestión y Modelo de Operación por Procesos aprobado en el presente acto administrativo. Ir al inicio ARTÍCULO QUINTO. Ordenar a la Dirección de Planeación y Control de Gestión la publicación del presente acto administrativo, así como del Manual del Sistema Integrado de Gestión del ICBF y del Modelo de operación por procesos del ICBF en la página WEB del ICBF. Ir al inicio ARTÍCULO SEXTO. La presente resolución rige a partir de su expedición, deroga la Resolución No. 3042 del 29 de junio de 2012, así como las demás disposiciones que le sean contrarias.

COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE

Dada en Bogotá, D. C., 11 AGO. 2016

CRISTINA PLAZAS MICHELSEN

Directora General

MANUAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN.

NTCGP 1000: 2009 /NTC ISO 9001: 2008

NTC ISO 14001:2004

ISO IEC 27001:2013

NTC-OHSAS 18001:2007

Bogotá D.C., Agosto de 2016 Contenido CAPÍTULO 1: PRESENTACIÓN DEL MANUAL………………………… 4 1.1 Objetivo del Manual……………………………………………………… 4 1.2 Alcance del Sistema Integrado de Gestión……………………………. 5 1.3 Control del Manual………………………………………………………. 6 1.4 Estructura de la Documentación……………………………………….. 6 CAPÍTULO 2: EL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR………………………………………………………………………. 7 2.1 Presentación del ICBF…………………………………………………… 7 2.2 Organización……………………………………………………………… 8 2.3 Misión……………………………………………………………………… 8 2.4 Visión……………………………………………………………………… 8 CAPÍTULO 3: SERVICIOS QUE PRESTA EL ICBF……………………… 9 3.1 Fundamentos…………………………………………………………….. 9 3.2 Servicios…………………………………………………………………… 9 3.3 Usuarios y partes interesadas………………………………………….. 41 3.4 Necesidades de los usuarios…………………………………………… 42 3.5 Marco Legal………………………………………………………............. 43 3.7 Objetivos Sistema Integrado de Gestión………………………………. 45 CAPÍTULO 4: SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN……………………. 46 4.1 Requisitos Generales……………………………………………………. 46 4.2 Requisitos de la documentación……………………………………….. 47

CAPÍTULO 5: RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN……………….. 48 5.1 Compromiso de la Dirección……………………………………………. 48 5.2 Enfoque al Cliente……………………………………………………….. 48 5.3 Planificación………………………………………………………………. 48 5.4 Responsabilidad, Autoridad y Comunicación………………………… 49 5.5 Revisión por la Dirección………………………………………………… 51

CAPÍTULO 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS………………………….. 53

Provisión de los Recursos……………………………………………………. 53 Talento Humano……………………………………………………………….. 53 Infraestructura…………………………………………………………………. 54 Ambiente de Trabajo………………………………………………………….. 55

CAPÍTULO 7: REALIZACION DEL PRODUCTO………………………….. 56

Planificación de la prestación del servicio…………………………………. 56 Procesos relacionados con el cliente………………………………………. 57 Diseño y Desarrollo …………………………………………………………… 59 Adquisición de bienes y servicios …………………………………………… 59 Prestación del Servicio……………………………………………………….. 59 Control de los Dispositivos de Seguimiento y Medición…………………... 62

CAPÍTULO 8: MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA………………………… 63

Generalidades…………………………………………………………………. 63 Seguimiento y Medición……………………………………………………… 63 Control del Servicio No Conforme…….…………………………………… 65 Análisis de Datos……………………………………………………………… 65 8.5 Mejora………………………………………………………………………. 66 Anexo 1: Estructura Orgánica……………………………………………….. 67 Anexo 2. Matriz de Comunicaciones internas y Externas……………….. 68 Anexo 3. Declaración de Aplicabilidad…………………………………….. 68

CAPÍTULO 1.

PRESENTACIÓN DEL MANUAL. 1.1 Objetivo del Manual Describir el Sistema Integrado de Gestión del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar conformado por los siguientes Sistemas de Gestión: Calidad-SGC, Ambiental-SGA, Seguridad de la Información-SGSI y Seguridad y Salud en el Trabajo-SGSS; Sistemas que en el Instituto son denominados ejes, los cuales se implementan, se mantienen y mejoran continuamente para la prestación del Servicio Público de Bienestar Familiar para el desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias colombianas en el marco de la Garantía de Derechos, con el fin de cambiar el mundo de las nuevas generaciones y sus familias, siendo referente en estándares de calidad y contribuyendo a la construcción de una sociedad en paz, próspera y equitativa.

Eje de Calidad: Busca incrementar la satisfacción de los colombianos en la prestación del Servicio Público de Bienestar Familiar a través de una eficaz gestión de riesgos y una mejor gestión por procesos con un enfoque a resultados, basados en la Ley 872 de 2003 "Por la cual se crea el Sistema de Gestión de la Calidad en la Rama Ejecutiva del Poder Público y en otras entidades prestadoras de servicios" reglamentada por el Decreto 4485 de 2009 “Por medio del cual se adopta la actualización de la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2009 y bajo la NTC ISO 9001:2008 Sistemas de Gestión de Calidad” norma que fue posteriormente unificada en el Título 23 de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto 1083 de 2015.

Eje Ambiental: Orientado a contribuir con la protección del Medio Ambiente y la disminución de impactos que puedan generar contaminación ambiental, con base en la norma NTC ISO 14001:2004, Sistema de Gestión

Ambiental. Eje de Seguridad de la Información: Propósito principal, incrementar los mecanismos y controles para asegurar la confidencialidad, integridad y disponibilidad, de la información institucional, con base en la norma NTC ISO 27001:2013 Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. Este manual incluye la Declaración de Aplicabilidad en el Anexo 7 Declaración de Aplicabilidad. Eje de Seguridad y Salud en el Trabajo: Propósito principal, prevenir y disminuir los incidentes, accidentes, lesiones y enfermedades laborales, a través de la identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de controles, respondiendo a las necesidades y requisitos de nuestros colaboradores y partes interesadas, con base en el Decreto 1072 de 2015 "Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo" y bajo la norma OHSAS: 18001:2007 Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional. La implementación de los sistemas de gestión asegura el cumplimiento del Modelo Estándar de Control Interno MECI, reglamentado por el Capítulo 6 del Título 23 de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto 1083 de 2015. El manual describe el alcance, las políticas, los objetivos, los procesos e interacción de los mismos y la documentación asociada al Sistema Integrado de Gestión frente a las normas antes citadas. 1.2 Alcance del Sistema integrado de Gestión

El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar cuenta con dos tipos de alcance para su Sistema, el alcance de implementación y el alcance de Certificación. 1.2.1 Alcance de implementación: Gestión y Control de la prestación del Servicio Público de Bienestar Familiar para el desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias y comunidades asociadas a los programas del ICBF. En el ámbito geográfico, aplica para las 33 Regionales, sus Centros Zonales y la Sede de la Dirección General, en lo referente a la norma NTCGP 1000:2009 y NTC ISO 9001:2008. 1.2.2 Alcance de certificación: El ICBF está certificado en los cuatro Sistemas de Gestión, los siguientes son los alcances para cada uno de estos. 1.2.2.1. Sistema de Gestión de Calidad Gestión y Control de la prestación del Servicio Público de Bienestar Familiar para el desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias y comunidades asociadas a los programas del ICBF. En el ámbito geográfico, aplica para las 33 Regionales, sus Centros Zonales y la Sede de la Dirección General, en lo referente a la norma NTC ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009 1.2.2.2 Sistema de Gestión Ambiental Actividades administrativas para la gestión y control en la prestación de Servicio Público de Bienestar Familiar para el desarrollo de la protección integral de la primera infancia, la niñez y adolescencia y el bienestar de las familias y comunidades asociado a los programas del bienestar familiar.

Aplica para 15 regionales: Amazonas, Antioquia, Bolívar, Bogotá Caldas, Caquetá, Casanare, Huila, Nariño, Quindío, Risaralda, Santander, San Andrés, Tolima y Valle sin centros zonales. 1.2.2.3 Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Actividades administrativas para la gestión y control en la prestación de Servicio Público de Bienestar Familiar para el desarrollo de la protección integral de la primera infancia, la niñez y adolescencia y el bienestar de las familias y comunidades asociado a los programas del bienestar familiar. Aplica para 16 regionales Amazonas, Antioquia, Bolívar, Bogotá Caldas, Caquetá, Casanare, Cundinamarca, Huila, Nariño, Quindío, Risaralda, Santander, San Andrés, Tolima y Valle sin centros zonales. 1.2.2.4 Sistema Gestión de Seguridad de la Información Proceso de Gestión Tecnológica referente al tratamiento y administración de la información del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF. Aplica para la Sede de la Dirección General. 1.3 Control del Manual El Manual se actualiza continuamente para garantizar la adaptabilidad del Sistema Integrado de Gestión del ICBF con su contexto externo e interno, asegurando su correspondencia con los cambios de los procesos, los procedimientos y los requisitos de Ley; la naturaleza de su actualización se identifica en el control de cambios. Su revisión es realizada por la Dirección de Planeación y Control de Gestión - Subdirección de Mejoramiento Organizacional y aprobada por el representante de la Alta Dirección ante el Sistema.

La Subdirección de Mejoramiento Organizacional, publica a través de distintos medios internos de comunicación y la página web el Manual del Sistema Integrado de gestión para consulta a todos los colaboradores, servidores públicos y particulares al servicio del ICBF, las copias impresas se consideran como copias NO

CONTROLADAS.

En todo caso, se considera el consumo de papel como uno de los aspectos ambientales más significativos de las actividades de oficina en el ICBF y su uso racional constituye una de las mejores prácticas ambientales del hábitat laboral, razón por la cual y de no ser necesaria una copia impresa, se recomienda la consulta en medio digital. 1.4 Estructura de la Documentación La documentación del Sistema Integrado de Gestión se encuentra organizada de la siguiente forma de acuerdo a lo establecido en el procedimiento de elaboración y control de documentos.

CAPÍTULO 2.

EL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR. 2.1 Presentación del ICBF El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar -ICBF- "Cecilia de la Fuente de Lleras", es un establecimiento público descentralizado, con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio, perteneciente al Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación, adscrito al Departamento Administrativo para la Prosperidad Social mediante Decreto 4156 del 3 de noviembre de 2011, creado por la Ley 75 de 1968, reorganizado conforme a lo dispuesto por la Ley 7 de 1979 y en el Decreto 1084 de 2015. El ICBF tiene por objeto propender y fortalecer la integración y el desarrollo armónico de la familia, proteger a los niños, niñas y adolescentes y garantizarle sus derechos. Para ello, coordina la integración funcional de las

Entidades públicas y privadas que conforman el Sistema Nacional de Bienestar FamiliarSNBF para que participen armónica y racionalmente de acuerdo a su competencia. 2.2 Organización La estructura orgánica del ICBF se encuentra reglamentada por el Decreto 987 de 2012, (Ver anexo 1 Estructura Orgánica ICBF), geográficamente cuenta con una Sede de la Dirección General, treinta y tres (33) Direcciones Regionales en el nivel departamental y doscientos nueve (209) centros zonales en el nivel municipal, con cobertura nacional en los 1.123 Municipios para ejecutar los programas y servicios del Instituto a favor de la niñez, la familia y las comunidades. 2.3 Misión Trabajar con calidad y transparencia por el desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias colombianas. 2.4 Visión Cambiar el mundo de las nuevas generaciones y sus familias, siendo referente en estándares de calidad y contribuyendo a la construcción de una sociedad en paz, próspera y equitativa.

CAPÍTULO 3.

SERVICIOS QUE PRESTA EL ICBF. 3.1 Fundamentos La familia es el ambiente y el paradigma de relación social primaria más adecuada para el desarrollo humano, por lo cual el Estado debe brindarle toda su protección. El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar enfrenta unos retos enormes, como responsable en el país de velar por la atención y protección de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el fortalecimiento de la familia como entorno educador y protector. Adicionalmente, la Entidad emprende un gran desafío en relación con el

fortalecimiento de los programas orientados a la atención de los NNA desvinculados de los grupos armados al margen de la Ley y su proceso de reintegración social. Para el periodo 2015-2018. el ICBF se ha trazado seis Objetivos Institucionales. Dos de ellos relacionados con grupos etarios particulares, la primera infancia, la niñez y adolescencia; tres dirigidos a la protección de estos grupos, por un lado con el fortalecimiento de las familias y las comunidades, por el otro, a través de la nutrición y seguridad alimentaria; y por último, en relación con la protección integral de niñas, niños y adolescentes; y finalmente, un objetivo encaminado a la eficiencia en la gestión institucional de la Entidad. Todos ellos en concordancia con el Modelo de Enfoque Diferencial de la Entidad. 3.2 Servicios El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar como ente rector del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, presta el Servicio Público de Bienestar Familiar el cual se define de conformidad con el artículo 2.4.1.3 del Decreto 1084 de 2015 como “el conjunto de acciones del Estado que se desarrollan para cumplir en forma integral y permanente con el reconocimiento, la garantía, protección y restablecimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, así como la prevención de su amenaza o vulneración y el fortalecimiento familiar”. Este servicio se presta a través de programas y sus diferentes modalidades de atención, así como estrategias y acciones estos se soportan en los Lineamientos de Programación, establecidos a través de proyectos; el componente técnico y de operación de cada uno estos se encuentra definido en los Lineamientos Técnico Administrativos y Manuales Operativos de los procesos misionales.

3.2.1 Promoción y Prevención 3.2.1.1. Primera Infancia Se desarrollan modalidades, estrategias y programas orientados a garantizar el acceso con calidad a la educación inicial, de los niños y niñas de la primera infancia en el marco de la Estrategia de Cero a Siempre. De Cero a Siempre, La Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia, es un conjunto de acciones planificadas, de carácter nacional y territorial, que apuntan a promover y garantizar el desarrollo de las niñas y los niños desde la gestación hasta los seis años de edad mediante un trabajo conjunto e intersectorial, que enfocado desde una perspectiva de derechos y a través del enfoque diferencial emite y promueve la definición y la implementación de planes, programas, proyectos y acciones para asegurar la atención integral a cada niña y cada niño, de acuerdo con su edad, contexto y condición, es decir, con total pertinencia de acuerdo a la necesidad. Es preciso indicar que de acuerdo con el artículo 29 de la Ley 1098 de 2006 “Por la cual se expide el Código de la Infancia y la Adolescencia" la primera infancia es la etapa del ciclo vital en la que se establecen las bases para el desarrollo cognitivo, emocional y social del ser humano. Comprende la franja poblacional que va de los cero (0) a los seis (6) años. A continuación se describen las modalidades de atención: Comunitaria: Esta modalidad tradicional de atención a la primera infancia buscó desde sus inicios la democratización de los programas para la infancia, el aumento de las coberturas y la participación de las familias y la comunidad. Hogar Comunitario de Bienestar Tradicional: propicia el desarrollo y cuidado de los niños menores de 5 años en

condiciones de vulnerabilidad, a través de acciones que promueven el ejercicio de sus derechos, con la participación activa y organizada de la familia, la comunidad y las entidades territoriales. En esta modalidad, la atención, el cuidado, la protección, la salud, la nutrición y el desarrollo psicosocial se brinda a través de las madres comunitarias, quienes atienden en su vivienda un promedio de 13 niños y niñas de su entorno, durante 200 días al año, en jornadas de 8 horas o en media jornada.

Población objetivo: Niños y niñas de 0 a 5 años y 11 meses, priorizando las atenciones a los niños y niñas de 0 a 4 años y 11 meses.

Familiar: Estas modalidades reconocen el lugar protagónico que tienen las familias en el cuidado, crianza, educación y desarrollo de los niños y niñas desde la gestación hasta los 5 años, lo que las convierte en el más cercano escenario de corresponsabilidad.

Por su carácter flexible privilegian los entornos más cercanos y propios a las condiciones de los niños y niñas, mujeres gestantes y madres lactantes, como lo son su familia y comunidad. Establece como eje el acompañamiento y fortalecimiento de los miembros de la familia y cuidadores para potenciar el desarrollo integral de los niños y niñas. A través de un equipo interdisciplinario atiende mediante Encuentros Educativos Grupales una vez a la semana y visitas al Hogar 1 vez al mes. Opera en lugares concertados con la comunidad.

Población Objetivo: Niños y niñas hasta los dos años, mujeres gestantes y madres lactantes teniendo en cuenta que la Modalidad busca prioritariamente fortalecer los vínculos afectivos entre los niños, las niñas sus familias o

cuidadores, sin perjuicio de poder generar acceso a niños mayores de 2 años cuando se requiera, particularmente en zonas rurales en donde no existe otra posibilidad de atención. Está compuesta de las siguientes: -Desarrollo Infantil en medio familiar: Acciones pedagógicas a niños en primera infancia y acciones educativas dirigidas a las familias. Ofrece acompañamiento y fortalecimiento de los miembros de la familia y cuidadores para potenciar el desarrollo integral de los niños.

Población Objetivo: Niños menores de 2 años, mujeres gestantes y madres lactantes. Niños entre 2 y 5 años que no formen parte de FAMI (Programa Familia Mujer e Infancia), ni de cualquier modalidad de educación inicial. -Hogares Comunitarios (HCB-Mujer e infancia FAMI): Opera en la casa del agente educativo comunitario

(Padre o Madre Comunitaria) o en espacios de la comunidad.

Población Objetivo: Niños menores de 2 años, mujeres en periodo de gestación o en lactancia.

Institucional: Esta modalidades tienen como propósito garantizar el servicio de educación inicial, cuidado y nutrición a niños y niñas menores de 5 años en espacios especializados, en el marco de la Atención Integral y diferencial, a través de acciones pedagógicas, de cuidado calificado y nutrición, así como la realización de gestiones para promover los derechos de salud, protección y participación que permitan favorecer su desarrollo integral.

Se constituye en un escenario de educación inicial, en el cual se planean y desarrollan las experiencias pedagógicas organizando los ambientes de manera intencionada para lograr el desarrollo infantil. A través de un equipo interdisciplinario se atiende a los niños y niñas en infraestructuras especializadas, durante

cinco días a la semana, en 8 horas diarias, mediante la construcción permanentemente del proyecto pedagógico, en el cual se plantean las apuestas de atención, en relación con las formas de cuidado, promoción, acompañamiento y seguimiento al desarrollo integral de los niños y las niñas, así como las maneras de trabajar conjuntamente con las familias y/o cuidadores. Opera especialmente en zonas urbanas y urbanas marginales.

Población Objetivo: Está dirigida a los niños y niñas prioritariamente en el rango de edad de dos (2) años hasta menores de cinco (5) años y/o hasta que ingresen al grado de transición. Sin perjuicio de lo anterior, son atendidos niños y niñas entre los seis (6) meses y los dos (2) años de edad, cuando su condición lo amerite y la Unidad del Servicio cuente con las condiciones requeridas para atender esta población. -Centro de Desarrollo Infantil Esta atención se lleva a cabo en espacios diseñados y organizados de manera intencional para adelantar acciones en los diferentes componentes de la atención que favorezcan la integralidad, el desarrollo infantil y propicien la vivencia de múltiples experiencias y relaciones. Además, debe caracterizarse por ser un Centro abierto a la comunidad, que se reconoce dentro de un contexto social y valora la particularidad del mismo, le aporta desde su manera de entender la sociedad y la atención de los niños y niñas en primera infancia.

Población objetivo: niños y las niñas de primera infancia, prioritariamente en el rango de edad de dos (2) años a cinco (5) años o hasta que ingresen al grado de transición. Sin perjuicio de lo anterior, podrán ser atendidos niños

y niñas entre los seis {6) meses y los dos (2) años de edad, cuando su condición lo amerite y la Unidad del Servicio cuente con las condiciones requeridas para atender esta población. Para lograr equilibrio técnico y financiero, se sugiere que el CDI tenga una cobertura mínima de 100 niños y niñas. Hogar Infantil, lactantes y preescolar Esta atención se lleva a cabo en espacios diseñados y organizados de manera intencional para adelantar acciones en los diferentes componentes de la atención que favorezcan la integralidad, el desarrollo infantil y propicien la vivencia de múltiples experiencias y relaciones. Además, debe caracterizarse por ser un Centro abierto a la comunidad, que se reconoce dentro de un contexto social y valora la particularidad del mismo, le aporta desde su manera de entender la sociedad y la atención de los niños y niñas en primera infancia. Además del trabajo directo con los niños y las niñas, las acciones que se desarrollan en el Hogar Infantil también incluyen a las familias y/o cuidadores de los niños y niñas de primera infancia como promotores y corresponsables de su desarrollo integral.

Población objetivo: niños y niñas menores de 5 años, prioriza el acceso a niños y niñas desde los 2 años hasta menores de 5 años, de familias trabajadoras vulnerables y los hijos de familias en situación de desplazamiento forzado, entre otras, que necesitan encargar el cuidado, crianza y educación a una institución especializada.

En cuanto a la cobertura y teniendo en cuenta el costo-beneficio que su funcionamiento representa, se sugiere que no existan Hogares Infantiles con cobertura inferior a 60 niños. -Jardines Sociales Esta atención se lleva a cabo en espacios diseñados y organizados de manera intencional para adelantar acciones

en los diferentes componentes de la atención que favorezcan la integralidad, el desarrollo infantil y propicien la vivencia de múltiples experiencias y relaciones. Además, debe caracterizarse por ser un Centro abierto a la comunidad, que se reconoce dentro de un contexto social y valora la particularidad del mismo, le aporta desde su manera de entender la sociedad y la atención de los niños y niñas en primera infancia. Agrupa hasta 32 Hogares Comunitarios de Bienestar Familiar. Son administrados y cofinanciados por Cajas de Compensación Familiar, principalmente, aunque también hacen presencia Fundaciones, ONG, y Organismos de Cooperación, entre otros.

Población objetivo: niños y niñas desde 6 meses hasta menores de 5 años. -Hogares empresariales Esta atención se lleva a cabo en espacios suministrados por las empresas donde laboran los padres de los niños y niñas de primera infancia; diseñados y organizados de manera intencional para adelantar acciones en los diferentes componentes de la atención que favorezcan la integralidad, el desarrollo infantil y propicien la vivencia de múltiples experiencias y relaciones. Además, debe caracterizarse por ser un Centro abierto a la comunidad, que se re