OEA - Documento AICD JD doc. 256 26 de 2026

AGENCIA INTERAMERICANA PARA OEA/Ser. W

LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO AICD/JD/doc.256/26 21 septiembre 2026

GRUPO DE TRABAJO 1 Original: inglés

GRUPO DE TRABAJO 1: AMPLIAR ALIANZAS Y FINANCIACIÓN PARA

CUMPLIR LOS IMPERATIVOS DE LA COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO

PROPUESTA PARA LA COMPILACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS Y LECCIONES

APRENDIDAS SOBRE ALIANZAS ORIENTADAS A RESULTADOS CON EL SECTOR

PRIVADO Y FUNDACIONES FILANTRÓPICAS

(Documento preparado por las delegaciones que integran el Grupo de Trabajo 1 y por la Sección de Cooperación Técnica de la Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral)PROPUESTA PARA LA COMPILACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS Y LECCIONES

APRENDIDAS SOBRE ALIANZAS ORIENTADAS A RESULTADOS CON EL SECTOR

PRIVADO Y FUNDACIONES FILANTRÓPICAS

Como parte de l as iniciativas para impulsar la implementación de los mandatos y las prioridades establecidos en el Plan de Acción de Cooperación 2024-2027, y en el marco del objetivo 5 —Reducir el déficit de financiamiento para la cooperación para el desarrollo—, el Grupo de Trabajo 1 promueve acciones destinadas a fortalecer los mecanismos de financiación para el desarrollo, la movilización de recursos y las alianzas estratégicas.

En este contexto, la Actividad 5.2 del Plan de Trabajo del Grupo de Trabajo tiene por objeto promover

acciones destinadas a fortalecer los mecanismos de financiación para el desarrollo, la movilización de recursos y las alianzas estratégicas.

En este contexto, la Actividad 5.2 del Plan de Trabajo del Grupo de Trabajo tiene por objeto promover el intercambio de buenas prácticas y lecciones aprendidas entre los Estados Miembros en lo que se refiere a las alianzas orientadas a resultados con el sector privado y fundaciones filantrópicas.

Para respaldar esta iniciativa, el Grupo de Trabajo propone recopilar y sistematizar las experiencias pertinentes de los Estados Miembros con el fin de determinar enfoques exitosos, factores facilitadores, dificultades, prácticas innovadoras y lecciones aprendidas, así como enfoques que podrían adaptarse o reproducirse en otros contextos nacionales o regionales.

La información recopilada contribuirá a la elaboración de un compendio regional de buenas prácticas y lecciones aprendidas , destinado a facilitar el intercambio de conocimientos entre los Estados Miembros y a fortalecer las capacidades para desarrollar alianzas eficaces que apoyen la cooperación al desarrollo y la movilización de recursos.

Proyecto de plantilla

PLANTILLA PARA IDENTIFICAR BUENAS PRÁCTICAS Y LECCIONES APRENDIDAS

SOBRE ALIANZAS ORIENTADAS A RESULTADOS CON EL SECTOR PRIVADO Y

FUNDACIONES FILANTRÓPICAS

Objetivo

Esta plantilla tiene por objeto determinar y sistematizar experiencias de los Estados Miembros de la OEA que puedan servir como buenas prácticas en la creación de alianzas orientadas a resultados con el sector privado y/o fundaciones filantrópicas para promover los objetivos de desarrollo.

OEA que puedan servir como buenas prácticas en la creación de alianzas orientadas a resultados con el sector privado y/o fundaciones filantrópicas para promover los objetivos de desarrollo.

Si bien estas alianzas pueden estar integradas también por otras partes interesadas, como organizaciones de la sociedad civil, instituciones académicas o de investigación, organizaciones internacionales u otros actores pertinentes, las experiencias presentadas deben incluir la participación de, al menos, una entidad del sector privado y/o una fundación filantrópica como socio.

A efectos de este ejercicio, se entiende por buena práctica o experiencia instructiva aquella iniciativa o alianza que haya generado avances cuantificables hacia un objetivo de desarrollo, haya demostrado un valor añadido mediante la colaboración o haya aportado lecciones que puedan servir de base para el diseño y la ejecución de iniciativas similares en otros Estados Miembros.- 2Se prestará especial atención a las experiencias que demuestren resultados tangibles, mecanismos eficaces de coordinación y gobernanza, enfoques innovadores, sostenibilidad de los resultados y posibilidades de adaptación o reproducción en otros contextos nacionales o regionales.

I. INFORMACIÓN GENERAL

• País:
• Institución:
• Persona de contacto:
• Correo electrónico:

II. RESUMEN DE LA BUENA PRÁCTICA

• Nombre de la iniciativa, el proyecto o la alianza
• Período de implementación:

Contexto y objetivos Describir brevemente el problema, la necesidad o la oportunidad que motivó la creación de la alianza, así como los principales objetivos que se desean alcanzar. Si procede, por favor indicar los motivos por los que se consideró útil o necesaria la colaboración con

Describir brevemente el problema, la necesidad o la oportunidad que motivó la creación de la alianza, así como los principales objetivos que se desean alcanzar. Si procede, por favor indicar los motivos por los que se consideró útil o necesaria la colaboración con el sector privado y/o con fundaciones filantrópicas para abordar el reto de desarrollo señalado.

III. ESTRUCTURA DE LA ALIANZA Y MODALIDAD DE COOPERACIÓN

Socios participantes Indicar las principales instituciones gubernamentales y no gubernamentales que participan en la iniciativa.

• Institución(es) gubernamental(es): - Socios del sector privado y/o de organizaciones filantrópicas: - Otras partes interesadas participantes (organizaciones sin fines de lucro o de la sociedad civil, instituciones académicas o de investigación, organizaciones internacionales o regionales):

Área temática: Indicar las principales áreas temáticas que aborda la iniciativa. Seleccionar todas las que correspondan: ☐ Educación ☐ Medio ambiente y cambio climático ☐ Desarrollo económico ☐ Innovación, ciencia y tecnología ☐ Inclusión social ☐ Igualdad de género y empoderamiento de la mujer ☐ Fortalecimiento institucional / desarrollo de capacidades ☐ Otros (por favor, especificar) ____________________________________3Modalidad de cooperación y aportaciones de los socios

Indicar la modalidad o modalidades de cooperación principales utilizadas. Seleccio nar todas las opciones que correspondan: ☐ Contribución financiera / Financiación directa ☐ Asistencia técnica ☐ Cooperación en especie ☐ Intercambio de conocimientos ☐ Desarrollo de capacidades ☐ Tecnología o innovación

opciones que correspondan: ☐ Contribución financiera / Financiación directa ☐ Asistencia técnica ☐ Cooperación en especie ☐ Intercambio de conocimientos ☐ Desarrollo de capacidades ☐ Tecnología o innovación ☐ Infraestructura o equipos ☐ Cooperación / financiación mixta ☐ Otros (por favor, especificar) ____________________________________

Describir brevemente la contribución de cada socio a la iniciativa. Si procede, indicar si se trata de contribuciones financieras, técnicas, tecnológicas, en especie, de conocimientos, de infraestructura, logísticas, de desarrollo de capacidades u otras.

Siempre que sea posible, distinguir entre las contribuciones realizadas por las instituciones gubernamentales y aquellas realizadas por los socios del sector privado y/o de organizaciones filantrópicas.

IV. RESULTADOS, IMPACTO Y VALOR AÑADIDO

Principales resultados

Describir los principales resultados obtenidos mediante la alianza, con inclusión de datos cuantitativos o cualitativos cuando estén disponibles. La información pertinente puede incluir: - Número y tipo de beneficiarios a los que se ha llegado; - Cobertura geográfica; - Recursos financieros o de otro tipo movilizados; - Capacidades desarrolladas o fortalecidas; - Servicios, productos, tecnologías o soluciones introducidos; - Mejoras institucionales o normativas, y - Otros indicadores pertinentes o resultados documentados.

Siempre que sea posible, indicar cómo contribuyó la alianza a la consecución de resultados que quizá no hubieran sido posibles, o que hubieran sido más difíciles de alcanzar, sin dicha colaboración.- 4Valor añadido y elementos de buenas prácticas

Siempre que sea posible, indicar cómo contribuyó la alianza a la consecución de resultados que quizá no hubieran sido posibles, o que hubieran sido más difíciles de alcanzar, sin dicha colaboración.- 4Valor añadido y elementos de buenas prácticas

Explicar brevemente el valor añadido que aportó la alianza y por qué considera que esta experiencia constituye una buena práctica.

En particular, ind icar cómo la colaboración con el sector privado y/o con socios filantrópicos contribuyó a alcanzar los resultados descritos anteriormente.

V. GOBERNANZA, FACTORES FACILITADORES Y RETOS

Mecanismos de gobernanza y coordinación

Describir brevemente los mecanismos establecidos para gobernar, coordinar, supervisar y controlar la alianza. Si procede, indicar si la iniciativa incluía: • Funciones y responsabilidades claramente definidas; • Acuerdos formales o pactos de colaboración; • Comisiones de coordinación o dirección; • Procedimientos para la toma de decisiones; • Mecanismos de seguimiento y presentación de informes; • Disposiciones en materia de transparencia y rendición de cuentas, o bien • Otros mecanismos utilizados para facilitar la coordinación entre los socios.

Factores fundamentales que favorecieron el éxito

Indicar los principales factores que contribuyeron al éxito de la iniciativa. Selecc ionar todas las opciones que correspondan: ☐ Compromiso político o institucional ☐ Objetivos y resultados esperados claramente definidos ☐ Participación temprana de las partes interesadas en el diseño de la iniciativa ☐ Participación de múltiples partes interesadas

opciones que correspondan: ☐ Compromiso político o institucional ☐ Objetivos y resultados esperados claramente definidos ☐ Participación temprana de las partes interesadas en el diseño de la iniciativa ☐ Participación de múltiples partes interesadas ☐ Funciones y responsabilidades claramente definidas ☐ Mecanismos de coordinación eficaces ☐ Financiación adecuada o diversificada ☐ Buena gobernanza ☐ Seguimiento y evaluación eficaces ☐ Mecanismos de transparencia y rendición de cuentas ☐ Buenas capacidades técnicas ☐ Otros (por favor, especificar): ____________________________________5Dificultades y respuestas

Describir las principales dificultades enfrentadas durante la creación o la puesta en marcha de la alianza y cómo dichas dificultades se abordaron y superaron. Cuando sea pertinente, se pueden incluir dificultades institucionales, jurídic as, financier as, operativ as, de gobernanza, de coordinación, de sostenibilidad o relacionadas con las partes interesadas.

VI. LECCIONES APRENDIDAS, INNOVACIÓN Y POSIBILIDAD DE REPRODUCCIÓN

Lecciones aprendidas

Indicar las principales lecciones aprendidas de esta experiencia que podrían resultar útiles para otros Estados Miembros interesados en desarrollar alianzas similares.

Si procede, desta car los aspectos que hayan funcionado especialmente bien, lo que se podría haber hecho de otra manera y las condiciones que resultaron importantes para lograr resultados.

Elementos innovadores y potencial de adaptación o reproducción

Indicar los mecanismos, enfoques, modelos de alianzas, acuerdos de financiamiento, mecanismos de

Elementos innovadores y potencial de adaptación o reproducción

Indicar los mecanismos, enfoques, modelos de alianzas, acuerdos de financiamiento, mecanismos de gobernanza, tecnologías u otros elementos innovadores de la experiencia que podrían reproducirse o adaptarse en otros contextos nacionales o regionales. Indicar, según corresponda: ☐ La experiencia podría reproducirse o adaptarse a otros contextos ☐ Algunos elementos de la experiencia podrían reproducirse o adaptarse ☐ La experiencia depende en gran medida del contexto

Si procede, describir los elementos que podrían reproducirse o adaptarse, así como las condiciones o ajustes que deberían tenerse en cuenta para aplicarlos en otro contexto nacional o regional:

VII. RECOMENDACIONES E INFORMACIÓN DE APOYO

Recomendaciones

A partir de esta experiencia, ¿qué recomendaciones haría para fortalecer las alianzas orientadas a resultados con el sector privado y fundaciones filantrópicas, con inclusión de medidas que la OEA/AICD podría promover para apoyar este tipo de alianzas en la región?- 6Información complementaria ¿Está documentada o sistematizada esta experiencia? ☐ Sí ☐ Parcialmente ☐ No

Si procede, facili tar enlaces o referencias a materiales de apoyo disponibles (por ejemplo, informes, evaluaciones, publicaciones, sitios web o materiales audiovisuales):

Intercambio de conocimientos

¿Estaría dispuesta su institución a compartir esta experiencia en futuras actividades de intercambio de conocimientos de la OEA/AICD? ☐ Sí ☐ No