IDRD - Plan Operativo por dependencias 2024

PLAN OPERATIVOSEGUIMIENTO CUARTO TRIMESTRE 2024OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓNEnero de 2025INTRODUCCIÓNde 1º de octubre al 31 de diciembre de 2024, presentándose a continuación los resultados detallados sobre el avance de las metas que conforman el plan operativo de cada una de las dependencias y/o áreas del IDRD. Por último, se realiza un análisis de resultados de la ejecución del cuarto trimestre de la vigencia, así como el consolidado anual..1. Contenido1. OFICINAS..................................................................................................................... 51.1. Oficina de Control Disciplinario Interno............................................................ 51.2. Oficina de Control Interno................................................................................... 51.3.Oficina Jurídica..................................................................................................... 61.4.Oficina Asesora de Planeación......................................................................... 81.5. Oficina Asesora de Comunicaciones................................................................ 91.6. Oficina de Asuntos Locales.............................................................................. 102.1.Subdirección Técnica de Parques.................................................................. 112.1.1.Área de Promoción de Servicios................................................................. 122.1.2.Área Administración de Escenarios............................................................ 132.2.Subdirección Administrativa y Financiera...................................................... 132.2.1.Área Talento Humano................................................................................... 142.2.2.Área de Desarrollo Humano......................................................................... 152.2.3.Área de Nómina............................................................................................. 152.2.4.Área Financiera.............................................................................................. 162.2.5.Área Apoyo Corporativo............................................................................... 172.2.6.Área de Servicios Generales....................................................................... 182.2.7.Área de Almacén General............................................................................ 192.2.8.Área

de Sistemas........................................................................................... 202.3.Subdirección Técnica de Recreación y Deportes......................................... 212.3.1.Área de Deportes........................................................................................... 212.3.1.1.Área Fomento y Desarrollo Deportivo.................................................... 212.3.2.Área de Recreación....................................................................................... 222.4.Subdirección Técnica de Construcciones...................................................... 232.4.1.Área Técnica................................................................................................... 242.4.2.Área de Interventoría..................................................................................... 252.5.Subdirección de Contratación.......................................................................... 253. SECRETARIA GENERAL........................................................................................ 263.1.Área de Archivo y Correspondencia............................................................... 273.2.Área de Atención al Cliente, Quejas y Reclamos......................................... 284.ANÁLISIS DE RESULTADOS................................................................................. 305. CONSOLIDADO ANUAL.......................................................................................... 325.1 Recomendaciones.................................................................................................. 341. OFICINAS1.1.Oficina de Control Disciplinario InternoLa Oficina de Control Disciplinario Interno presenta en su plan operativo dos (2) actividades con sus respectivas metas para la vigencia 2024, ambas contaban con programación para el cuarto trimestre, cuya ejecución fue la siguiente:doctrina, jurisprudencia y casuística, articulando actividades técnicas, operativas y administrativas inherentes a la acción disciplinaria a cargo de la Oficina de Control DiscipliPara el cuarto trimestre se programaron seis (6) clínicas de derecho disciplinario, con una ejecución del 100%.servidores de planta y contratistas del Instituto Distrital de Recreación y Deporte la preservación del orden interno, adoptando medidas preventivas y correctivas que eviten

el quebrantamiento del régimen de deberes y prohibiciones inherentes a la función pública, actos de corrupción y faltas Para el cuarto trimestre se programó una (1) actividad, con una ejecución del 100%. 1.2.Oficina de Control InternoLa Oficina de Control Interno presenta en su plan operativo tres (3) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, lascuales tenían programaciónpara el cuarto trimestre y corresponde a:Para el cuarto trimestre se programaron mesas de trabajo, pero los líderes de los procesos no solicitaron citas, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programó realizar jornada de fortalecimiento, con una ejecución del 100%.del sistema de control internojornada de sensibilización, con una ejecución del 100%.1.3.Oficina JurídicaLa Oficina Jurídica presenta en su plan operativo siete (7) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, programando para el cuarto trimestre las siete (7) actividades con sus respectivas metas, cuya ejecución fue la siguiente:Elaborar y enviar cuatro (4) memorandos para reportar a las Subdirecciones y/o oficinas respectivas sobre las acciones de Tutelas instauradas en contra del IDRD, con el fin de que éstasverifiquen los hechos que originaron cada una de ellas y adoptar los mecanismos o medidas oportunas y/o efectivas para evitar la amenaza o transgresión de los derechos fundamentalesPara el cuartotrimestre se programó la elaboración y envío de un (1) memorando, con unaejecución del 100%.Elaborar y enviar cuatro (4) memorandos informando a las subdirecciones y/o oficinas respectivas

sobre los actos administrativos expedidos por autoridades de nivel nacional o distrital que creen, modifiquen o extingan situaciones jurídicas al IDRD.Para el cuartotrimestre se programó la elaboración y envío de un (1) memorando, con una ejecución del 100%.Realizar seis (6) seguimientos con el equipo de abogados, administradores deportivos y demás colaboradores, dejando como evidencia acta y/o correo Para el cuartotrimestre se programó realizar dos (2) seguimientos, con una ejecución del 100%.pertinentes para reportar los avances y/o adelantar las acciones que correspondan frente a los procesos de cobro persuasivo y/o coactivo a cargo de la Oficina Jurídica relacionados con obPara el cuartotrimestre se programó la realización de una (1) mesa de trabajo, con una ejecución del 100%.representación administrativa y judicial sobre el uso y actualización de la plataforma SIPROJ WEB de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. y exponer los nuevos lineamientos en materia de defePara el cuartotrimestre se programó la realización de una (1) retroalimentación a los abogados, con una ejecución del 100%.de satisfacción realizada al cliente externo que solicitóotorgamiento, renovación y/o actualización del reconocimiento deportivo o aval de Para el cuartotrimestre se programó la realización de un (1) informe de análisis cuantitativo y cualitativo de la encuesta de satisfacción, con una ejecución del 100%.de medición realizada al cliente externo que solicitó otorgamiento, renovación Para el cuartotrimestre se programó la realización de un (1) informe de análisis cuantitativo y cualitativo de la encuesta

de medición, con una ejecución del 100%.1.4.Oficina Asesora de PlaneaciónLa Oficina Asesora de Planeación presenta en su plan operativo siete (7) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, programando para el cuarto trimestre cuatro (4) actividades con sus respectivas metas, cuya ejecución fue la siguiente:Para el cuartotrimestre se programó realizar un (1) diálogo ciudadano, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programórealizar dos (2) sensibilizaciones, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programó realizar un (1) socialización del informe de gestión, con una ejecución del 100%.Generar los planes de acción para el cierre de brechas y realizar seguimiento Para el cuartotrimestre se programó realizar un con una ejecución del 100%. Las metas no contaban con programación para el cuarto trimestre.1.5.Oficina Asesora de ComunicacionesLa Oficina Asesora de Comunicaciones presenta en su plan operativo una (1) actividad con seis (6) metas para la vigencia 2024, programadas cinco (5) para realizarse durante el cuartotrimestre, cuya ejecución fue la siguiente:historias relacionadas con los colaboradores de la entidad, deportistas, entrenadores, directores de estamentos deportivos, así como parques y Para el cuartotrimestre se programó realizar y divulgar veinte (20) materiales audiovisuales, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó realizar y divulgar tres (3) materiales infográficos, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó realizar y divulgar dos (2) campañas de comunicación, con

una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó diseñar, elaborar y divulgar diez (10) publicaciones, con una ejecución del 100%. Para el cuartotrimestre se programó realizar dos (2) campañas, con una ejecución del 100%.no contaba con programación para el cuarto trimestre.1.6.Oficina de Asuntos LocalesLa Oficina de Asuntos Locales presenta en su plan operativo tres (3) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024: Juntas Administradoras Locales, por medio de la articulación con las áreasmisionales cuando sea necesario. Las cuales deben ser contestadas en los Para el cuartotrimestre se programó consolidar y gestionar las respuestas a las 37 solicitudes recibidas en las sesiones convocadas por las Instancias de Participación Local, con una ejecución del 100%.solicitudes recibidas en las Instancias de Participación Local conforme a los Para el cuartotrimestre se programó articular y gestionar con las áreas misionales las 826 solicitudes recibidas, con una ejecución del 100%.secretaríatécnica a cargo de la Oficina de Asuntos Locales, dando el alcance debido al . Para el cuarto trimestre se programaron 44 sesiones DRAFE, con una ejecución del 100%.2. SUBDIRECCIONES2.1.Subdirección Técnica de ParquesLa Subdirección Técnica de Parques presenta en su plan operativo cinco (5) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, de las cuales una (1) actividad y su respectiva meta corresponde directamente a la Subdirección, una (1) actividad con su respectiva meta al Área de Promoción de Servicios y tres (3) actividades con sus respectivas metas

al Área Administración de Escenarios.Los resultados para este trimestre se presentan a continuación: Subdirección Técnica de ParquesLa Subdirección Técnica de Parques presenta en su plan operativo una (1) actividad con su correspondiente meta para la vigencia 2024, programada para realizarse durante el cuartotrimestre, cuya ejecución fue la siguiente:Desarrollar el 100% de las acciones programadas que permitan identificar los parques y escenarios priorizados y caracterizar los espacios con potencial Para el cuartotrimestre se programó desarrollar el 100% de las acciones programadas, con una ejecución del 70%.2.1.1.Área de Promoción de ServiciosEl área de Promoción de Servicios presenta en su plan operativo una (1) actividad con su correspondiente meta para la vigencia 2024, la cual contaba con programación para el cuarto trimestre, cuya ejecución fue la siguiente: participación con la ciudadanía usuaria y vecina de los parques, relacionadas con la sostenibilidad social de parques y escenarios, principalmente en temas de uso, apropiación, género, Para el cuartotrimestre se programó realizar siete (7) espacios de sensibilización,con una ejecución del 100%.2.1.2.Área Administración de EscenariosEl Área Administración de Escenarios presenta en su plan operativo tres (3) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, las cuales una (1) contaba con programación para el cuarto trimestre y corresponden a: Para el cuartotrimestre se programó implementar el 75% restante del sistema de registro, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se priorizaron 33 canchas, con una ejecución del 100%.ciudadano,

acceso a las canchas de Tenis en parques de proximidad y estructurantes priorizadosreserva en canchas de tenis, a corte 30 de diciembre de 2024, se encuentran cargadas en el portal ciudadano 58 canchas de tenis con una ejecución del 100%.2.2.Subdirección Administrativa y FinancieraLa Subdirección Administrativa y Financierapresenta en su plan operativo 37 actividades con un total de 38 metas para la vigencia 2024, tres (3) actividades consus respectivas metas corresponden al Área de Talento Humano; una (1) actividad con su respectiva meta al Área de Desarrollo Humano; tres (3) actividades con sus respectivas metas al Área de Nómina; cuatro (4) actividades con cinco (5) metas al Área Financiera; ocho (8) actividades con sus respectivas metas al Área de Apoyo Corporativo; once (11) actividades con sus respectivas metas al Área de Sistemas; una (1) actividad con su respectiva meta al Área de Servicios Generales y seis (6) actividades con sus respectivas metas al Área de Almacén. Los resultados para este trimestre se presentan a continuación:2.2.1.Área Talento HumanoEl Área de Talento Humano presenta en su plan operativo tres (3) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, de las cuales las tres (3) contaban con programación para el cuartotrimestre y cuya ejecución fue la siguiente:Para el cuartotrimestre se programó la digitalización de 40 historias laborales, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó la digitalización de 10 historias laborales Inactivas, con una ejecución del 100%.Para

el cuarto trimestre se digitalizaron 4 historias laborales, correspondientes al personal nuevo que ingresóa la vigencia 2024, con unaejecución del 100%.2.2.2.Área de Desarrollo HumanoEl Área de Desarrollo Humanopresenta en su plan operativo una (1) actividad con su respectiva meta para la vigencia 2024, la cual contaba con programación para el cuarto trimestre y cuya ejecución fue la siguiente: de Capacitación, Bienestar Laboral e Incentivos, Seguridad y Salud en el Para el cuartotrimestre se programó realizar el 25% de las actividades de los diferentes planes y se realizó el 16.25%, con una ejecución del 65%. 2.2.3.Área de NóminaEl Área de Nóminapresenta en su plan operativo tres (3) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, programando para el cuarto trimestre una (1) actividad con su respectiva meta, cuya ejecución fue la siguiente:. Para el cuartotrimestre se programó una (1) sensibilización en novedades de nómina, con una ejecución del 100%.Las metasKactus que no esté en uso o actualizar los programas existentes de acuerdo con la liberación de los mismos porservicio en producción para los funcionarios de la entidad o mejorar losno contaban con programación para el cuarto trimestre.2.2.4.Área FinancieraEl Área Financiera presenta en su plan operativo cuatro (4) actividades con cinco (5) metas para la vigencia 2024, las cuales todas contaban con programación para el cuarto trimestre y corresponde a: Para el cuartotrimestre se programó implementar el 40% del proceso de pasivos exigibles en SEVEN, con

una ejecución del 100%.que permita mantener el control y generación de reportes de los recursos Para el cuartotrimestre se participó y se estructuró la información que se requiere en SEVEN, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó establecer el 30% del procedimiento para el traslado de los recursos, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó la parametrización de la información exógena a través de Seven, con una ejecución del 95%.. Para el cuartotrimestre se programó el diseño e implementaciónde la planilla de pagos colectiva automatizada, con una ejecución del 100%.2.2.5.Área Apoyo CorporativoEl Área de Apoyo Corporativo presenta en su plan operativo ocho (8) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, programando para el cuarto trimestre siete (7) actividades con sus respectivas metas, cuya ejecución fue la siguiente:Para el cuarto trimestre se programó diseñar y divulgar una (1) pieza comunicativa, con una ejecución del 100%.de residuos orgánicos bajo el cual se compostan los residuos borra de café, mezcladores y pitillos de material biodegradable - compostable y otros residuos orgánicos generados en lasede principal del Instituto y en los Para el cuarto trimestre se programó realizar tres (3) trabajos de campo, con una ejecución del 100%.generados en la Entidad a la Asociación de Recicladores pactados en el Para el cuarto trimestre se programaron tres (3) entregas, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programó realizartres (3) piezas comunicativas, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre

se programó realizar una (1) sensibilización, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programó realizar una (1) sensibilización, con una ejecución del 100%.diciembre a través de los medios digitales de información interna, relacionados con el ahorro, la conservación, el uso racional de recursos Para el cuarto trimestre se programó realizar una (1) pieza comunicativa y realizar su divulgación, con una ejecución del 100%.La metano contaba con programación para el cuarto trimestre.2.2.6.Área de Servicios GeneralesEl Área de Servicios Generales presenta en su plan operativo una (1) actividad con su correspondiente meta para la vigencia 2024, cuya ejecución fue la siguiente:máquinas, vehículos y equipos Para el cuarto trimestre se programaron diez (10)mantenimientos, con una ejecución del 100%.2.2.7.Área de Almacén GeneralEl Área de Almacén General presenta en su plan operativo seis (6) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, programando para el cuarto trimestre seis (6) actividades con sus respectivas metas, cuya ejecución fue la siguiente: Para el cuarto trimestre se programó tramitar el 25% de las solicitudes internas y externas, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó revisar inventarios a cuatro (4) servidores, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó realizar un (1) selectivo, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programó realizar el 50% de la depuración, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestrese programó realizar una (1) sensibilización, con una

ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó realizar el 50% de la actualización y no se realizó porque no se presentaron modificaciones, con una ejecución del 0%2.2.8.Área de SistemasEl Área de Sistemas presenta en su plan operativo once (11) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, programando para el cuarto trimestre cuatro (4) actividades con sus respectivas metas, cuya ejecución fue la siguiente:Para el cuarto trimestre se programó presentar el procedimiento, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programó publicar el 40% de los manuales, pero entre el 2 y 3 trimestre ya se habían publicado los 10, con una ejecución del 0%.Para el cuarto trimestre se programó actualizar el 50% de los servidores de la entidad, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programó actualizar funcionalidades al Portal Contratistas, con una ejecución del100%.Las metas página Web Institucional Manual de Seguridad de la Información actualizada yno contaban con programación para el cuarto trimestre.2.3.Subdirección Técnica de Recreación y DeportesLa Subdirección Técnica de Recreación yDeportes presenta en su plan operativo diez (10) actividades con sus respectivas metas, cinco (5) actividades con sus respectivas metas al Área de Deportes y cinco (5) actividades con igual número de metas al Área de Recreación para la vigencia 2024. Los resultadospara este trimestre se presentan a continuación: 2.3.1.Área de DeportesEl Área de Deporte presenta en su plan operativo un total de cinco (5) actividades y sus respectivas

metas, las cuales corresponden al Área de Fomento y Desarrollo Deportivo para la vigencia 2024, y su ejecución fue la siguiente:2.3.1.1.Área Fomento y Desarrollo DeportivoEl Área de Fomento y Desarrollo Deportivo presenta en su plan operativo cinco (5)actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, de las cuales dos (2) cuentan con programación para el cuarto trimestre y corresponde a:Para el cuarto trimestre se programó la realización de una (1) estrategia de apropiación, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programó la realización de una (1) jornada de fortalecimiento, con una ejecución del 100%.Las metas equipo de Centros de Psicomotricidad-una (1) jornada de formación y actualización al equipo de profesionales del programa no contaban con programación para el cuarto trimestre.2.3.2.Área de RecreaciónEl Área de Recreación presenta en su plan operativo cinco (5) actividades con sus respectivas metas para la vigencia 2024, de las cuales dos (2) cuentan con programación para el cuarto trimestre y corresponde a:Para el cuarto trimestre se programó realizar una(1) jornada de fortalecimiento, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programó realizar una (1) jornada de fortalecimiento, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programó realizar una (1) jornada de fortalecimiento, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programó realizar una (1) jornada de fortalecimiento, con una ejecución del 100%.La metano contaba con programación para el cuartotrimestre.2.4.Subdirección

Técnica de ConstruccionesLa Subdirección Técnica de Construccionespresenta en su plan operativo siete (7) actividades con sus respectivas metas, de las cuales dos (2) de ellas corresponden directamente a la Subdirección, tres (3) actividades con igual número de metas al Área Técnica y dos (2) actividades con sus respectivas metas al Área de Interventoría para la vigencia 2024. Los resultados para este trimestre se presentan a continuación: Subdirección Técnica de ConstruccionesLa Subdirección Técnica de Construcciones presenta en su plan operativo dos (2) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, ambas con programación para el cuarto trimestre y su ejecución fue la siguiente: Para el cuarto trimestre se programó la realización de dos (2) informes, con una ejecución del 100%. Para el cuartotrimestre se programó realizar una (1) socialización, con una ejecución del 100%.2.4.1.Área TécnicaEl Área Técnica presenta en su plan operativo tres (3) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, las tres (3) con programación para el cuarto trimestre y su ejecución fue la siguiente:Para el cuartotrimestre se programó realizar un (1) reporte, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó realizar un (1) reporte, con una ejecución del 100%.inclusión de las personas con discapacidad en las obras que adelanta elPara el cuartotrimestre se programó realizar un (1) informe, con una ejecución del 100%.2.4.2.Área de InterventoríaEl Área de Interventoría presenta

en su plan operativo dos (2) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, programando para el cuarto trimestre las dos (2) actividades con sus respectivas metas, cuya ejecución fue la siguiente:Para el cuartotrimestre se programó realizar un (1) reporte, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó realizar un (1) informe, con una ejecución del 100%.2.5.Subdirección de Contratación La Subdirección de Contratación presenta en su plan operativo cuatro (4) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, las cuatro (4) con programación para el cuarto trimestre, cuya ejecución fue la siguiente:Para el cuartotrimestre se programó elaborar dos (2) presentaciones, con una sobreejecución del 150%. en materia de contratación, dirigido a los supervisores de contratos, para Para el cuarto trimestre se programó elaborar un (1) lineamiento, circular, memorando y otro documento en materia de contratación y se elaboraron cuatro (4) con una sobre ejecución del 400%.de estudios de mercado y análisis del sector, dirigido a los gerentes de proyecto y enlaces encargados de la elaboración de las fichas técnicas de los procesos de selección adelantados en el Institutocuarto trimestre se programó elaborar un (1) documento de lineamiento y se elaboró uno (1), con una ejecución del 100%.gestión contractual dirigido a los supervisores, apoyo a la supervisión, Para el cuartotrimestre se programó elaborar una (1) jornada de sensibilización, pero no se realizó ya que las 3 programadas para el año ya se habían realizado, con una ejecución del 0%.3. SECRETARIA

GENERALLa Secretaría General presenta en su plan operativo 13 actividades con sus respectivas metas para la vigencia 2024, las cuales corresponden a: tres (3) actividades con sus respectivas metas de la Secretaría General; cuatro (4)actividades con sus respectivas metas del Área de Archivo y Correspondencia y seis (6) actividades con igual número de metas para el Área de Atención al Cliente, Quejas y Reclamos. Los resultados para este trimestre se presentan a continuación:Secretaría GeneralLa Secretaría General presenta en su plan operativo tres (3) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, programando una (1) actividad para el cuarto trimestre:Para el cuartotrimestre se programó realizar una (1) socialización, con una ejecución del 100%.Las metasno contaban con programación para el cuarto trimestre.3.1.Área de Archivo y CorrespondenciaEl Área de Archivo y Correspondencia presenta en su plan operativo cuatro (4) actividades con sus correspondientes metas para la vigencia 2024, programando para el cuarto trimestre: cuatro (4) actividades con sus respectivas metas, cuya ejecución fue la siguiente:archivos de Gestión de la Subdirección de Contratación del IDRD vigencias2019 -Para el cuartotrimestre se programó realizar un (1) cronograma, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó realizar un (1) cronograma, con una ejecución del 100%.Las metas Realizar un (1) proceso de eliminación de no contaban con programación para este trimestre. 3.2.Área de Atención al Cliente, Quejas y ReclamosEl Área de Atención al Cliente, Quejas y Reclamos presenta en su plan operativo seis (6) actividades con

sus correspondientes metas para la vigencia 2024, programando para el cuarto trimestre cuatro (4) actividades, cuya ejecución fue la siguiente:Para el cuartotrimestre se programó una (1) reunión de seguimiento, con una ejecución del 100%.Realizar la actualización de los documentos del Proceso de Gestión de Para el cuartotrimestre se programó un (1) taller y/o sensibilización, con una ejecución del 100%.Para el cuartotrimestre se programó una socialización de información, con una ejecución del 100%.Para el cuarto trimestre se programaron tres (3) informes de evaluación, con una ejecución del 100%.Las metasdependencias del IDRD, sobre calidad y términos legales de respuesta a las Realizar dos (2) Talleres a los Usuarios BTE de las Áreas o no contaba con programación para el cuarto trimestre.4.ANÁLISIS DE RESULTADOSLos resultados del Plan Operativo por dependencias a 31 de diciembre de 2024 muestran el siguiente balance:Para la vigencia 2024 el plan operativo contócon un total de 99 actividades y 105 metas, de las cuales para el cuarto trimestre se programaron 80 metas que equivalen al 76,19% del total del año.De las 80 metas programadas para el cuarto trimestre, 75 presentaron un cumplimiento del 100% o mayor que corresponden al 93.75%, 5 no cumplieron con esta meta y están discriminadas así: 1 del 95% SAF, 1 del 70% STP, 1 del 65% SAF y 2 del 0% SAF.Las diferentes dependencias de la entidad ejecutaron la mayoría de las actividades de acuerdo con la programación realizada. Se sugiere a las áreas que revisen las metas, en

cuyos resultados se presentó sobre ejecución y si se considera deben ajustarse para laformulación del año 2025. Las áreas que presentaron bajo nivel de cumplimiento fueron:El Área Financiera de la Subdirección Administrativa y Financiera reportó la ejecución de una (1) meta en el 95%. La Subdirección Técnica de Parques reportó la ejecución de una (1) meta en Desarrollar el 100% de las acciones programadas que permitan identificar los parques y escenarios priorizados y caracterizar los El Área de Desarrollo Humano de la Subdirección Administrativa y Financiera reportó la ejecución de una (1) meta en el 65%. de las actividades definidas en el Plan Institucional de Capacitación, Bienestar Laboral e Incentivos, Seguridad y Salud en el Trabajo para la El Área Almacén General de la Subdirección Administrativa y Financiera reportó la ejecución de una (1) meta en el 0%. El Área de Sistemas de la Subdirección Administrativa y Financiera reportó la ejecución de una (1) meta en el 0%. , es de tener en cuenta que si bien no cumplieron en este trimestre se aclara que la meta de los 10 manuales había sido cumplida entre el segundo y tercer trimestre alcanzando el 100% de la meta programada.5. CONSOLIDADO ANUALLos resultados del Plan Operativo por dependencias para la vigencia 2024 muestra