OEA - Documento CIDI doc. 441 25 rev. 3 de 2025

OEA/Ser.W

CIDI/doc.441/25 rev.3

27 marzo 2025

Original: inglés

SECRETARÍA EJECUTIVA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL (SEDI)

PLAN DE TRABAJO 2025

(Aprobado por el CIDI durante la reunión ordinaria celebrada el 25 de marzo de 2025)

PLAN DE TRABAJO 2025

SECRETARÍA EJECUTIVA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL (SEDI)

RESUMEN EJECUTIVO

La Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral (SEDI) asegura la cooperación para el desarrollo sostenible, inclusivo y equitativo en las Américas como base para la democracia, la paz, la justicia social y el progreso. Nuestro trabajo sirve para fundamentar la democracia, la seguridad y los derechos humanos en todos los Estados Miembros de la Organización de los Estados Americanos (OEA).

Este año, SEDI reafirmará su compromiso de priorizar la acción climática como el eje transversal central en el trabajo de la Secretaría. Este compromiso se fortalece aún más con la integración de sus áreas de enfoque dentro del marco ONE SEDI, un enfoque integrado y de “toda la Secretaría” diseñado para abordar de manera holística los desafíos de desarrollo de la región.

La programación de SEDI cumple con el mandato del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI) al abordar las necesidades de desarrollo emergentes y en evolución de la región, con un enfoque en la erradicación de la pobreza y la reducción de la desigualdad. El Trabajo de SEDI se centra en el fortalecimiento de las capacidades institucionales, técnicas y humanas en sectores clave como educación, desarrollo humano y empleo, desarrollo de pequeñas y medianas empresas, competitividad, tecnologías transformadoras, gestión del riesgo de desastres y acción climática.

En 2025, el último año del Plan Estratégico[[1]](#footnote-2) de la OEA 2023-2025, SEDI se centrará en la implementación de programas clave a través de las siguientes líneas estratégicas:

• Promoción de economías inclusivas y competitivas - Fortalecer la implementación de los objetivos de desarrollo sostenible[[2]](#footnote-3) - Promoviendo la educación y el desarrollo humano en las Américas - Promover el trabajo decente, digno y productivo para todos - Fomento de la cooperación y las alianzas para el desarrollo - Fomentar el desarrollo de puertos competitivos, seguros, sostenibles e inclusivos

Estas líneas estratégicas no solo reflejan el compromiso de los Estados Miembros con la continuidad de la recuperación socioeconómica post-COVID, sino que también sirven como un marco para orientar su progreso hacia el cumplimiento de los objetivos de la Agenda 2030 y sus correspondientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

| | | | | | --- | --- | --- | --- | | Área: Desarrollo Económico, Economías Inclusivas y Competitivas | | | | | Línea Estratégica OEA: 1. Promoción de economías incluyentes y competitivas | | | | | Objetivo:1.1. Mejorar la capacidad de las instituciones de los Estados miembros que apoyan el diseño y la implementación de políticas y programas que fomentan la productividad, el espíritu empresarial, la innovación y la internacionalización de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), así como de las cooperativas y otras unidades de producción. | | | | | Programas de la SEDI: | Actividades y cronograma de 2025: | Resultados Esperados | Socios de Implementación |

| Programa de Comercio y Capacitación Económica: Diálogo Interamericano de MiPymes Mujeres económicamente empoderadas para sociedades equitativas y resilientes (WEE) | - Implementación del Plan de Trabajo MIPYME 2024-2027; continuar con la ejecución del plan emanado del VIII Diálogo Interamericano de Altas Autoridades MIPYME. - Capacitación Fintech para para MIPYMES lideradas por mujeres del Caribe Oriental (15 de enero de 2025), en cómo superar las barreras a la innovación y mejorar la inclusión financiera. - Formación de asesores en herramientas financieras en El Salvador, Guatemala y Honduras. (Abril 2025) - Formación en resiliencia empresarial para MIPYMES dirigidas por mujeres; Formar a 60 MIPYMES dirigidas por mujeres en resiliencia empresarial, centrándose en la alfabetización digital y financiera para mejorar su capacidad de adaptación y acceso a los servicios financieros durante las crisis (Todo en finanzas para MIPYMES) (junio de 2025). - Desarrollar y difundir entre los Estados miembros herramientas de educación financiera y formalización, dotando a las MIPYMEs de mujeres de las habilidades, conocimientos y recursos necesarios para tomar decisiones financieras informadas y transformar sus negocios. - Actualización y mejoras de las plataformas digitales: SICE (Sistema de Información sobre Comercio Exterior) con los últimos acuerdos comerciales, cambios normativos y tendencias del mercado y el Centro de información WEE MPYME con nuevos recursos, casos de éxito y herramientas para empoderar a las mujeres en la economía digital. - Conceptualizar y redactar la Fase II del proyecto WEE, centrándose

en reforzar las alianzas y el, aumentar la participación de la diáspora y concientizar a las organizaciones de la diáspora y a las MPYMEs sobre las oportunidades de fomentar el desarrollo local. | Fortalecimiento de la resiliencia y desarrollo de las MIPYMES a través de la implementación continua del Plan de Trabajo para MIPYMES Publicación de 10 ediciones del Boletín MIPYME, con información sobre programas y políticas para mejorar el sector MIPYME. Desarrollo de capacidades para las MiPymes lideradas por mujeres en productos financieros y uso de herramientas tecnológicas para beneficiarse de la economía digital. Mayor acceso a acuerdos, actualizaciones regulatorias y tendencias del mercado a través de SICE, permitiendo a las MIPYMES tomar decisiones informadas y expandir sus oportunidades comerciales Recursos, guías y oportunidades de networking para fortalecer a las MIPYMES lideradas por mujeres incluidas en la actualización del El Centro de información WEE MPYME Mayor concienciación de las organizaciones de la diáspora y las MIPYMES lideradas por mujeres sobre oportunidades para fomentar el desarrollo local. Capacitación de asesores financieros y 60 MIPYMES lideradas por mujeres (20 por país) en El Salvador, Guatemala y Honduras. | Estados Miembros de la OEA META Agencia de Desarrollo de las Exportaciones del Caribe, CENPROMYPE, Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de las Bahamas, ONU Mujeres, Banco de Desarrollo del Caribe y SEBRAE. |

| Descripción de la implementación de ONE SEDI: Colaboración de todas las áreas de la SEDI para promover la participación de actores clave de los Estados Miembros en el VIII Diálogo Interamericano de Altas Autoridades de MIPYMES y Conferencia: "Ampliando las Oportunidades de Mercado Internacional para las MIPYME", dado el carácter transversal del trabajo OEA-SEDI para fortalecer el ecosistema de MIPYMES en la región. | | | |

| | | | | | --- | --- | --- | --- | | Área: Desarrollo Económico, Economías Inclusivas y Competitivas | | | | | Línea Estratégica OEA: 1. Promoción de economías incluyentes y competitivas | | | | | Objetivo: 1.1. Mejorar la capacidad de las instituciones de los Estados miembros que apoyan el diseño y la implementación de políticas y programas que fomentan la productividad, el espíritu empresarial, la innovación y la internacionalización de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), así como de las cooperativas y otras unidades de producción. | | | | | Programas de la SEDI: | Actividades y cronograma de 2025: | Resultados Esperados | Alianzas potenciales |

| Redes del Centro de Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBDC) Centros para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBDC) Programa Academia para Jóvenes en Tecnologías Transformadoras para las Américas de la OEA Programa de Competitividad de las MiPymes | - SBDC de la OEA y FAU "Elevando las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES) del Caribe". Programa, diseñado para ayudar a apoyar a las pequeñas empresas del Caribe a: 1. Crear capacidad: Reforzar la capacidad de las empresas para prosperar. 2. Expandir el potencial de mercado: Desbloquear oportunidades en el mercado estadounidense. 3. Mejorar la preparación: Preparar a las empresas para conectarse con éxito con clientes y socios estadounidenses - El programa de becas Brasil - CARICOM SBDC está diseñado para promover el desarrollo económico y la cooperación entre Brasil y los estados miembros de CARICOM. Hace hincapié en el desarrollo de capacidades, el intercambio de conocimientos y las oportunidades de creación de redes. Los becarios seleccionados participarán en actividades de formación, talleres y tutoría para mejorar las habilidades empresariales y ampliar las redes de negocios. - Continuar proporcionando el apoyo técnico necesario para la puesta en marcha de al menos tres (3) nuevos Centros de Desarrollo de Pequeñas Empresas (SBDC) en Ecuador en 2025. | Establecer Redes de Centros para el desarrollo de la Pequeña Empresas (SBDC) Mejorar el acceso a los mercados y el acceso a las oportunidades de financiación para las pequeñas empresas, con un enfoque especial a las mujeres y los jóvenes empresarios. Apoyo a Emprendedores y socios locales para aprovechar nuevas oportunidades de financiamiento y mercado. Mayor confianza y preparación en la ubicación de las empresas Establecimiento de parámetros para el seguimiento de la eficacia de las intervenciones de apoyo y su contribución a

los jóvenes empresarios. Apoyo a Emprendedores y socios locales para aprovechar nuevas oportunidades de financiamiento y mercado. Mayor confianza y preparación en la ubicación de las empresas Establecimiento de parámetros para el seguimiento de la eficacia de las intervenciones de apoyo y su contribución a los objetivos nacionales de desarrollo económico. Recaudación de Fondos | Misión Permanente de los Estados Unidos ante la OEA, SBDC del Caribe, Universidad de Texas en San Antonio (UTSA); Servicio de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa, Brasil (SEBRAE), Embajada de los Estados Unidos en Brasil; Ministerio de la Producción de Ecuador; AUCI-Uruguay, Universidad Atlántica de Florida SBDC. |

| Descripción de la implementación de ONE SEDI: Colaborar con los equipos de SEDI en Competitividad y DSD para identificar oportunidades de formación en áreas de interés superpuestas. | | | |

| | | | | | --- | --- | --- | --- | | Área: Desarrollo Económico, Economías Inclusivas y Competitivas | | | | | Línea Estratégica OEA: 1. Promoción de economías incluyentes y competitivas | | | | | Objetivo: 1.2. Incrementar la cooperación regional, el intercambio de conocimientos, la transferencia de tecnología en términos y condiciones mutuamente acordados y la colaboración intersectorial en y entre los Estados Miembros en materia de competitividad, productividad e innovación | | | | | Programas de la SEDI: | Actividades y cronograma de 2025: | Resultados Esperados: | Alianzas potenciales: |

| Red Interamericana de Competitividad (RIAC) | - Al menos cuatro programas regionales de formación/creación de capacidades para compartir al menos 6 buenas prácticas y oportunidades de asociación sobre competitividad subnacional en las Américas (sobre sectores económicos estratégicos y construcción de ecosistemas sostenibles e inclusivos para las Américas). - Foro de Competitividad para compartir y avanzar en la cooperación sobre competitividad subnacional y prioridades de desarrollo económico para las Américas. - Involucrar al Grupo de Expertos en Competitividad Subnacional (GTECS) centrándose en buenas prácticas específicas y mecanismos concretos para lograr cambios y aumentar las capacidades de las autoridades subnacionales y otras partes interesadas, incluidos estudios, servicios o herramientas en áreas como la digitalización, la concesión de permisos, la economía circular u otras, para facilitar la cooperación en toda la región. - Promover asociaciones para ofrecer una certificación modelo sobre desarrollo económico a funcionarios y líderes de los sectores público y privado que diseñan y aplican programas de competitividad en las Américas, en colaboración con el Consejo Internacional de Desarrollo Económico (IEDC). | Mejorar la capacidad de las instituciones y las partes interesadas de los Estados miembros, incluso a nivel subnacional, para diseñar y aplicar políticas, programas y prácticas de apoyo a la competitividad, la innovación y el espíritu empresarial. | Miembros del GTECS, Provincia de Córdoba, Argentina, Departamento de Comercio de EE.UU., Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). Caribe, CEPAL, OCDE, Cámara de Comercio de Barbados, ProPanamá, Consejo Internacional de Desarrollo Económico (IEDC), GLOCAL, Banco Interamericano de Desarrollo (BID)/Americas Business Dialogue (ABD. |

| Descripción de la implementación de ONE SEDI: Abordar cuestiones transversales de desarrollo desde la perspectiva de la competitividad subnacional (asociaciones público-privadas). Involucrar al equipo de la SEDI en la identificación de buenas prácticas y problemas de desarrollo prioritarios que deban abordarse en colaboración con los gobiernos subnacionales. | | | |

| | | | | | --- | --- | --- | --- | | Área: Desarrollo Económico, Economías Inclusivas y Competitivas | | | | | Línea Estratégica OEA: 1. Promoción de economías incluyentes y competitivas | | | | | Objetivo: 1.2. Incrementar la cooperación regional, el intercambio de conocimientos, la transferencia de tecnología en términos y condiciones mutuamente acordados y la colaboración intersectorial en y entre los Estados Miembros en materia de competitividad, productividad e innovación | | | |

| Programas de la SEDI: | Actividades y cronograma de 2025: | Resultados Esperados: | Alianzas potenciales: | | Intercambio para la Competitividad de las Américas en Innovación y Emprendimiento (ACE) | - ACE 20 en Illinois (27 de abril - 2 de mayo de 2025) - Soporte técnico a al menos 10 asociaciones de ACE y oportunidades de colaboración identificadas durante el programa ACE en 2025. - Mejorar la red de exalumnos de ACE y la estrategia de comunicación para maximizar y mostrar los resultados y las oportunidades de colaboración logradas en el programa ACE. - Implementar propuestas/valor agregado/consultas con partes interesadas clave y embajadores de ACE para diseñar la siguiente fase del programa ACE más allá de 2025, incluidos los mecanismos para institucionalizar ACE y desarrollar enfoques específicos por sectores para acelerar los resultados y la cooperación. - ACE 21 (otoño de 2025, por confirmar). | Empoderar a actores clave para facilitar colectivamente soluciones en desarrollo económico y resiliencia. Creación de al menos 6 nuevos proyectos para avanzar en el desarrollo económico, la innovación y el emprendimiento. Al menos 5 alianzas a largo plazo en torno al desarrollo económico, impulsado por la innovación y la construcción de la resiliencia. Aceleración de al menos 3 oportunidades y/o proyectos de desarrollo empresarial, comercio o inversión en 2025 (resultado del compromiso en programas de ACE). | Departamento de Comercio de los Estados Unidos (EDA e ITA), Departamento de Estado de los Estados Unidos, Fundación Panamericana para el Desarrollo (FUPAD) Los Estados Miembros de la OEA, el sector privado y la academia. Fundación U.S. México y una nueva alianza con el Consejo Internacional de Desarrollo Económico (IEDC) |

| Descripción de la implementación de ONE SEDI: - Colaboración para promover la participación de líderes de la RIAL, SBDC, CIP, Agua y otros programas de la SEDI. - La Oficina Ejecutiva de la SEDI y la Oficina de Asuntos Internacionales de la OEA promoverán el compromiso con los Estados Observadores | | | |

| | | | | | --- | --- | --- | --- | | Área: Desarrollo Económico, Economías Inclusivas y Competitivas | | | | | Línea Estratégica OEA: 1. Promoción de economías incluyentes y competitivas | | | | | Objetivo: 1.3. Incrementar la cooperación para fortalecer las capacidades institucionales de los Estados Miembros de incorporar innovación y tecnología transformadoras para generar valor agregado y diversificación de sus economías de forma sostenible e incluyente. | | | |

| Programas de la SEDI: | Actividades y cronograma de 2025: | Resultados Esperados: | Alianzas potenciales: | | Declaración y Plan de Acción de la VII Reunión de Ministros y Altas Autoridades de Ciencia y Tecnología | - Plan de Trabajo de COMCYT 2025-2027 desarrollado durante la Reunión de Planificación de Autoridades de COMCYT (marzo-abril de 2024). - Al menos 6 reuniones de los Grupos de Trabajo de COMCYT realizadas antes de diciembre de 2025. - 3 reuniones virtuales del Grupo de Trabajo 1 sobre Gobernanza de la IA - 3 reuniones virtuales del Grupo de Trabajo 2 sobre Marcos de Cooperación en IA (fortalecimiento de capacidades e investigación en IA) - Al menos 3 Acuerdos de Cooperación con ONG, entidades académicas y del sector privado con experiencia en IA para apoyar la implementación de los compromisos ministeriales. | Implementación de los acuerdos ministeriales incluidos en la Declaración y el Plan de Acción de la VII Reunión de Ministros y Altas Autoridades de Ciencia y Tecnología. Preparación y adopción del Plan de Trabajo de COMCYT 2025-2027. Consolidación de los 2 Grupos de Trabajo de COMCYT e intercambio de buenas prácticas entre los Estados Miembros sobre Gobernanza de la IA, Marcos Regulatorios e Institucionales. | Ministerios de Ciencia y Tecnología de los Estados Miembros de la OEA; Misiones Permanentes ante la OEA; Otros organismos internacionales; Socios estratégicos de la COMCYT de la academia, el sector privado y la sociedad civil Autoridades de la COMCYT 2024-2027: CONCYTEC Perú, SENACIT Honduras, MICITT Costa Rica |

| Descripción de la implementación de ONE SEDI: Aprender y compartir cómo la IA está impactando todas las áreas de SEDI. Invitar a todas las áreas a capacitaciones y debates sobre políticas sobre IA organizados por DED SEDI. | | | |

| | | | | | --- | --- | --- | --- | | Área: Desarrollo Económico, Economías Inclusivas y Competitivas | | | | | Línea Estratégica OEA: 1. Promoción de economías incluyentes y competitivas | | | | | Objetivo: 1.3. Incrementar la cooperación para fortalecer las capacidades institucionales de los Estados Miembros de incorporar innovación y tecnología transformadoras para generar valor agregado y diversificación de sus economías de forma sostenible e incluyente. | | | |

| Programas de la SEDI: | Actividades y cronograma de 2025: | Resultados Esperados: | Alianzas potenciales: | | Proyecto “Desarrollando un Marco de Políticas de IA Seguro, Protegido y Confiable para las Américas" | - Al menos 2 Diálogos Regionales de Alto Nivel sobre Gobernanza, Marcos Institucionales y Regulatorios para la IA, y el intercambio de buenas prácticas entre los Estados Miembros y las partes interesadas, incluyendo un diálogo intersectorial que involucre los 4 pilares de la OEA: democracia, derechos humanos, desarrollo y seguridad. - Publicación de al menos 3 Libros Blancos sobre Políticas de IA, incluyendo mapeo, recopilación de marcos existentes de IA y buenas prácticas en los Estados Miembros de la OEA y estándares internacionales relevantes. - Preparación de insumos para el Marco Modelo Regional de IA. - Al menos 2 capacitaciones/talleres regionales sobre IA, tales como: - Estándares de IA (en colaboración con socios nacionales y regionales de NQI) - IA para funcionarios gubernamentales y partes interesadas clave | Apoyo técnico y estudios actualizados sobre IA completados para informar y apoyar las capacidades de los Estados Miembros de la OEA en el desarrollo de marcos de IA. Buenas prácticas, experiencias y marcos modelo de gobernanza para la IA compartidos y presentados para que los Estados Miembros los consideren, revisen y adapten al contexto nacional único de cada país. Incremento de las capacidades en IA para funcionarios y tomadores de decisiones clave en las Américas responsables de la gobernanza de la IA, marcos institucionales y regulatorios. | Ministerios de Ciencia y Tecnología de los Estados Miembros de la OEA y autoridades pertinentes en materia de IA. Departamento de Estado de los Estados Unidos. Centros de Excelencia de la OEA en Tecnologías Transformativas |

| Descripción de la implementación de ONE SEDI: Colaborar y fomentar el diálogo intersectorial entre las Secretarías de la OEA para abordar cuestiones de IA en toda la OEA. | | | |

| | | | | | --- | --- | --- | --- | | Área: Desarrollo Económico, Economías Inclusivas y Competitivas | | | | | Línea Estratégica OEA: 1. Promoción de economías incluyentes y competitivas | | | | | Objetivo: 1.3. Incrementar la cooperación para fortalecer las capacidades institucionales de los Estados Miembros de incorporar innovación y tecnología transformadoras para generar valor agregado y diversificación de sus economías de forma sostenible e incluyente. | | | |

| Programas de la SEDI: | Actividades y cronograma de 2025: | Resultados Esperados: | Alianzas potenciales: | | Academia para Jóvenes en Tecnologías Transformadoras Desarrollo de Capacidades y Habilidades en Tecnologías Transformadoras | Academia para Jóvenes en Tecnologías Transformadoras: - Trabajar con los Estados Miembros de la OEA para expandir la oferta de cursos, la divulgación y la participación a nivel gubernamental. - Lanzar un mínimo de 6 nuevos cursos con socios nuevos y actuales (MathWorks y otros líderes del sector privado), cubriendo temas de alto interés para los usuarios y los Estados Miembros. - Alcanzar al menos 50,000 participantes registrados en la plataforma para diciembre de 2025. - Colaborar con socios para consolidar datos y lograr la certificación de 3,000 nuevos participantes a través de la Academia para Jóvenes de la OEA para diciembre de 2025. - Aprovechar el apoyo y expandir las alianzas con el sector privado, la academia y las ONG para incrementar los resultados, la divulgación y la participación. - Optimizar la operación y el apoyo a la plataforma. | Mejorar el acceso a la formación y el desarrollo de habilidades en IA y otras Tecnologías Transformadoras entre los jóvenes, con un enfoque especial en mujeres y niñas, poblaciones rurales e indígenas, y otras poblaciones vulnerables en las Américas. Proveer certificación y credenciales en IA de instituciones líderes en el campo: del sector privado, académico y ONG. | Tras la participación en la VII REMCYT: Meta, Structuralia, MathWorks, Code.org, TechAI, Amazon Web Services (AWS), NVIDIA, Novartis, Instituto de Historia de la Ciencia, Universidad de Texas A&M, Universidad de California Riverside, MIT, Virginia Tech, Universidad de Georgetown, Consejo de la Industria de Tecnologías de la Información (ITI) y otros socios del sector privado, ONGs y de la universidad. |

| Descripción de la implementación de ONE SEDI: Colaborar con el Portal de las Américas y Becas de la OEA para promover la Academia de Jóvenes de la OEA en diferentes plataformas juveniles en las Américas. | | | |

| | | | | | --- | --- | --- | --- | | Área: Desarrollo Económico, Economías Inclusivas y Competitivas | | | | | Línea Estratégica OEA: 1. Promoción de economías incluyentes y competitivas | | | | | Objetivo: 1.3.Incrementar la cooperación para fortalecer las capacidades institucionales de los Estados Miembros de incorporar innovación y tecnología transformadoras para generar valor agregado y diversificación de sus economías de forma sostenible e incluyente. | | | | | Programas de la SEDI: | Actividades y cronograma de 2025: | Resultados Esperados: | Alianzas potenciales: |

| Prospecta Américas Colaboración en Investigación sobre IA y otras Tecnologías Transformadoras y Asistencia Técnica | - Fortalecer la Red mediante la recopilación de un portafolio de investigación y capacidades de los Centros de Excelencia de la OEA. - Finalización de un Plan Estratégico para la Red de Centros de Excelencia de la OEA con actividades específicas para cada Centro. - Publicación de al menos 3 informes de políticas en colaboración con los Centros para informar las políticas públicas sobre tecnologías transformadoras en las áreas de especialización de cada uno de los Centros. - Apoyar la recopilación del índice de Inteligencia Artificial de América Latina en colaboración con CENIA Chile y la CEPAL. - Firma de al menos 2 Acuerdos de Cooperación para oficializar los Centros de Excelencia de la OEA. - Incorporación de al menos 2 Centros de Excelencia adicionales como parte de la Red de Centros de Excelencia de la OEA en Tecnologías Transformadoras. | Empoderar a los actores clave para facilitar colectivamente soluciones en el desarrollo económico y la resiliencia. Fortalecer la toma de decisiones gubernamentales mediante la investigación, estudios y análisis exhaustivo de las últimas tendencias en el desarrollo tecnológico y los datos disponibles. | CONCYTEC Perú, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) Perú, CENIA Chile, MINCIENCIAS Colombia, Universidad Simón Bolívar, Colombia, Centro de Excelencia en Blockchain Hidalgo, Estado de Hidalgo y CITNOVA México, Misión Permanente de México ante la OEA, Centro de Excelencia en Innovación y Tecnologías Transformadoras para la Economía Circular de Córdoba, Centro de Tecnologías Oceánicas de la Universidad de Sao Paulo, Universidad de West Indies (UWI), Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), Instituto Interamericano para la Investigación del Cambio Global (IAI), |

| Describa la implementación de ONE SEDI: Aprender y compartir cómo la IA está impactando en todas las áreas de SEDI. Invitar a todas las áreas a las capacitaciones y discusiones de políticas sobre IA organizadas por el DED. Considere la posibilidad de organizar una serie de conferencias sobre la IA y el cambio climático. | | | |

| | | | | | --- | --- | --- | --- | | Área: Desarrollo Económico, Economías Inclusivas y Competitivas | | | | | Línea Estratégica OEA: 1. Promoción de economías incluyentes y competitivas | | | | | Objetivo: 1.4. Apoyar a los Estados Miembros en el fortalecimiento de las capacidades de las instituciones que fomentan la generación de actividades económicas sostenibles en los sectores del turismo y la cultura | | | | | Programas de la SEDI: | Actividades y cronograma de 2025: | Resultados Esperados: | Alianzas potenciales: |

| Agenda sobre Cambio Climático y Desarrollo Sostenible para el Turismo en las Américas. | - XXVI Congreso Interamericano de ministros y Altas Autoridades de Turismo antes del 4 de abril de 2025 - Actualización del sitio web de Cultura y Turismo para incluir una recopilación de inventarios de herramientas técnicas y estrategias empleadas por los países miembros para la planificación del desarrollo turístico, centrándose en la mitigación del cambio climático y el logro de objetivos de sostenibilidad, para diciembre. - Organizar reuniones de los grupos de trabajo de la Comisión Interamericano de Turismo (CITUR) para diciembre de 2025. - Organizar la reunión de las autoridades de CITUR para finalizar su Plan de Trabajo (agosto de 2025). - Plan de Trabajo de CITUR aprobado para septiembre de 2025. - Colaborar con la Universidad George Washington y el Departamento del Interior de los EE. UU. para apoyar iniciativas de turismo indígena que enfaticen el turismo, la resiliencia, el desarrollo de capacidades y la representación e inclusión, con finalización prevista para diciembre de 2025. | Promover el Desarrollo Sostenible del Turismo y la resiliencia ante los desafíos climáticos. Fortalecer el sector turístico como un importante impulsor del desarrollo sostenible, resiliente a los desafíos climáticos. Promover acciones que posicionen al turismo para contribuir positivamente a las economías locales, preservar los recursos naturales y mejorar el bienestar de las comunidades frente al cambio climático. | Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA); Asociación de Cruceros por el Caribe de Florida (F-CCA); Asociación Internacional de Líneas de Cruceros (CLIA), Cámaras de Turismo, Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (OMT), Organización de Turismo del Caribe (CTO), Secretaría de Integración Turística Centroamericana (SITCA), Universidad de las Indias

Asociación Internacional de Líneas de Cruceros (CLIA), Cámaras de Turismo, Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (OMT), Organización de Turismo del Caribe (CTO), Secretaría de Integración Turística Centroamericana (SITCA), Universidad de las Indias Occidentales (UWI), Instituto Educativo Americano de Hoteles y Alojamientos (AHLEI) Universidad George Washington, Departamento del Interior de los Estados Unidos y los Ministerios de Turismo de los Estados Miembros de la OEA |

| Descripción de la implementación de ONE SEDI: La Sección de Cultura y Turismo colaborará con el Departamento de Desarrollo Sostenible (DSD) en para la categorización de las herramientas y estrategias de cambio climático presentadas por los Estados miembros como parte de la iniciativa del inventario de cambio climático y de qué forma estas herramientas pueden incorporarse a las actividades de cambio climático del DSD. | | | |

| | | | | | --- | --- | --- | --- | | Área: Desarrollo Económico, Economías Inclusivas y Competitivas | | | | | Línea Estratégica OEA: 1. Promoción de economías incluyentes y competitivas | | | | | Objetivo: 1.4. Apoyar a los Estados Miembros en el fortalecimiento de las capacidades de las instituciones que fomentan la generación de actividades económicas sostenibles en los sectores del turismo y la cultura | | | | | Programas de la SEDI: | Actividades y cronograma de 2025: | Resultados Esperados: | Alianzas potenciales: |

| Implementación del Plan de Trabajo de la Comisión Interamericana de Cultura (CIC) | - Reunión del Comité Directivo del Proceso Ministerial del CIDI en Cultura a junio de 2025 - Realizar cinco reuniones de los Grupos de Trabajo del CIC a agosto de 2025. - Implementación del Plan de Trabajo del CIC a noviembre de 2025. - Registro de trabajadores culturales y artísticos. Seguimiento