MINAGRICULTURA - Resolución 000049 de 2016

Nut dica Libertad y Orden

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

RESOLUCIÓN NÚMERO

000049 COMEDOR) “Por la cual se adopta el Manual Operativo del Proyecto Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural” EL MINISTRO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL En ejercicio de sus facultades legales, en especial de las conferidas por la Ley 101 de 1993 y el Decreto 1985 de 2013, y CONSIDERANDO Que los artículos 64 y 65 de la Constitución Política de Colombia establecen como deber del Estado promover la comercialización de productos que mejoren el ingreso y calidad de vida de los campesinos, así como el de proteger de manera especial la producción de alimentos, para lo cual otorgará prioridad al desarrollo integral de las actividades agrícolas, pecuarias, pesqueras, forestales y agroindustriales. Que el artículo 7 de la Ley 101 de 1993 señala que cuando circunstancias ligadas a la protección de los recursos naturales orientados a la producción agropecuaria, a la protección del ingreso rural y al mantenimiento de la paz social en el agro así lo ameriten, el Gobierno podrá otorgar en forma selectiva y temporal incentivos y apoyos a los productores agropecuarios, en relación directa con el área productiva 0 a sus volúmenes de producción. Que los numerales 12 y 15 del artículo 3 del Decreto 1985 de 2013 establecen, entre las funciones del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, las de velar por la efectividad y cumplimiento de los fines que para el sector consagran los artículos 64 a 66 de la Constitución Política, con sujeción a las normas contenidas en las leyes

las funciones del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, las de velar por la efectividad y cumplimiento de los fines que para el sector consagran los artículos 64 a 66 de la Constitución Política, con sujeción a las normas contenidas en las leyes que los desarrollan, y diseñar, implementar y promocionar instrumentos, incentivos y estímulos para la producción y comercialización agropecuaria, a través del fomento a la producción, entre otros mecanismos, respectivamente. Que en el año 2002 el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural puso en marcha el Proyecto “Apoyo a Alianzas Productivas” como un instrumento para generar ingresos, crear empleo y promover la cohesión social de las comunidades rurales pobres de manera económica y ambientalmente sostenible, a través del establecimiento de alianzas productivas entre grupos organizados de pequeños productores y comercializadores o transformadores de sus productos.RESOLUCIÓN No. 000049 15 yip 2t Página 2 de 3 Por la cual se adopta el Manual Operativo del Proyecto Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural" Que el Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas expresa el interés del Estado para propiciar cambios institucionales en el sector rural colombiano, mediante coordinación sostenida entre el sector público y privado. Su objetivo es crear un ambiente social y político que permita el mejoramiento de las condiciones de competitividad de las regiones, con presencia de pequeños productores, mediante su integración a las cadenas agroindustriales. Que en este propósito, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural a través de la Dirección de Capacidades Productivas y de Generación de Ingresos, será actor fundamental en el diseño y puesta en marcha de una ruta de atención a las familias .

Que en este propósito, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural a través de la Dirección de Capacidades Productivas y de Generación de Ingresos, será actor fundamental en el diseño y puesta en marcha de una ruta de atención a las familias . rurales en general y en especial a las del posconflicto, y la experiencia de Alianzas Productivas podría ser puntal en el camino para mejorar la economía de los hogares rurales a través del impulso de iniciativas productivas orientadas por los mercados. Esta ruta deberá pensarse para que de manera estratégica contribuya a sacar a las familias intervenidas del circuito del subsidio estatal asistencialista y vincularlos en procesos de formación alrededor de propuestas empresariales que les permitan desarrollar capacidades productivas para generar empleo e ingresos de manera sostenible. Que el Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural operó en su totalidad bajo las normas de banca multilateral acorde a los lineamientos establecidos en el contrato de empréstito, el cual terminó el 30 de junio de 2015. En el periodo de cierre se concentró en los siguientes aspectos: (i) El desarrollo de actividades tendientes a precisar aspectos técnicos, administrativos, operativos y demás asuntos implícitos dentro del proyecto, de acuerdo al desarrollo y evolución del mismo. (ii) La estructuración de un Plan de Transición del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas, luego que el crédito del Banco Mundial culminó, a partir de tres áreas de gestión: una de coordinación, una misional, y por último una de apoyo administrativo, necesarias para dar continuidad a la operación y servir de plataforma para su escalamiento en los próximos años. Que como parte del mencionado Plan de Transición el Decreto 1071 de 2015,

misional, y por último una de apoyo administrativo, necesarias para dar continuidad a la operación y servir de plataforma para su escalamiento en los próximos años. Que como parte del mencionado Plan de Transición el Decreto 1071 de 2015, Decreto Unico Reglamentario del Sector Administrativo Agropecuario, Pesquero y de Desarrollo Rural, que recogió integralmente las nomas, misionales de este sector, compiló entre otros el contenido del Decreto 321 de 2002, modificado por el Decreto 2101 de 2003, e integró la operación del proyecto a las funciones del MADR. Que el artículo 2.14.4.2 del Decreto 1071 de 2015 prevé una Comisión Intersectorial, entre otras cosas, para la orientación y dirección del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas, y señala que la administración y ejecución del mismo corresponderá al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, con arreglo a sus propias competencias y a través de un Grupo Coordinador del Proyecto. Que el artículo 2.14.4.3 del Decreto 1071 de 2015 establece como funciones de la Comisión Intersectorial, entre otras, la de aprobar los manuales operativo y administrativo del Proyecto Alianzas Productivas y las modificaciones que éstos requieran. Que en sesión ordinaria de la Comisión Intersectorial del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas llevada a cabo el 17 de diciembre de 2015, como parte del informe del Plan de Transición del proyecto, se planteó la necesidad de ajustar el ManualRESOLUCION No. 000049 15 iR 2016 Página 3 de 3 Por la cual se adopta el Manual Operativo del Proyecto Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural”

Por la cual se adopta el Manual Operativo del Proyecto Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural” Operativo del mismo en el sentido de contemplar y regular la nueva etapa del proyecto ante la liquidación del encargo fiduciario que administraba los recursos del proyecto. Una vez expuestos los ajustes correspondientes estos fueron aprobados por la Comisión. Que en este orden de ideas es preciso adoptar el nuevo Manual Operativo del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas, preparado por la Dirección de Capacidades Productivas y de Generación de Ingresos del Viceministerio de Desarrollo Rural, la cual presentó la Justificación Técnica respectiva, con fundamento en la cual se expide la presente resolución. Que en mérito de lo expuesto, RESUELVE Artículo 1. Objeto. Adoptar el Manual Operativo del Proyecto Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el cual se anexa a la presente resolución. Artículo 2. Publicación. El Manual Operativo del Proyecto Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural será publicado en la página web del Ministerio: www.minagricultura.gov.co. Artículo 3. Vigencia. La presente resolución rige a partir de la fecha de su publicación.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE .

Dada en Bogotá, D.C.. alos 45 MAP 20% Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural Dirección de Capacidades Productivas y de Generación de horesos Luis Femando Monroy

Revisó: — Oficina Asesora Juridica

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Aprobó: isterio de Desarrolo RuralVERSION

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(E) MINABRICULTURA

MANUAL OPERATIVO PROYECTO APOYDA| —

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ALIANZAS PRODUCTIVAS FECHA EDICIÓN

REPÚBLICA DE COLOMBIA

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

P al Ápcyo : Alianzas Productivas

ROYECTO APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS

MANUAL OPERATIVO

GUÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MCDELO DE

ALIANZAS PRODUCTIVAS REVISO ALROBO Febrero 16 de 2016 | MA on veda, (CEMINISTRO DE DESARROLLO RURAL CAPÍ DES oso GENERACION DE INGRESOS R | 16 de 20: T TNODIG3 VH93

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TYANYIW NOISUSA iVERSION MANUAL 1 ,, MANUAL OPERATIVO PROYECTO . Evmicacurora | APOYO A ALTANZAS PRODUCTIVAS | FECHA EDICIÓN |

3.3.1 DIFUSIÓN DEL PROYECTO .........eerecnereccaneezcercana

3.3.2 ACERCAMIENTOS CON LOS ALIADOS COMERCIALES..

3.3.3 PRESENTACIÓN DE PERFILES DE ALIANZAS PRODUCTIVAS ..

3.34 CONTENIDO DEL PERFIL DE ALIANZA

3.3.5 PROCEDIMIENTOS DE VERIFICACIÓN DE PERFILES 3.3.6 ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN ............eeereecercena 3.3.7 REGISTRO ALIANZAS ..........

3.34 CONTENIDO DEL PERFIL DE ALIANZA

3.3.5 PROCEDIMIENTOS DE VERIFICACIÓN DE PERFILES 3.3.6 ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN ............eeereecercena 3.3.7 REGISTRO ALIANZAS ..........

3.3.8 PROCESO DE LEGALIZACIÓN.

3.4 3.4.1 ACOMRANAMIENTO DE LA ALIANZA ....ceereercrmenernacanrcnnes 3.4.2 GIRO Y EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DE INVERSIÓN DE LA A

3.4.3 AUTORIZACIONES PARCIALES...

3.44 PAGOS|DE LA FIDUCIARIA ....

3.4.5 CAMBIOS EN LA DISTRIBUCIÓN DEL PLAN DE INVERSIONES

3.3.8.2 NTRATO DE FIDUCIA MERCANTIL .....

3.3.8.3 GLAMENTO DEL FONDO ROTATORIO.

IMPLEMENTACIÓN DE ALIANZAS PRODUCTIVAS ...

3.3.8.1 E. DE LA ALIANZA E 3.4.6 FINALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DEL PATRIMONIO AUTÓNOMO

3.5

4 SISTEMA DE MONITOREO DEL PRÓYECTO.............

4.1 4.2

5 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO

5.1

6 MANEJO FINA!

6.1

6.9.1 ESTRUCTURA CONTABLE DEL PROYECTO.

6.9.2 CATÁLOGO GENERAL DE CUENTAS. .....

6.9.3 SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERA. . 6.10 REPORTES FINANCIEROS ...

7 ADQUIEICION EN CONTRATACIONES

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6.9.2 CATÁLOGO GENERAL DE CUENTAS. .....

6.9.3 SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERA. . 6.10 REPORTES FINANCIEROS ...

7 ADQUIEICION EN CONTRATACIONES

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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS ACTORES DE LAS ALIANZASNIVEL DE SEGUIMIENTO DIRECTO POR ALIANZA

NIVEL ESTRATEGICO — SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACION DEL Provecro.

ERO DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO (ANEXO 1:

PLAN OPERÁTIVO ANUAL (POA) .....

PLAN DE CONTRATACIONES ANUAL...

MARCO GENERAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO

RECURSOS QEL PRESUPUESTO NACIONAL.

FLUJO DE RÉCURSOS PARA EL PROYECTO .

FLUJO DE RECURSOS PARA LAS ALIANZAS PRODUCTIVAS..

GASTOS ELEGIBLES CON CARGO A LOS RECURSOS DEL PROYECTO.

GASTOS NO [ELEGIBLES..

SISTEMA CONTABLE DEL PROYECTO. ..

SOCIEDAD meno ..................................VERSION

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e MANUAL OPERATIVO PROYECTO ] (6) MINAGRICULTURS APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS FECHA EDICIÓN 7.1 REVISIÓN PREVIA DE LA DIRECCION DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y GENERACIÓN DE

INGRESOS ...86

7.2 CONTRATACIONES PARA LOS SUBPROYECTOS DE ALIANZA. . 86

PRÁCTICAS COMERCIALES 86

7.3 SEGUIMIENTO ALA CONTRATACIÓN. ..87

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PRÁCTICAS COMERCIALES 86

7.3 SEGUIMIENTO ALA CONTRATACIÓN. ..87

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(umeoncuLUra | APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS FECHA EDICIÓN PRESENTACIÓN Operativo (MO), cor) el propósito de presentar los lineamientos para la ejecución del “Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas” (PAAP) desde la finalización de su etapa de transición entre el cierre del empréstito con el Banco Mundial que dio origen al Proyecto y el nuevo esquema definitivo para la operación del mismo dentro del MADR. El Ministerio de EJEL y Desarrollo Rural (MADR) ha ajustado el presente Manual El Manual se constituye en una herramienta de consulta para las entidades y personas que participan directa o indirectamente en la ejecución de los diferentes componentes del Proyecto, consolidan do normas y procedimientos que involucran alas siguientes entidades y organizaciones: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural - MADR Sociedad Fiduciaria Entidad Auditora Secretarias de Agriulura Organizaciones de Productores Aliados Comerciales Organizaciones Gestoras Acompañantes -—OGA Organizaciones Gestoras Regionales — OGRProfesionales de Apgyo a la verificación de perfiles y la estructuración de la Preinversión Modificaciones al Manual Operativo (MO) En caso de ser necesario, el MADR revisará y actualizará nuevamente los procedimientos descritos en este MO en desarrollo de la implementación del Proyecto y recomendará modificaciones y ajustes que considere necesarios a la Comisión Intersectorial Nacional del Proyecto (CIN), instancias que deben aprobar dichas modificaciones, antes de ser incorporadas efectivamente como actualizaciones del mismo.VERSION

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modificaciones y ajustes que considere necesarios a la Comisión Intersectorial Nacional del Proyecto (CIN), instancias que deben aprobar dichas modificaciones, antes de ser incorporadas efectivamente como actualizaciones del mismo.VERSION

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", MANUAL OPERATIVO PROYECTO

MINAGRICULTURA APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS FECHA EDICIÓN

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

(PAAP II FASE) PROYECTO APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS: El PAAP es una propuesta empresarial de estructuración de subproyectos productivos participativos y sostenibles, y de política sectorial dirigida a la construcción de nuevas relaciones económicas y sociales en el campo, que contribuyan al desarrollo regional sobre bases de convivencia y paz ACERCAMIENTO CON ALIADOS COMERCIALES: Son eventos con el sector privado comercial con el objeto de obtener información de la demanda de empresas comerciales y agroindustriales que pueda ser aprovechada por el PAAP para mejorar la vinculación y participación de estos en nbevos negocios con pequeños productores bajo el esquema de alianzas productivas.

ACUERDO DE COMERCIALIZACIÓN.

Es un documento de concertación de voluntades de los aliados que procura garantizar la compra por parte del aliado comercial del producto de la an y comprometer formalmente a la OP en el abastecimiento del producto de la alianza a este, en unas condiciones pactadas de cantidad, calidad, oportunidad y precio previamente establecidas 0 el mecanismo para determinarlo (precio).

ALIANZA PRODUCTIVA: Conjunto de actividades ordenadas en torno al proceso de producción, procesamiento y comercialización (agropecuaria, forestal o piscícola) con el fin de optimizar los recursos productivos y consolidar las empresas rurales. El subproyecto se analiza de manera integral

Conjunto de actividades ordenadas en torno al proceso de producción, procesamiento y comercialización (agropecuaria, forestal o piscícola) con el fin de optimizar los recursos productivos y consolidar las empresas rurales. El subproyecto se analiza de manera integral y su planificación incorpora la disponibilidad de recursos naturales, la capacidad del recurso humano, el mercadeo y la financiación de las actividades necesarias para su desarrollo.

(BPIN) BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN NACIONAL.

Sistema de información administrado por el Departamento Nacional de Planeación, que registra proyectos de inversión seleccionados como viables, susceptibles de ser financiados con recursos del presupuesto general de la Nación, previa evaluación técnica, económica y social. | (CDP) CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL: Documento que indica la disponibilidad de recursos apropiados en el presupuesto del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural o de otras entidades| públicas, libres de afectación y susceptibles.de ser comprometidos para amparar gastos o modificar el presupuesto. COMERCIALIZADORES Empresa privada o pública que se compromete, mediante la suscripción del convenio de Alianza y del convenio comercial, a comprar total o parcialmente la preducción proveniente de la alianza, producida por la Organización de Productores.VERSION

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MANUAL OPERATIVO PROYECTO

@ mnacncunuRa | APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS FECHA EDICIÓN

(CIN) Comisión INTEL SECTOR. NACIONAL DEL PAAP Organismo de dirección creado para la orientación y dirección del PAAP del Proyecto, integrada por el Ministro o de Agricultura y Desarrollo Rural o el Viceministro de Desarrollo Rural o su delegado; quién la preside, por el Director de Desarrollo Rural Sostenible del

Organismo de dirección creado para la orientación y dirección del PAAP del Proyecto, integrada por el Ministro o de Agricultura y Desarrollo Rural o el Viceministro de Desarrollo Rural o su delegado; quién la preside, por el Director de Desarrollo Rural Sostenible del DNP, el Gerente del Mmacrosector agroindustrial de PROCOLOMBIA (antiguo Proexport), el Director de Asuntos Ambientales Sectorial y Urbana del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, el Director del Sistema de Formación para el Trabajo del SENA, el Director de la Unidad Administrativa de Consolidación Territorial (UACT) del Departamento para la Prosperidad Social — DPS y el Director de la Agencia de Desarrollo Rural o su delegado. Como invitados especiales un representante del sector financiero, uno de los productores y uno de los comercializadores. | (CIR) Comisión INTERSECTORIAL REGIONAL DEL PAAP: | Para desconcentrar y descentralizar las decisiones del PAAP, se conformarán Comisiones Intersectoriales Regionales. Con base en las orientaciones de política de la CIN, deberán aprobar o rechazar los perfiles de alianza para realizar la preinversión y aprobar la cofinanciación de las alianzas, dentro de los cupos presupuestales regionales, definir las fechas de los encuentros entre empresarios y productores de su región y de la apertura del Registro. Estarán presididas por un delegado del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, un representante del SENA a nivel regional, un representante de las Corporaciones Autónomas Regionales, un representante de PROCOLOMBIA a nivel regional, un representante de la Unidad Administrativa de Consolidación Territorial (UACT) del Departamento para la Prosperidad Social — DPS, un representante de la Agencia de

Autónomas Regionales, un representante de PROCOLOMBIA a nivel regional, un representante de la Unidad Administrativa de Consolidación Territorial (UACT) del Departamento para la Prosperidad Social — DPS, un representante de la Agencia de Desarrollo Rural o quien haga sus veces a nivel regional, con la participación de los Secretarios de Agricultura departamentales, como invitados | permanentes. Un representante del sector financiero, uno de los Consejos de Cadena, uno de los productores y uno de los comerdializadores que participan en alianzas en la región, serán invitados permanentes. |

COMITÉ DIRECTIVO DE LA ALIANZA.

Estructura organizativa que soporta el desarrollo de la Alianza, con la participación de la Organización de Productores, de los Comercializadores y de las demás entidades cofinanciadoras y de apoyo. Tomarán las decisiones de ejecución de la alianza con base en el presupuesto aprobado y el plan operativo de la alianza. i CONSEJO NACIONAL Y REGIONAL DE CADENAS Son los organismos colegiados en los cuales se definen los acuerdos de competitividad de las cadenas productivas, los cuales se implementan en nivel regional. La cadena productiva se entiende como uh sistema que comprende el conjunto de agentes que intervienen y " e eli: e . [ AL concurren para garantizar la producción y comercialización de bienes y servicios. PROFESIONALES DE APOYO A LA VERIFICACIÓN DE PERFILES Y ESTRUCTURACIÓN DE LA PREINVERSIÓN Profesionales individuales o equipos interdisciplinarios de expertos pertenecientes a un registro regional administrado por la OGR para apoyarla verificación del perfil o el desarrollo del estudio de pre-inversión.“sejojonpold ap seuoIezILEDIO sej Uos sowouginy sOILOWIJEJ so| ered A YayW 19

registro regional administrado por la OGR para apoyarla verificación del perfil o el desarrollo del estudio de pre-inversión.“sejojonpold ap seuoIezILEDIO sej Uos sowouginy sOILOWIJEJ so| ered A YayW 19 sa ajuejodepI ||oueonpI] 0BIEOUT ¡ap 0SED ¡a eleg 'seUaIq Sew O oun apebanua “Oja esed “opuelpnd “pepijeulj eun ap ojuelwiduno ¡a esed epeuluajap Uonsab eun everonpi el e epueluoJua anb) ‘epeaud o enijgnd ezajeanjeu ap eapunfo esnjeu evosiad ejjenbe s3 3INILINODIEAIS “dla le e1ew.ojuoo anb sejsgenuoo ap odinba un e.eje.nuoo as “SLOZ ón 120} 0}2193( ¡9 Us ojsinaid “0)oaño1d ¡ap Jopeujp.009 odnu5 ¡a 18310 esed ¡euos1ad UOD SOUBUOIOUNS ap elUEjd ns us ejuano ou ydyW |8 anb ejueno us opualusL “dVVd ¡ep UoENEAs A ojuaiwinbas ‘oaiojiuow ¡a Jezijeal A YO A YOO sel ap ofege.) ¡a Jesmiadns uejso seuolun sns aqu “dVVd lap ugIonoalg el ap opefieoua YayW ¡ap sosaBu¡ ap ugioeIauan) A seaRonpoid sepepiedeg ap ugioalIg el ap ugismedns A ugrejueno el ofeg ofeges) ap odinb3

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sepepiedeg ap ugioalIg el ap ugismedns A ugrejueno el ofeg ofeges) ap odinb3 (d13) OL93A04d 130 NOIOVANIWI 1dW| 30 OdIND3 “¡euOIDEN OLISIo5) ¡a Jod sopejenuoo solipa19 SO| ap ugronoafa el e ¡01yUO9 A ojueluinfas ¡ap ajgesuodsa! “oajgnd olipa.9 A epueloey ap ouelsILIN ¡ap eldUESUI (NLd99a) 1YNOIVN OHOS3L T30 A OJNENd OLIOHI 3d 1VHIN39 NOIDJ3UIO | “ollojuaj ns ap sepepilqisod sej A opeolsu ¡ep sepepiunodo sej uepuane anb esed sojoaño.:d sns ap ugrejuano A UQIDEPIIOSUOD ej ajuepau sejgepujna sew sejemi seuopegod sej us asoplezievo; “YaVW ¡ep [enoja] anbojus udo [eins ojjoJuesap ap elbajegsa el UO9 JINGUIUOD ap Ul ¡a LOS ‘sosaibul ap uoessuaB el A|sapepioedes ap ojouesap ¡a esed sojoeño.d A seweibosd “sauejd seonijod Jenjena A Jeuesip ap epebiesus el se A [einy ojo.esag ep OLBISIUILBDIA ¡ap onuap epeoign els "010akoid ¡ap ugranafa el ap ajgesuodsas ygyW ¡ap ermuejsul el s3

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“eueronpi4 el UOD oyé.JUOO ajsa aquosns (seojonpolg ap UOIDEZIUEBIQ) ajuajiwooropiy 3 “ILLNVYOHIW VIONdIJ 30 OLVHLNOO "HAY 19 Jod epeulwajep |pepieuy A sauooonnsul sej ejduno euwnin ejse anb esed ‘sowsiw SO| ap olulwop ¡a open us “eueronpid pepaos eun e ojosíaIg ¡ap sosinoa1 soj ap u919ensILILIPe el ebanus (sjuebieous O ajuajiLIOJISp!) HAYI I8 en |e ajuelpau oje.UOJ ‘omvIonai4 oar-Nona 30 OLVHINOD

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(E rmosrcururA || APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS FECHA EDICIÓN FONDO ROTATORIO (FR) Constituido con el reembolso de los recursos del Incentivo Modular por parte de cada uno de los beneficiarios, para continuar consolidando su alianza productiva. Su recuperación y reinversión es opopitiad de la Organización de Productores y está definida en el Reglamento del Fondo Rotatorio de la alianza respectiva. INCENTIVO MODULAR (IM) Alternativa del Gobierno Nacional al esquema de incentivos, creado mediante el Decreto No. 321 del 28 de febrero de 2002 y compilado mediante decreto 1071 de 2015, consistente

INCENTIVO MODULAR (IM) Alternativa del Gobierno Nacional al esquema de incentivos, creado mediante el Decreto No. 321 del 28 de febrero de 2002 y compilado mediante decreto 1071 de 2015, consistente en aportes e inversión que el Estado asigna para estimular la financiación de subproyectos de empresas rurales productivas agropecuarias y agroindustriales, que hayan sido formulados por una organización de pequeños productores, en desarrollo de las alianzas productivas y financieras que acuerden con el sector privado empresarial. Para efectos de su financiación, los diversos factores productivos serán considerados ensu totalidad, según las necesidades y características de la alianza. | MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL (MADR) Es el ministerio encargado de formular las políticas para el desarrollo del sector agropecuario y pesquero, además de orientar y dirigir la formulación de los planes, programas y proyectos requeridos para el desarrollo rural, y como tal es el responsable del PAAP a través de la Dirección de Capacidades Productivas y Generación de Ingresos. MONITOREO Y SEGUIMIENTO (MSE): Es el conjunto de actividades e instrumentos requeridos para ofrecer la información por medio de la cual se conoce y se monitorea el estado de las Alianzas y el impacto de las mismas sobre la población involucrada. Se hace seguimiento a las Alianzas para poder introducir correctivos oportunos y cumplir los objetivos señalados para cada una de ellas. El seguimiento se realiza con el objeto de observar el cumplimiento de las metas señaladas para cada Alianza y para el Proyecto global. | ORGANIZACIÓN GESTORA ACOMPAÑANTE (OGA): Persona natural o jurídica vinculada para lograr las metas previstas para la Alianza,

para cada Alianza y para el Proyecto global. | ORGANIZACIÓN GESTORA ACOMPAÑANTE (OGA): Persona natural o jurídica vinculada para lograr las metas previstas para la Alianza, gerenciándola desde su inicio y de manera temporal, transfirientio las capacidades gerenciales y administrativas a la organización de productores para d desarrollo y control de la Alianza, en ca términos y condiciones que se determinan ento convenios de la Alianza, y en particular en el contrato que suscribe entre los beneficiarios y la Fiduciaria para administración del Patrimonio Autónomo. ORGANIZACIÓN GESTORA REGIONAL (OGR): Persona natural o jurídica, pública o privada, que hace parte del esquema institucional del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas que apoya su descentralización en la ejecución de las siguientes actividades: La verificación de perfiles de alianzas, el apoyo en la elaboración de los estudios de preinversión y el seguimiento a las alianzas que se implementen en su regiones de influencia, de conformidad con la metodología y el marco orientador del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas.VERSION

MANUAL 1

MANUAL OPERATIVO PROYECTO

Grnacrcurua || APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS FECHA EDICIÓN ORGANIZACIÓN DE PFIODUCTORES (OP): Persona jurídica que representa a los pequeños productores en las alianzas, beneficiarios del Incentivo Modular. PATRIMONIO AUTÓNOMO (PA): Cuenta fiduciaria que registra los recursos aportados por el incentivo modular que pertenecen al subproyecto productivo, mediante la cual se realiza la administración de los activos involucrados en la Alianza, el cual tendrá carácter irrevocable gurante el término de

Cuenta fiduciaria que registra los recursos aportados por el incentivo modular que pertenecen al subproyecto productivo, mediante la cual se realiza la administración de los activos involucrados en la Alianza, el cual tendrá carácter irrevocable gurante el término de ejecución del subproyecto como se indica en el decreto 1071 de 20153. PLAN ANUAL DE CAJA (PAC). | Instrumento para la| ejecución presupuestal que fija los montos máximos de fondos a disposición para pagos mes a mes en cada ejercicio anual. Permite proyectar el comportamiento de la liquidez y de esa manera programar el flujo de | gos. PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO DE LA ALIANZA: Organización de las actividades e inversiones priorizadas en el subproyecto de Alianza, distribuidas en el tiempo, contemplando: i) requerimientos de copla y financiación, ii) factores productivos, ii) cronograma de implementación del subproyecto, iii) inversiones, iv) fuentes de financiamiento v), plazos de créditos y períodos de gracia, E como el monto de las amortizaciones, Vi) mecanismos de control sobre el cumplimento cel cronograma. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA) Documento que recoge, entre otros, las medidas requeridas para evitar, controlar o mitigar los impactos ambientales negativos significativos, la gestión ambiental legal para acceder al uso de los recursos naturales requeridos para el desarrollo de las actividades del proyecto, la capacitación de los beneficiarios de la alianza y entidades acompañantes, en aspectos ambientales propios de la alianza. PLAN SOCIAL (PS) Es uno de los productos del estudio de preinversión y tiene por objeta consolidar el capital social de la omganización y atender los riesgos sociales identificados en el componente

aspectos ambientales propios de la alianza. PLAN SOCIAL (PS) Es uno de los productos del estudio de preinversión y tiene por objeta consolidar el capital social de la omganización y atender los riesgos sociales identificados en el componente diagnóstico del estudio; la coordinación de la ejecución de este plan estará a cargo de la OGA y la ejecución la estará a cargo de un profesional social cortratado para ese fin. PLAN OPERATIVO ANUAL DEL PAAP (POAPAAP): Instrumento mediante el cual se definen las actividades y se distribuyen los recursos de cada vigencia