IGAC - Resolución 807 de 2025

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Instrumento Operativo para la gestión catastral con enfoque multipropósito de carácter especial en los predios que correspondan o coincidan en los territorios y territorialidades indígenas.

PROCESOS DE GESTIÓN CATASTRAL

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CONSEJO DIRECTIVO

GUSTAVO FRANCISCO PETRO URREGO

PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA

DRA. PIEDAD URDINOLA CONTRERAS

DIRECTORA DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (DANE)

DR. JHONATTAN DUQUE MURCIA

DIRECTOR DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN (DNP)

DR. PEDRO SÁNCHEZ SUÁREZ

MINISTRO DE DEFENSA NACIONAL

DRA. MARTHA VIVIANA CARVAJALINO VILLEGAS

MINISTRA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

DRA. LENA YANINA ESTRADA AÑOKAZI

MINISTRA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE

DR. GUSTAVO ADOLFO MARULANDA MORALES

DIRECTOR GENERAL

INSTITUTO GEOGRÁFICO AGUSTÍN CODAZZI (IGAC)

MINISTRA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE

DR. GUSTAVO ADOLFO MARULANDA MORALES

DIRECTOR GENERAL

INSTITUTO GEOGRÁFICO AGUSTÍN CODAZZI (IGAC)

DRA. MARTHA LUCÍA PARRA GARCÍA SECRETARIA GENERAL INSTITUTO GEOGRÁFICO AGUSTÍN CODAZZI (IGAC)________________________________________________________________________ Instituto Geográfico Agustín Codazzi Carrera 30 No. 48 - 51, Bogotá D.C., Colombia (+57) 601 653 1888 www.igac.gov.co

COMITÉ DIRECTIVO IGAC

Gustavo Adolfo Marulanda Morales Directo Director General

Camila Andrea Baquero Arévalo Subdirector General (E) Martha Lucía Parra García Secretaria General Luisa Cristina Burbano Guzmán Directora de Gestión Catastral Anderson Puentes Carvajal Director de Gestión de Información de Información Geográfica Johan Andrés Avendaño Director de Investigación y Prospectiva Andrés Felipe González Vesga Director de Regulación y Habilitación Fernando Pérez Moreno Director de Tecnologías de la Información y Comunicaciones Alejandra Montenegro Pinzón Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones Fabián Eduardo Camelo Sánchez Jefe Oficina Asesora de Planeación Camila Gutiérrez Barragán Jefe Oficina Asesora Jurídica Victor Maldonado Nova Jefe Oficina Comercial Natalia Rojas González Jefe Oficina de Control Interno Disciplinario Natalia Rojas González Jefe Oficina de Control Interno (E) Óscar Romero Guevara Jefe Oficina Observatorio Inmobiliario

Jefe Oficina Comercial Natalia Rojas González Jefe Oficina de Control Interno Disciplinario Natalia Rojas González Jefe Oficina de Control Interno (E) Óscar Romero Guevara Jefe Oficina Observatorio Inmobiliario Laura Moreno Moreno Subdirectora Administrativa y Financiera Ricardo Fabián Siachoque Bernal Subdirector de Agrología Alexis Javier Carbonó Mendoza Subdirector de Avalúos Carlos Andrés Franco Prieto Subdirector de Cartografía y Geodesia Guillermo Beltrán Quecán Subdirector de Geografía Diana Alexandra Ruíz Bedoya Subdirectora de Información Cristián José Petro Petro Subdirector de Infraestructura Tecnológica María Alejandra Ferreira Hernández Jefe Oficina de Relación con el Ciudadano John Guibson García Guerrero Subdirector de Proyectos Gloria Marlén Bravo Guaquetá Subdirectora de Talento Humano2

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CONTENIDO CONTENIDO ................................ ................................ ................................ ................... 2

1. GLOSARIO ................................ ................................ ................................ ................. 3

2. SIGLAS................................ ................................ ................................ ....................... 4

3. ETAPAS TÉCNICAS ................................ ................................ ................................ ... 5 3.1 ETAPA PREOPERATIVA ................................ ................................ .......................... 5 3.1.1. DIAGNÓSTICO DE LA INFORMACIÓN CATASTRAL ................................ ........ 7 3.1.2 ANÁLISIS CATASTRAL DEL TERRITORIO COLECTIVO ................................ .. 8 3.1.3 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO ................................ ............ 8

3.1.2 ANÁLISIS CATASTRAL DEL TERRITORIO COLECTIVO ................................ .. 8 3.1.3 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO ................................ ............ 8 3.1.4 CARACTERIZACIÓN TERRITORIAL ................................ ................................ . 9 3.1.5 EQUIPOS INTERDISCIPLINARIOS ................................ ................................ ... 9 3.1.6 INTERLOCUCIÓN NIVEL 0 - DIÁLOGOS PREPARATORIOS (MUNICIPIOSAUTORIDADES INDÍGENAS) ................................ ................................ ................... 10 3.1.7 IDENTIFICACIÓN DE ACTORES ................................ ................................ ..... 10 3.1.8 PLAN DE CALIDAD ................................ ................................ ......................... 11 3.2 ETAPA OPERATIVA ................................ ................................ ............................... 13 3.2.1 IDENTIFICACIÓN PREDIAL ................................ ................................ ............. 16 3.2.2 INTERLOCUCIÓN NIVEL 1 (MUNICIPIOSAUTORIDADES INDÍGENAS) ..... 18 3.2.3 INTERLOCUCIÓN NIVEL 2 (UNIDAD DE INTERVENCIÓN) ............................ 19 3.2.4 INTERLOCUCIÓN NIVEL 3 (UNIDAD DE INTERVENCIÓN) ............................ 19 3.3 ETAPA POST-OPERATIVA ................................ ................................ .................... 20 3.3.1 INTERLOCUCIÓN NIVEL 4 ................................ ................................ .............. 21 3.3.2. REPORTES DE ALERTAS A OTRAS ENTIDADES ................................ ......... 22 3.3.3 ENTREGA DE MEMORIAS DEL PROCESO DE FORMACIÓN O ACTUALIZACIÓN CATASTRAL ................................ ................................ ................ 22

4. CONSERVACIÓN CATASTRAL ................................ ................................ ............... 233

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1. GLOSARIO

Toponimia: De acuerdo con el artículo 10 de la Constitución Política, los idiomas y lenguas de los pueblos indígenas son oficiales en sus territorios. Por tanto, tienen el derecho a comunicarse en su idioma propio en todas las etapas, mecanismos o procedimientos de la política de catastro multipropósito. Todas las instituciones e intervinientes con competencia en la política deben respetar, proteger y garantizar este derecho de los pueblos, sirviéndose de intérpretes reconocidos por el respectivo pueblo o comunidad indígena, cuando así se amerite.

Nomenclatura territorial: Codificación numérica única para identificar los territorios y territorialidades indígenas en los sistemas de información catastral de los pueblos indígenas.

Delimitación territorial indígena: Procedimiento que establece los límites de sus territorios y territorialidades de manera natural y cultural, de conformidad con su Ley de Origen, Derecho Mayor, Ley Natural y Derecho Propio. Cada pueblo desde sus sistemas de conocimiento reconoce cuáles so n los límites y se identifican mediante árboles, ríos, quebradas, hábitat de animales, entre otros, cuando se identifica desde lo físico. Por otro lado, cuando se hace el reconocimiento de límites desde la parte espiritua l, se identifican mediante la energía de los espíritus que habitan los territorios.

Acuerdo comunitario: Son acuerdos internos suscritos por las autoridades indígenas,

lado, cuando se hace el reconocimiento de límites desde la parte espiritua l, se identifican mediante la energía de los espíritus que habitan los territorios.

Acuerdo comunitario: Son acuerdos internos suscritos por las autoridades indígenas, donde se mandatan acciones para promover la armonía en el territorio, rescatando la importancia que tiene la palabra para los pueblos.

Tipologías constructivas propias: Dentro de los territorios los tipos de construcción y materiales cambian de acuerdo con los sistemas de conocimiento de cada pueblo, las formas y los usos son diversos y poseen un gran significado desde su parte física y espiritual.

Calendarios propios: De acuerdo con los sistemas de conocimiento de cada pueblo, se han establecido temporalidades con las que se definen dinámicas para interactuar en el territorio.

Cartografía participativa: Para los pueblos indígenas es una metodología participativa y colaborativa de investigación, que permite la construcción y co -creación de información espacial y mapas de recolección de esta información. Esta permite representar la percepción que las comunidades tienen en los territorios, que cobra importancia en tanto ya que señala elementos que no son evidentes con métodos convencionales.

Barrido de información territorial: Es el conjunto de estrategias, actividades y acciones orientadas a identificar y registrar los componentes físicos, jurídicos, económicos, sociales, bioculturales y espirituales en los territorios indígenas.4

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2. SIGLAS

AT Administración de Tierras

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2. SIGLAS

AT Administración de Tierras ANT Agencia Nacional de Tierras (anteriormente INCORA e INCODER) CM Catastro Multipropósito CONPES Consejo Nacional de Política Económica y Social CNTI Comisión Nacional de Territorios Indígenas DNP Departamento Nacional de Planeación DRR Derechos, Restricciones y Responsabilidades FMI Folio de Matrícula Inmobiliaria FPC Formulario Predial Catastral ICDE Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales IG Información Geográfica IGAC Instituto Geográfico Agustín Codazzi INCODER Instituto Colombiano de Desarrollo Rural (hoy ANT) INCORA Instituto Colombiano de la Reforma Agraria (hoy ANT) LADM_COL Perfil Colombiano del LADM MPC Mesa Permanente de Concertación con los Pueblos y las Organizaciones Indígenas PND Plan Nacional de Desarrollo POT Plan de Ordenamiento Territorial SAT Sistema de Administración del Territorio SIG Sistema de Información Geográfica SNR Superintendencia de Notariado y Registro TA Territorio Ancestral URT Unidad de Restitución de Tierras5

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3. ETAPAS TÉCNICAS

3.1 ETAPA PREOPERATIVA

Comprende la planeación general de la intervención en el territorio; dentro de esta etapa

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3. ETAPAS TÉCNICAS

3.1 ETAPA PREOPERATIVA

Comprende la planeación general de la intervención en el territorio; dentro de esta etapa se contempla el conjunto de actividades orientadas a la preparación y alistamiento de la información necesaria para la intervención, al igual que las condiciones de infraestructura y logística, planeación general de la intervención, disposición de información para la elaboración del plan de calidad, diagnóstico y definición de unidades de intervención y, jornadas de interlocución (tanto con el gobierno local y las autoridades indígenas). Lo dicho se hace exclusivamente a través de fuentes secundarias oficiales, y son acciones previas al inicio de cualquier actividad en campo.

En el alistamiento, el IGAC, como gestor prevalente, los gestores catastrales y los operadores catastrales, deberán conocer la existencia de la diversidad de saberes, sistemas de conocimientos, prácticas, usos y costumbres de los pueblos indígenas, donde se levantará la información de los predios que correspondan o coincidan con los territorios y territorialidades indígenas. Los componentes que se desarrollarán a continuación son los requerimientos y la información mínima necesaria para mantener una interlocución y coordinación adecuada y respetuosa con los pueblos indígenas. Es importante precisar que en esta etapa se elabora el plan de trabajo y/o plan de gestión para la formación y/o actualización catastral, así como del plan de calidad para la formación y/o actualización catastral, entre otras, las cuales se describen a continuación:

● Previo al ingreso a los territorios, los operadores catastrales deberán adelantar una revisión de fuentes de información secundarias, para consolidar una memoria de

y/o actualización catastral, entre otras, las cuales se describen a continuación:

● Previo al ingreso a los territorios, los operadores catastrales deberán adelantar una revisión de fuentes de información secundarias, para consolidar una memoria de documentos técnicos y materiales desarrollados por los pueblos indígenas como: planes de vida, planes de salvaguarda, normatividad indígena, entre otros, que les permitan tener un acercamiento contextual de las comunidades y los territorios indígenas. ● Para este componente el operador y el gestor catastral deben identificar los aspectos generales de los pueblos indígenas que habitan el territorio a intervenir. Se debe hacer énfasis en las formas político -organizativas, las prácticas ancestrales e identitarias, las toponimias y lenguas propias, así como las formas de ocupación territorial. ● Previo al inicio del proyecto, se requiere la existencia de insumos cartográficos actualizados de conformidad con las especificaciones técnicas establecidas en la normatividad vigente; de lo contrario, se deben gestionar los insumos necesarios para adelantar el proceso. ● Es necesario contar con el estimado de la proyección de predios y áreas a intervenir dentro del marco del proceso de formación y/o actualización catastral con enfoque multipropósito.6

________________________________________________________________________ Instituto Geográfico Agustín Codazzi Carrera 30 No. 48 - 51, Bogotá D.C., Colombia (+57) 601 653 1888 www.igac.gov.co ● El gestor catastral debe garantizar la elaboración y publicación en el Diario Oficial de la Imprenta Nacional del acto administrativo que da inicio al proceso de formación y/o actualización catastral con enfoque multipropósito, de conformidad

www.igac.gov.co ● El gestor catastral debe garantizar la elaboración y publicación en el Diario Oficial de la Imprenta Nacional del acto administrativo que da inicio al proceso de formación y/o actualización catastral con enfoque multipropósito, de conformidad con lo establecido en la normatividad vigente. ● Las organizaciones indígenas de la Mesa Permanente de Concertación (MPC) aportarán la información para la identificación de los predios que correspondan o coincidan con los territorios y territorialidades indígenas, para efectos de aplicación del presente instrumento operativo. Esta información será complementaria a la aportada por la Agencia Nacional de Tierras y demás entidades que administren datos relacionados con estos territorios. ● El operador correspondiente debe construir un plan de calidad orientado a la estandarización en la gestión de las actividades y productos de la formación y/o actualización catastral con enfoque multipropósito, de conformidad con lo establecido en la guía p ara elaboración del plan de calidad, conforme a la Resolución 1040 del 2023. Para los procesos de formación y actualización realizados directamente por el IGAC, se complementará con los instructivos construidos para tal fin. ● Se debe gestionar la información de las fuentes y realizar los cruces y análisis para identificar los cambios en la información catastral incluyendo la información asociada en los predios que correspondan o coincidan con los territorios y territorialidades indígenas, cuyo resultado debe ser el diagnóstico de la información catastral con enfoque multipropósito, de acuerdo con los lineamientos establecidos por parte del IGAC para su construcción. ● En el diagnóstico de la información se deben asignar marcas a los cambios físicos y jurídicos identificados a partir del análisis técnico realizado como insumo para las

por parte del IGAC para su construcción. ● En el diagnóstico de la información se deben asignar marcas a los cambios físicos y jurídicos identificados a partir del análisis técnico realizado como insumo para las actividades a realizar en la etapa de ejecución operativa. ● El operador correspondiente deberá implementar un plan de comunicaciones en coordinación con las autoridades indígenas, donde diseñarán e implementarán estrategias de comunicación para difundir la información sobre los procesos catastrales. Estas estrategi as deberán adecuarse a los canales de comunicación disponibles en los territorios, de forma que garanticen los mecanismos para el acceso a la información. El objetivo principal es visibilizar y proporcionar información detallada y adecuada a la población i ndígena de Colombia, sobre el desarrollo de la política pública de catastro multipropósito en territorios y territorialidades indígenas. ● A partir del alcance del proyecto y a partir del resultado del análisis de fuentes de información, análisis social y ambiental, se debe construir un plan de gestión integral del proyecto por parte del operador correspondiente que articule las actividades técnicas y operativas en las diferentes etapas del proyecto el cual debe ser aprobado por parte del gestor catastral antes de iniciar las actividades técnicas del proceso de actualización catastral. ● Con base en los análisis efectuados por el operador, este deberá realizar la planeación de la etapa operativa que permita una adecuada y oportuna ejecución de las actividades de oficina y campo. La planeación operativa y logística de oficina y campo debe incluir la estimación del recurso humano para la operación catastral, así como los elementos de la infraestructura administrativa, logística y tecnológica7

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y campo debe incluir la estimación del recurso humano para la operación catastral, así como los elementos de la infraestructura administrativa, logística y tecnológica7

________________________________________________________________________ Instituto Geográfico Agustín Codazzi Carrera 30 No. 48 - 51, Bogotá D.C., Colombia (+57) 601 653 1888 www.igac.gov.co para la gestión de datos e información y consecución de todas las fases de la operación. El operador correspondiente definirá la composición de los equipos técnicos y los perfiles a ser incluidos en éstos. ● El operador correspondiente deberá determinar las unidades de intervención en cumplimiento del marco normativo, estándares, especificaciones técnicas las cuales deben estar aprobadas por parte del gestor catastral. ● Se debe identificar de manera preliminar el estado de la interrelación catastro registro, a partir del cruce de las variables de número predial, folio de matrícula inmobiliaria, dirección del predio, nombre y documento del interesado ● El operador correspondiente deberá recolectar la información en una herramienta de captura para la recolección de información garantizando el adecuado funcionamiento de conformidad con el modelo de aplicación LADM_COL para predios que correspondan o coincidan con los territorios y territorialidades indígenas. ● El operador correspondiente debe establecer los procedimientos técnicos de las actividades previas a la intervención, que comprende el acceso, descargue y análisis de la información insumo de la herramienta de captura. ● El operador correspondiente implementará las acciones de fortalecimiento de capacidades a los equipos técnicos en el uso de las herramientas y procedimientos para el desarrollo de la operación catastral étnica. ● Se debe adelantar la jornada de interlocución de nivel 0 con el fin de garantizar la

capacidades a los equipos técnicos en el uso de las herramientas y procedimientos para el desarrollo de la operación catastral étnica. ● Se debe adelantar la jornada de interlocución de nivel 0 con el fin de garantizar la adecuada comunicación y socialización con enfoque intercultural del proceso previo al inicio de operación en campo y documentar los respectivos soportes y listas de asistencia como evidencias de su ejecución según el procedimiento establecido.

Carta de intención: Antes de iniciar el trabajo de campo, el operador y autoridades indígenas firmarán una carta de intención de la operación catastral, donde dejarán constancia de los resultados obtenidos en los procesos de interlocución previos.

Teniendo en cuenta lo anterior, se precisan las consideraciones técnicas y sociales respecto de las actividades relacionadas en la etapa preoperativa:

3.1.1. DIAGNÓSTICO DE LA INFORMACIÓN CATASTRAL El operador correspondiente deberá realizar la identificación y pronóstico de cambios a partir del uso de fuentes de información principal y complementaria disponibles en las áreas de intervención. Esto comprende los análisis de los datos e información disponibles y elaborar el documento de diagnóstico de la información catastral, que debe estar disponible para la realización de los niveles de interlocución 1 y 2. Este documento de diagnóstico incluirá como mínimo los siguientes reportes:

● Definición de área a intervenir. ● Resultados de los cruces entre la información catastral y registral: A través del cruce jerárquico de variables tales como matrícula inmobiliaria, código predial nacional, nombre(s) de propietario(s) y número de identificación de propietario(s) y dirección asociada al predio, entre otras, se identifican predios en la base catastral vigente.8

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nombre(s) de propietario(s) y número de identificación de propietario(s) y dirección asociada al predio, entre otras, se identifican predios en la base catastral vigente.8

________________________________________________________________________ Instituto Geográfico Agustín Codazzi Carrera 30 No. 48 - 51, Bogotá D.C., Colombia (+57) 601 653 1888 www.igac.gov.co ● Análisis de fuentes de información e identificación de inconsistencias en la base catastral: El operador identificará cambios en los aspectos físico y jurídico a partir del uso de fuentes de información suministradas por el gestor, lo que le permitirá determinar el método o combinación de métodos de captura de la información predial para optimizar la ejecución del proyecto.

3.1.2 ANÁLISIS CATASTRAL DEL TERRITORIO COLECTIVO

Dentro del marco de la etapa preoperativa del proyecto, se debe realizar por parte del gestor catastral el análisis del estado de la información catastral de los predios que correspondan o coincidan con los territorios o territorialidades indígenas, a part ir de la documentación asociada al respectivo título y polígono oficial remitido por parte de la Agencia Nacional de Tierras (ANT) con el fin de:

● Identificar el estado de la información catastral del territorio constituido perteneciente al municipio objeto de intervención. ● Identificar la cantidad de alertas gráficas, alfanuméricas y jurídicas del o los predios que hacen catastralmente parte del resguardo o reserva indígena. ● Análisis de áreas comparativas asociadas a: ● Área de título de constitución y ampliaciones registradas. ● Área del polígono oficial remitida por parte de la Agencia Nacional de Tierras.

● Análisis de áreas comparativas asociadas a: ● Área de título de constitución y ampliaciones registradas. ● Área del polígono oficial remitida por parte de la Agencia Nacional de Tierras. ● Área catastral geográfica y alfanumérica de cada uno de los predios asociados al resguardo o reserva indígena. ● Área referenciada en el folio de matrícula inmobiliaria, el cual se identifiquen las respectivas diferencias. El análisis debe ser socializado a la institucionalidad indígena, Agencia Nacional de Tierras y Superintendencia de Notariado y Registro.

3.1.3 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO

Como resultado del análisis técnico realizado en el diagnóstico, el operador correspondiente deberá elaborar el plan de trabajo o plan de gestión integral del proyecto, en el cual debe detallar las etapas, procesos, actividades, productos específicos, tiempos de ejecución y mecanismos de aseguramiento y control para garantizar la calidad del ciclo y de los productos de la operación catastral de conformidad con los estándares y especificaciones técnicas, el cual debe contemplar como mínimo:

● Estructura organizacional para la gestión del proyecto – organigrama propuesto. ● Esquema operativo y logístico. ● Determinación de procedimientos, descripción y alcance de las actividades de la operación (alistamiento, interlocución, operación en oficina y campo, aseguramiento de la calidad, socialización de actas y reportes, consolidación de productos, generación de la base de datos en el modelo de aplicación LADM_COL para predios que correspondan o coincidan con9

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de aplicación LADM_COL para predios que correspondan o coincidan con9

________________________________________________________________________ Instituto Geográfico Agustín Codazzi Carrera 30 No. 48 - 51, Bogotá D.C., Colombia (+57) 601 653 1888 www.igac.gov.co los territorios y territorialidades indígenas ) – Estructura de desglose del proyecto. ● Definición de unidades de intervención que permitan zonificar el territorio a partir de características biofísicas, de seguridad, prediales, sociales, veredas, corregimientos, telecomunicaciones y conectividad, en general, todas aquellas temáticas que de acuerdo con las condiciones del territorio permitan determinar estrategias diferenciales para la operación catastral. ● Delimitación, caracterización y estrategia de intervención general y por unidades de intervención. ● Cronograma de actividades, general y por unidad de intervención, donde se identifiquen claramente los componentes físicos, jurídico y/o económico y de interlocución de los procesos de formación catastral y/o actualización de la formación catastral con enfoque multipropósito, entregables, entre otros. ● Plan de comunicaciones para las interlocuciones de los niveles 1, 2, 3 y 4 que incluya el plan general, por unidad de intervención y plan de control de cambios. ● Plan de seguridad por condiciones de orden público, general y por unidad de intervención de acuerdo con las condiciones del territorio a intervenir. ● Matriz de Riesgos. Es importante precisar que a partir de las unidades de intervención se debe definir las estrategias de operación de manera diferenciada, las cuales serán objeto de seguimiento por parte del gestor catastral. Teniendo en cuenta lo anterior, se deben especificar en el plan todas las actividades técni cas relacionadas con los componentes físicos, jurídicos,

estrategias de operación de manera diferenciada, las cuales serán objeto de seguimiento por parte del gestor catastral. Teniendo en cuenta lo anterior, se deben especificar en el plan todas las actividades técni cas relacionadas con los componentes físicos, jurídicos, sociales y/o económicos para cada una de las etapas del proceso.

Una vez entregado el producto, el gestor catastral competente validará y aprobará la información allí consignada para evaluar si lo establecido en el documento garantiza la debida ejecución de las actividades.

3.1.4 CARACTERIZACIÓN TERRITORIAL

El operador correspondiente, de acuerdo con los lineamientos e insumos del gestor catastral, deberá construir un documento de caracterización territorial, que incluya un contexto general relevante de las dinámicas territoriales, sociales, culturales, econó micas y ambientales entre las que se consideran temáticas de gobierno propio, calendarios propios, movilidad de los pueblos, comunidades en contextos urbanos, conflicto social, territorial y armado, presencia de cultivos ilícitos, presencia de minas antipe rsonas. Este documento servirá de insumo para la estructuración de un plan de interlocución y diálogo social y ambiental.

3.1.5 EQUIPOS INTERDISCIPLINARIOS Los operadores étnicos contarán con equipos interdisciplinarios, los cuales, dependiendo de las funciones requeridas, deberán contar con experiencia en la implementación de10

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Carrera 30 No. 48 - 51, Bogotá D.C., Colombia (+57) 601 653 1888 www.igac.gov.co operaciones catastrales, o de trabajo en pueblos indígenas, o cualquier otra que se requiera de acuerdo con el ámbito territorial y cultural a intervenir. 3.1.6 INTERLOCUCIÓN NIVEL 0 - DIÁLOGOS PREPARATORIOS (MUNICIPIOSAUTORIDADES INDÍGENAS)

Conforme a los procedimientos internos asociados a las actividades de interlocución definidas, el gestor debe garantizar con apoyo del operador:

● Relacionamiento con los diferentes niveles de las estructuras organizativas propias de los pueblos indígenas nacionales, regionales, zonales y locales, así como con las autoridades indígenas