MINAGRICULTURA - Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas - PAAP - Manual Operativo

MANUAL

VERSIÓN 7

MANUAL OPERATIVO PROYECTO

APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS

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05-2025

1

REPÚBLICA DE COLOMBIA

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

PROYECTO APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS – PAAP

MANUAL OPERATIVO

NORMATIVA REGLAMENTARIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE

ALIANZAS PRODUCTIVAS

REVISÓ APROBÓ

SILVIA JULIANA BECERRA OSTOS NANCY ANDREA MORENO LOZADO

Directora de Capacidades Productivas y Generación de Ingresos Viceministra de Desarrollo Rural (E)

Silvia Juliana Becerra Ostos Firmado digitalmente por Silvia Juliana Becerra Ostos Nancy Andrea Moreno Lozano Firmado digitalmente por Nancy Andrea Moreno LozanoMANUAL

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TABLA DE CONTENIDO ALCANCE DEL DOCUMENTO ........................................................................................................ 7

MODIFICACIONES AL MANUAL OPERATIVO (MO) ........................................................................... 7

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS ........................................................................................................... 7

INTRODUCCIÓN. ....................................................................................................................... 16

TABLA DE CONTENIDO ALCANCE DEL DOCUMENTO ........................................................................................................ 7

MODIFICACIONES AL MANUAL OPERATIVO (MO) ........................................................................... 7

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS ........................................................................................................... 7

INTRODUCCIÓN. ....................................................................................................................... 16

1. CAPÍTULO PRIMERO. - PROYECTO APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS PAAP ........................ 17 1.1 OBJETIVO DEL PROYECTO ................................................................................................. 17 1.2. COBERTURA DEL PROYECTO ...................................................................................... 17 1.3. POBLACIÓN OBJETIVO ............................................................................................... 18 1.4. CATEGORÍAS DE GASTO Y COMPONENTES DEL PROYECTO ......................................... 19 1.4.1. COMPONENTE I: PREPARACIÓN DE ALIANZAS PRODUCTIVAS. ................................ 19 1.4.2. COMPONENTE II: EJECUCIÓN DE ALIANZAS PRODUCTIVAS..................................... 19 1.4.3. COMPONENTE III: GERENCIA MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO. ............ 20 1.5. FINANCIACIÓN DEL PAAP . .......................................................................................... 20 1.6. ORIENTACIONES AMBIENTALES .................................................................................. 21 1.6.1. Exclusiones y condicionantes legales ...................................................................... 21 1.6.3. Condicionantes legales .......................................................................................... 21

1.6.4. ORIENTACIÓN No. 1: Existencia de determinantes ambientales y compatibilidad del cultivo con el régimen de usos del suelo. ................................................................................. 23 1.6.5. ORIENTACIÓN No. 2: Integración de Política y normativa ambiental en el proyecto .... 23 1.6.6. ORIENTACIÓN No. 3: Asuntos ambientales sectoriales de los proyectos .................. 24 1.7. ORIENTACIONES SOCIALES. ....................................................................................... 24

1.6.6. ORIENTACIÓN No. 3: Asuntos ambientales sectoriales de los proyectos .................. 24 1.7. ORIENTACIONES SOCIALES. ....................................................................................... 24 1.8. GERENTE APRENDIZ: SELECCIÓN – CAPACITACION ENTRENAMIENTO Y BONIFICACIÓN. ..................................................................................................................... 26 2 CAPÍTULO SEGUNDO. - MARCO INSTITUCIONAL DEL PROYECTO ............................................. 27 2.1. COMISIÓN INTERSECTORIAL NACIONAL (CIN) ............................................................ 28 2.2. COMISIÓN INTERSECTORIAL REGIONAL (CIR) ............................................................. 29 2.3. DIRECCIÓN DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y GENERACIÓN DE INGRESOS DCP Y GI. 30 2.4. EQUIPO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO (EIP). .................................................. 30MANUAL

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2.5. SECRETARIAS DE AGRICULTURA DEPARTAMENTALES (SA). .......................................... 33 2.6. OPERADORES TERRITORIALES (OT) ............................................................................. 33 2.6.1. SELECCIÓN DEL OPERADOR TERRITORIAL .............................................................. 34 2.6.2. RESPONSABILIDADES DE LOS OPERADORES TERRITORIALES ................................. 35 2.6.2.1. EN LA DIFUSIÓN DEL PROYECTO. ............................................................................... 35 2.6.2.2 EN LA VERIFICACIÓN DE PERFILES. ............................................................................. 35 2.6.2.3 EN LA FORMULACIÓN DE ALIANZAS. ........................................................................... 36 2.6.2.4. EN LA IMPLEMENTACIÓN DE ALIANZAS. ..................................................................... 36

2.6.2.2 EN LA VERIFICACIÓN DE PERFILES. ............................................................................. 35 2.6.2.3 EN LA FORMULACIÓN DE ALIANZAS. ........................................................................... 36 2.6.2.4. EN LA IMPLEMENTACIÓN DE ALIANZAS. ..................................................................... 36 2.7. OPERADORES LOCALES (OL). ..................................................................................... 38 2.7.1. Los operadores locales personas jurídicas: ............................................................. 38 2.7.2. Los operadores locales personas naturales: ............................................................ 39 2.7.3. REGISTRO NACIONAL DE OPERADORES LOCALES .................................................. 39 2.7.4. RESPONSABILIDADES DE LOS OPERADORES LOCALES. .......................................... 40 2.7.5. RESPONSABILIDADES DEL OPERADOR LOCAL FRENTE AL MONITOREO Y SEGUIMIENTO. .............................................................................................................................................. 41 2.8. FIDUCIARIA. ............................................................................................................... 41 2.9. ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES. .......................................................................... 42 2.9.1. RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES. ..... 42 2.10. ALIADO COMERCIAL .................................................................................................. 44 2.10.1. RESPONSABILIDADES DEL ALIADO COMERCIAL. ........................................................ 44 2.11. GERENTE APRENDIZ DE LA ALIANZA. .......................................................................... 44 2.12. COMITÉ DIRECTIVO DE LA ALIANZA – CDA. ................................................................. 45 2.12.1. SESIONES DEL CDA .................................................................................................... 46 2.12.1.1. SESIÓN ORDINARIA ................................................................................................. 46 2.12.1.2. SESIÓN EXTRAORDINARIA ....................................................................................... 46 2.12.1.3. SESIÓN DE SEGUNDA CONVOCATORIA. .................................................................. 46

2.12.1.1. SESIÓN ORDINARIA ................................................................................................. 46 2.12.1.2. SESIÓN EXTRAORDINARIA ....................................................................................... 46 2.12.1.3. SESIÓN DE SEGUNDA CONVOCATORIA. .................................................................. 46 2.12.2. RESPONSABILIDADES DEL CDA: ................................................................................. 46

3. CAPÍTULO TERCERO OPERATIVIDAD DEL PROYECTO .............................................................. 48 3.1. PREPARACIÓN, PRESENTACIÓN, ESTRUCTURACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PAAP ................ 50 3.1.1. ACERCAMIENTO CON LOS ALIADOS COMERCIALES. .............................................. 51MANUAL

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3.1.2. CONVOCATORIA O APERTURA DEL REGISTRO DE PERFILES PARA ASIGNACION FOCALIZADA DE APOYOS ....................................................................................................... 52 3.1.2.1. DECLARATORIA DE ESTADO DE EMERGENCIA ............................................................ 53 3.1.2.2. OBJETIVO, COBERTURA Y POBLACIÓN OBJETO DE LA CONVOCATORIA SIMPLIFICADAO LA APERTURA SIMPLIFICADA DEL REGISTRO DE PERFILES PARA ASIGNACIÓN FOCALIZADA DE APOYOS ....................................................................................................... 54 3.1.2.3. DIFUSIÓN DE LA CONVOCATORIA SIMPLIFICADA O LA APERTURA SIMPLIFICADA DEL REGISTRO DE PERFILES PARA ASIGNACIÓN FOCALIZADA DE APOYOS .................................... 54

3.1.2.4. APERTURA DE CONVOCATORIAS SIMPLIFICADAS O LA APERTURA SIMPLIFICADA DEL

REGISTRO DE PERFILES PARA ASIGNACIÓN FOCALIZADA DE APOYOS .................................... 54 3.1.2.4. APERTURA DE CONVOCATORIAS SIMPLIFICADAS O LA APERTURA SIMPLIFICADA DEL REGISTRO DE PERFILES PARA ASIGNACIÓN FOCALIZADA DE APOYOS .................................... 54 3.1.2.5. PRESENTACIÓN DE PERFILES Y VERIFICACIÓN DE REQUISITOS EN LA CONVOCATORIAS O LA APERTURA SIMPLIFICADAS DEL REGISTRO DE PERFILES PARA ASIGNACIÓN FOCALIZADA DE APOYOS .................................................................................. 54 3.2. PRESENTACIÓN EN CONVOCATORIA O APERTURA DEL REGISTRO DE PERFILES PARA ASIGNACION FOCALIZADA DE APOYOS DE PERFILES DE ALIANZAS PRODUCTIVAS ................. 54 3.3. CONTENIDO DEL PERFIL DE ALIANZA .............................................................................. 55 3.3.1. CRITERIOS MÍNIMOS DE ELEGIBILIDAD ................................................................... 56 3.3.2. PROCEDIMIENTOS DE VERIFICACIÓN DE PERFILES. ................................................ 57 3.4. ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN. .................................................................................... 58 3.5. INCENTIVO MODULAR (IM). ........................................................................................ 59 3.6. REGISTRO DE ALIANZAS. ............................................................................................ 60 3.7. PROCESO DE LEGALIZACIÓN. .................................................................................... 60 3.8. CONVENIO DE LA ALIANZA. ........................................................................................ 61 3.9. CONTRATO DE FIDUCIA MERCANTIL ........................................................................... 62 3.10. REGLAMENTO DEL FONDO ROTATORIO. ......................................................................... 63 3.11. IMPLEMENTACIÓN DE ALIANZAS PRODUCTIVAS. ........................................................ 64 3.12. ACOMPAÑAMIENTO DE LA ALIANZA. ........................................................................... 64

3.10. REGLAMENTO DEL FONDO ROTATORIO. ......................................................................... 63 3.11. IMPLEMENTACIÓN DE ALIANZAS PRODUCTIVAS. ........................................................ 64 3.12. ACOMPAÑAMIENTO DE LA ALIANZA. ........................................................................... 64 3.13. GIRO Y EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DE INVERSIÓN DE LA ALIANZA. ...................... 65 3.13.5. AUTORIZACIONES PARCIALES: .................................................................................... 67 3.13.6. PAGOS DE LA FIDUCIARIA: ......................................................................................... 67 3.13.7. CAMBIOS EN LA DISTRIBUCIÓN DEL PLAN DE INVERSIONES DE LA ALIANZA: .............. 68 3.14. FINALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DEL PATRIMONIO AUTÓNOMO. . 69MANUAL

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3.15. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS ACTORES DE LAS ALIANZAS. .................... 69 3.15.1. ESTRATEGIA PARA LA EMPRESARIZACIÓN RURAL........................................................ 70 3.15.2. FORTALECIMIENTO A LAS SECRETARÍAS DE AGRICULTURA Y A LOS CONSEJOS REGIONALES DE CADENAS PRODUCTIVAS. ............................................................................ 71 3.15.3. FORTALECIMIENTO AL OPERADOR TERRITORIAL ......................................................... 71 3.15.4. ORGANIZACIÓN DE CONCURSOS Y RECONOCIMIENTOS: .......................................... 71

4. CAPÍTULO CUARTO. - MONITOREO SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN (MSE) ............................. 72

3.15.4. ORGANIZACIÓN DE CONCURSOS Y RECONOCIMIENTOS: .......................................... 71

4. CAPÍTULO CUARTO. - MONITOREO SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN (MSE) ............................. 72 4.1 SISTEMA DE MONITOREO DEL PROYECTO ................................................................... 72 4.1.1 NIVEL DE SEGUIMIENTO DIRECTO POR ALIANZA. ........................................................ 72 4.1.1.1. OBJETIVOS DEL SEGUIMIENTO DIRECTO POR ALIANZA. ............................................. 72 4.1.1.2. PLAN OPERATIVO DE LA ALIANZA – POA ..................................................................... 72 4.1.2. RESPONSABILIDADES DEL COORDINADOR DE MONITOREO DE CADA OPERADOR TERRITORIAL .......................................................................................................................... 73 4.1.3. PROCESO DE MONITOREO POR ALIANZA. ............................................................... 74 4.1.3.1. INCORPORACIÓN DE LA ALIANZA AL MONITOREO. ................................................. 75 4.1.4. PROCESO DE INDUCCIÓN ...................................................................................... 75 4.1.5. VISITAS PERIÓDICAS DE SEGUIMIENTO ................................................................... 76 4.2. BALANCE DEL ACOMPAÑAMIENTO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ALIANZA. ............. 77 4.3. RETROALIMENTACIÓN DEL SISTEMA. .......................................................................... 77 4.4. EL SEGUIMIENTO CONTINUO Y LA GESTIÓN EN EL SEGUIMIENTO. .............................. 77 4.5. CONSOLIDACIÓN DE INFORMACIÓN Y ARCHIVO. ....................................................... 78 4.6. NIVEL ESTRATÉGICO – SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO. ........... 78 4.7. INDICADORES RELACIONADOS CON LAS METAS DEL PAAP Y SUS OBJETIVOS DEDESARROLLO. ................................................................................................................... 79

4.7. INDICADORES RELACIONADOS CON LAS METAS DEL PAAP Y SUS OBJETIVOS DEDESARROLLO. ................................................................................................................... 79 4.8. INDICADORES RELACIONADOS CON EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PAAP , SEGÚN ETAPAS Y COMPONENTES. ......................................................................................... 80 4.9. PROCESO DE LIQUIDACIÓN DE LA CONTRATACIÓN DERIVADA DE LA ALIANZA ........... 81

5. CAPÍTULO QUINTO. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO ........................ 82 5.1. SOCIEDAD FIDUCIARIA. ............................................................................................. 82 5.2. ACTIVIDADES POR DESARROLLAR EN CUMPLIMIENTO DEL OBJETO DEL CONTRATO DE ENCARGO FIDUCIARIO. .......................................................................................................... 83MANUAL

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6. CAPÍTULO SEXTO. MANEJO FINANCIERO DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO ..................... 85 6.1. PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) DEL PAAP ................................................................... 85 6.2. PLAN DE CONTRATACIONES ANUAL. .......................................................................... 85 6.3. MARCO GENERAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO. ..... 85 6.4. RECURSOS DEL PRESUPUESTO NACIONAL. ............................................................... 86 6.5. FLUJO DE RECURSOS PARA EL PROYECTO. ................................................................. 86 6.6. FLUJO DE RECURSOS PARA LAS ALIANZAS PRODUCTIVAS........................................... 86 6.6.4. PROCEDIMIENTO PARA LA AUTORIZACIÓN DE EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS. ...... 87

6.6. FLUJO DE RECURSOS PARA LAS ALIANZAS PRODUCTIVAS........................................... 86 6.6.4. PROCEDIMIENTO PARA LA AUTORIZACIÓN DE EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS. ...... 87 6.6.5. SEGUNDA AUTORIZACIÓN DE EJECUCIÓN. ............................................................. 88 6.6.6. INFORME DE APROBACIÓN DEL SEGUNDO DESEMBOLSO. ..................................... 88 6.6.7. GASTOS ELEGIBLES CON CARGO A LOS RECURSOS DEL PROYECTO. ...................... 88 6.6.7.1. Servicios de Apoyo. Comprende: ............................................................................. 88 6.6.7.2. Incentivo Modular comprende: .................................................................................. 89 6.6.7.3. Gastos Operativos. Comprende: ................................................................................ 89 6.6.8. GASTOS NO ELEGIBLES. ......................................................................................... 89 6.7. SISTEMA CONTABLE DEL PROYECTO. .......................................................................... 89 6.7.1. ESTRUCTURA CONTABLE DEL PROYECTO. .............................................................. 89 6.7.2. CATÁLOGO GENERAL DE CUENTAS. ........................................................................ 90 6.8. SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERA. ................................................................... 90 6.9. REPORTES FINANCIEROS. .......................................................................................... 90

7. CAPÍTULO SÉPTIMO. - ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES .............................................. 91 7.1 ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES. ....................................................................... 91 7.1.1. REVISIÓN PREVIA DE LA DIRECCIÓN DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y GENERACIÓNDE INGRESOS. .................................................................................................. 91 7.1.2. CONTRATACIONES PARA LOS SUBPROYECTOS DE ALIANZA. ................................... 91

7.1.1. REVISIÓN PREVIA DE LA DIRECCIÓN DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y GENERACIÓNDE INGRESOS. .................................................................................................. 91 7.1.2. CONTRATACIONES PARA LOS SUBPROYECTOS DE ALIANZA. ................................... 91 7.1.2.1. CONTRATO DE COMPRA / CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS .................... 91 7.1.2.2. COMPRA DIRECTA .................................................................................................. 91 7.2. SEGUIMIENTO A LA CONTRATACIÓN ........................................................................... 92

LISTADO DE ANEXOS ................................................................................................................. 93MANUAL

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ALCANCE DEL DOCUMENTO

El Manual Operativo del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas (MO PAAP) constituye la norma que rige las relaciones entre las entidades públicas y privadas, así como las personas naturales y jurídicas que participan directa o indirectamente en la ejecución de los diferentes procesos y procedimientos que componen el Proyecto.

MODIFICACIONES AL MANUAL OPERATIVO (MO)

En caso de ser necesario, el MADR revisará y actualizará nuevamente los procedimientos descritos en este MO PAAP en desarrollo de la implementación del Proyecto y recomendará ante la Comisión Intersectorial Nacional (CIN) las modificaciones y ajustes que considere necesarios, instancia que debe aprobar dichas modificaciones, antes de ser incorporadas efectivamente como actualizaciones de este.

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

ACERCAMIENTO CON ALIADOS COMERCIALES: Son eventos con el sector privado o público comercial y de la economía popular comunitaria - EPC11 con el objeto de obtener información de la

actualizaciones de este.

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

ACERCAMIENTO CON ALIADOS COMERCIALES: Son eventos con el sector privado o público comercial y de la economía popular comunitaria - EPC11 con el objeto de obtener información de la demanda de empresas comerciales y agroindustriales para la participación de éstos en nuevos negocios.

ACTA DE INICIO: Documento que marca el comienzo oficial de una alianza y es firmado por todos sus miembros. Su propósito es formalizar el inicio de la ejecución de la alianza una vez se han cumplido los siguientes requisitos: (i) la emisión del Certificado de Disponibilidad Presupuestal

(CDP) o Registro Presupuestal (RP) por parte de los cofinanciadores, (ii) la emisión de otros documentos financieros relevantes para respaldar el aporte distinto a efectivo, si aplica, (iii) la validación de la creación de un patrimonio autónomo por parte de la Organización de Productores, (iv) el pago de por lo menos el ochenta 80% del porcentaje de comisión fiduciaria y el IVA del Incentivo Modular (IM) (Correspondiente al 80% del primer desembolso IM) y los demás recursos de los cofinanciadores por parte de la organización de productores, (v) la constitución y pago de una póliza de cumplimiento que respalda el Patrimonio Autónomo correspondiente, y (vi) la formalización y legalización de la Organización de Productores. La firma de este protocolo es un hito crucial para avanzar en el proyecto y dar inicio al proceso para el primer desembolso del Incentivo Modular Correspondiente.

ACUERDO DE COMERCIALIZACIÓN: Documento que procura garantizar la compra por parte del aliado comercial del producto de la alianza y comprometer formalmente a la Organización de

Incentivo Modular Correspondiente.

ACUERDO DE COMERCIALIZACIÓN: Documento que procura garantizar la compra por parte del aliado comercial del producto de la alianza y comprometer formalmente a la Organización de Productores, en el abastecimiento del producto al aliado, en unas condiciones pactadas de cantidad, calidad, oportunidad y precio previamente establecido y/o el mecanismo mediante el cual se fijará el precio (SIPSA, mercado pertinente, Bolsa de Nueva York, etc.).

1 Bases Plan Nacional Desarrollo Colombia Potencia Mundial de la Vida 2022 -2026; Pág. 117 y ss.)MANUAL

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AGRONEGOCIO: Para Alianzas Productivas, es el conjunto de bienes, factores, procesos y actividades utilizados por los pequeños productores rurales para producir y comercializar productos agrícolas, pecuarios, acuícolas, forestales o afines que, no solo se realiza para suplir parte de las necesidades alimentarias del núcleo familiar, sino también para contribuir a atender un mercado y de esta manera generar empleo e ingresos familiares.

ALIADOS COMERCIALES: Persona natural o jurídica de régimen privado, cooperativo, o público que se compromete mediante la suscripción del Convenio de Alianza a comprar la producción proveniente de la Alianza legalizada.

ALIANZA PRODUCTIVA: Conjunto de actividades ordenadas en torno al proceso de producción, procesamiento y comercialización (agropecuaria, forestal y/o piscícola), con el fin de optimizar los recursos productivos y consolidar las empresas rurales. El subproyecto se analiza de manera integral

procesamiento y comercialización (agropecuaria, forestal y/o piscícola), con el fin de optimizar los recursos productivos y consolidar las empresas rurales. El subproyecto se analiza de manera integral y su planificación incorpora la disponibilidad de recursos naturales, la capacidad del recurso humano, el mercadeo y la financiación de las actividades necesarias para su desarrollo.

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN NACIONAL (BPIN) : Sistema de información administrado por el Departamento Nacional de Planeación, que registra proyectos de inversión seleccionados como viables, susceptibles de ser financiados con recursos del presupuesto general de la Nación, previa evaluación técnica, económica y social.

CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL (CDP): Documento expedido por el jefe de presupuesto o por quien haga sus veces con el cual se garantiza la existencia de apropiación presupuestal disponible y libre de afectación para la asunción de compromisos con cargo al presupuesto de la respectiva vigencia fiscal.

COMISIÓN INTERSECTORIAL NACIONAL DEL PAAP (CIN) : Organismo creado para la orientación y dirección del PAAP, integrada por los delegados de las siguientes Entidades: Por parte del MADR, el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural o el Viceministro de Desarrollo Rural, quien la preside; la Agencia de D esarrollo Rural - ADR, Departamento Nacional de Planeación – DNP; PROCOLOMBIA; Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible – MINAMBIENTE; el Departamento para la Prosperidad Social – DPS; el Servicio Nacion al de Aprendizaje - SENA. Como invitados especiales podrán asistir: Un representante del sector financiero, un representante de los productores, uno de los gremios y uno de los Aliados Comerciales.

para la Prosperidad Social – DPS; el Servicio Nacion al de Aprendizaje - SENA. Como invitados especiales podrán asistir: Un representante del sector financiero, un representante de los productores, uno de los gremios y uno de los Aliados Comerciales.

COMISIÓN INTERSECTORIAL REGIONAL DEL PAAP (CIR) : Para desconcentrar y descentralizar las decisiones del PAAP, pueden conformarse Comisiones Intersectoriales Regionales, en estas comisiones el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible será representado por las Corporaciones Autónomas Regionales -CARdel territorio respectivo. Como invitados especiales podrán asistir: los Secretarios de Agricultura Departamentales, un representante del sector financiero, uno de los Consejos de Cadena, uno de los productores y uno de los aliados comerciales que participan en alianzas en la región.MANUAL

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COMITÉ DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO FIDUCIARIO: Máximo órgano de decisión y seguimiento a las actividades de los diferentes procesos fiduciarios (vinculaciones, legalizaciones, contrataciones, pagos y liquidaciones). Está integrado por los representantes del EIP, un representante de la Fiduciaria y el supervisor del contrato de encargo fiduciario; los cuales tendrán cada uno un (1) voto y el cual se reunirá ordinariamente por lo menos una vez cada dos (2) meses y extraordinariamente cuando una de las partes lo solicite. Las sesiones de este comité podrán ser acompañadas por los demás actores de los procesos, tales como: el Operador Territorial (OT), un

y extraordinariamente cuando una de las partes lo solicite. Las sesiones de este comité podrán ser acompañadas por los demás actores de los procesos, tales como: el Operador Territorial (OT), un representante a nivel nacional de los Operador Local (OL) y un representante a nivel nacional del Organización de Productores (OP).

COMITÉ DIRECTIVO DE LA ALIANZA: Estructura organizativa que soporta el desarrollo de la alianza, con la participación de la Organización de Productores, de los Aliados Comerciales y de las demás entidades cofinanciadoras y de apoyo. Toman las decisiones de ejecución de la alianza con base en el presupuesto aprobado y el plan operativo de la alianza. En este ente colegiado el MADR podrá participar con voz en todas las sesiones ordinarias y extraordinarias, pero solamente tendrá voto en las sesiones de segunda convocatoria según los términos establecidos por este Manual.

CONSEJO NACIONAL Y REGIONAL DE CADENAS: Son los organismos colegiados en los cuales se definen los acuerdos de competitividad de las cadenas productivas, los cuales se implementan a nivel regional.

CONTRATO DE ENCARGO FIDUCIARIO (EF): Contrato mediante el cual el MADR (fideicomitente) entrega la administración de los recursos del Proyecto a una Sociedad Fiduciaria, sin transferir el dominio de estos, para que ésta última cumpla las instrucciones y finalidad determinada por el MADR.

CONTRATO DE FIDUCIA MERCANTIL: El Fideicomitente (Organización de Productores) suscribe este contrato con la Fiduciaria, para la administración de los recursos que el MADR transfiere a la fiduciaria para cofinanciar la alianza, otras entidades cofinanciadoras que lo deseen

suscribe este contrato con la Fiduciaria, para la administración de los recursos que el MADR transfiere a la fiduciaria para cofinanciar la alianza, otras entidades cofinanciadoras que lo deseen también podrán depositar sus recursos en el patrimonio autónomo.

CONVENIO DE ALIANZA: Documento técnico que describe todos los compromisos de los intervinientes y desagrega las actividades específicas que se realizarán durante la ejecución de la alianza. Debe ser suscrito por el represe