IGAC - Manual MN-PRC-02 de 2026

Manual del Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP)

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Manual del Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP) Código: MN-PRC-02 Versión: 1 Vigente desde: 15/09/2026Manual del Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP)

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TABLA DE CONTENIDO ...........................................................................................¡Error! Marcador no definido.

1. OBJETIVO ........................................................................................................................................................2

2. ALCANCE ........................................................................................................................................................2

3. DEFINICIONES .................................................................................................................................................2

4. MARCO LEGAL ...............................................................................................................................................4

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1. OBJETIVO ........................................................................................................................................................2

2. ALCANCE ........................................................................................................................................................2

3. DEFINICIONES .................................................................................................................................................2

4. MARCO LEGAL ...............................................................................................................................................4

5. CONTEXTO INSTITUCIONAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA INTEGRIDAD PÚBLICA SIGRIP ..............4

6. ROLES Y RESPONSABILIDADES .......................................................................................................................6

7. POLÍTICA PARA LA PREVENCIÓN DEL LAVADO DE ACTIVOS (LA), LA FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO (FT) Y LA FINANCIACIÓN DE LA PROLIFERACIÓN DE ARMAS DE DESTRUCCIÓN MASIVA (FP) – LA/FT/FP ................................................................................................................................................................7 7.1 SEÑALES DE ALERTA Y SITUACIONES OBJETO DE REPORTE ................................................................8

8. POLÍTICA ANTISOBORNO .............................................................................................................................10 8.1 SEÑALES DE ALERTA Y SITUACIONES OBJETO DE REPORTE ..............................................................11

9. POLÍTICA ANTIFRAUDE ......................................................................................................................................12 9.2 SEÑALES DE ALERTA Y SITUACIONES OBJETO DE REPORTE ..............................................................13

10. ARTICULACIÓN CON LA POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS ........................................15

11. CANALES DE DENUNCIA Y NO REPRESALIAS ...............................................................................................15

12. RÉGIMEN SANCIONATORIO ...........................................................................................................................16

13. CONTROL DE CAMBIOS .................................................................................................................................17Manual del Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP)

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1. OBJETIVO

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1. OBJETIVO Establecer el marco integral de actuación del Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) para prevenir, identificar, detectar y responder de manera oportuna a los riesgos asociados con el Lavado de Activos, la Financiación del Terrorismo, la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva (LA/FT/FP), el Soborno y el Fraude, mediante la definición de lineamientos, responsabilidades y mecanismos de control que contribuyan al fortalecimiento de la gestión institucional y a la consolidación de una cultura de cero tolerancia frente a la corrupción y la ilegalidad.

2. ALCANCE El presente Manual es de cumplimiento estricto y obligatorio para todos los servidores públicos, independientemente de su forma de vinculación, así como para contratistas, supervisores, interventores, practicantes y terceros que actúen en nombre o representación del Instituto Geográfico

Agustín Codazzi (IGAC).

Su aplicación comprende el Nivel Central y todas las Direcciones Territoriales del IGAC, en el desarrollo de las actividades, procesos y actuaciones institucionales, de acuerdo con las responsabilidades y obligaciones que correspondan a cada uno.

3. DEFINICIONES º Activo: Recurso de información, humano, físico o tecnológico que posee valor para el Instituto y que requiere protección frente a posibles amenazas y riesgos. º Amenaza: Evento, circunstancia o condición que puede ocasionar daño a un activo o contribuir a la materialización de un riesgo.

que requiere protección frente a posibles amenazas y riesgos. º Amenaza: Evento, circunstancia o condición que puede ocasionar daño a un activo o contribuir a la materialización de un riesgo. º Análisis de riesgo: Proceso mediante el cual se determina la naturaleza, características y nivel de un riesgo, a partir de su identificación, valoración y priorización. º Auditoría interna: Actividad independiente y objetiva que evalúa la eficacia de los controles, la gestión de riesgos y el cumplimiento de las disposiciones aplicables. º Beneficiario final: Persona natural que, en última instancia, posee, controla o se beneficia de una contraparte, entidad, operación o relación jurídica. º Conflicto de interés: Situación en la que los intereses particulares de un servidor público, contratista o tercero pueden interferir, o generar la percepción de interferencia, con el cumplimiento imparcial de sus funciones u obligaciones. º Control: Medida preventiva, detectiva o correctiva establecida para reducir la probabilidad de ocurrencia de un riesgo y/o mitigar sus posibles consecuencias. º Control interno: Conjunto de principios, políticas, procesos, procedimientos, actividades y mecanismos de verificación establecidos para proporcionar seguridad razonable respecto del cumplimiento de los objetivos institucionales, la protección de los recursos, la integrid ad de las operaciones y el cumplimiento de la normativa aplicable. º Consecuencia: Efecto o impacto que puede generarse como resultado de la materialización de un riesgo sobre los objetivos, recursos, procesos o reputación del Instituto. º Corrupción: Acto u omisión mediante el cual se desvía el ejercicio de la función pública, la gestión administrativa o los recursos públicos para obtener un beneficio indebido para sí mismo o para un tercero.

º Corrupción: Acto u omisión mediante el cual se desvía el ejercicio de la función pública, la gestión administrativa o los recursos públicos para obtener un beneficio indebido para sí mismo o para un tercero. º Debida diligencia: Conjunto de acciones y procedimientos orientados a conocer, identificar, verificar y evaluar a las contrapartes, su beneficiario final y los riesgos asociados a la relación u operación. º Evento: Hecho, situación o suceso que puede generar la materialización de un riesgo. º Enfoque Basado en Riesgo (EBR): Principio mediante el cual se orientan y priorizan los recursos, esfuerzos y controles institucionales de acuerdo con la naturaleza, probabilidad e impacto de los riesgos identificados. º Fraude: Acto u omisión intencional, mediante engaño, falsedad, ocultamiento o abuso de confianza, realizado con el propósito de obtener un beneficio indebido para sí mismo o para unManual del Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP)

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VERSIÓN: 1 tercero, o de ocasionar un perjuicio a la entidad. Puede comprender, entre otros, la presentación deliberada de información falsa o inexacta, la alteración u ocultamiento de información y la apropiación o utilización indebida de recursos. º Impacto: Magnitud de las consecuencias derivadas de la materialización de un riesgo, considerando las dimensiones operativa, financiera, fiscal, legal y reputacional, según corresponda. º Indicador Clave de Riesgo (KRI): Métrica utilizada para identificar cambios en el nivel de exposición

considerando las dimensiones operativa, financiera, fiscal, legal y reputacional, según corresponda. º Indicador Clave de Riesgo (KRI): Métrica utilizada para identificar cambios en el nivel de exposición a un riesgo y generar señales que permitan adoptar oportunamente acciones de gestión. º Integridad pública: Conjunto de principios, valores, normas y prácticas orientados a garantizar que la gestión pública se desarrolle de manera transparente, ética, imparcial y conforme al ordenamiento jurídico. º Mitigación o tratamiento del riesgo: Conjunto de acciones orientadas a modificar el nivel de un riesgo, mediante la reducción de su probabilidad de ocurrencia y/o de sus posibles impactos. º Monitoreo: Actividad sistemática y continua de seguimiento a los riesgos, controles e indicadores establecidos, con el propósito de verificar su comportamiento, eficacia y necesidad de ajuste. º Probabilidad: Posibilidad de que ocurra un evento que pueda generar la materialización de un riesgo. Su valoración puede realizarse mediante criterios cualitativos o cuantitativos. º Riesgo inherente: Nivel de riesgo existente antes de considerar la aplicación de controles y medidas de tratamiento. º Riesgo residual: Nivel de riesgo que permanece después de considerar la aplicación y efectividad de los controles y demás medidas de tratamiento implementadas. º Señal de alerta: Indicador, comportamiento, hecho o circunstancia que puede advertir sobre la existencia o posible materialización de un riesgo relacionado con la integridad, el fraude, el soborno o LA/FT/FP y que requiere análisis o verificación. º Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP): Marco y conjunto de herramientas orientados a fortalecer la integridad pública mediante la identificación, evaluación, tratamiento y

o LA/FT/FP y que requiere análisis o verificación. º Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP): Marco y conjunto de herramientas orientados a fortalecer la integridad pública mediante la identificación, evaluación, tratamiento y monitoreo de los riesgos asociados con la integridad en las entidades públicas. º Soborno: Oferta, promesa, entrega, aceptación o solicitud de una ventaja indebida, de carácter financiero o no financiero, directa o indirectamente, independientemente de su ubicación, como incentivo o recompensa para que una persona actúe o se abstenga de actuar en el ejercicio de sus funciones u obligaciones, en contravención de la normativa aplicable. º Soborno entrante: Soborno dirigido a un servidor público, contratista o tercero vinculado al Instituto, mediante el ofrecimiento, promesa, entrega o solicitud de una ventaja indebida con el propósito de influir en sus actuaciones, decisiones u omisiones. º Soborno saliente: Soborno realizado por un servidor público, contratista o tercero que actúe en nombre o representación del Instituto, mediante el ofrecimiento, promesa, entrega o solicitud de una ventaja indebida a otra persona, con el propósito de influi r en sus actuaciones, decisiones u omisiones. º Tolerancia al riesgo: Nivel de variación o exposición al riesgo que el Instituto está dispuesto a aceptar en el desarrollo de sus actividades, de acuerdo con sus objetivos, políticas y parámetros establecidos. º Trazabilidad: Capacidad de identificar, verificar y reconstruir de manera cronológica el historial de una decisión, operación, actuación o transacción, a partir de los registros y evidencias disponibles. º Umbral: Valor, parámetro o condición previamente establecido que, al ser alcanzado o superado,

una decisión, operación, actuación o transacción, a partir de los registros y evidencias disponibles. º Umbral: Valor, parámetro o condición previamente establecido que, al ser alcanzado o superado, determina la necesidad de realizar una acción adicional, elevar el nivel de diligencia, efectuar una revisión o escalar el asunto a la instancia competente. º Vulnerabilidad: Debilidad, deficiencia o condición interna que puede incrementar la probabilidad de ocurrencia de un riesgo y/o la magnitud de sus consecuencias.Manual del Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP)

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4. MARCO LEGAL º Leyes. ▪ Ley 2195 de 2022: Por medio de la cual se adoptan medidas en materia de transparencia, prevención y lucha contra la corrupción. ▪ Ley 1718 de 2016: Por la cual se dictan normas sobre la responsabilidad de las personas jurídicas por actos de corrupción transnacional y se dictan otras disposiciones en materia de lucha contra la corrupción. ▪ Ley 1474 de 2011: Estatuto Anticorrupción. ▪ Ley 599 de 2000: Por la cual se expide el Código Penal. ▪ Decreto 1083 de 2015: Único Reglamentario del Sector de Función Pública (incluye disposiciones sobre el Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG). º Otras. ▪ Directiva Presidencial 03 de 2022: Lineamientos para el cumplimiento del PTEE en entidades de la rama ejecutiva.

sobre el Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG). º Otras. ▪ Directiva Presidencial 03 de 2022: Lineamientos para el cumplimiento del PTEE en entidades de la rama ejecutiva.

5. CONTEXTO INSTITUCIONAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA INTEGRIDAD PÚBLICA SIGRIP El Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) es un establecimiento público del orden nacional, adscrito al Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) e integrante del sector Estadístico y Geográfico del Estado colombiano. En el marco de sus competencias, desarrolla funciones técnicas y regulatorias relacionadas con la cartografía, la geografía, la agrología y el catastro, y tiene a su cargo la elaboración y actualización del mapa oficial de Colombia.

La gestión institucional del IGAC se desarrolla considerando el contexto interno y externo de la Entidad, así como las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas que determinan su estructura, funcionamiento, competencias y responsabilidades.

En este contexto, se tienen en cuenta, entre otros, los siguientes elementos:

a. Estructura institucional

La estructura del IGAC se encuentra definida en el Decreto 846 de 2021, por el cual se modifica la estructura del Instituto Geográfico Agustín Codazzi. La Entidad cuenta con 22 Direcciones Territoriales, que desarrollan sus funciones y competencias en el ámbito territorial correspondiente:

1. Dirección Territorial Atlántico.

2. Dirección Territorial Bolívar.

3. Dirección Territorial Boyacá.

4. Dirección Territorial Caldas.

5. Dirección Territorial Caquetá.

6. Dirección Territorial Casanare.

7. Dirección Territorial Cauca.

3. Dirección Territorial Boyacá.

4. Dirección Territorial Caldas.

5. Dirección Territorial Caquetá.

6. Dirección Territorial Casanare.

7. Dirección Territorial Cauca.

8. Dirección Territorial Cesar.

9. Dirección Territorial Cundinamarca.

10. Dirección Territorial Córdoba.

11. Dirección Territorial Huila.

12. Dirección Territorial Magdalena.

13. Dirección Territorial La Guajira.

14. Dirección Territorial Meta.

15. Dirección Territorial Nariño.

16. Dirección Territorial Norte de Santander.

17. Dirección Territorial Quindío.

18. Dirección Territorial Risaralda.Manual del Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP)

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19. Dirección Territorial Santander.

20. Dirección Territorial Sucre.

21. Dirección Territorial Tolima.

22. Dirección Territorial Valle del Cauca.

b. Planta de personal

La planta de personal del Instituto Geográfico Agustín Codazzi se encuentra establecida mediante el Decreto 847 de 2021, por el cual se modifica la planta de personal de la Entidad, y constituye el marco para la organización de los empleos requeridos para el cumplimiento de sus funciones y competencias institucionales.

c. Consideraciones para el presente Manual

El presente Manual se implementa en concordancia con la estructura, competencias, procesos y

para la organización de los empleos requeridos para el cumplimiento de sus funciones y competencias institucionales.

c. Consideraciones para el presente Manual

El presente Manual se implementa en concordancia con la estructura, competencias, procesos y responsabilidades del IGAC, y resulta aplicable tanto en el Nivel Central como en las Direcciones Territoriales, considerando las particularidades y condiciones propias de cada ámbito de operación.

d. Trámites, Otros Procedimientos Administrativos y contratación

En desarrollo de sus funciones y competencias, el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) tiene registrados 10 trámites y 5 Otros Procedimientos Administrativos (OPA), relacionados principalmente con la prestación de servicios y el ejercicio de sus com petencias en materia catastral, agrológica y geográfica. La relación vigente se encuentra publicada en el portal institucional de Trámites y Servicios.

Tabla 1. Trámites y Otros Procedimientos Administrativos (OPA) del IGAC

TRÁMITES OTROS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS (OPA)

1. Avalúo Comercial.

2. Análisis de las Propiedades Físicas Químicas, Biológicas o

Mineralógicas de los Suelos, Tejido Vegetal y Aguas para Riego.

3. Incorporación de obras físicas en los predios sometidos o no sometidos al régimen de propiedad horizontal

4. Cambio de propietario o poseedor de un bien inmueble

5. Englobe o desenglobe de dos o más predios

6. Cambios producidos por la inscripción de predios o mejoras por edificaciones no declaradas u omitidas durante el proceso de formalización

7. Rectificaciones de la Información Catastral

8. Auto estimación del avalúo catastral

9. Revisión de avalúo catastral de un predio

edificaciones no declaradas u omitidas durante el proceso de formalización

7. Rectificaciones de la Información Catastral

8. Auto estimación del avalúo catastral

9. Revisión de avalúo catastral de un predio

10. Habilitación como gestor catastral

1. Certificado Catastral Nacional

2. Certificado de Delimitación de Áreas de un

Embalse o Cuenca

3. Certificación sobre el kilometraje de los ductos que atraviesen las jurisdicciones municipales

4. Certificado Catastral Especial

5. Certificado Plano Predial Catastral

Fuente: Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC), sección Transparencia y Acceso a la Información Pública –

Trámites y Servicios.

e. Gestión contractual

La información relacionada con la gestión contractual del IGAC, incluidos los procesos de contratación, contratos suscritos, ejecución contractual, procedimientos y demás información asociada, se encuentra disponible en la sección de Transparencia y Acceso a la Información Pública de la Entidad. Esta información constituye un elemento relevante para efectos de transparencia, acceso a la información y gestión de los riesgos asociados a las actuaciones contractuales.Manual del Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP)

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VERSIÓN:

1 f. Vigilancia y control

El IGAC se encuentra sujeto a diferentes mecanismos de inspección, vigilancia y control, de acuerdo con las competencias atribuidas por el ordenamiento jurídico a las autoridades y organismos correspondientes.

1 f. Vigilancia y control

El IGAC se encuentra sujeto a diferentes mecanismos de inspección, vigilancia y control, de acuerdo con las competencias atribuidas por el ordenamiento jurídico a las autoridades y organismos correspondientes.

En el ámbito de la gestión catastral, la Superintendencia de Notariado y Registro (SNR) ejerce las funciones de inspección, vigilancia y control que le han sido asignadas sobre los gestores catastrales, dentro del marco regulatorio aplicable.

Adicionalmente, el Instituto está sujeto al control de los organismos constitucionales y legales competentes, entre ellos:

1. Contraloría General de la República: ejerce el control fiscal sobre los recursos y bienes públicos, de conformidad con sus competencias.

2. Procuraduría General de la Nación: ejerce las funciones de vigilancia y control disciplinario respecto de los servidores públicos y demás sujetos sometidos a su competencia.

3. Oficina de Control Interno del IGAC: desarrolla actividades de evaluación independiente y seguimiento al Sistema de Control Interno, en el marco del Modelo Estándar de Control Interno

(MECI).

Esta estructura de vigilancia y control constituye un elemento del contexto institucional que debe considerarse para la identificación, valoración, tratamiento y monitoreo de los riesgos asociados con la integridad, el fraude, el soborno y LA/FT/FP.

6. ROLES Y RESPONSABILIDADES De acuerdo con el Modelo de Líneas de Defensa, la implementación, operación, seguimiento y evaluación del Sistema de Gestión de Riesgos para la Integridad Pública (SIGRIP) se desarrolla mediante la asignación de roles y responsabilidades diferenciadas, así:

a. Línea estratégica – Supervisor del programa

evaluación del Sistema de Gestión de Riesgos para la Integridad Pública (SIGRIP) se desarrolla mediante la asignación de roles y responsabilidades diferenciadas, así:

a. Línea estratégica – Supervisor del programa

La línea estratégica está conformada por el Director General, el Comité Directivo, el Comité Institucional de Gestión y Desempeño y el Comité Institucional de Coordinación de Control Interno.

A esta línea le corresponde analizar y tomar decisiones relacionadas con el Sistema de Gestión de Riesgos para la Integridad Pública (SIGRIP), así como proporcionar orientación y directrices para su adecuada implementación y funcionamiento institucional.

b. Primera línea – Ejecutores del programa

La primera línea está integrada por los directores, líderes de proceso, servidores públicos y colaboradores del IGAC.

Son responsables de la ejecución, aplicación y monitoreo de primera línea de los elementos que conforman el SIGRIP, de acuerdo con las responsabilidades asignadas dentro de los procesos y con los lineamientos institucionales establecidos para la gestión de los riesgos de integridad.

c. Segunda línea – Administrador del programa

La segunda línea está a cargo de la Oficina Asesora de Planeación, en su calidad de responsable de la función de cumplimiento y administradora del SIGRIP.Manual del Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP)

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VERSIÓN:

1 En desarrollo de esta responsabilidad, le corresponde:

1. Velar por el funcionamiento efectivo, eficiente y oportuno del SIGRIP.

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VERSIÓN:

1 En desarrollo de esta responsabilidad, le corresponde:

1. Velar por el funcionamiento efectivo, eficiente y oportuno del SIGRIP.

2. Evaluar el funcionamiento del SIGRIP y presentar los resultados a la Alta Dirección.

3. Revisar y recomendar la implementación de los lineamientos, metodologías y disposiciones emitidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública, la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República, la Unidad de Información y Análisi s Financiero (UIAF) y los organismos de control, en materia de gestión de riesgos e integridad.

4. Promover la adopción de acciones correctivas y de mejora relacionadas con el SIGRIP y adoptar aquellas que se encuentren dentro de su competencia.

5. Articular con las dependencias correspondientes las acciones necesarias para la operación del SIGRIP, así como promover el desarrollo de programas internos de capacitación en materia de cumplimiento y gestión de riesgos.

6. Proponer a la Alta Dirección la actualización de los elementos que conforman el SIGRIP y velar por su comunicación oportuna a las partes interesadas.

7. Participar en el diseño y actualización de metodologías, modelos e indicadores cualitativos y/o cuantitativos requeridos para la gestión del SIGRIP, y aplicarlos de acuerdo con su ámbito de competencia.

8. Establecer los lineamientos institucionales para la aplicación proporcional y basada en riesgos de los mecanismos de debida diligencia para el conocimiento de las contrapartes.

9. Elaborar y someter a consideración de la Alta Dirección los criterios objetivos para la identificación y determinación de operaciones inusuales y sospechosas.

los mecanismos de debida diligencia para el conocimiento de las contrapartes.

9. Elaborar y someter a consideración de la Alta Dirección los criterios objetivos para la identificación y determinación de operaciones inusuales y sospechosas.

10. Realizar los reportes que correspondan ante la Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF), la Fiscalía General de la Nación o la autoridad competente, respecto de las operaciones intentadas o sospechosas identificadas, de conformidad con los criter ios definidos y el procedimiento institucional establecido.

d. Tercera línea – Auditor del programa

La tercera línea está a cargo de la Oficina de Control Interno, responsable de realizar la evaluación independiente del SIGRIP.

En desarrollo de esta función, le corresponde evaluar y auditar el funcionamiento del SIGRIP, así como formular las recomendaciones y oportunidades de mejora que contribuyan al fortalecimiento del sistema y de la gestión institucional de los riesgos de integridad.

7. POLÍTICA PARA LA PREVENCIÓN DEL LAVADO DE ACTIVOS (LA), LA FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO

(FT) Y LA FINANCIACIÓN DE LA PROLIFERACIÓN DE ARMAS DE DESTRUCCIÓN MASIVA (FP) – LA/FT/FP El Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC), a través de su Alta Dirección, establece su compromiso con la prevención, detección y gestión de los riesgos asociados al Lavado de Activos (LA), la Financiación del Terrorismo (FT) y la Financiación de la Pr oliferación de Armas de Destrucción Masiva (FP), mediante el fortalecimiento de los controles aplicables a sus procesos administrativos, contractuales, financieros, catastrales, geográficos y demás actividades institucionales.

(FP), mediante el fortalecimiento de los controles aplicables a sus procesos administrativos, contractuales, financieros, catastrales, geográficos y demás actividades institucionales.

En desarrollo de este compromiso, el IGAC establece las siguientes directrices:

1. Promover una cultura institucional de prevención y mitigación de los riesgos LA/FT/FP, basada en los principios de legalidad, transparencia, integridad, debida diligencia y gestión basada en riesgos.

2. Aplicar mecanismos de debida diligencia y conocimiento de las contrapartes, de acuerdo con el nivel de riesgo identificado y con los procedimientos y lineamientos institucionales establecidos.

3. Realizar las consultas en las listas vinculantes y restrictivas que resulten aplicables, de conformidad con el marco jurídico vigente y los procedimientos institucionales, respecto de oferentes,Manual del Sistema de Gestión para la Integridad Pública (SIGRIP)

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VERSIÓN: 1 contratistas, proveedores y demás contrapartes que corresponda, antes de su vinculación o en las oportunidades definidas por la Entidad.

4. Abstenerse de participar, facilitar, encubrir o permitir actuaciones que puedan estar relacionadas con actividades de Lavado de Activos, Financiación del Terrorismo o Financiación de la

Proliferación de Armas de Destrucción Masiva.

5. Fortalecer los controles asociados a los procesos y trámites institucionales, incluyendo aquellos relacionados con la gestión catastral, con el propósito de identificar oportunamente situaciones inusuales o señales de alerta que requieran análisis.

5. Fortalecer los controles asociados a los procesos y trámites institucionales, incluyendo aquellos relacionados con la gestión catastral, con el propósito de identificar oportunamente situaciones inusuales o señales de alerta que requieran análisis.

6. Establecer y mantener mecanismos para la identificación, documentación, análisis, escalamiento y reporte de operaciones o situaciones inusuales o sospechosas, de acuerdo con los criterios, competencias y procedimientos definidos por la Entidad y la normati va aplicable.

7. Garantizar la confidencialidad, integridad y trazabilidad de la información relacionada con la identificación y gestión de posibles situaciones asociadas con LA/FT/FP, de acuerdo con las disposiciones aplicables sobre protección de datos, reserva y acceso a la información.

7.1 SEÑALES DE ALERTA Y SITUACIONES OBJETO DE REPORTE Los servidores públicos, contratistas, practicantes y demás colaboradores del IGAC deberán informar, a través de los canales y mecanismos institucionales establecidos, cualquier situación, operación, comportamiento o circunstancia que pueda constituir una señal de alerta o estar relacionada con riesgos de LA/FT/FP.

Entre otras, podrán considerarse señales de alerta las siguientes:

a. Contratación y proveedores

1. Identificación de proveedores o contratistas cuya información presente inconsistencias, información insuficiente o c