MINTIC - Plan de acción 2025

PLAN DE ACCIÓN 2025

La formulación del Plan de Acción del Ministerio / Fondo Único de Tecnologías de Información y Comunicaciones, es un proceso de planeación participativa, orientado al cumplimiento de las iniciativas alineadas con el Plan Estratégico Sectorial e Institucional y en concordancia con las políticas del Gobierno Nacional. La Ley 152 de 1994, la Ley 1474 de 2011 y el Decreto 1083 de 2015 determinan las directrices en materia de planeación de actividades, ejecución y resultados de gestión, la publicación del plan de acción en la pagina web de la entidad (Artículo 74), y la integración de los sistemas de gestión. Para cumplir con tales disposiciones, e l Ministerio / Fondo Único de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones pone a disposición de sus grupos de interés este documento como guía para conocer el Plan de Acción de la vigencia 2025 a nivel de i niciativas, proyectos e indicadores, que corresponden al Plan Estratégico 20222026 en dicha vigencia. Este plan se define formalmente a partir del Plan Estratégico y el Plan Nacional de Desarrollo "Colombia potencia mundial de la vida". De acuerdo con el Decreto 1299 de 2018 por el cual se incluye la política de Mejora Normativa dentro del MIPG y Decreto 1499 de 2017 que en su capítulo 2 relaciona lo siguiente "Políticas de Gestión y desempeño institucional Artículo 2.2.22.2.1 Políticas de Gestión y Desempeño Institucional. Las políticas de Desarrollo Admi nistrativo de que trata la Ley 489 de 1998, formuladas por el Departamento Administrativo de 1;3 Función Pública y los demás líderes, se denominarán políticas de Gestión y Desempeño Institucional y co mprenderán, entre otras, las siguientes:

1. Planeación Institucional

Administrativo de 1;3 Función Pública y los demás líderes, se denominarán políticas de Gestión y Desempeño Institucional y co mprenderán, entre otras, las siguientes:

1. Planeación Institucional

2. Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público

3. Compras y Contratación Pública

4. Talento humano

5. Integridad

6. Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción

7. Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos

8. Servicio al ciudadano

9. Participación ciudadana en la gestión pública

10. Racionalización de trámites 11.Gobierno digital

12. Seguridad digital 13.Defensa jurídica

14. Mejora normativa 15.Gestión del conocimiento y la innovación 16.Gestión documental 17.Gestión de la información estadística

18. Seguimiento y evaluación del desempeño institucional

19. Control interno Plan de Acción - Vigencia 2025 Página 1 de 3119. Control interno Las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional se regirán por las normas que las regulan o reglamentan y se implementarán a través de planes, programas, proyectos, metodologías y estrategias, para el caso del Plan de acción se establece la asociación a nivel de indicador para cada una de las políticas de Gestión y desempeño Institucional.

Alcance:

A través de este documento se presenta el Plan de accion 2025 del Ministerio / Fondo de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. En concordancia con los lineamientos de planeación estratégica de esta entidad y con el Plan Estratégico "Conectividad y Tecnología para cambiar la vida". El Plan de Acción 2025 consta de 43 iniciativas, que a su vez se relacionan con cada una de las Políticas de Desarrollo Administrativo; además, se señalan los responsables de cada una de ellas. De igual forma, se presentan los objetivos de cada iniciativa, sus proyectos, indicadores y metas. Nota. Este documento no hace parte del seguimiento interno a iniciativas del Plan de Acción del Ministerio TIC y entidades del Sector, sino que comprende un instrumento informativo con el propósito de garantizar la transparencia a los grupos de interés de la entidad y sector.

Objetivo: El documento de Plan de Acción se presenta con el objetivo de informar a los grupos de interés la forma como se desagregan los Planes Estratégicos sectorial e Institucional en lo correspondiente al avance del Plan de Acción

2025. Se presentan las iniciativas que harán parte de las vigencias, los proyectos a cada una cuyo avance en gestión de actividades, indicadores y ejecución presupuestal nos dan luz de que el cumplimiento propuesto de la iniciativa va por buen camino, y que puede medirse su evolución a nivel unitario y porcentual comparando la programación inicial versus el porcentaje de avance a cierre de cada trimestre. Plan de Acción - Vigencia 2025 Página 2 de 31El Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 (PND 2022-2026) Colombia potencia mundial de la vida concreta el inicio de una transición que debe desembocar en la paz total, que no es otra cosa que

la búsqueda de una oportunidad para que todos podamos vivir una vida digna, basada en la justicia; es decir, en una cultura de la paz que reconoce el valor excelso de la vida en todas sus formas y que garantiza el cuidado de la casa común. El Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 está compuesto por cinco transformaciones: (a) ordenamiento del territorio alrededor del agua, (b) seguridad humana y justicia social, (c) derecho humano a la alimentación, (d) internacionalización, economía productiva para la vida y acción climática, y (e) convergencia regional. Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 "Colombia Potencia mundial de la vida" Plan de Acción - Vigencia 2025 Página 3 de 31Plan Estratégico "Conectividad y Tecnología para cambiar la vida" Plan de Acción - Vigencia 2025 Página 4 de 31Plan Requerido por el Decreto 612 Iniciativa del Plan de Acción que lo incluye Enlace Publicación

1. Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR E2-D2-5000 - Fortalecimiento de la Gestión Documental en

MinTIC https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Atencion-y-Servicio-a-la-Ciudadania/Transparencia/135922:Planinstitucional-de-archivos

2. Plan Anual de Adquisiciones E2-D2-6000 / Gestión Contractual del MINTIC para una

Contratación  Pública Eficiente y Transparente https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Presupuesto/Plan-Anual-de-Adquisiciones/195007:Plan-Anual-deAdquisiciones

3. Plan Anual de Vacantes E2-D1-1000 - Gestión adecuada del talento humano dentro del ciclo de vida del servidor público para cumplimiento de las metas establecidas de la entidad.

Adquisiciones

3. Plan Anual de Vacantes E2-D1-1000 - Gestión adecuada del talento humano dentro del ciclo de vida del servidor público para cumplimiento de las metas establecidas de la entidad.

https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Atencion-y-Servicio-a-la-Ciudadania/Transparencia/135689:Gestiondel-Talento-Humano

4. Plan de Previsión de Recursos Humanos E2-D1-1000 - Gestión adecuada del talento humano dentro del ciclo de vida del servidor público para cumplimiento de las metas establecidas de la entidad.

https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Atencion-y-Servicio-a-la-Ciudadania/Transparencia/135689:Gestiondel-Talento-Humano

5. Plan Estratégico de Talento Humano E2-D1-1000 - Gestión adecuada del talento humano dentro del ciclo de vida del servidor público para cumplimiento de las metas establecidas de la entidad.

https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Atencion-y-Servicio-a-la-Ciudadania/Transparencia/135689:Gestiondel-Talento-Humano

6. Plan Institucional de Capacitación E2-D1-1000 - Gestión adecuada del talento humano dentro del ciclo de vida del servidor público para cumplimiento de las metas establecidas de la entidad.

https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Atencion-y-Servicio-a-la-Ciudadania/Transparencia/135689:Gestiondel-Talento-Humano

7. Plan de Incentivos Institucionales E2-D1-1000 - Gestión adecuada del talento humano dentro del ciclo de vida del servidor público para cumplimiento de las metas establecidas de la entidad.

del-Talento-Humano

7. Plan de Incentivos Institucionales E2-D1-1000 - Gestión adecuada del talento humano dentro del ciclo de vida del servidor público para cumplimiento de las metas establecidas de la entidad.

https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Atencion-y-Servicio-a-la-Ciudadania/Transparencia/135689:Gestiondel-Talento-Humano

8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo E2-D1-1000 - Gestión adecuada del talento humano dentro del ciclo de vida del servidor público para cumplimiento de las metas establecidas de la entidad.

https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Atencion-y-Servicio-a-la-Ciudadania/Transparencia/135689:Gestiondel-Talento-Humano 9.Programa de Transparencia y Ética. E2-D3-1000 - Fortalecimiento de los mecanismos que generen confianza en la Institucionalidad y permiten la lucha contra la corrupción https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Planes/Planes-de-Anticorrupcion/

10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI E2-D2-1000 - Estrategia y operación de tecnología para lograr una transformación  digital con enfoque social y democrático en la entidad

https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Planes/Plan-Estrategico-TI/

11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información E2-D5-3000Fortalecimiento de las capacidades Institucionales para la Seguridad y Privacidad de la Información.

https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Atencion-y-Servicio-a-la-Ciudadania/Transparencia/135830:Plan-deE2-D5-3000Fortalecimiento de las capacidades Institucionales para la Seguridad y Privacidad de la Información. https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Atencion-y-Servicio-a-la-Ciudadania/Transparencia/135830:Plan-deseguridad-y-privacidad-de-la-informacion

12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información E2-D5-3000Fortalecimiento de las capacidades Institucionales para la Seguridad y Privacidad de la Información.

https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Atencion-y-Servicio-a-la-Ciudadania/Transparencia/135830:Plan-deseguridad-y-privacidad-de-la-informacion Para el primer semestre de 2019 se integraron los planes institucionales y estratégicos al Plan de Acción dando cumplimiento a lo estipulado en el Decreto 612 de 2018, en el ámbito de aplicación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión, al Plan de Acción de que trata el artículo 74 de la Ley 1474 de 2011, a continuación se presenta la relación de planes con las iniciativas del plan de acción para la vigencia 2025. Implementación Decreto 612 de 2018 en el Plan de Acción 2025 Plan de Acción - Vigencia 2025 Página 5 de 31Programa de Transparencia y Ética El programa de Transparencia y Ética tiene como fin promover la cultura de la legalidad e identificar, medir, controlar y monitorear constantemente el riesgo de corrupción en el desarrollo de su misionalidad. Este programa contemplará, entre otras cosas :

A. Medidas de debida diligencia en las entidades del sector público,

B. Prevención, gestión y administración de riesgos de lavado de activos, financiación del terrorismo y proliferación de armas y riesgos de corrupción, incluidos los reportes de operaciones sospechosas a la UIAF, consultas en las listas restrictivas y otras medidas específicas que defina el Gobierno Nacional dentro del año siguiente a la expedición de esta norma;

C. Redes interinstitucionales para el fortalecimiento de prevención de actos de corrupción, transparencia y legalidad;

D. Canales de denuncia conforme lo establecido en el Artículo 76 de la Ley 1474 de 2011;

E. Estrategias de transparencia, Estado abierto, acceso a la información publica y cultura de legalidad; F.Todas aquellas iniciativas adicionales que la Entidad considere necesario incluir para prevenir y combatir la corrupción.

Nota: Este programa de transparencia y ética remplaza el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de acuerdo a lo establecido en el artículo 31 de la ley 2195 del 2022.

Artículo 147 de la Ley 1955 de 2019 A través de la iniciativa "Fortalecimiento en la Calidad y disponibilidad de la Información para la toma de decisiones del sector TIC y los Ciudadanos" de la Oficina de Tecnologías de la Información se incorpora en el Plan de Acción el proyecto "Evolucionar el Plan Estratégico de TI PETI", el cual desarrollará temas de transformación digital incorporando algunos componentes asociados a tecnologías emergentes. Plan de Acción - Vigencia 2025 Página 6 de 31INICIATIVAS PLAN DE ACCIÓN 2025

A continuación, se presenta el plan de acción 2025 a nivel de iniciativas, la información se distribuye de la siguiente manera teniendo en cuenta que la primera columna es la "A" de izquierda a derecha Columna A "Bases PND - Transformación" Se relaciona la transformación de las bases del Plan Nacional de Desarrollo "Colombia potencia mundial para la vida" a la cual aportan cada una de las iniciativas. Columna B "Catalizadores - Componentes del PND Se relacionan catalizadores y componentes de las base del Plan Nacional de Desarrollo "Colombia potencia mundial de la vida" a la cual aportan cada una de las iniciativas. Columna C "Enfoque" Se da a conocer si es del componente Estratégico Misional o componente transversal de la Iniciativa en el Plan de Acción. Columna D "Líneas Estratégicas / Dimensión MIG": Asociado a las líneas estratégicas del Sector TIC para el periodo de Gobierno 2022-2026 en lo relacionado al enfoque estratégico, y el enfoque transversal correspondiente a las dimensiones delModelo Integrado de Gestión, a continuación se definen: 1.Enfoque Estratégico 1.1. Conectividad reducción de la Brecha digital y la Pobreza : Utilizar las distintas tecnologías disponibles para conectar a todos los colombianos con las oportunidades, reducir la BrechaDigital y recibir en nuestro país la era del 5G. Trabajar hombro a hombro con todo el sector para llegar con internet de calidad a las ciudades y a todos los rincones del país.

1.2. Ecosistemas de Innovación: Fomentar los ecosistemas de innovación como mecanismo para acelerar la transformación digital del sector público y del sector privado. Ser referentes latinoamericanos en el uso de la Inteligencia Artificial para superar problemáticas sociales del país. 1.3. Educación Digital: Formar habilidades digitales para promover la generación de nuevos empleos y la protección de los empleos actuales. Formar el talento que requiere nuestro país para impulsar la transformación digital. La tecnología será la herramienta para acompañar a rectores y docentes en la transformación de la educación. Llevar servicios y contenidos pedagógicos innovadores a los maestros, estudiantes y padres de familia. Este será un trabajo en equipo con todo el sector educativo.

2. Enfoque Transversal

2.1. Cultura. 2.2. Arquitectura Institucional 2.3. Relación con los Grupos de Interés 2.4. Seguimiento Análisis y Mejora 2.5. Liderazgo, Innovación y Gestión del Conocimiento Columna E "Código Iniciativa" Corresponde a la identificación interna de las iniciativas de acuerdo al Enfoque (E1 o E2), la línea estratégica (L1 a L3) y un diferenciador numérico. Columna F "Iniciativa": se relacionan las iniciativas del plan de acción para la vigencia 2025, se definen como el componente básico o módulo articulador del esquema de planeación estratégica adoptado por el Ministerio TIC , como cabeza de sector.

Columna G "Objetivo Iniciativa": En este espacio se relaciona el objetivo de cada una de las iniciativas del Plan de Acción. Columna H "Política de Gestión y Desempeño": en esta columna se permite relacionar de acuerdo con al decreto 1499 de 2017 la Política de gestión y desempeño institucional asociada a cada una de las iniciativas al Plan de Acción, a continuación se relacionan las políticas vigentes.

1. Planeación Institucional

2. Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público

3. Compras y Contratación Pública

4. Talento humano

5. Integridad

6. Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción

7. Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos

8. Servicio al ciudadano

9. Participación ciudadana en la gestión pública

10. Racionalización de trámites

11. Gobierno digital

12. Seguridad digital

13. Defensa jurídica

14. Mejora normativa

15. Gestión del conocimiento y la innovación

16. Gestión documental

17. Gestión de la información estadística Columna I "Meta de Desarrollo Sostenible Relacionado:" Corresponde a la meta asociada para cada Objetivo de Desarrollo Sostenible.

Columna J "Proyecto de inversión” Se indica el proyecto de inversión el cual financia la iniciativa. Columna K "Total Apropiación" Se relaciona en este campo los valores correspondientes al valor apropiado por proyecto de inversión inversión asociado a la iniciativa, diferenciandolos entre recursos Nación y Propios.

Columna L "Dependencia" Corresponde a la dependencia o entidad asociada al cumplimiento de cada una de las iniciativas del Plan de Acción. Columna M "Líder Iniciativa": Corresponde a la dependencia o entidad asociada al cumplimiento de cada una de las iniciativas del Plan de Acción. Plan de Acción - Vigencia 2025 Página 7 de 31Nación Propios Seguridad Humana y

Justicia Social Catalizador: Conectividad digital para cambiar vidas 1. Enfoque Estratégico 1.1 Conectividad reducción de la Brecha digital y la Pobreza E1-L1-1000 Supervisión Inteligente Realizar los ejercicios de verificación de las obligaciones de los operadores de telecomunicaciones y postales bajo una supervisión inteligente basada en ciencias de datos.

01. Planeación Institucional. No Aplica Transformación del modelo de vigilancia, inspección y control del sector TIC. nacional $ 22.845.334.393 $ 0 Dirección de vigilancia,

Inspección y Control Luis Eduardo Aguiar Delgadillo Seguridad Humana y

Justicia Social Catalizador: Conectividad digital para cambiar vidas 1. Enfoque Estratégico 1.1 Conectividad reducción de la Brecha digital y la Pobreza E1-L1-2000

Ampliación Programa de Telecomunicaciones Sociales Nacional Garantizar la culminación del despliegue de la red de alta velocidad y la oferta de conectividad asociada, conforme lo previsto en el Documento CONPES 3769 de 2013.

01. Planeación Institucional. 9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar el acceso universal y asequible a Internet en los países menos adelantados a más tardar en 2020 (Mintic-Líder).

9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar el acceso universal y asequible a Internet en los países menos adelantados a más tardar en 2020 (Mintic-Líder). Implementación Soluciones de Acceso Comunitario a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Nacional - Desarrollo Masificación Acceso a Internet Nacional $ 0 $ 58.348.652.994 Dirección de Infraestructura Denice Bibiana Acero Vargas Seguridad Humana y

Justicia Social Catalizador: Conectividad digital para cambiar vidas 1. Enfoque Estratégico 1.1 Conectividad reducción de la Brecha digital y la Pobreza E1-L1-3000 Masificación de Accesos Contribuir al cierre de la brecha digital mediante el despliegue de accesos de última milla en condiciones asequibles

01. Planeación Institucional. 9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar el acceso universal y asequible a Internet en los países menos adelantados a más tardar en 2020 (Mintic-Líder).

Implementación Soluciones de Acceso Comunitario a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones NacionalDesarrollo Masificación Acceso a Internet Nacional $ 68.082.913.429 $ 117.037.322.391 Dirección de Infraestructura Denice Bibiana Acero Vargas Seguridad Humana y

Justicia Social Catalizador: Conectividad digital para cambiar vidas 1. Enfoque Estratégico 1.1 Conectividad reducción de la Brecha digital y la Pobreza E1-L1-4000

Implementación Soluciones de Acceso Comunitario a las

Justicia Social Catalizador: Conectividad digital para cambiar vidas 1. Enfoque Estratégico 1.1 Conectividad reducción de la Brecha digital y la Pobreza E1-L1-4000

Implementación Soluciones de Acceso Comunitario a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Nacional Garantizar las condiciones para la universalización del acceso a Internet en Zonas rurales 01. Planeación Institucional. 9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar el acceso universal y asequible a Internet en los países menos adelantados a más tardar en 2020 (Mintic-Líder). Implementación Soluciones de Acceso Comunitario a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Nacional $ 0 $ 357.955.972.769 Dirección de Infraestructura Denice Bibiana Acero Vargas Seguridad Humana y

Justicia Social Catalizador: Conectividad digital para cambiar vidas 1. Enfoque Estratégico 1.1 Conectividad reducción de la Brecha digital y la Pobreza E1-L1-5000 Gestión integral de espectro para el incremento del bienestar social Implementar las acciones encaminadas a fortalecer la planeación, la alineación internacional, la atribución, la gestión técnica, la vigilancia, inspección y control de este recurso; así como también ejecutar programas de investigación, innovación y divulgación del conocimiento en espectro radioeléctrico para la apropiación por parte de los grupos de valor y partes interesadas para contribuir con el desarrollo de las comunicaciones, la maximización del bienestar y la calidad de vida de los colombianos.

01. Planeación Institucional. ODS 4: Educación de calidad ODS 8: Trabajo

grupos de valor y partes interesadas para contribuir con el desarrollo de las comunicaciones, la maximización del bienestar y la calidad de vida de los colombianos.

01. Planeación Institucional. ODS 4: Educación de calidad ODS 8: Trabajo decente y desarrollo económico ODS 9: Industria, innovación e infraestructura ODS 10: Reducción de las desigualdades ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas ODS 17: Alianza para lograr los objetivos No Aplica No Aplica No Aplica Agencia Nacional del EspectroANE Sergio Sotomayor Rodríguez

Seguridad Humana y Justicia Social Conectividad digital para cambiar vidas 1. Enfoque Estratégico 1.1 Conectividad reducción de la Brecha digital y la Pobreza E1-L1-6000 Acercamiento al usuario y mitigación de incumplimientos de las empresas del sector Realizar las acciones de promoción y prevención para fortalecer el cumplimiento de las obligaciones de los operadores de telecomunicaciones y servicios postales

01. Planeación Institucional. No Aplica Transformación del modelo de vigilancia, inspección y control del sector TIC. nacional $ 105.000.000 $ 0 Dirección de vigilancia,

Inspección y Control Luis Eduardo Aguiar Delgadillo Seguridad Humana y

Justicia Social Catalizador: Conectividad digital para cambiar vidas 1. Enfoque Estratégico 1.1 Conectividad reducción de la Brecha digital y la Pobreza E1-L1-7000 Fortalecimiento del sector TIC y Postal Generar lineamientos de política y estrategias enfocadas a mejorar la competitividad del sector, contribuyendo a la

Brecha digital y la Pobreza E1-L1-7000 Fortalecimiento del sector TIC y Postal Generar lineamientos de política y estrategias enfocadas a mejorar la competitividad del sector, contribuyendo a la disminución de la brecha digital e implementando planes sectoriales de modernización, simplificación normativa y eliminación de barreras de entrada.

01. Planeación Institucional. 9.c. Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología de la información y las comunicaciones y esforzarse por facilitar el acceso universal y asequible a Internet en los países menos adelantados a más tardar en 2020 (Mintic-Líder).

Fortalecimiento de políticas sectoriales para el desarrollo de la Industria de Comunicaciones nacional $ 16.186.923.506 $ 0 Dirección de Industria de Comunicaciones Manuel Eduardo Osorio Lozano Seguridad Humana y

Justicia Social Catalizador: Conectividad digital para cambiar vidas Componente: Estrategia de apropiación digital

1. Enfoque Estratégico 1.1 Conectividad reducción de la Brecha digital y la Pobreza E1-L1-8000

Control integral de las decisiones en segunda instancia en los servicios de comunicaciones (Móvil/ no móvil), postal, radiodifusión sonora y televisión. Resolver los recursos de apelación presentados por los vigilados. 01. Planeación Institucional. No aplica Transformación del modelo de vigilancia, inspección y control del sector TIC. nacional $ 325.494.264 $ 0 GIT Especializado de Apelaciones Angélica María Bermúdez Aguilar Convergencia regional Catalizador: Fortalecimiento institucional como motor de cambio para recuperar la confianza de la ciudadanía y para el fortalecimiento del vínculo Estado-Ciudadanía

Apelaciones Angélica María Bermúdez Aguilar Convergencia regional Catalizador: Fortalecimiento institucional como motor de cambio para recuperar la confianza de la ciudadanía y para el fortalecimiento del vínculo Estado-Ciudadanía Componente: Gobierno digital para la gente.

1. Enfoque Estratégico 1.2 Ecosistemas de Innovación E1-L2-1000

Transformación Digital para la Productividad del Estado a través de la Política de Gobierno Digital Incrementar el nivel de Transformación Digital del Estado a través de planes, programas y proyectos que impulsen la Política de Gobierno Digital

01. Planeación Institucional. ODS 17. Alianzas para lograr los objetivos Fortalecimiento de las tecnologías de la información y las comunicaciones en las entidades del estado para la transformacion digital del sector publico a nivel nacional $ 80.000.000.000 $ 4.351.854.465 Dirección de Gobierno Digital William Fernando Oviedo Camargo

Dependencia Líder IniciativaProyecto de Inversión

Total Apropiación Iniciativa Objetivo Iniciativa Política de gestión y Desempeño Metas de los Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) Bases PND Transformación Catalizadores-Componentes PND Enfoque Líneas estratégicas / Dimensión MIG Código iniciativa

ANEXO 1 INICIATIVAS PLAN DE ACCIÓN 2025

Convergencia Regional Aprovechamiento de la ciudad construida, participativo e incluyente, para el fortalecimiento de los vínculos intraurbanos.

1. Enfoque Estratégico 1.2 Ecosistemas de Innovación E1-L2-10000 Fortalecimiento del Operador Postal Oficial Desarrollar estrategias que fortalezcan al Operador Postal como prestador de servicios que aporten al desarrollo del sector.

01. Planeación Institucional.

8. Trabajo decente y crecimiento económico

9. Industria, innovación e infraestructura

11. Ciudades y comunidades sostenibles No Aplica No Aplica No Aplica Servicios Postales NacionalesSPN Juan Alberto Garcia Estrada

Seguridad Humana y

Justicia Social Catalizador: Conectividad digital para cambiar vidas 1. Enfoque Estratégico 1.2 Ecosistemas de Innovación E1-L2-11000

Fortalecimiento del Modelo Convergente de la Televisión Pública Regional y Nacional. Implementar contenidos multiplataforma que fortalezcan la TV pública a través del conocimiento del entorno y análisis de las audiencias

01. Planeación Institucional. Industria, Innovación e Infraestructura Fortalecimiento del modelo convergente de la televisión pública regional y nacional $ 170.723.411.062 $ 0 GIT de Fortalecimiento al

Sistema de Medios Publicos Maria Cecilia Londoño Convergencia Regional

pública regional y nacional $ 170.723.411.062 $ 0 GIT de Fortalecimiento al Sistema de Medios Publicos Maria Cecilia Londoño Convergencia

Regional Catalizador: Fortalecimiento institucional como motor de cambio para recuperar la confianza de la ciudadanía y para el fortalecimiento del vínculo Estado Ciudadanía Componente: Gobierno digital para la gente

1. Enfoque Estratégico 1.2 Ecosistemas de Innovación E1-L2-12000

Apoyo a operadores públicos del servicio de Televisión a nivel nacional-RTVC Aumentar la capacidad en la prestación del servicio público de televisión. 01. Planeación Institucional. No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica Radio y Televisión de ColombiaRTVC Hollman Morris Rincón Convergencia

Regional Catalizador: Fortalecimiento institucional como motor de cambio para recuperar la confianza de la ciudadanía y para el fortalecimiento del vínculo Estado Ciudadanía Componente: Gobierno digital para la gente

1. Enfoque Estratégico 1.2 Ecosistemas de Innovación E1-L2-13000

Contenidos digitales y/o convergentes en la plataforma RTVCPlay. Aumentar la producción y difusión de contenidos digitales y/o convergentes en la televisión y la radio pública nacional. 01. Planeación Institucional. No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica Radio y Televisión de ColombiaRTVC Hollman Morris Rincón Convergencia

Regional Catalizador: Desarrollar la sociedad del conocimiento y la tecnología Componente: Gobierno Digital para la gente

1. Enfoque Estratégico 1.2 Ecosistemas de Innovación E1-L2-2000

Contribución a la consolidación digital del estado a través del

sociedad del conocimiento y la tecnología Componente: Gobierno Digital para la gente

1. Enfoque Estratégico 1.2 Ecosistemas de Innovación E1-L2-2000

Contribución a la consolidación digital del estado a través del aumento de las entidades vinculadas al ecosistema de información pública digital Aumentar la vinculación de las entidades públicas al ecosistema de información pública digital 01. Planeación Institucional. No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica Agencia Nacional Digital - AND Fidel Antonio Torres Moya Seguridad Humana y

Justicia Social Catalizador: Conectividad digital para cambiar vidas Componente: Estrategia de apropiación digital para la vida

1. Enfoque Estratégico 1.2 Ecosistemas de Innovación E1-L2-3000 Capacidades para la resiliencia en Seguridad Digital Incrementar el conocimiento en materia de gestión de incidentes de Seguridad Digital en el país. 01. Planeación Institucional. Industria innovación e infraestructura Fortalecimiento de las capacidades de prevención, detección y recuperación de incidentes de seguridad digital de los ciudadanos, del sector público y del sector privado. nacional. $ 13.848.656.000 $ 1.400.000.000

GIT de Respuesta a Emergencias Cibernéticas de Colombia - COLCERT Andres Diaz Molina (E.) Plan de Acción - Vigencia 2025 Página 9 de 31Nación Propios