OEA - Documento CG GT PE doc. 1 26 rev. 1 de 2026

CONSEJO PERMANENTE DE LA OEA/Ser.G ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS CG/GT/PE/doc.1/26 rev. 1 23 septiembre 2026

COMISIÓN GENERAL Original: español

Grupo de Trabajo para la revisión del Plan Estratégico de la OEA para 2026–2030 _________________________________________________________________________________

PLAN DE TRABAJO

PARA EL PERÍODO DE SEPTIEMBRE A DICIEMBRE DE 2026

(Aprobado para el Grupo de Trabajo en su sesión celebrada el 22 de septiembre de 2026)

En mi calidad de Presidenta del Grupo de Trabajo para la revisión del Plan Estratégico de la OEA para 2026 –2030, me complace presentar para la consideración de los Estados Miembros el presente Plan de Trabajo, que abarca el período de septiembre a diciembre de 2026.

I. INTRODUCCIÓN Y PROPÓSITO

En su sesión ordinaria celebrada el 5 de mayo de 2026, el Consejo Permanente estableció un Grupo de Trabajo de la Comisión General, de conformidad con el artículo 13 de su Reglamento, para examinar el proyecto de “Plan Estratégico de la OEA para 2026 –2030”, presentado por el Secretario General mediante el documento CP/doc.6198/26

En su sesión ordinaria celebrada el 5 de agosto de 2026, el Consejo Permanente eligió por aclamación a la señora Catalina Vera Toro, Representante Alterna de Chile, como Presidenta del Grupo de Trabajo.

El Grupo de Trabajo examinará la propuesta de Plan Estratégico de la OEA para 2026 –2030 presentada por el Secretario General y formulará recomendaciones para la consideración de la Comisión General. Su labor permitirá a los Estados Miembros realizar un exa men transparente y

El Grupo de Trabajo examinará la propuesta de Plan Estratégico de la OEA para 2026 –2030 presentada por el Secretario General y formulará recomendaciones para la consideración de la Comisión General. Su labor permitirá a los Estados Miembros realizar un exa men transparente y participativo de la orientación estratégica de la Organización, al tiempo que permitirá concluir el proceso dentro del calendario previsto para 2026.

II. ALCANCE DEL ANÁLISIS POR PARTE DE LOS ESTADOS MIEMBROS

El análisis político se centrará en los dos primeros niveles del Plan propuesto: las cuatro Metas Estratégicas y las 18 Líneas Estratégicas. Los Estados Miembros evaluarán el texto y, según sea necesario, propondrán ajustes a fin de asegurar que refleje la misión de la Organización, la orientación propuesta por el Secretario General y las prioridades de los Estados Miembros.

Los aproximadamente 145 Objetivos Estratégicos incluidos actualmente en el Plan, junto con los indicadores, metas, actividades y otros detalles de implementación, permanecerán visibles como2parte del marco de gestión y rendición de cuentas del Plan, pero no serán revisados línea por línea por el Grupo de Trabajo.

Una vez concluido el análisis por parte del Grupo de Trabajo, la Secretaría General ajustará, según sea necesario, los Objetivos Estratégicos y los elementos relacionados con su implementación, a fin de reflejar las decisiones adoptadas por los Estados Mie mbros con respecto a las Metas Estratégicas y las Líneas Estratégicas y mantener su alineación con el marco estratégico aprobado.

Los resultados de la implementación se informarán a través de los mecanismos de seguimiento y cumplimiento establecidos por la Asamblea General, y su revisión y supervisión periódicos

Los resultados de la implementación se informarán a través de los mecanismos de seguimiento y cumplimiento establecidos por la Asamblea General, y su revisión y supervisión periódicos continuarán estando a cargo de la Comisión de Asuntos Administrativos y Presupuestarios.

III. METODOLOGÍA DE TRABAJO

El Grupo de Trabajo centrará su análisis en las Metas Estratégicas y las Líneas Estratégicas, y no en los aspectos operativos del Plan. Las Metas Estratégicas y las Líneas Estratégicas constituirán el marco general para el período 2026 –2030 y definirán la orientación estratégica que será conside rada por los Estados Miembros. Los Objetivos Estratégicos y los indicadores seguirán formando parte del marco de implementación y podrán desarrollarse y ajustarse con el tiempo en respuesta a los recursos disponibles, nuevos mandatos y circunstancias cambi antes en el Hemisferio, manteniéndose en consonancia con el marco estratégico aprobado por los Estados Miembros y las directrices establecidas por el Secretario General.

Inmediatamente después de la primera reunión formal del Grupo de Trabajo, se celebrará una sesión introductoria de orientación a fin de proporcionar a las delegaciones una comprensión común del Plan Estratégico y del alcance del análisis que realizará el Grupo de Trabajo. La sesión estará abierta a los Representantes Permanentes, delegados, puntos focales de las misiones y personal pertinente de la Secretaría General. En ella se abordarán:

• los conceptos básicos de la planificación estratégica; • las cuatro Metas Estratégicas y las 18 Líneas Estratégicas; • la distinción entre los elementos estratégicos que serán considerados por los Estados Miembros y aquellos relacionados con la implementación;

• los conceptos básicos de la planificación estratégica; • las cuatro Metas Estratégicas y las 18 Líneas Estratégicas; • la distinción entre los elementos estratégicos que serán considerados por los Estados Miembros y aquellos relacionados con la implementación; • el desarrollo de los Objetivos Estratégicos y los indicadores; y • la relación entre el Plan Estratégico, los mandatos, los recursos y el ProgramaPresupuesto.

La sesión también explicará la manera en que se dará seguimiento a la implementación y se informará al respecto a los Estados Miembros.

La sesión de orientación contará con el apoyo de un pequeño equipo interdepartamental integrado por miembros de la comunidad de práctica de planificación estratégica de la Secretaría General y de otras áreas técnicas pertinentes. En caso de que se disponga de apoyo externo para un módulo introductorio general sobre planificación estratégica, este podrá complementar la sesión, mientras que la Secretaría General proporcionará el contexto institucional y técnico específico de la OEA.- 3Después de la sesión de orientación, se distribuirá una versión simplificada de trabajo del Plan que contendrá las cuatro Metas Estratégicas y las 18 Líneas Estratégicas, como texto principal para la consideración del Grupo de Trabajo. La versión completa del Plan, incluidos los Objetivos Estratégicos, permanecerá disponible durante todo el proceso como documentación de apoyo y referencia técnica.

El análisis sustantivo se realizará posteriormente por Meta Estratégica, y cada reunión se centrará en una de ellas y sus correspondientes Líneas Estratégicas. Este enfoque permitirá a las delegaciones examinar cada área en su contexto, manteniendo al mismo tiempo una visión integral del Plan como marco para toda la Organización, en lugar de abordarlo desde la perspect iva de departamentos o pilares individuales.

delegaciones examinar cada área en su contexto, manteniendo al mismo tiempo una visión integral del Plan como marco para toda la Organización, en lugar de abordarlo desde la perspect iva de departamentos o pilares individuales.

Se invitará a las misiones a designar un punto focal para el examen y, siempre que sea posible, a presentar por escrito las modificaciones propuestas antes de la reunión en la que se considere la meta estratégica correspondiente. Esto contribuirá a identificar con antelación áreas de acuerdo y los asuntos que requieran mayor discusión, y permitirá que las reuniones formales se concentren en cuestiones sustantivas.

Con el propósito de asegurar que los puntos de vista y las conclusiones del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI) sean considerados en el proceso de revisión del Plan Estratégico de la OEA para 2026–2030, se promoverá una estrecha coordinación entre las presidencias del CIDI y del Grupo de Trabajo.

Se propondrá al CIDI que, durante su sesión de octubre, examine los elementos correspondientes a las Metas Estratégicas 2 y 4 y remita sus comentarios y conclusiones al Grupo de Trabajo, de manera que puedan ser considerados en la reunión prevista para principios de noviembre, de conformidad con el cronograma acordado.

A medida que avance el análisis, el texto de trabajo se actualizará para incorporar el lenguaje acordado e identificar las propuestas y asuntos que permanezcan pendientes. De esta manera, el texto se irá consolidando progresivamente para que la reunión final pueda concentrarse en los as untos aún pendientes y en la finalización de las recomendaciones del Grupo de Trabajo.

Durante todo el proceso se contará con apoyo técnico de la Secretaría General para aclarar la

se irá consolidando progresivamente para que la reunión final pueda concentrarse en los as untos aún pendientes y en la finalización de las recomendaciones del Grupo de Trabajo.

Durante todo el proceso se contará con apoyo técnico de la Secretaría General para aclarar la estructura del Plan, el alcance y fundamento de las Líneas Estratégicas y su relación con los Objetivos Estratégicos, los indicadores, los mandatos y los recursos, entendiéndose que estos últimos elementos no forman parte del alcance del Grupo de Trabajo. Este apoyo incluirá la participación de puntos focales de las respectivas Secretarías que participaron en la elaboración de los Objetivos Estratégicos correspondientes a sus áreas y que podrán proporcionar, según sea necesario, orientación técnica durante el análisis de las Metas Estratégicas y Líneas Estratégicas correspondientes.

Las preguntas que requieran aclaraciones técnicas podrán ser transmitidas a la Secretaría General, y podrán utilizarse, según corresponda, respuestas por escrito, consultas técnicas, sesiones informativas adicionales o reuniones informales para atenderlas, permitiendo que el tiempo de las reuniones formales se mantenga centrado en las deliberaciones de los Estados Miembros. El apoyo técnico facilitará el examen, pero no modificará las funciones respectivas de la Secretaría General y de los Estados Miembros en el proceso.- 4Como parte de la implementación del Plan Estratégico, las áreas responsables de la Secretaría General continuarán desarrollando y perfeccionando los Objetivos Estratégicos y los indicadores con el apoyo del equipo de planificación estratégica. Los Estados Miembros se mantendrán informados sobre la implementación mediante el informe anual sobre el funcionamiento y cumplimiento del Plan Estratégico, así como mediante el desarrollo de herramientas de tablero de control que permitan acceder

el apoyo del equipo de planificación estratégica. Los Estados Miembros se mantendrán informados sobre la implementación mediante el informe anual sobre el funcionamiento y cumplimiento del Plan Estratégico, así como mediante el desarrollo de herramientas de tablero de control que permitan acceder a información más detallada sobre los avances y resultados.

Resultado esperado

A principios de diciembre de 2026, el Grupo de Trabajo procurará concluir un texto consolidado de alto nivel que comprenda las cuatro Metas Estratégicas y las 18 Líneas Estratégicas, o el resultado de las deliberaciones, junto con las recomendaciones que sean necesarias para la consideración de la Comisión General. El proceso también deberá permitir que los Estados Miembros tengan una comprensión clara de la manera en que funcionarán los Objetivos Estratégicos, indicadores, mandatos, recursos y mecanismos de presentación de informes futuros.

Me complace someter a consideración este Plan de Trabajo, junto con el calendario propuesto, que servirá de marco general para el Grupo de Trabajo en el cumplimiento de las labores que le han sido encomendadas durante el período de septiembre a diciembre de 2026.

Catalina Vera Toro Representante Alterna de Chile Presidenta Grupo de Trabajo para la revisión del Plan Estratégico de la OEA para 2026–203005SEPTIEMBRE

FECHA

TEMAS

Martes 22 de septiembre Salón Guerrero 2:30 p.m.

• Elección de la Vicepresidencia • Consideración del Plan de Trabajo y de la metodología propuesta

Resultado esperado: • Metodología y calendario acordados; comprensión común del alcance del examen.

Martes 22 de septiembre

• Elección de la Vicepresidencia • Consideración del Plan de Trabajo y de la metodología propuesta

Resultado esperado: • Metodología y calendario acordados; comprensión común del alcance del examen.

Martes 22 de septiembre Salón Guerrero 3:30 p.m.

• Inmediatamente después: sesión de orientación introductoria sobre planificación estratégica.

Resultado esperado: • Todos los participantes contarán con conocimientos básicos sobre el proceso de planificación estratégica.

OCTUBRE

FECHA

TEMAS

Martes 6 de octubre Salón Guerrero 10:00 a.m. – 5:30 p.m.

• Meta Estratégica 1

Examen de las 3 Líneas Estratégicas sobre el fortalecimiento interno de la OEA

Resultado esperado: • Texto consolidado de la Meta 1 e identificación de cualquier asunto pendiente.

Martes 20 de octubre Salón Padilha Vidal 10:00 a.m. – 5:30 pm.

• Meta Estratégica 2

Examen de las 5 Líneas Estratégicas sobre el fomento de un Hemisferio más unido

Resultado esperado: • Texto consolidado de la Meta 2 e identificación de cualquier asunto pendiente.- 6DICIEMBRE

FECHA

TEMAS

Miércoles 9 de diciembre10:00 a.m. – 5:30 p.m. Salón Guerrero

Consideración del texto consolidado de alto nivel; acuerdo sobre las recomendaciones del Grupo de Trabajo y transmisión a la Comisión General.

10:00 a.m. – 5:30 p.m. Salón Guerrero

Consideración del texto consolidado de alto nivel; acuerdo sobre las recomendaciones del Grupo de Trabajo y transmisión a la Comisión General.

1. Se espera poder contar con recomendaciones y comentarios del CIDI sobre esta meta estratégica antes de ser considerada por el Grupo de Trabajo.

NOVIEMBRE

FECHA

TEMAS

Martes 3 de noviembre 10:00 a.m. - 2:30 p.m. Salón Guerrero

• Meta Estratégica 3

Examen de las 5 Líneas Estratégicas de la Agenda de Paz

Resultado esperado: • Texto consolidado de la Meta 3 e identificación de cualquier asunto pendiente.

Martes 10 de noviembre 2:30 p.m. – 5:30 p.m. Salón Guerrero

• Meta Estratégica 41/ Examen de las 5 Líneas Estratégicas de la Agenda de Prosperidad

Resultado esperado: • Texto consolidado de la Meta 4 e identificación de cualquier asunto pendiente.

Martes 24 de noviembre 10:00 a.m. – 5:30 p.m. Salón Guerrero

• Continuación de la consideración de cualquier Meta Estratégica pendiente

Resultado esperado: • Texto consolidado de cualquier Meta pendiente.