IDRD - Plan de Gestión Social - Contrato 3381 de 2019
IDRD - Instituto Distrital de Recreación y Deporte
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Detalles
- Título
- IDRD - Plan de Gestión Social - Contrato 3381 de 2019
- Autor
- IDRD - Instituto Distrital de Recreación y Deporte
- Categoría
- Infralegal
- Área del derecho
- Deporte
- Año
- 2019
PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 1 de 32
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PLAN DE GESTIÓN SOCIAL
INSTITUTO DISTRITAL PARA LA RECREACIÓN Y
DEPORTE IDRD
CONTRATO No 3381 DE 2019 “CONTRATAR MEDIANTE EL SISTEMA DE
PRECIOS UNITARIOS FIJOS, EL MANTENIMIENTO, ADECUACIÓN Y
RECUPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA, ASÍ COMO EL
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DEL MOBILIARIO DE LOS PARQUES
VECINALES Y DE BOLSILLO QUE HACEN PARTE DEL SISTEMA
DISTRITAL DE PARQUES”
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BOGOTÁ D.C. OCTUBRE DE 2019PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 2 de 32
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Elaborado por: Aprobado por:
____________________________
Nombre: Carolina Mendoza
Cargo: Residente Social
___________________________
Nombre: Iván de Jesús Giraldo Jaramillo
Cargo: Representante Legal
CONTROL DE CAMBIOS
Versión Fecha Descripción del Cambio 0 Septiembre de 2019 Emisión del documento 1 Octubre de 2019 Atención Observaciones Interventoría
Cargo: Representante Legal
CONTROL DE CAMBIOS
Versión Fecha Descripción del Cambio 0 Septiembre de 2019 Emisión del documento 1 Octubre de 2019 Atención Observaciones Interventoría 2 Octubre de 2019 Atención Observaciones IDRDPLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 3 de 32
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TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 5
1. OBJETIVOS ................................................................................................. 7
2. MARCO NORMATIVO ................................................................................. 8
3. REQUERIMIENTOS PERSONAL SOCIAL DEL CONTRATISTA ............... 9
4. PRESENTACIÓN DE PROYECTO ............................................................. 9
5. ANTECEDENTES DEL PROYECTO. ....................................................... 10
6. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. .......................................................... 13
7. PROGRAMAS DE GESTIÓN SOCIAL ...................................................... 18 7.1. PROGRAMA DE INFORMACION Y DIVULGACIÓN ................................ ... 19 7.1.1. Objetivos del Programa ................................ ................................ ........... 19 7.1.2. Descripción del Programa ................................ ................................ ....... 19 7.2. PROGRAMA DE CONTROL SOCIAL ................................ ......................... 20 7.3. PROGRAMA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO ................................ ........... 21 7.3.1. Objetivos del Programa ................................ ................................ ........... 21 7.3.2. Descripción del Programa ................................ ................................ ....... 21 7.3.3. Procedimiento para la atención de la ciudadanía ................................ ..... 23
7.3.1. Objetivos del Programa ................................ ................................ ........... 21 7.3.2. Descripción del Programa ................................ ................................ ....... 21 7.3.3. Procedimiento para la atención de la ciudadanía ................................ ..... 23 7.4. PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL A ACTIVIDADES TÉCNICAS. ................................ ................................ ................................ ................ 25 7.4.1. Objetivos del Programa. ................................ ................................ .......... 25 7.4.2. Descripción del Programa. ................................ ................................ ...... 25 7.5. PROGRAMA DE GENERACIÓN DE EMPLEO. ................................ .......... 26 7.5.1. Objetivos del Programa. ................................ ................................ .......... 26 7.5.2. Descripción del Programa ................................ ................................ ....... 26 7.6. PROGRAMA DE SOSTENIBILIDAD (PUESTA EN SERVICIO OBRAS). .... 27 7.6.1. Objetivos del programa. ................................ ................................ ........... 27 7.6.2. Descripción del programa. ................................ ................................ ....... 27
8. PRESENTACIÓN DE INFORMES ............................................................. 29
9. CRONOGRAMA SOCIAL .......................................................................... 29
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................. 30PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 4 de 32
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LISTA DE ILUSTRACIONES Ilustración 1 Flujograma de Atención al Usuario. ................................ ........................ 24
LISTA DE TABLAS Tabla 1 Personal Social Requerido para el Proyecto ................................ .................... 9 Tabla 2 Personal del contrato ................................ ................................ ..................... 10 Tabla 3 Parques para posible intervención ................................ ................................ 14
LISTA DE TABLAS Tabla 1 Personal Social Requerido para el Proyecto ................................ .................... 9 Tabla 2 Personal del contrato ................................ ................................ ..................... 10 Tabla 3 Parques para posible intervención ................................ ................................ 14 Tabla 4 Profesionales Sociales contrato - Mecanismos atención ciudadana ............... 23
LISTA DE ANEXOS
ANEXO 1. FORMATOS DE GESTIÓN SOCIAL.
ACTA DE COMITÉ-REUNIÓN
ACTA DE VECINDAD
LISTADO DE ASISTENCIA –PLANILLA CONTROL DE DIVULGACIÓN
BOLETÍN INFORMATIVO DE DIVULGACIÓN
ACTA PUESTA EN SERVICIO
ACTA INSPECCIÓN PRELIMINAR
ENCUESTAS DE SATISFACCION
ANEXO 2. CRONOGRAMA SOCIAL.PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 5 de 32
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INTRODUCCIÓN
El presente Plan de Gestión Social es un compendio de las actividades que la Empresa Inciteco S.A.S adelantará para el contrato de obra pública No 3381 de 20 19, cuyo objeto es “CONTRATAR MEDIANTE EL SISTEMA DE
PRECIOS UNITARIOS FIJOS, EL MANTENIMIENTO, ADECUACIÓN Y
RECUPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA, ASÍ COMO EL
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE L MOBILIARIO DE LOS PARQUES
VECINALES Y DE BOLSILLO QUE HACEN PARTE D EL SISTEMA
DISTRITAL DE PARQUES”
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE L MOBILIARIO DE LOS PARQUES
VECINALES Y DE BOLSILLO QUE HACEN PARTE D EL SISTEMA
DISTRITAL DE PARQUES”
El desarrollo de las actividades Sociales promoverá la participación activa y empoderamiento de la comunidad hacia las obras, generando la sostenibilidad y buen uso de los parques que como Firma Contratista intervendremos cumpliendo con los estándares de calidad establecidos para tal fin. Estas funciones o actividades sociales darán alcance a los lineamientos definidos en el Anexo técnico Gestión Social y para ello se contará con el apoyo de un equipo interdisciplinario que aportará al normal desarrollo de los siguientes Programas de Gestión Social: ✓ Programa de Divulgación del proyecto ✓ Programa de Atención al Ciudadano ✓ Programa Apoyo para la generación de empleo ✓ Programa de Acompañamiento Social a actividades técnicas de obra ✓ Programa de sostenibilidad (Puesta en servicio).PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 6 de 32
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El Plan de Gestión Social descrito a continuación será implementado y ejecutado de acuerdo a la dinámica de la obra y procesos constructivos, a las necesidades que surjan y al tipo de intervención constructiva que se requiera para las obras de mantenimiento de los parques priorizados para tal fin.PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 7 de 32
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para las obras de mantenimiento de los parques priorizados para tal fin.PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 7 de 32
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1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL Mitigar los procesos d el impacto social causado por la ejecución de obras de mantenimiento de los parques del contrato, cuyo objeto es “Contratar mediante el sistema de prec ios unitarios fijos, el mantenimiento, adecuación y recuperación de la infraestructura física, así como el suministro e instalación del mobiliario de los parques vecinales y de bolsillo que hacen parte del sistema Distrital de parques” a partir de la atenc ión, acompañamiento e inclusión de la comunidad presente en el área de influencia directa del proyecto.
1.2 ESPECÍFICOS
- Proporcionar información clara, oportuna y confiable acerca del proyecto a las autoridades locales, representantes institucionales, or ganizaciones sociales y a la comunidad que se ubica en la zona de influencia directa del proyecto.
- Atender oportuna y eficazmente las inquietudes, solicitudes, sugerencias, quejas y/o reclamos ciudadanos derivados del contrato.
- Fomentar que las comunidades se apropien del proyecto promoviendo su sostenibilidad y buen uso, generando consciencia de sus beneficios.
- Promover la participación ciudadana para forjar sentido de pertenecía del entorno, como eje para la optimización en el desarr ollo de los
su sostenibilidad y buen uso, generando consciencia de sus beneficios.
- Promover la participación ciudadana para forjar sentido de pertenecía del entorno, como eje para la optimización en el desarr ollo de los proyectos, mediante la interacción permanente, asertiva y oportuna con la comunidad del área de influencia.PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 8 de 32
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- Facilitar la creación de espacios de participación ciudadana que posibiliten el intercambio permanente de información entre el contrati sta y la ciudadanía.
2. MARCO NORMATIVO
Con el fin de dar cumplimiento a la normatividad vigente y a las obligaciones contractuales descritas en el anexo técnico , se hace necesario referir un marco legal que regule las actividades contempladas en el presente Plan de Gestión Social, el cual se detalla a continuación:
- Constitución Política de Colombia. • Ley 99 de 1993: Gestión y conservación del medio ambiente y los recursos naturales renovables. • Ley 134 de 1994: Mecanismos de participación ciudadana. • Ley 80 de 1993: Estatuto General de contratación de la Administración pública • Ley 489 de 1998: Organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional. • Decreto Distrital 190 de 2004 adopta el Plan de Ordenamiento Territorial para Bogotá Distrito Capital. • Decreto 448 de 2007 en relación con el sistema de participación ciudadana.
orden nacional. • Decreto Distrital 190 de 2004 adopta el Plan de Ordenamiento Territorial para Bogotá Distrito Capital. • Decreto 448 de 2007 en relación con el sistema de participación ciudadana. • Ley 850 de 2003: Se reglamentan las veedurías ciudadanas. • Decreto 1660 de 2003: Accesibilidad a los modos de transporte de la población en general y en especial de las personas con discapacidad.
- Acuerdo 79 de 2003 Código de Policía de Bogotá D.C. • Acuerdo 645 de 2016 por el cual se adopta el Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de obras públicas para Bogotá 20162020 “Bogotá Mejor para todos”.PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 9 de 32
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3. REQUERIMIENTOS PERSONAL SOCIAL DEL CONTRATISTA
Para la ejecución de las actividades del Plan de Gestión Social, el Contratista debe contar con el equipo profesional que durante la construcción planeará, elaborará, divulgará, liderará y evaluará el desarrollo de las actividades de cada uno de los programas que lo componen.
Tabla 1 Personal Social Requerido para el Proyecto Personal Dedicación Perfil Actividad principal Trabajador Social (3) T.S. Carolina Mendoza T.S. Tatiana Melo PS Liz Katerine Callejas 100%
Trabajador social con experiencia profesional de tres (3) años y específica de dos (2) años.
T.S. Carolina Mendoza T.S. Tatiana Melo PS Liz Katerine Callejas 100%
Trabajador social con experiencia profesional de tres (3) años y específica de dos (2) años.
Coordinar, supervisar y responder por el desarrollo de los programas contemplados en el Plan de Gestión Social
En el Anexo No. 1, se presenta copia del oficio en el cual la Interven toría aprueba las hojas de vida.
4. PRESENTACIÓN DE PROYECTO
Información General del Contrato:
Objeto: “CONTRATAR MEDIANTE EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS
FIJOS, EL MANTENIMIENTO, ADECUACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA FISICA, ASÍ COMO EL SUMINISTRO E INSTALACIÓN DEL MOBILIARIO DE LOS PARQUES VECINALES Y DE BOLSILLO QUE HACEN PARTE DEL SISTEMA DISTRITAL DE PARQUES”PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 10 de 32
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RELACIÓN DE INSTITUCIONES Y PERSONAL PARTICIPANTE DEL
CONTRATO
Tabla 2 Personal del contrato
INSTITUTO DISTRITAL PARA LA RECREACIÓN Y DEPORTE-IDRD
Dirección Calle 63 No 59 A-06 Teléfono 6605400 Supervisor del contrato Ing. Alejandro Rodríguez – Ing. Dino Cuellar
INTERVENTORIA
Firma Civile S.A.S.
Dirección Calle 63 No 59 A-06 Teléfono 6605400 Supervisor del contrato Ing. Alejandro Rodríguez – Ing. Dino Cuellar
INTERVENTORIA
Firma Civile S.A.S. Dirección Carrera 28 B No. 84-41 Teléfono 321 4401381 Número de contrato Contrato No 3393 de 2019 Residente Social T.S. Rosa Elba Rico
CONTRATISTA
Firma Inciteco S.A.S Dirección Calle 127 D No 70 D -27 Teléfono 6178875/6178879 Número de contrato Contrato No 3381 de 2019 Objeto del Contrato “Contratar mediante el sistema de precios unitarios fijos, el mantenimiento, adecuación y recuperación de la infraestructura física, así como el suministro e instalación del mobiliario de los parques vecinales y de bolsillo q ue hacen parte del sistema Distrital de parques” Valor de contrato $ 13.700.000.000 millones. Duración 7 meses Residente Social T.S. Carolina Mendoza Fecha Inicio 21 de Octubre de 2019 Fecha terminación 20 de Mayo de 2020
5. ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
Mediante licitación públic a IDRD -STP-LP-011-2019, le fue adjudicado a la empresa Inciteco S.A.S, el contrato de obra pública No 3381 de 2019, para intervención los parques vecinales y de bolsillo de escala vecinal y de bolsillo que hacen parte del sistema Distrital de parques1. Esta licitación pública surgió de la necesidad e interés del IDRD por brindar a la
intervención los parques vecinales y de bolsillo de escala vecinal y de bolsillo que hacen parte del sistema Distrital de parques1. Esta licitación pública surgió de la necesidad e interés del IDRD por brindar a la
1 Fuente tomada de la Licitación Pública IDRD-STP-LP-011-2019.PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 11 de 32
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comunidad usuaria de los escenarios administrados por esta entidad, la seguridad y protección necesaria para disminuir la probabilidad de ocurr encia de un accidente y de igual manera atender simultánea y oportunamente el mantenimiento de los escenarios para la sostenibilidad de la estructura física de los mismos. El suministro y dotación de mobiliario urbano, así como el mantenimiento de la infraestructura de los escenarios deportivos administrados por el IDRD (parques vecinales y de bolsillo), se realizará de acuerdo a las especificaciones Técnicas de la Subdirección Técnica de Construcción, especificaciones con las cuales fueron construidos los parques. Las actividades de mantenimiento de los escenarios corresponden a: • Mantenimiento hidráulico general • Mantenimiento eléctrico general • Mantenimiento general (soldadura, pintura, reemplazo de mallas y tubos) • Mantenimiento de carpintería metálica. • Mantenimiento de pisos. • Mantenimiento de cubiertas • Mantenimiento de juegos infantiles y mobiliario De acuerdo a lo anterior, las actividades de obra se desarrollarán en los
- Mantenimiento de carpintería metálica. • Mantenimiento de pisos. • Mantenimiento de cubiertas • Mantenimiento de juegos infantiles y mobiliario De acuerdo a lo anterior, las actividades de obra se desarrollarán en los parques vecinales y de bolsillo que sean priorizados para tal fin y el tipo de mantenimiento se establecería de acuerdo a las necesidades de cada parque y/o en atención a lo establecido por la entidad.
El área técnica de la supervisión , en compañía de la Interventoría y contratista , realizarán recorrido a los parques para definir las actividades que requiere cada uno de ellos.PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 12 de 32
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Actualmente la ciudad cuenta con un Sistema Distrital de Parques, un conjunto de escenarios lúdicos de carácter público, que se encuentran ubicados en las 20 localidades de Bogotá y están a disposición de un adecuado aprovechamiento del tiempo libre por parte de los habitantes. Según el decreto 190 de 2004 en su Artículo 242, se define los parques distritales como 2: "Los Parques Distritales corresponden a aquellos espacios verdes de uso colectivo que actúan como regu ladores del equilibrio ambiental, son elementos representativos del patrimonio natural y garantizan el espacio libre destinado a la recreación, contemplación y ocio para todos los habitantes de la ciudad. Se organizan jerárquicamente y en forma de red para garantizar el cubrimiento de toda la ciudad, e involucran funcionalmente los principales elementos de la estructura
recreación, contemplación y ocio para todos los habitantes de la ciudad. Se organizan jerárquicamente y en forma de red para garantizar el cubrimiento de toda la ciudad, e involucran funcionalmente los principales elementos de la estructura ecológica principal para mejorar las condiciones ambientales en todo el territorio urbano". Según el decreto 190 de 2004 en su artículo 243 , los parques distritales se clasifican de esta forma. (Artículo 230 del Decreto 619 de 2000, modificado por el artículo 180 del Decreto 469 de 2003). Los Parques Distritales se clasifican así 2: PARQUES DE ESCALA REGIONAL: Son espacios naturales de gran dimensión y altos valores ambientales, de propiedad del Distrito Capital, ubicados total o parcialmente fuera de su perímetro.
PARQUES DE ESCALA METROPOLITANA: Son áreas libres que cubren una superficie superior a 10 hectáreas, destinadas al desarrollo de usos recreativos activos y/o pasivos y a la generación de valores paisajísticos y ambientales, cuya área de influencia abarca todo el territorio de la ciudad.
2 Fuente tomada de la página oficial del IDRD.www.idrd.gov.coPLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 13 de 32
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PARQUES DE ESCALA ZONAL: Son áreas libres, con una dimensión entre 1 a 10 hectáreas, destinadas a la satisfacción de necesidades de recreación activa de un grupo de barrios, que
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PARQUES DE ESCALA ZONAL: Son áreas libres, con una dimensión entre 1 a 10 hectáreas, destinadas a la satisfacción de necesidades de recreación activa de un grupo de barrios, que pueden albergar equipamiento especializado, como polideportivos, piscinas, canchas, pistas de patinaje, entre otros.
PARQUES DE ESCALA VECINAL: Son áreas libres, destinadas a la recreación, la reunión y la integración de la comunidad, que cubren las necesidades de los barrios. Se les denomina genéricamente parques, zonas verdes o cesiones para parques; anteriormente se les denominaba cesiones tipo A.
PARQUES DE BOLSILLO: Son áreas libres con una modalidad de parque de escala vecinal, que tienen un área inferior a 1.000 m2, destinada fundamentalmente a la recreación de niños y personas de la tercera edad.
Las diferentes localidades de Bogotá, cuentan con parques vecinales y barriales, siendo estas áreas destinadas a la recreación, la reunión y la integración de la comunidad, los cuales cubren las necesidades de los barrios. Se les denomina genéricamente parques, zonas verdes o cesiones para parques.
6. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
En atención a la red del sistema distrital de parques, el presente contrato fue adjudicado de la siguiente manera: A este grupo pertenecen los distintos parques y escenarios a escala Vecinal y de bolsillo de las presentes localidades: - Grupo 1 : Usaquén, Chapinero, Candelaria, Santafé, Rafael Uribe, San Cristóbal, Usme.PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS
de bolsillo de las presentes localidades: - Grupo 1 : Usaquén, Chapinero, Candelaria, Santafé, Rafael Uribe, San Cristóbal, Usme.PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 14 de 32
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- Grupo 2: Suba, Barrios Unidos, Puente Aranda, Mártires.
- Grupo 3: Ciudad Bolívar, Bosa, Kennedy, Fontibón, Engativá.
Ilustración 1 Localidades Bogotá
Fuente: Pagina Web Localidades Bogotá
El alcance contractual referenciado, está enfocado únicamente hacia los parques vecinales y de bolsillo, priorizados por el IDRD para su posible intervención, a manera enunciativa presentamos los siguientes parques visitados inicialmente: Tabla 3 Parques para posible intervención No. Cód. Nombre parque Localidad Dirección 1 11-031 Urbanización Costa Azul I y II etapa Suba
ENTRE CALLES 135 Y 135A Y
CARRERA 102B Y PARQUEADERO
DE LA CARRERA105
2 11-631 Predio Bosque De
San Jorge Suba CARRERA 90 CON DIAGONAL 115
3 11-006 Urbanización El Estoril Suba
ENTRE LAS TRANSVERSALES 30
Y 32 Y ENTRE LAS CALLES 106 Y 106 APLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 15 de 32
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ENTRE LAS TRANSVERSALES 30
Y 32 Y ENTRE LAS CALLES 106 Y 106 APLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 15 de 32
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No. Cód. Nombre parque Localidad Dirección 4 11-116 Agrupación de Vivienda El Rincón de Iberia y Aticos del Norte Antes Colina Norte III Etapa Suba CALLE 136 CON CARRERA 53 A, COSTADO SUR 5 11-132 Parques de La Colina Suba KR 59A 136 24 6 11-098 Las Villas Primer Sector Suba CALLE 128B 58C 99 7 11-182 Las Villas Primer Sector Suba CARRERA 58C # 128A 91 8 11-085 Urbanización Tibabuyes Universal Suba CALLE 139 CON CARRERA 131
COSTADO SUR-OCCIDENTAL
9 11-309 Agrupación de Vivienda El Balcón de Lindaraja
Suba CARRERA 78 A CON CALLE 127 D
10 111258 Urb Arcos de Cantalejo
Cta Suba CALLE 162 CON CARRERA 55 C
11 111116 Las Dos Santas Suba AVENIDA CALLE 153 CON
CARRERA 54
12 11-082 Villa María II Sector Suba CALLE 136 A CON CARRERA 112 A 13 11-146 Urbanización Potosi I Sector Suba CALLE 95 CON CARRERA 75 14 10-163 Urbanización La Alborada Suba
12 11-082 Villa María II Sector Suba CALLE 136 A CON CARRERA 112 A 13 11-146 Urbanización Potosi I Sector Suba CALLE 95 CON CARRERA 75 14 10-163 Urbanización La Alborada Suba
ENTRE CARRERA 51 (51A ) Y
CARRERA 50 (51) CON CALLE 96
Y LA ZONA DE AISLAMIENTO DE
LA CALLE 95A
15 111070 San Pedro Lote 2III Etapa Suba Carrera 57 con Calle 188 16 111075 San Pedro Lote 2 Etapa I Suba Calle 188 ENTRE Carreras 57 y 55a 17 11-721 San Pedro Suba Carrera 55 A entre Carreras 187 y 188 18 11-033 Urbanización Costa Azul (B) Suba Calle 138 con Carrera 103 f 19 11-039 Urbanización Villa Del Prado Suba Carrera 47 con Calle 172 20 11-176 Urbanización Piedemonte Suba Avenida Carrera 72 con Calle 169 bPLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 16 de 32
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Calle 127D # 70D-27 – Teléfonos: 6178875 – Bogotá D.C. www.inciteco.com.co
No. Cód. Nombre parque Localidad Dirección 21 11-047 La Alhambra Sector Sur (A) Suba Calle 11 con Carrera 50 22 11-009 La Alhambra Sector Sur (B) Suba Transversal 54 Calle 111
21 11-047 La Alhambra Sector Sur (A) Suba Calle 11 con Carrera 50 22 11-009 La Alhambra Sector Sur (B) Suba Transversal 54 Calle 111 23 01-499 Cedro Golf 3a etapa Rodeo 2 Usaquén Ac 152 Con Ak 9 Costado Noroccidental 24 01-415 Urb. Bosque Medina Usaquén Carrera 9 Con Calle 131, Costado Nor-occidental 25 01-059 Urb. Capri 2a etapa/varios Usaquén Calle 149 A Con Carrera 21 Costado Oriental 26 01-006 Las Margaritas 2 sector Usaquén Nomenclatura Oficial: Kr 18 148 24 27 01-098 Unidad Residencial Las Margaritas 1 sector Usaquén Diagonal 151 Con Transversal 29a Costado Sur-occidental 28 01-567 Urb. San Isidro Parque
1 Usaquén ENTRE CALLES 153 Y 151, SOBRE
CARRERA 6. 29 01-051 Chico Norte II Sector Usaquén NOMENCLATURA OFICIAL KR 20 101 55 30 01-314 Conjunto Residencial Icata Usaquén CL 155 14 71 01-403 Urbanización Calamari Usaquén CALLE 155 NO. 26-48 31 01-523 Portal de La 183 Usaquén
COSTADO ORIENTAL DE LA
CALLE 181C, ENTRE CARRERA 13
Y VIA CERRADA 02-035 Antiguo Country Club Chapinero KR 19 82 98 32 02-113 Bellavista Chapinero INTERSECCION DG 75 CON KR 3 Y CL 75
CALLE 181C, ENTRE CARRERA 13
Y VIA CERRADA 02-035 Antiguo Country Club Chapinero KR 19 82 98 32 02-113 Bellavista Chapinero INTERSECCION DG 75 CON KR 3 Y CL 75 16-077 Pensilvania Sector 2-3 Puente Aranda CALLE 8A CON CARRERA 32A 33 16-320 Parque Industrial Puente Aranda Puente Aranda AVENIDA CALLE 6 CON CARRERA 48 34 16-069 Sorrento Puente Aranda CALLE 4 G CON CARRERA 53 C BIS 35 36 16-107 Las Carabelas II Sector Puente Aranda CALLE 1 B CON CARRERA 40 D 37 38 16-110 Urbanización Pensilvania Puente Aranda CARRERA 34 CON CALLE 12 APLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 17 de 32
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No. Cód. Nombre parque Localidad Dirección 39 40 16-229 Zona Industrial Puente Aranda CALLE 12 CON CARRERA 33 41 16-149 Villa del Rosario (A) Puente Aranda CARRERA 39 CON CALLE 34 SUR 42 16-102 Villa del Rosario (B) Puente Aranda TRANSVERSAL 38 CON
CARRERA 39
43 16-045 Los Sauces (Antes San Jorge Central III Sector) Puente Aranda TRANSVERSAL 38 A CON
CARRERA 29 B SUR
44 14-016 Urbanización Santa Fe III Sector Mártires DIAGONAL 22 C BIS CON CALLE
Los Sauces (Antes San Jorge Central III Sector) Puente Aranda TRANSVERSAL 38 A CON
CARRERA 29 B SUR
44 14-016 Urbanización Santa Fe III Sector Mártires DIAGONAL 22 C BIS CON CALLE 22D 45 14-012 Barrio Santa Fe (A) Mártires CALLE 22 CON CARRERA 17 46 14-003 Barrio Santa Fe (B) Mártires CALLE 24 CON CARRERA 24 47 14-011 La Estanzuela Mártires CALLE 7 BIS CON CARRERA 18 B 48 10-119 Urb Quirigua Engativá
ENTRE TRANSVERSAL 96 Y
CARRERA 95BIS CON CALLE
77BIS Y AVENIDA CALLE 80
49 10-019 Urb Quirigua Engativá
ENTRE CARRERA 90B Y
CARRERA 92 CON CALLE 86A
COSTADO ORIENTAL.
50 10-318 Torres de Granada Engativá CARRERA 113A CON CALLE 79
COSTADO NOR-OCCIDENTAL
51 10-028 Florencia Los Tronquitos Agrupación de Vivienda Florencia II Sector Engativá
ENTRE CALLE 75C Y CALLE 76
BIS CON CARRERA 90 BIS
COSTADO ORIENTAL Y CARRERA
91A 52 10-215 Urbanización La Bonanza Engativá CARRERA 70F NO. 75-80 53 10-689 Urbanización El Pinar de Los Alamos II Engativá
AL INTERIOR DE LA MANZANA
UBICADA EN LA CARRERA 88
CON CALLE 66A COSTADO SURORIENTAL 54 10-145 Urbanización
Azafranes Engativá NOMENCLATURA OFICIAL:
AL INTERIOR DE LA MANZANA
UBICADA EN LA CARRERA 88
CON CALLE 66A COSTADO SURORIENTAL 54 10-145 Urbanización
Azafranes Engativá NOMENCLATURA OFICIAL: AVENIDA CALLE 63 NO 85-50 55 10-396 Urbanización La Isabela I Etapa Engativá CARRERA 85J ENTRE CALLE 65 BIS Y CARRERA 64B BIS 56 09-010 Los Cambulos Fontibón CL 23G 108 32 57 09-003 La Fuente del Dorado II Sector Fontibón DG 23B CON TV 88C 58 09-180 Predio La Estancia Fontibón CALLE 14 No. 119A-22 59 05-071 Chapinerito El Bosque Usme Carrera 6 Este Entre Calle 83 Bis Sur Y Calle 83b Sur, Costado Oriental 60 05-048 Monte Blanco Usme Entre Calle 94a Sur Y Calle 95 Sur Con Carrera 2 (transversal 48 Este) Y Prolongación De La Carrera 3PLAN DE GESTIÓN SOCIAL PGS CONTRATO No 3381 DE 2019 Pág.: 18 de 32
VERSIÓN 2
Calle 127D # 70D-27 – Teléfonos: 6178875 – Bogotá D.C. www.inciteco.com.co
No. Cód. Nombre parque Localidad Dirección (carrera 47 Es 61 05-035 Villa Hermosa Usme Carrera 6b Este Con Diagonal 97a Sur, Esquina Nor-oriental 62 05-033 Nueva Costa Rica Usme Transversal 3h (calle 91l Sur) Con Calle 69 Bis Sur (carrera 27c Este), Costado Nor-oriental
Sur, Esquina Nor-oriental 62 05-033 Nueva Costa Rica Usme Transversal 3h (calle 91l Sur) Con Calle 69 Bis Sur (carrera 27c Este), Costado Nor-oriental 63 05-042 Urbanización Miravalle Usme Calle 73d Bis Sur No. 3c-31 64 05-104 Tequendama Usme Prolongación Carrera 1c (calle 90a Sur) Entre Calle 72a Sur (carrera 32a Este) Y Calle 73 Sur (carrera 33 Este), 65 05-057 La Aurora Usme Carrera 1 Control Ambiental (carretera A Usme) Entre Calle 70a (carrera 29a E) Sur Y Calle 69f (carrera 28 E) Sur
Nota: A la fecha no se cuenta con el listado de par ques definitivo y avalado por el IDRD, toda vez que el área técnica se encuentra realizando los recorridos de los posibles parques para la realización de los diagnósticos correspondientes, esta información se actualizará cuando se tenga la totalidad de los parques definidos y aprobados para intervención por el IDRD.
7. PROGRAMAS DE GESTIÓN SOCIAL
Para el desarrollo del Plan de Gestión, el área Social de la Firma Contratista Inciteco S.A.S ejecutará cada uno de los programas que a continuación se describen, en aras de cumplir con una gestión acertada y eficiente que beneficie a la comunidad inmersa en el proyecto.
Las obras constituyen hechos colectivos, debido a que se ejecutan con y para los ciudadanos, de esta manera la Gestión Social hace parte integra l de su ejecución, se convierte en una herramienta q
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