IDRD - Plan Institucional de Gestión Ambiental PIGA 2024 - 2028

GESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

INSTITUTO DISTRITAL DE RECREACIÓN Y DEPORTE - IDRD

PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL PIGA 2024 - 2028

Bogotá, D.C.GESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 4

2. DEFINICIONES..................................................................................................................................... 5

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ................................................................................................ 9 3.1 Gestor Ambiental .................................................................................................................... 12 3.2 Funciones del Gestor Ambiental ........................................................................................ 12 3.3 Deberes del Gestor Ambiental ................................................................................................... 13 3.4 Comité PIGA .................................................................................................................................... 14

4. ETAPA DE FORMULACIÓN ............................................................................................................ 14 4.1 Diagnóstico ambiental .................................................................................................................. 14 4.1.1 Descripción institucional. ................................ ................................ ............. 14 4.1.1.3.1 Agua ................................ ................................ ................................ ............... 28 4.1.1.3.2 Energía ................................ ................................ ................................ ........... 31 4.1.1.3.3 Residuos ................................ ................................ ................................ ........ 33 4.1.1.3.4 Consumo Sostenible ................................ ................................ ..................... 37 4.1.1.3.5 Gestión del Cambio Climático ................................ ................................ ...... 37 4.2 POLÍTICA AMBIENTAL INSTITUCIONAL .......................................................................... 39 4.3 OBJETIVO AMBIENTAL ............................................................................................................... 40 4.4 PROGRAMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL................................................................................ 40 4.4.1 Programa uso eficiente del agua ................................ ................................ ............. 40

4.3 OBJETIVO AMBIENTAL ............................................................................................................... 40 4.4 PROGRAMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL................................................................................ 40 4.4.1 Programa uso eficiente del agua ................................ ................................ ............. 40 4.4.2 Programa uso eficiente de la energía ................................ ................................ ..... 41 4.4.3 Programa Gestión Integral de residuos ................................ ................................ .. 41 4.4.4 Programa de Consumo Sostenible. ................................ ................................ ........ 42 4.4.5 Programa Gestión del Cambio Climático................................ ................................ 43 4.4.6 Programa de comunicación, formación y sensibilización. ................................ .... 44

5. GESTIÓN VOLUNTARIA DEL PIGA .............................................................................................. 45 5.1 Vigencia PIGA ................................................................................................................................. 45 5.2 Líder Ambiental .............................................................................................................................. 45 5.3 Formulación .................................................................................................................................... 45 5.4 Reconocimiento a la gestión voluntaria del PIGA ................................................................ 49GESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

6. INFORMES DEL PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL – PIGA .................... 49

7. REFERENCIAS .................................................................................................................................. 50GESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

1. INTRODUCCIÓN

En cumplimiento a la Resolución 3179 de 2023 expedida por la Secretaría Distrital de Ambiente, el presente documento contiene los elementos para la implementación del Plan Institucional de Gestión Ambiental – PIGA durante el periodo comprendido entre el 2024 al 2028 en el Instituto Distrital de Recreación y Deporte – IDRD.

El objetivo principal de este documento es dar a conocer del IDRD la funcionalidad, los servicios que presta, la estructura organizacional, mapa de procesos, número de funcionarios, contratistas

Distrital de Recreación y Deporte – IDRD.

El objetivo principal de este documento es dar a conocer del IDRD la funcionalidad, los servicios que presta, la estructura organizacional, mapa de procesos, número de funcionarios, contratistas y personal de servicios, así como los horarios de funcionamiento y el número de vehículos propios y tercerizados, la Política del Sistema Integrado de Gestión, la cual contiene la política ambiental del IDRD.

De igual manera se da a entender la Planificación del IDRD, en cuanto a lo ambiental, identificando los aspectos y los impactos ambientales, condiciones ambientales del entorno, condiciones ambientales institucionales, análisis de la gestión ambiental de la Entidad y la normatividad ambiental aplicable al IDRD.

Todo esto con el propósito de brindar información y argumentos necesarios para el planteamiento de acciones de gestión ambiental que permitirán priorizar el cumplimiento de los objetivos de ecoeficiencia y comprender las actividades de planeación e implementación enmarcadas en cada uno de los programas (Programa de Uso Eficiente del Agua, Programa de Uso Eficiente de la Energía, Programa de Gestión Integral de Residuos, Programa de Consumo Sostenible, Programa Gestión del Cambio Climático y Programa de comunicación, formación y se nsibilización); los cuales están enfocados en el control y mitigación de los impactos ambientales generados por cada una de las actividades, productos y servicios desarrolladas por la entidad.

El Instituto Distrital de Recreación y Deporte - IDRD con miras a dar cumplimiento a la promoción de la recreación, el deporte, el buen uso de los parques y el aprovechamiento del tiempo libre de todos los habitantes de Bogotá, y mejorar la calidad de vida en armonía con los Ecosistemas y el

de la recreación, el deporte, el buen uso de los parques y el aprovechamiento del tiempo libre de todos los habitantes de Bogotá, y mejorar la calidad de vida en armonía con los Ecosistemas y el Medio Ambiente, y de acuerdo con la concertación e implementación Plan Institucional de Gestión Ambiental – PIGA, como instrumento de planeación que enmarca las acciones de gestión ambiental para el cumplimiento de los objetivos de ecoeficiencia ambientales establecidos en el Decreto 593 de 2023 por el cual se establece el Plan de Gestión Ambiental del Distrito Capital – PGA para el periodo 2023-2038.GESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

2. DEFINICIONES

Adaptación al cambio climático: Se refiere a los ajustes en los sistemas ecológicos, sociales o económicos en respuesta a estímulos climáticos reales o previstos y sus efectos o impactos

(PNUD, 2010).

Análisis de ciclo de vida : Se refiere al análisis integral de todos los parámetros que causan impactos al ambiente desde la extracción, adquisición de materia prima, producción de energía y materia, la fabricación, uso, tratamiento al término de la vida útil y la disposición final, que permite tener información transparente y veraz sobre la calidad ambiental de productos y procesos

(Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, [ICONTEC], 2007).

Auditoría energética: Análisis sistemático del uso de la energía y el consumo de energía dentro de la definición de alcance de la auditoría energética, con el fin de identificar, cuantificar e informar sobre las oportunidades para mejorar el desempeño energético [ICONTEC] (2018, p 2).

de la definición de alcance de la auditoría energética, con el fin de identificar, cuantificar e informar sobre las oportunidades para mejorar el desempeño energético [ICONTEC] (2018, p 2).

Autorregulación: Se refiere a las “iniciativas que adopta la organización para regularse a sí misma, mediante la fijación de estándares, supervisiones y metas para poder reducir la contaminación” (Escuela Europea de Excelencia, 2015, Pár. 10).

Cambio Climático: Es cualquier cambio de clima atribuido directa o indirectamente a la actividad humana que altera la composición de la atmósfera mundial y que se suma a la variabilidad natural del clima observada durante períodos de tiempo comparables (Organización de las Naciones Unidas [ONU], 1992).

Concertación: Acuerdo entre la Secretaría Distrital de Ambiente o quien haga sus veces y las Entidades Distritales participantes del instrumento Plan Institucional de Gestión Ambiental (PIGA) donde las dos partes se comprometen a la implementación de este. (Secretaria Distrital de

Ambiente).

Consumo sostenible: Se refiere al consumo de bienes y servicios de manera responsable que implica elementos como la satisfacción de necesidades, mejoramiento de la calidad de vida, uso eficiente de los recursos, disminución de desperdicios y cierre del ciclo de vida del producto, de manera que se reduzca el daño ambiental y el riesgo a la salud humana (Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible [MADS], s.f.).

Contaminantes atmosféricos : Son gases o partículas que se encuentran disponibles en la atmósfera y causan afecciones en la salud de la población, entre ellos los contaminantes criterio

y Desarrollo Sostenible [MADS], s.f.).

Contaminantes atmosféricos : Son gases o partículas que se encuentran disponibles en la atmósfera y causan afecciones en la salud de la población, entre ellos los contaminantes criterio como el material particulado, el dióxido de nitrógeno, el monóxido de carbono, el dióxido de azufre y el ozono troposférico (Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible [MADS], 2021).

Ecoeficiencia: Es el óptimo aprovechamiento de los recursos naturales y las potencialidades ambientales y socioculturales, al tiempo que se minimizan la generación de desperdicios, elGESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

deterioro físico y funcional y la marginalidad ambiental, económica y social (Decreto 456, 2008, Artículo 5).

Economía circular: Hace referencia al modelo que se fundamenta en reducir, reusar y reciclar, a la vez que se promueve que el valor de los productos, los materiales y los recursos, se mantengan en la economía durante el mayor tiempo posible y se reduzca al mínimo la generación de residuos

(Ken Webster 2012 citado por Moreno 2018. p. 11). Eficiencia Energética. Es la relación entre la energía aprovechada y la total utilizada en cualquier proceso de la cadena energética, que busca ser maximizada a través de buenas prácticas de reconversión tecnológica o sustit ución de combustibles. A través de la eficiencia energética, se busca obtener el mayor provecho de la energía, bien sea a partir del uso de una forma primaria de energía o durante cualquier actividad de producción, transformación, transporte, distribución y consumo de las diferentes formas de energía, dentro del marco del desarrollo sostenible y

busca obtener el mayor provecho de la energía, bien sea a partir del uso de una forma primaria de energía o durante cualquier actividad de producción, transformación, transporte, distribución y consumo de las diferentes formas de energía, dentro del marco del desarrollo sostenible y respetando la normatividad vigente sobre el ambiente y los recursos naturales renovables (Ley 1715, 2014). Fuentes No Convencionales de Energía Renovable (FNCER) : S on aquellos recursos de energía renovable disponibles a nivel mundial que son ambientalmente sostenibles, pero que en el país no son empleadas o son utilizadas de manera marginal y no se comercializan ampliamente. Se consideran FNCER la biomasa, los pequeñ os aprovechamientos hidroeléctricos, la eólica, la geotérmica, la solar y los mares. Otras fuentes podrán ser consideradas como FNCER según lo determine la UPME (Ley 1715, 2014). Gases Efecto Invernadero (GEI) : Son gases que absorben y emiten radiación a d eterminadas longitudes de onda y se relacionan con efectos de calentamiento global y variabilidad climática, los principales GEI son el dióxido de carbono, el metano, el óxido nitroso, entre otros (Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales [IDEAM], 2007). Gestión eficiente de la energía : Conjunto de acciones orientadas a asegurar el suministro energético a través de la implementación de medidas de eficiencia energética y respuesta de la demanda (Ley 1715, 2014).

Gestión integral de resid uos: Conjunto de componentes inherentes jerárquicamente a la producción de bienes y servicios con criterios de prevención y minimización de la generación de residuos, aprovechamiento, valorización energética, tratamiento con fines de reducción de

Gestión integral de resid uos: Conjunto de componentes inherentes jerárquicamente a la producción de bienes y servicios con criterios de prevención y minimización de la generación de residuos, aprovechamiento, valorización energética, tratamiento con fines de reducción de volumen y peligrosidad y disposición final controlada de los residuos, con el fin de proteger la salud humana y el ambiente. CONPES 3874 de 2016.

Huella de carbono: Hace referencia a “la cantidad de Gases Efecto Invernadero (GEI) emitidos a la atmósfera por emanación directa o indirecta de un individuo, organización, evento o producto”

(SDA, 2015, p. 7).GESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

Huella hídrica: Es el volumen de agua directo e indirecto necesario para la producción de los productos y servicios consumidos, considerando el agua usada para la elaboración, empaquetado, transporte y eliminación de sus residuos, involucrando desde empresas productoras e intermediarias hasta el consumidor final (Arjen et al., 2011).

Infraestructura vegetada: Es la red de espacios bióticos y abióticos que se interconecta con las funciones y valores de los ecosistemas naturales. Así mismo, provee beneficios consistentes a fortalecer los servicios ecológicos y sociales provistos por los espacios verdes en las ciudades en pro de mejorar la calidad de vida de sus habitan tes. Hacen parte de la infraestructura vegetada techos y terrazas verdes, jardines verticales, humedales artificiales y huertas urbanas. Según la Guía técnica de infraestructura vegetada, los jardines verticales se definen como: “la cobertura

techos y terrazas verdes, jardines verticales, humedales artificiales y huertas urbanas. Según la Guía técnica de infraestructura vegetada, los jardines verticales se definen como: “la cobertura vegetal conformada por plantas de hábitos herbáceos, epífitas, bejucos o enredaderas que se instalan sobre una superficie vertical como muros, culatas, cerramientos y similares” (SDA, 2021). Matriz de identificación de Aspectos y Valoración de Impactos Ambientales: Es la herramienta que permite identificar los elementos de una actividad o producto (bien y/o servicio) que realiza la Entidad en diferentes escenarios, relacionadas a la interacción con el ambiente, permitiendo valorar el daño que potencialmente se deriv a de dicha actividad o producto y la identificación apropiada del control operacional, sus riesgos, oportunidades y requisitos legales

(SDA 2013, p4).

Matriz de identificación de requisitos legales y otros requisitos: Es la herramienta que permite identificar los requisitos legales y otros requisitos ambientales de la Entidad y hacer seguimiento a su cumplimiento (Escuela Europea de Excelencia, 2021). Matriz de identificación y análisis de riesgos ambientales: Es la herramienta que permite determinar el nivel de riesgo sobre el medio ambiente de los aspectos identificados, mediante la valoración de peligros, incidentes, impactos ambientales, probabilidad, consecuencia y un análisis del riesgo que permite establecer su categoría, tratamiento, control y seguim iento (Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, [ICONTEC], 2010).

Movilidad Sostenible: Aquella que es capaz de satisfacer las necesidades de la sociedad de moverse libremente, acceder, comunicarse, comercializar o establecer relaciones sin sacrificar

Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, [ICONTEC], 2010).

Movilidad Sostenible: Aquella que es capaz de satisfacer las necesidades de la sociedad de moverse libremente, acceder, comunicarse, comercializar o establecer relaciones sin sacrificar otros valores humanos ecológicos básicos actuales o futuros. (Ley 1964 de 2019). Es decir, debe incluir principios básicos de eficiencia, seguridad, equidad, bienestar (calidad de vida), competitividad y salud; de conformidad a lo dispuesto por el World Business Council for Sustainable Development (Artículo 2).

Plan Institucional de Gestión Ambiental (PIGA): Es el instrumento de planeación ambiental en el que las Entidades Distritales, realizan el análisis de la situación ambiental instituciona l, con el propósito de orientar los procesos de gestión y la implementación de estrategias para la prevención, corrección y mitigación de los impactos ambientales generados por sus acciones misionales, aportando al cumplimiento de los objetivos de eco -eficiencia establecidos en el Plan de Gestión Ambiental (PGA) del Distrito (SDA, s.f.).GESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

Plan de Gestión Ambiental (PGA): Es el instrumento de mayor jerarquía, el cual se materializa a través de los instrumentos operativos, los instrumentos de planeación y las metas estratégicas que orienta la gestión ambiental de todos los actores distritales con el propósito de que el proceso de desarrollo propenda por la sostenibilidad del territorio distrital y la región (Decreto 593, 2023, artículo 1).

Plásticos de un solo uso: Son aquellos productos de plástico que no han sido concebidos,

de desarrollo propenda por la sostenibilidad del territorio distrital y la región (Decreto 593, 2023, artículo 1).

Plásticos de un solo uso: Son aquellos productos de plástico que no han sido concebidos, diseñados o introducidos en el mercado para realizar múltiples circuitos, rotaciones o usos a lo largo de su ciclo de vida, independientemente del uso repetido que le otorgue el consumidor. Son diseñados para ser usados una sola vez y con corto tiempo de vida útil, entendiendo esta como el tiempo promedio en que el producto ejerce su función (Ley 2232, 2022).

Sistemas alternativos de ahorro de agua . Son los elementos que permiten la operac ión de puntos hidrosanitarios con menor consumo que no requieren una alta inversión para ser instalados en las sedes de las Entidades que no sean de su propiedad, por ejemplo: elementos artesanales en sistemas de descarga, reductores y limitadores de cauda l, árboles sanitarios y aireadores removibles, entre otros (Secretaria Distrital de Ambiente,2023).

Vertimiento: Cualquier descarga líquida hecha a un cuerpo de agua o a un alcantarillado

(Resolución 3957, 2009, Capítulo 1, artículo 4).GESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Figura 1: Estructura Organizacional Instituto Distrital para la Recreación y Deporte.

La Dirección General es la máxima instancia del IDRD, encargada de Liderar y promover el cumplimiento de los objetivos de la Institución en concordancia con el Plan de Desarrollo y las políticas trazadas por el Gobierno Distrital y la Junta Directiva.

La Dirección General es la máxima instancia del IDRD, encargada de Liderar y promover el cumplimiento de los objetivos de la Institución en concordancia con el Plan de Desarrollo y las políticas trazadas por el Gobierno Distrital y la Junta Directiva.

La Secretaría General Dependencia de apoyo encargada de hacer seguimiento a las estrategias y mecanismos definidos por la Dirección General, para el cumplimiento de las metas y objetivos de acuerdo con la misión institucional. Responsable del proceso de Gestión Documental de la entidad.

Así mismo, apoya a la Dirección General en toda la operación del Instituto y cuenta con las siguientes áreas de trabajo las cuales se describen a continuación:

 Área Atención al Cliente, Quejas, Reclamos y Defensor del Ciudadano: Responsable de recibir y dar trámite administrativo a los derechos de petición, quejas y reclamos que los ciudadanos formulen, en lo relacionado con el cumplimiento de la misión del IDRD, realizando posteriormente seguimiento para verificar la satisfacción de los mismos.

 Área Archivo y Correspondencia: Responsable de la recepción, distribución, radicación y archivo de las comunicaciones oficiales internas y enviadas y de la correspondencia externa del instituto.

La Oficina de Control Disciplinario: Administrar, asesorar y aplicar de manera integral lo previsto, en la Ley 734 de 2002 y demás normas complementarias, relacionadas con el régimen disciplinario establecido para todos los servidores del IDRD, adoptadas por la Dirección deGESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

Asuntos Disciplinarios de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá o quien haga sus veces.

Asuntos Disciplinarios de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá o quien haga sus veces.

La Oficina Asesora Jurídica: Responsable de dar soporte jurídico a las diferentes áreas de la Entidad para el cumplimiento de sus objetivos, dentro del ámbito de su competencia, así como coordinar y verificar la representación del Instituto ante los estrados judiciales y demás entidades administrativas en los procesos, acciones y demás diligencias en que sea parte la Entidad.

La Oficina Asesora de Planeación: Responsable de la planeación interna de la entidad, asesoría en la formulación de proyectos de inversión, presupuesto de inversiones, así como su seguimiento. Administración del Sistema de Información Geográfico y del Sistema Integrado de Gestión (SIG).

La Oficina Asesora de Comunicacione s: Responsable de coordinar la divulgación de toda información generada en relación con las actividades misionales que desarrolla la Entidad, interna y externamente.

La Oficina de Control Interno: Responsable de atender las funciones de Ley en lo referente al tema de control interno en el IDRD y las relaciones e informes de organismos de control.

Así mismo, asesorar a la Dirección General en el desarrollo, perfeccionamiento, mantenimiento y mejoramiento del Sistema de Control Interno, proponiendo, coordinando e impulsando técnicas y herramientas que faciliten el ejercicio y aplicación de este.

La Oficina de Asuntos Locales encargada de viabilizar y controlar la ejecución de los proyectos presentados por localidades de Bogotá en materia de recreación y deporte.

La Subdirección Administrativa y Financiera : Es la dependencia encargada de proponer, implementar y ejecutar políticas relacionadas con la administración de recursos humanos, físicos

presentados por localidades de Bogotá en materia de recreación y deporte.

La Subdirección Administrativa y Financiera : Es la dependencia encargada de proponer, implementar y ejecutar políticas relacionadas con la administración de recursos humanos, físicos y financieros con los que cuenta la entidad. Apoya adminis trativa y financieramente a las demás dependencias del Instituto. Esta Subdirección está integrada por doce áreas de trabajo así:

 Área de Talento Humano: Responsable de vincular, desvincular y apoyar a los funcionarios con las situaciones administrativas que se presenten de acuerdo con la normatividad vigente.

 Área Desarrollo Humano : Responsable de manejar los aspectos de capacitación, evaluación del desempeño, bienestar social de los empleados y calidad de vida.

 Área de Nóminas: Responsable de manejar el proceso de liquidación de sueldos y prestaciones de los trabajadores, los gastos asociados a la nómina y la administración de personal.

 Área Apoyo Corporativo: Responsable de apoyar a la entidad en los aspectos referentes a servicios generales, dotación de equipos, útiles de oficina, almacén y transporte.

 Área de Servicios Generales: Responsable del mantenimiento de la sede administrativa y de las adecuaciones locativas.GESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

 Área Almacén General: Responsable del manejo de bienes de consumo y devolutivos de la entidad.

 Área Financiera: Responsable de controlar las actividades realizadas de Presupuesto, Tesorería y Contabilidad.

 Área de Presupuesto: Responsable de controlar la ejecución presupuestal del IDRD y

la entidad.

 Área Financiera: Responsable de controlar las actividades realizadas de Presupuesto, Tesorería y Contabilidad.

 Área de Presupuesto: Responsable de controlar la ejecución presupuestal del IDRD y consolidar los informes que sean necesarios para la toma de decisiones.

 Área de Tesorería: Responsable de coordinar y establecer los controles para la ejecución de las actividades relacionadas con los recaudos, pagos y demás procesos y procedimientos que sean de su competencia

 Área de Contabilidad: Responsable de causar contablemente los ingresos y egresos del IDRD.

 Área de Sistemas: Responsable de proponer los lineamientos y pautas para el funcionamiento, mantenimiento y controles de la red de datos, software administrativo y equipos de cómputo de la Entidad.

La Subdirección Técnica de Construcciones : Coordina los procesos de diseño, contratación, ejecución, construcción e interventoría de lo s proyectos de infraestructura de parques y escenarios, que se encuentren contemplados para el desarrollo del objeto social del IDRD. Ejecuta los proyectos de obra de parques y escenarios. Las dos áreas de trabajo que dependen de esta

Subdirección son:

 Área Técnica: Responsable de adelantar las gestiones necesarias para el desarrollo de los diseños y proyectos técnicos que sean responsabilidad de la entidad.

 Área de Interventoría: Responsable de supervisar los aspectos técnicos, administrativos y financieros de las obras que sean responsabilidad de la entidad.

La Subdirección Técnica de Recreación y Deporte : Responsable de diseñar, coordinar y ejecutar programas de estímulos a la educación física, al deporte y a la recreación deportivos y

y financieros de las obras que sean responsabilidad de la entidad.

La Subdirección Técnica de Recreación y Deporte : Responsable de diseñar, coordinar y ejecutar programas de estímulos a la educación física, al deporte y a la recreación deportivos y recreativos, con el fin de contribuir al mejoramiento físico y mental de los habitantes del Distrito Capital. Organiza, coordina y ejecuta programas deportivos y recreativos. Sus áreas de trabajo son los siguientes:

 Área Recreación: Responsable de la organización y ejecución de los eventos recreativos de carácter masivo y aquellos dirigidos a segmentos de poblaciones específicas.

 Área Deportes: Responsable de la organización y ejecución de todos los programas referentes a actividad física, deporte de alto rendimi ento, deporte dirigido a personas en condición de discapacidad, deporte recreativo y el deporte para todos y todas.

La Subdirección Técnica de Parques : Tiene a su cargo la administración y mantenimiento de los parques y escenarios, su apropiación social por parte de la ciudadanía y su aprovechamientoGESTIÓN DE RECURSOS FISICOS V. 2

económico. Es decir, la sostenibilidad integral de los parques administrados directamente por el IDRD de escala regional, metropolitana y zonal. Sus áreas de trabajo son los siguientes:

 Área Administración de Escenarios: Responsable del mantenimiento, recuperación, dotación, adecuación y administración de parques y escenarios administrados directamente por el IDRD

 Área Promoción de Servicios: Responsable del aprovechamiento económico, promoción y mercadeo de los servicios que ofrece la entidad, así como de los proyectos de parques y escenarios administrados directamente por la misma.

directamente por el IDRD

 Área Promoción de Servicios: Responsable del aprovechamiento económico, promoción y mercadeo de los servicios que ofrece la entidad, así como de los proyectos de parques y escenarios administrados directamente por la misma.

La Subdirección de Contratación: Responsable de los procesos de contratación y de la alimentación del Sistema Electrónico para la Contratación Pública (SECOP II) por parte del Instituto. Dentro de sus funciones está la de orientar a las dependencias que lo requieran en la elaboración de términos de referencia para procesos de contratación, estructuración y consolidación de estos y el proceso precontractual, contractual y contractual, de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente relativa a la contratación.

3.1 Gestor Ambiental

La figura del Gestor Ambiental en el IDRD fue reglamentado a través de la Resolución 105 de 2010 y la resolución 210 de del 2015, bajo la cual se designa como Gestor Ambiental del Instituto Distrital de Recreación y Deporte – IDRD al funcionario que ocupe el cargo de Subdirector Administrativo y Financiero. 3.2 Funciones del Gestor Ambiental

Según la Resolución 105 de 2010, las funciones del Gestor Ambiental son:

1. Apoyar al sector ambiental en la formulación e implementación de la política de reducción de costos ambientales en las entidades del Distrito Capital.

2. Gestionar acciones conducentes a la reducción de los costos ambientales producidos por las actividad