MINDEFENSA - Informe Seguimiento Plan Anticorrupción Tercer Cuatrenio 2022

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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL

CIUDADANO

INFORME SEGUIMIENTO

III CUATRIMESTRE

UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL

2022 Oficina de Control Interno SectorialINFORME Página 2 de 15

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MONITOREO TERCER CUATRIMESTRE DE 2022

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Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional, no está autorizado su reproducción total o parcial MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de Colombia FECHA DE EMISIÓN: 28 de febrero de 2023

OBJETIVO Realizar seguimiento del plan Anticorrupción y de atención al ciudadano 2022, así como de la estrategia de lucha contra la corrupción y de atención al ciudadano de qué trata el artículo 73 de la ley 1474 de 2011 y el artículo 5 del decreto 2641 de 2012, establecida en el plan Anticorrupción, mediante el s eguimiento a las actividades incluidas por cada una de las dependencias de la Unidad de Gestión General.

INTRODUCCIÓN

El Decreto 2641 de 2012 señala los estándares que deben implementar las entidades públicas para dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 76 de la Ley 1474 de 2011, lo cual está contenido en el documento “Estrategias para la Construcción del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano”. En este sentido, se establece que la verificación de la elaboración, de su visualización, el seguimiento y el control

“Estrategias para la Construcción del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano”. En este sentido, se establece que la verificación de la elaboración, de su visualización, el seguimiento y el control a las acciones contempladas en la herramienta “Estrategias para la construcción del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano”, le corresponde a la Oficina de Control Interno Sectorial. De esta manera, la Oficina de Control Interno Sectorial del Ministerio de Defensa Nacional, verificó el cumplimiento de las actividades incluidas en el Plan correspondientes al tercer cuatrimestre de la vigencia 2022.INFORME Página 3 de 15

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República de Colombia DESARROLLO TEMÁTICO El plan anticorrupción y atención al ciudadano se estructuró a través de 6 componentes con 71 actividades o tareas, de las cuales se finalizaron 67 y quedaron sin finalizar 4 al corte de 31 de diciembre de 2022.

Total Tareas Total Tareas Tareas Pendientes 71 67 4

1. MONITOREO POR COMPONENTE

1.1 GESTIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN A la fecha se contó con 9 actividades planeadas para el tercer cuatrimestre. S u correspondiente ejecución y evidencias fueron cargadas en la suite visión empresarial así: No Tarea o actividad Soporte

1.1 GESTIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN A la fecha se contó con 9 actividades planeadas para el tercer cuatrimestre. S u correspondiente ejecución y evidencias fueron cargadas en la suite visión empresarial así: No Tarea o actividad Soporte 1 Reporte Monitoreo cuatrimestral (II) Se adjunta el informe del monitoreo del PAAC II Cuatrimestre del 2022 2 Reporte Monitoreo cuatrimestral (III) Se realiza el informe del monitoreo del III cuatrimestre del 2022 con el fin de presentar los resultados y conclusiones de la etapa de monitoreo de los riesgos operativos y de corrupción en la UGG, con el fin de apoyar el proceso de toma de decisiones en los procesos hacia la prevención y la mejora continua en el marco de la política institucional de administración del riesgo. 3 Seguimiento a los riesgos de corrupción en la SVE (II) Se realiza el informe del primer y segundo cuatrimestre de Riesgos de la UGG 4 Emisión informe de monitoreo y seguimiento de riesgos (II) Se realiza el informe del primer y segundo cuatrimestre de Riesgos de la UGG 5 Efectuar revisión del contexto interno y externo de la Unidad de Gestión General Se efectuó revisión del contexto interno y externo de la Unidad de Gestión General y se establece una matriz de acciones ante las oportunidades yINFORME Página 4 de 15

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Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional, no está autorizado su reproducción total o parcial MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de Colombia fortalezas identificadas, evidencias que se adjuntan como cumplimiento de la misma. 6 Mesas de trabajo para identificación de riesgos La dirección de planeación y presupuesto a través del grupo de gestión y valor público , socializó la actualización de la metodología en el mes de mayo de 2022, posteriormente se desarrollaron múltiples mesas de trabajo cuyos soportes reposa n en el archivo de gestión del grupo gestión y valor público, producto de lo anterior , se construyó el mapa de riesgos de corrupción que también se adjunta a las evidencias. 7 Análisis observaciones riesgos de corrupción (II) Se realiza el análisis de observaciones a los riesgos de corrupción con el informe del monitoreo y seguimiento del III cuatrimestre del 2022 con el fin de presentar los resultados y conclusiones de la etapa de monitoreo de los riesgos operativos y de corrupción en la UGG, con el fin apoyar el proceso de toma de decisiones en los procesos hacia la prevención y la mejora continua en el marco de la política institucional de administración del riesgo. 8 Seguimiento a los riesgos de corrupción en la SVE(III) Se realiza el seguimiento a los riesgos de corrupción del monitoreo del III cuatrimestre del 2022 con el fin de presentar los resultados y conclusiones de la etapa de monitoreo de los

SVE(III) Se realiza el seguimiento a los riesgos de corrupción del monitoreo del III cuatrimestre del 2022 con el fin de presentar los resultados y conclusiones de la etapa de monitoreo de los riesgos operativos y de corrupción en la UGG, con el fin apoya r el proceso de toma de decisiones en los procesos hacia la prevención y la mejora continua en el marco de la política institucional de administración del riesgo 9 Emisión informe de monitoreo y seguimiento de riesgos (III) Se realiza el informe del monitoreo y seguimiento del III cuatrimestre del 2022 con el fin de presentar los resultados y conclusiones de la etapa de monitoreo de los riesgos operativos y de corrupción en la UGG, con el fin apoyar el proceso de toma de decisiones en los procesos hacia la prevención y la mejora continua en el marco de la política institucional de administración del riesgo.INFORME Página 5 de 15

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Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional, no está autorizado su reproducción total o parcial MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de Colombia En desarrollo del compromiso institucional de cero tolerancia con el soborno y la corrupción, se adoptaron prácticas y se impulsaron campañas orientadas a prevenir y detectar posibles o potenciales situaciones de soborno o o

República de Colombia En desarrollo del compromiso institucional de cero tolerancia con el soborno y la corrupción, se adoptaron prácticas y se impulsaron campañas orientadas a prevenir y detectar posibles o potenciales situaciones de soborno o o conductas irregulares en el acc ionar de los servidores públicos civiles y uniformados y contratistas de la entidad mediante el desarrollo de actividades, planes y programa , así mismo se realiza socialización en FONDETEC de las lecciones aprendidas en la formación inter e interpretación de la norma ISO 37001.

1.2 RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES

A la fecha se cuenta con 4 actividades planeadas para el tercer cuatrimestre, su correspondiente ejecución y evidencias fueron cargadas en la suite visión empresarial así: No Tarea o actividad Soporte 1 Actualizar la base de datos de la nómina de pensionados del MDN, en cuanto a identificación y notificación, con el objeto de brindar un mejor servicio, y establecer una comunicación eficaz con los pensionados. (Sobreviviente o por Muerte) Estos mismos e ntregables se realizaron para el punto 2, 3 y 4. Teniendo en cuenta la Estrategia de Racionalización de Trámites de la vigencia 2022 estructurada por el Grupo Prestaciones Sociales de la Dirección de Veteranos y Rehabilitación Inclusiva, la cual tiene como fecha de finalización 20 de diciembre de 2022, nos permitimos indicar que se cumplió con la actualización de bases de datos de la nómina en cuanto a identificación y notificación y se evidencia a continuación:

1. Plan de trabajo de Prestaciones Sociales a través del cual se indican las acciones que se deben efectuar para dar

cumplimiento a la Estrategia de Racionalización:

nómina en cuanto a identificación y notificación y se evidencia a continuación:

1. Plan de trabajo de Prestaciones Sociales a través del cual se indican las acciones que se deben efectuar para dar

cumplimiento a la Estrategia de Racionalización:

• Gestionar la contratación de personal idóneo que realice la labor de depuración de nómina de acuerdo con los recursos disponibles. • Depurar la base de datos de la nómina, determinando información que presente debilidad en el registro o se requiera ajustar. • Consultar la información de los pensionados del GPS en las plataformas (SGDEA -UGG, ESIGNA -UGG, SIDEIN-UGG, SIATH-MDN). • Consultar la información de los pensionados en los correos recibidos a través de

presocialesmdn@mindefensa.gov.coINFORME Página 6 de 15

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Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional, no está autorizado su reproducción total o parcial MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de Colombia • Registrar la información capturada del área de atención al usuario del GPS. • Gestionar ante la Dirección de Tecnología de MDN la implementación de un formulario electrónico de actualización de datos previo a la emisión del desprendible de pago en razón al alto número de solicitudes. • Difundir masivamente a t ravés de los medios digitales disponibles los formularios de actualización de datos a los grupos de valor.

actualización de datos previo a la emisión del desprendible de pago en razón al alto número de solicitudes. • Difundir masivamente a t ravés de los medios digitales disponibles los formularios de actualización de datos a los grupos de valor. • Actualización de la mejora en el Sistema Único de Información de Trámites – DAFP. • Informe de avance de la Estrategia de Racionalización de Trámites. • Difusión masiva a grupos de valor del Grupo Prestaciones Sociales – DIVRI. • Difusión masiva a grupos de valor interno Grupo Prestaciones Sociales – DIVRI. • Formulario de actualización de datos de usuarios del Grupo Prestaciones Sociales – DIVRI. • Informe de cumplimiento Plan de Acción actualización nómina. • Plan de Trabajo Estrategia de Racionalización de Trámites. • Evidencia respuestas ciudadanos frente al formulario de actualización

1.3 MECANISMO PARA MEJORAR EL SERVICIO AL CIUDADANO A la fecha se cuenta con 5 actividades planeadas para el tercer cuatrimestre, su correspondiente ejecución y evidencias fueron cargadas en la suite visión empresarial así: No Tarea o actividad Soporte 1 Participar en las jornadas de inducción y reinducción que lidera el Grupo de Talento Humano en las cuales se promueve la cultura de servicio y protocolo de servicio al ciudadano A través de memorando NO. M20220516004578 dirigido a la Dirección de Gestión del Talento, se solicitó la inc lusión de temas de servicio al ciudadano en el Plan Institucional de Capacitación – Inducciones y ReinduccionesINFORME Página 7 de 15

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de temas de servicio al ciudadano en el Plan Institucional de Capacitación – Inducciones y ReinduccionesINFORME Página 7 de 15

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Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional, no está autorizado su reproducción total o parcial MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de Colombia 2 Diseño e implementación del método de ciudadano incógnito en el canal telefónico Teniendo como referencia la implementación de la política de Servicio al Ciudadano, se realizó el diseño de cliente incógnito multicanal en el cual se validó la implementación de los lineamientos en materia de servicio al ciudadano emitido por parte del MD N. Es así que en diferentes escenarios de relación con el Ciudadano del MDN a nivel nacional, se aplicó este método de cliente incógnito. Adjunto se evidencian 2 informes de consolidación de conclusiones y recomendaciones respectivas, las cuales serán insumo efectivo del Plan de trabajo de la Política de Servicio al Ciudadano para la vigencia 2023 3 Estrategia de fortalecimiento de canal virtual de atención Se aprueba tarea del plan de trabajo que permitirá al sector Defensa contar con el Primer Modelo Se ctorial de Servicio al Ciudadano, fundamental para mejorar la atención y el relacionamiento del sector con los ciudadanos. Conforme a la emisión del Modelo Sectorial de Servicio al Ciudadano, en el cual se encuentran la pautas de atención para el canal virtual, de manera atenta me permito adjuntar

relacionamiento del sector con los ciudadanos. Conforme a la emisión del Modelo Sectorial de Servicio al Ciudadano, en el cual se encuentran la pautas de atención para el canal virtual, de manera atenta me permito adjuntar evidencia de divulgación del Modelo, el día de hoy 23 de diciembre de 2022, a través del correo masivo soyservicio@mindefensa.gov.co Como estrategia de fortalecimiento de los canales virtuales de atención, se estructuró el Modelo Sectorial de Servicio al Ciudadano, el cual contempla los protocolos para la atención de este tipo de canales y su respectivo seguimiento. Adjunto se envía la ú ltima versión la cual se encuentra en diseño por parte de la Dirección de Comunicación Sectorial.

4 Acercar las entidades y dependencias del Sector Defensa con el Ciudadano con el fin de facilitar el acceso a los trámites y servicios y fortalecer su relacionamiento. A través de diferentes lineamientos en materia de Servicio al Ciudadano, se han remitido y sensibilizado a los Organismos y entidades del Sector la importancia frente al afianzamiento de la relación estado - ciudadano, entre las cuales se encuentra:

• Resolución 3660 de 2022, por la cual se regula el trámite interno del derecho de petición en el MDN, CGFM, FF.MM. PONAL y se dictan otras disposicionesINFORME Página 8 de 15

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Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional, no está autorizado su reproducción total o parcial MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de Colombia • Procedimiento Sectorial de Gestión de PQRSCF • Circular 002 " Lineamientos en materia de Servicio al Ciudadano • Modelo sectorial de Servicio al Ciudadano

Así mismo la información correspondiente a los trámites del MDN se encuentran publicados en el Portal de Estado Colombiano GOV.CO, en donde se puede identificar información de los mismos, este portal es una herramienta digital, a través de la cual todos los ciudadanos, pueden hacer trámites públicos, consultar requisitos, tipo de trámite, costos, duración del proceso, entre otros.

5 Diseñar e implementar ejercicios y encuestas que permitan efectuar un seguimiento de la percepción ciudadana respecto del Sector Defensa Se realiza la informe consolidación de la información del reporte trimestral de servicio al ciudadano capturando la información necesaria a través de las diferentes herramientas y los formatos creados por la Oficina de Relación con el Ciudadano ubicados en la SUITE VE.

De acuerdo con lo expuesto en el presente informe, se puede concluir que el nivel de satisfacción de los usuarios está en un buen rango, sin embargo, se observa que conforme con los resultados de las encuestas aplicadas mediante las llamadas telefónicas para evaluar el comportamiento de la Sede Electrónica, se identifica que es el más bajo, esto conllevó a la afectación del promedio

conforme con los resultados de las encuestas aplicadas mediante las llamadas telefónicas para evaluar el comportamiento de la Sede Electrónica, se identifica que es el más bajo, esto conllevó a la afectación del promedio general, de lo cual se infiere que se requiere fortalecer las capacidades en temas de atención y servicio, y la pertinencia de la información qu e se le entrega al usuario en las diferentes dependencias de la UGG

Evaluación de Satisfacción del Servicio Jurídico FONDETEC: Se mide la calidad del servicio y satisfacción del usuario en la prestación del servicio jurídico que brinda FONDETEC por medio de la aplicación de la encuesta de Evaluación de satisfacción del servicio, de acuerdo con los lineamientos consagrados en la Circular No. M20220601005081 de fecha 31 de mayo del 2022, con el fin de optimizar el servicio, fortalecer la imagen institucional y la cultura de servicio.INFORME Página 9 de 15

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República de Colombia De esta forma se fortalece el Sistema de Gestión en su dimensión No. 3 “Gestión de Valores para Resultados” , que busca la transparencia en el acceso a la información pública, la lucha contra la corrupción, el servicio al Ciudadano, la racionalización de trámites y la Participación Ciudadana conforme el Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG.

que busca la transparencia en el acceso a la información pública, la lucha contra la corrupción, el servicio al Ciudadano, la racionalización de trámites y la Participación Ciudadana conforme el Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG. Mediante la Circular M20220601005081 de fecha 31 de mayo del 2022, se estipularon los lineamientos para la aplicación de la encuesta de evaluación de satisfacción del servicio jurídico FONDETEC (Usuario Interno) y encuesta de percepción de satisfacción de atención, trámites y servicios de la UGG (Usuario Externo). Se estableció el Formato DT -F-016 del 31 de marzo de 2022 denomi nado “Encuesta Evaluación de Satisfacción del Servicio Jurídico Recibido en FONDETEC”, mediante el formato Google forms, con el fin de facilitar la tabulación y resultados de la información recolectada. 1.4 RENDICION DE CUENTAS Para el tercer cuatrimestre se encontraba planeadas 6 tareas para su correspondiente ejecución, las evidencias de las mismas fueron cargadas en la suite visión empresarial así: No Tarea o actividad Soporte 1 Consejos de seguridad (Segundo Espacio Tercer Trimestre Se adjunta relación de las actas a través de las cuales se evidencian los consejos de seguridad realizados en el tercer trimestre de 2022Despacho Ministro de la Defensa Nacional.

2 Publicar el informe ejecutivo de rendición de cuentas a los grupos de interés y grupos de valor. Segundo Semestre Informe ejecutivo de rendición de cuentas publicado en la pagina web del ministerio de defensa nacional. 3 Elaborar y publicar las piezas gráficas que evidencien la disposición de los informes de rendición de cuentas. Segundo Semestre

Informe ejecutivo de rendición de cuentas publicado en la pagina web del ministerio de defensa nacional. 3 Elaborar y publicar las piezas gráficas que evidencien la disposición de los informes de rendición de cuentas. Segundo Semestre A través de la página web del Ministerio de Defensa Nacional, se publicó un banner el cual indica la fecha, hora y lugar de la Segunda Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, una vez se hacía clic sobre el mismo, remito a los informes de gestión de la entidad. 4 Aplicar encuestas de satisfacción en cada ejercicio de audiencia pública de rendición de cuentas, analizando sus resultados. Segundo Semestre Se evidencia la aplicación de encuestas de satisfacción en la segunda Audiencia Pública de Rendición de Cuentas y se analizaron sus resultados. 5 Consejos de seguridad (Segundo Espacio Cuarto Trimestre Se adjunta relación de las actas a través de las cuales se evidencian los consejos de seguridadINFORME Página 10 de 15

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Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional, no está autorizado su reproducción total o parcial MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de Colombia realizados en el tercer tr imestre de 2022Despacho Ministro de la Defensa Nacional. 10 Consejos de seguridad 10 Reuniones de seguridad 7 Diálogos de seguridad 6 Elaborar y publicar el informe de seguimiento a la

realizados en el tercer tr imestre de 2022Despacho Ministro de la Defensa Nacional. 10 Consejos de seguridad 10 Reuniones de seguridad 7 Diálogos de seguridad 6 Elaborar y publicar el informe de seguimiento a la estrategia de rendición -participación ciudadana de cuentas de la UGG. Segundo Semestre A través de la página web del Ministerio de Defensa Nacional, se publicó un banner el cual indica la fecha, hora y lugar de la Segunda Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, una vez se hace clic sobre el mismo, remite a los informes de gestión de la entidad.

Asistencia jurídica a Usuarios de la Fuerza Pública: Aumento del 7,8 % en el total de solicitudes y el 5,2% en las solicitudes activas y atendidas con un total de 5.510 frente al corte del 01 de junio de 2022, en el marco del Procedimiento Sistema de Defensa Técnica y Especializada SIDETEC, en cumplimiento de la misionalidad establecida en la Ley 1698 de 2013:

La prestación de la asistencia jurídica de la Entidad alcanzó en el período un total de 4.408 usuarios activos con Registro Único de Solicitud RUS, equivalente a un incremento del 5,3% frente al 01 de junio 2022.INFORME Página 11 de 15

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Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional, no está autorizado su reproducción total o parcial MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de Colombia Los Registros Únicos de Solicitud RUS corresponden en su mayoría a solicitudes de usuarios activos del Ejército Nacional con el 67% del total, seguido por la Policía Nacional con el 32%, la Armada Nacional con el 0,8% y la Fuerza Aérea con el 0,2%.

Ampliación de la Asistencia Jurídica de Fondetec:

Se logró la inclusión en el documento Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 previas mesas de trabajo con el Departamento Nacional de Planeación, para la ampliación la cobertura del servicio de defensa técnica, con la alineación estratégica:

Transformación 2. Seguridad Humana y Justicia Social Catalizador D: Protección de la vida y control institucional de los territorios para la construcción de una sociedad segura y sin violencias.

Transformaciones para la transparencia, legitimidad e integridad del Sector Defensa. Sistemas de Justicia Penal Militar y Policial y de Defensa Técnica y Especializada de los miembros de la Fuerza Pública: Para mejorar los procesos de investigación y juzgamiento de la Justicia Penal Militar y Policial (JPMP), y la oportunidad y transparencia en la prestación de sus servicios, se establecerán controles y evaluaciones objetivas del desempeño y se fortalecerán las competencias de los servidores judiciales. Adicionalmente, se implementarán

oportunidad y transparencia en la prestación de sus servicios, se establecerán controles y evaluaciones objetivas del desempeño y se fortalecerán las competencias de los servidores judiciales. Adicionalmente, se implementarán herramientas logísticas y tecnológicas que simplifique n y agilicen los procesos, permitan un uso racional de los recursos y disminuyan las posibilidades del error judicial. Así mismo, con el fin de atender de manera más adecuada y oportuna los diferentes casos del Fondo de Defensa Técnica y Especializada de l os miembros de la Fuerza Pública, se fortalecerán las capacidades de su equipo técnico para ampliar la cobertura a procesos de las jurisdicciones ordinaria, especial para la paz y penal militar, y asuntos disciplinarios.”

Así mismo, Fondetec gestionó la inclusión en el contenido del Plan Nacional de Desarrollo 2022 -2026 de los siguientes artículos:

Articulación interinstitucional para la asistencia jurídica: Estrategia: “La Agencia de Reincorporación y Normalización (ARN) con el acompañamiento de MinJu sticia, MinDefensa y demás entidades concernientes, diseñará la Ruta de Atención y Acompañamiento Institucional para los miembros de la Fuerza Pública que comparecen ante la Jurisdicción Especial para la Paz, con el fin de coadyuvar a la no repetición de hechos victimizantes en el marco del conflicto”.

Artículo: “Adiciónese un numeral al artículo 5 del Decreto 4138 del 2011, el cual quedará así: 24. Diseñar la Ruta de Atención y Acompañamiento Institucional para los miembros de la Fuerza Pública que compare cen ante laINFORME Página 12 de 15

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de Atención y Acompañamiento Institucional para los miembros de la Fuerza Pública que compare cen ante laINFORME Página 12 de 15

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Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional, no está autorizado su reproducción total o parcial MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de Colombia Jurisdicción Especial para la Paz, con el fin de coadyuvar a la no repetición de hechos victimizantes en el marco del conflicto; que comprenderá los componentes de educación, sostenibilidad económica, habitabilidad y vivienda, salud, bienestar psicosocial integral, familiar y comunitario”.

2.5 INICIATIVA ADICIONAL Para el tercer cuatrimestre se encontraba planeadas 3 tareas para su correspondiente ejecución, las evidencias de las mismas fueron cargadas en la suite visión empresarial así: No Tarea o actividad Soporte 1 Incorporar actividades que involucren a los grupos de valor en la definición y difusión de los valores del servicio público Se realizó una mesa de trabajo el pasado 03 de agosto del año en curso, con el propósito de responder con lo descrito en el Memorando N°6742 del 21 de Julio de 2022, que trata sobre el marco de la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión, en relación con las recomendaciones emitidas en el FURAG de la Función Pública. 2 Diseñar e implementar instrumentos de medición de apropiación de los valores

de Planeación y Gestión, en relación con las recomendaciones emitidas en el FURAG de la Función Pública. 2 Diseñar e implementar instrumentos de medición de apropiación de los valores (Encuesta de clima organizacional o estudios de integridad Para cumplir con este objetivo, se realizaron 09 preguntas dentro de la encuesta de clima y cultura organizacional, esto con el fin de determinar la pertinencia y apropiación del Código, esta se aplicó desde el 01 de julio al 08 de agosto del año en curso de manera virtual, con una participación de 1119 personas, lo que corresponde a un 80.33% del total de cobertura de servidores públicos de la Unidad de Gestión General. 3 Incorporar la promoción y el seguimiento a la certificación del curso virtual de integridad, transparencia y lucha contra la corrupción Con el fin darle cumplimiento a la tarea descrita, se solicitó a través de un comunicado interno, el desarrollo del Curso de Integridad, Transparencia y Lucha Contra la Corrupción a todos los servidores de la Unidad de Gestión General – Ministerio de Defensa Nacional UGG -MDN, con el objetivo de orientar a los servidores públicos en la importancia de actuar con base en estos principios y en cumplimiento de las acciones derivadas del plan de trabajo de la Política de Integridad. Este curso ayudará a reflexionar y obtener un conocimiento básico necesario para la toma de decisiones y asumir comportamientos en los que prevalezca el interés general por encima del interés particular.INFORME Página 13 de 15

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conocimiento básico necesario para la toma de decisiones y asumir comportamientos en los que prevalezca el interés general por encima del interés particular.INFORME Página 13 de 15

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Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional, no está autorizado su reproducción total o parcial MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de Colombia 2.6 MECANISMOS PARA MEJORAR LA TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Para el tercer cuatrimestre se encontraban planeadas 7 tareas para su correspondiente ejecución, las evidencias de las mismas fueron cargadas en la suite visión emp