OEA - Documento CIDI doc. 458 25 de 2025
Descargar PDFDetalles
- Título
- OEA - Documento CIDI doc. 458 25 de 2025
- Autor
- Organización de Estados Americanos
- Categoría
- Doctrina
- Área del derecho
- Internacional Público
- Año
- 2025
OEA/Ser.W
CIDI/doc.458/25
18 julio 2025
Original: inglés
PLAN DE TRABAJO DE LAS REUNIONES DEL CONSEJO INTERAMERICANO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL PARA EL PERÍODO JULIO-DICIEMBRE DE 2025
(Preparado por la Secretaría para su consideración por el nuevo Presidente,
Embajador Jan Marten Willem Schalkwijk,
Representante Permanente de Suriname ante la OEA)
1. INTRODUCCIÓN
Suriname asumirá la Presidencia del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI) durante el período comprendido entre julio y diciembre de 2025. Durante este período, la Vicepresidencia estará a cargo de Brasil.
Sobre la base de los debates celebrados durante las recientes reuniones ordinarias del CIDI, los Estados Miembros han subrayado reiteradamente la urgente necesidad de fortalecer la capacidad nacional y regional para un desarrollo más inclusivo, resiliente y sostenible. Estos diálogos se han centrado en dos prioridades interrelacionadas: las deficiencias persistentes en la capacidad humana e institucional y los retos estructurales y operativos que limitan la capacidad de la región de participar plenamente en el comercio y obtener beneficios del mismo.
Durante el primer semestre de 2025, los debates del CIDI hicieron hincapié en la necesidad imperiosa de armonizar los sistemas de desarrollo de competencias con las demandas del mercado laboral, abordar la fuga de cerebros y la movilidad laboral, y cerrar las persistentes brechas digitales y de género. Varios Estados Miembros expresaron su preocupación por el creciente desajuste entre la oferta educativa y las competencias requeridas en los sectores emergentes, en particular en el contexto del cambio tecnológico, la automatización del trabajo y el rápido avance de la inteligencia artificial. Se destacó sistemáticamente la necesidad de invertir en estrategias dinámicas para actualizar y perfeccionar competencias, así como para ampliar la educación técnica y profesional. Además, las delegaciones señalaron la importancia de aprovechar la migración circular, la participación de la diáspora y las políticas de retorno del talento para retener y recuperar el capital humano cualificado perdido por la fuga de cerebros, una preocupación especialmente acuciante entre las economías más pequeñas, con poblaciones inferiores al millón de habitantes —que representan aproximadamente un tercio de los Estados Miembros de la OEA— los cuales a menudo cuentan con una reserva de talento limitada en sectores de importancia fundamental y en las que la pérdida de profesionales cualificados puede afectar considerablemente la prestación de servicios públicos y el rendimiento económico.
Paralelamente, el segundo semestre de 2024 de la CIDI se centró en la conectividad física y el comercio. Los Estados Miembros reiteraron la importancia del comercio como motor del crecimiento y la competitividad, al tiempo que señalaron los retos actuales relacionados con la infraestructura obsoleta, la fragmentación de las regulaciones y los altos costos del comercio. Se hizo un llamado para modernizar los sistemas aduaneros, mejorar la logística aérea y portuaria, y reducir las barreras de acceso a los mercados, en particular para las microempresas y las pequeñas y medianas empresas (MIPYMES).
En respuesta a estas prioridades convergentes, Suriname, que ejercerá la Presidencia del CIDI durante el segundo semestre de 2025, propone el tema general: «Fortalecimiento de capacidades para mejorar el comercio en las Américas como pilar del desarrollo inclusivo y sostenible».
Este tema refleja el entendimiento de que no es posible lograr un desarrollo más inclusivo y sostenible sin invertir tanto en las personas como en las instituciones a fin de asegurar que todos los países, independientemente de su tamaño o nivel de desarrollo, estén equipados para participar de manera importante en el comercio y la integración regional. También reconoce el potencial transformador del comercio como herramienta para reducir la desigualdad, impulsar la transformación digital y promover la prosperidad.
Para estructurar y orientar el diálogo, la Presidencia propone un enfoque consultivo y participativo, orientado a resultados y centrado en la elaboración de una «Hoja de ruta para el desarrollo de capacidades destinadas a mejorar el comercio en las Américas». Este proceso comenzará con un debate diagnóstico inicial y concluirá con una sesión final para validar y adoptar los elementos clave de la hoja de ruta propuesta. A través de este proceso, el CIDI pretende generar un diálogo político específico, fomentar el intercambio de buenas prácticas y determinar vías prácticas para la cooperación interamericana.
1. ESTRUCTURA Y METODOLOGÍA DE LAS REUNIONES DEL CIDI, SEGUNDO SEMESTRE DE 2025
Sobre la base de las prioridades y preocupaciones expresadas por los Estados Miembros en anteriores reuniones del CIDI, el trabajo de este semestre se estructurará para apoyar la elaboración de una “Hoja de ruta para el desarrollo de capacidades destinadas a mejorar el comercio en las Américas”. Esta hoja de ruta servirá de marco común para determinar prioridades concretas, mecanismos de cooperación y acciones de desarrollo de capacidades que fortalezcan la capacidad de los Estados Miembros de participar en el comercio regional y mundial, y aprovechar sus beneficios.
Para encaminar este proceso, el CIDI celebrará seis reuniones mensuales ordinarias entre julio y diciembre de 2025. En cada reunión se presentarán actualizaciones sobre los programas y proyectos que están ejecutando el CIDI y la Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral (SEDI), junto con un diálogo temático directamente relacionado con el tema general del semestre.
A fin de asegurar que el proceso sea consultivo e impulsado por los Estados Miembros, la Presidencia propone que la primera y la última reunión adopten un formato más abierto y participativo. Estas sesiones serán momentos clave en el proceso de elaboración de la hoja de ruta. La reunión de julio servirá de diálogo de diagnóstico para evaluar las deficiencias, oportunidades y prioridades actuales en toda la región, mientras que la reunión de diciembre consolidará las ideas recopiladas y finalizará la hoja de ruta propuesta.
Las cuatro reuniones temáticas intermedias (de agosto a noviembre) abordarán las áreas clave determinadas por los Estados Miembros en los diálogos anteriores del CIDI. Estas sesiones estructuradas contarán con la participación de expertos y con intercambios sobre políticas y programas de los Estados Miembros para fundamentar y dar forma al contenido de la hoja de ruta.
Para asegurar que el proceso se base en datos actualizados y se ajuste a los esfuerzos regionales más amplios, se celebrarán consultas con socios estratégicos como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco Mundial, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), el Banco de Desarrollo del Caribe, la Comunidad del Caribe (CARICOM), el Mercado Común del Sur (MERCOSUR), la Comunidad Andina, la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) y la Organización Mundial del Comercio (OMC), entre otros. Se invitará a estas instituciones a intercambiar datos, determinar iniciativas pertinentes y ofrecer perspectivas sobre políticas para enriquecer el debate.
La Presidencia también subraya la importancia de vincular los debates de este semestre con la labor que coordina actualmente la SEDI. Por ejemplo, la Comisión Interamericana de Puertos (CIP) sigue promoviendo la modernización portuaria y la innovación logística como factores clave para el comercio. La Red Interamericana para la Administración Laboral (RIAL) y CooperaNet facilitan la cooperación técnica y el intercambio entre pares, mientras que programas como el Programa de Becas Académicas de la OEA, el Portal Educativo de las Américas y la Academia para Jóvenes en Tecnologías Transformadoras para las Américas de la OEA aportan plataformas fundamentales para el desarrollo de las habilidades necesarias en los sectores comerciales emergentes.
Haciendo uso de recursos internos y externos, el Consejo tiene como objetivo mejorar su eficacia, generar resultados viables y asegurar que la hoja de ruta sirva de puente entre el diálogo sobre políticas y la cooperación regional concreta.
1. CALENDARIO DE REUNIONES DEL CIDI PROPUESTO PARA JULIO-DICIEMBRE DE 2025
Las reuniones se celebrarán el último martes de todos los meses y los temas se seleccionarán con el fin de avanzar progresivamente hacia la hoja de ruta definitiva. Este calendario no incluye ninguna reunión adicional que pueda convocar la Presidencia, los Estados Miembros ni reuniones conjuntas con el Consejo Permanente, que se coordinarán con la Presidencia del Consejo Permanente.
| | | | --- | --- | | Fecha | Tema | | 29 de julio | Hacia una hoja de ruta para el desarrollo de capacidades destinadas a mejorar el comercio en las Américas | | 26 de agosto | Promoción de la facilidad para la actividad empresarial; formalización de las MIPYMES y facilitación del comercio | | 30 de septiembre | Preparación institucional y de recursos humanos para el comercio | | 28 de octubre de 2025 | Deslocalización cercana (Nearshoring) y gestión de la cadena de suministro | | 25 de noviembre de 2025 | Preparación para la tecnología financiera (Fintech) y el comercio electrónico | | 11 de diciembre de 2025 | Hoja de ruta para el desarrollo de capacidades destinadas a mejorar el comercio en las Américas |
1. TEMAS PROPUESTOS PARA EL DEBATE
El CIDI es el principal foro de la Organización de los Estados Americanos en materia de diálogo sobre políticas y creación de consenso en torno al desarrollo integral. Sus reuniones tienen por objeto no solo facilitar el intercambio de perspectivas nacionales, sino también promover la convergencia en cuanto a prioridades regionales comunes y estimular la cooperación concreta mediante programas, proyectos e iniciativas conjuntas.
En ese espíritu, el enfoque de la Presidencia para los debates temáticos del semestre está diseñado para fomentar una participación significativa y constructiva. El proceso combinará la participación activa de las misiones permanentes en Washington, D.C., en particular durante las sesiones de diagnóstico (julio) y de conclusión (diciembre), con la participación de las autoridades sectoriales de las capitales nacionales durante las cuatro reuniones temáticas estructuradas.
Al basar los debates en las experiencias y prioridades institucionales de los Estados Miembros, el semestre tiene por objeto determinar los retos comunes y las oportunidades viables de cooperación para el desarrollo de las capacidades humanas e institucionales necesarias para el comercio. La Presidencia invita a todas las delegaciones a que contribuyan de manera sustantiva en el diseño y la validación de una Hoja de Ruta para el Desarrollo de Capacidades destinadas al Comercio en las Américas que sea práctica, con visión de futuro y basada en el consenso, que refleje las ambiciones compartidas y se ajuste a las realidades del Hemisferio. Los temas propuestos no son definitivos y pueden modificarse.
1. 29 de julio de 2025: Hacia una hoja de ruta para el desarrollo de capacidades destinadas a mejorar el comercio en las Américas.
Esta sesión inaugural servirá para conceptualizar las reuniones del CIDI del segundo semestre, sentando las bases para la definición de una Hoja de ruta para el desarrollo de capacidades destinadas al comercio en las Américas. El objetivo es evaluar las principales limitaciones y barreras al comercio en la región, así como las necesidades y oportunidades para fortalecer la capacidad humana e institucional a fin de participar eficazmente en el comercio regional y mundial.
A pesar de décadas de iniciativas políticas para reducir las barreras comerciales, las economías de América Latina y el Caribe siguen estando menos integradas en los mercados mundiales que otras economías emergentes. Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el comercio en la región sigue siendo insuficiente, limitado por el bajo rendimiento logístico, los procedimientos aduaneros obsoletos o ineficientes, la coordinación interinstitucional fragmentada y la inversión limitada en infraestructura física y digital[[1]](#footnote-2).
Además, durante los debates anteriores del CIDI celebrados a lo largo de 2024 y la primera mitad de 2025, los Estados Miembros reconocieron reiteradamente que, junto con los retos de conectividad física, las limitaciones de capital humano, como el desajuste de competencias y la fuga de cerebros derivada de la baja calidad de los empleos y otros factores estructurales, siguen siendo obstáculos importantes para el crecimiento inclusivo y sostenible. Estas limitaciones continúan restringiendo la capacidad de la región de participar plenamente en el comercio internacional y aprovechar su potencial económico. Las ideas y recomendaciones generadas durante esas sesiones constituyen una valiosa aportación a esta reunión y al proceso de elaboración de la hoja de ruta para el próximo semestre.
- Nota:
- Nota:
El “Resumen y oportunidades para el diálogo político y la cooperación», identificados en las sesiones del CIDI sobre conectividad física y facilitación del comercio”en el segundo semestre de 2024 puede servir de aportación a los debates:
- - 30 de julio: Eliminar los obstáculos aduaneros y reglamentarios internacionales a fin de impulsar el comercio. CIDI/doc.423/24: ESP | ENG - 1 de octubre: Conectividad aérea para impulsar el crecimiento económico. CIDI/doc.437/24 ESP| ENG - 29 de octubre: Modernizando los puertos a través de sistemas de comunidad portuaria. CIDI/doc.438/24: ESP| ENG
Asimismo, el “Resumen y oportunidades para el diálogo político y la cooperación” presentado en las sesiones del CIDI relacionadas con la capacidad humana en el primer semestre de 2025 puede servir de aportación a los debates:
- - 28 de enero: “Conectar la educación y el empleo: mejorar el acceso de los jóvenes a los mercados laborales”. CIDI/doc.443/25 ENG| ESP - 25 de marzo: “Educación para todos: reducir las diferencias de acceso y calidad”. CIDI/doc.446/25 ENG| ESP - 29 de abril: “Superar la brecha de la alfabetización y competencias digitales”. CIDI/doc.448/25 ENG| ESP - 27 de mayo: “Acción estratégica para hacer frente a la fuga de cerebros: retención de talento y cooperación” (CIDI/doc.456/25) ENG| ESP
Preguntas orientativas para los Estados Miembros:
- ¿Qué áreas específicas de cooperación técnica o fortalecimiento institucional deben priorizarse en el ámbito regional para mejorar la capacidad humana e institucional para el comercio entre los Estados Miembros? - ¿Cómo pueden los organismos regionales de la OEA –tales como el CIDI y su Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo (AICD), la Comisión Interamericana de Puertos (CIP) y la SEDI– apoyar la expansión de la capacitación en torno al comercio, la digitalización y la modernización de la logística? - ¿Qué oportunidades existen para armonizar las iniciativas nacionales, como los programas de desarrollo de competencias o las inversiones en infraestructura, con las prioridades comerciales regionales? - ¿Cómo pueden los Estados Miembros contribuir a definir objetivos o indicadores comunes que permitan supervisar los avances y la coordinación en el marco de la hoja de ruta propuesta?
1. 26 de agosto de 2025 – Promoción de la facilidad para la actividad empresarial-formalización de las MIPYMES y facilitación del comercio
Análisis de la situación: las microempresas y pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) representan más del 99% de las empresas y emplean aproximadamente al 60% de la fuerza laboral en América Latina y el Caribe, lo que subraya su papel central en la estructura productiva y la creación de empleo de la región. Sin embargo, solo aportan entre el 25% y el 30% del PIB, lo que refleja las persistentes debilidades estructurales, entre ellas los altos niveles de informalidad, la baja productividad y el acceso limitado a los mercados, la financiación y la tecnología[[2]](#footnote-3).
A pesar de los avances en el ámbito normativo, la informalidad sigue restringiendo el acceso de las MIPYMES al crédito, las herramientas de comercio digital, la contratación pública y las oportunidades transfronterizas, y limita su participación en las cadenas de valor regionales y mundiales, debido a las barreras técnicas al comercio, la falta de certificación y el escaso conocimiento de los procedimientos del comercio internacional. Además, un análisis reciente del BID revela importantes deficiencias en la aplicación de las medidas de facilitación del comercio y los programas de apoyo, especialmente en lo que respecta a garantizar el acceso de las MIPYMES a las ventanillas únicas, su inclusión en las comisiones nacionales de facilitación del comercio y la simplificación de los procedimientos reglamentarios y aduaneros adaptados a la realidad de las empresas más pequeñas[[3]](#footnote-4).
Para lograr un crecimiento comercial inclusivo es fundamental cerrar estas brechas. La formalización de las MIPYMES y su integración en los sistemas comerciales pueden contribuir al aumento de la productividad, reducir la informalidad, hacer más resilientes las cadenas de suministro y lograr una participación más equitativa en las oportunidades económicas, especialmente para las mujeres y los jóvenes emprendedores. Además, facilitar la actividad empresarial, fortalecer el papel de las asociaciones empresariales y las cámaras de comercio, y crear vínculos fuertes entre las MIPYMES son elementos fundamentales para crear un ecosistema dinámico y propicio que fomente la colaboración, impulse la innovación y permita que las pequeñas empresas crezcan, compitan y se integren más eficazmente en los mercados regionales y mundiales.
Preguntas orientativas para los Estados Miembros
- ¿Qué reformas o incentivos específicos pueden ayudar a acelerar la formalización de las MIPYMES y situarlas en una posición que les permita participar en el comercio, en particular en las comunidades rurales o desatendidas? - ¿Cómo pueden las estrategias nacionales y regionales de facilitación del comercio abordar mejor las necesidades específicas de las MIPYMES, incluido su acceso a ventanillas únicas, procedimientos simplificados e información relacionada con el comercio? - ¿Qué herramientas y plataformas digitales pueden ampliarse mediante la cooperación regional para mejorar la competitividad de las MIPYMES, con inclusión de ámbitos como la certificación, la logística y el comercio electrónico? - ¿Qué alianzas financieras e institucionales (públicas, privadas, multilaterales) podrían mejorar el acceso de las pequeñas empresas a la financiación del comercio, los seguros y los servicios de desarrollo de las exportaciones? - ¿Cómo pueden los marcos regionales fomentar la participación de las MIPYMES en las cadenas de valor regionales, incluso mediante normas armonizadas, acuerdos de reconocimiento mutuo o estrategias de marcas colectivas?
1. 30 de septiembre de 2025 – Preparación institucional y de recursos humanos para el comercio
Análisis de la situación: el capital humano es un factor fundamental para la competitividad comercial, pero los países de América Latina y el Caribe se enfrentan a persistentes desajustes entre las competencias y las necesidades, un acceso desigual a una educación técnica y profesional de calidad y una limitada adecuación de los sistemas de formación a las demandas cambiantes del mercado laboral. Estas deficiencias limitan la productividad, restringen la competitividad de las empresas, fomentan la fuga de cerebros e impiden que la región aproveche plenamente las oportunidades comerciales.
Según la CEPAL y la OIT, el desempleo y el subempleo juvenil siguen siendo alarmantes, especialmente entre las mujeres, mientras que la demanda de competencias pertinentes para el comercio en áreas como la logística, los servicios digitales, el cumplimiento normativo y el marketing internacional está evolucionando rápidamente[[4]](#footnote-5). Al mismo tiempo, muchas instituciones de formación carecen de la flexibilidad, la infraestructura o bien los vínculos con el sector privado necesarios para mantener los planes de estudio adaptados a las necesidades del sector.
Además, la transformación actual del comercio mundial, impulsada por la digitalización, el comercio de servicios y la deslocalización cercana, requiere estrategias de mejora de las competencias y de reciclaje profesional que respondan a estos cambios estructurales. Del mismo modo, las instituciones que son fundamentales para el comercio siguen funcionando con sistemas, procesos y procedimientos obsoletos y, a menudo, excesivamente burocráticos, que no contribuyen a facilitar la actividad empresarial, lo que limita las oportunidades de comercio e inversión. La coordinación regional y los programas de cooperación específicos pueden ayudar a los países a reunir recursos, intercambiar buenas prácticas y apoyar el desarrollo de marcos de movilidad transfronteriza del talento, la formación lingüística y los sistemas de certificación pertinentes en el ámbito regional.
Preguntas orientativas para los Estados Miembros:
- ¿Cuáles son algunos de los sistemas, mecanismos y procesos nacionales que han demostrado su eficacia para fomentar el comercio y la inversión? - ¿Cómo pueden las asociaciones público-privadas apoyar la elaboración de iniciativas de desarrollo de competencias en sectores comerciales de alto potencial? - ¿Cuáles son las brechas de competencias existentes que inhiben la capacidad de los países para expandir los mercados laborales y, por consiguiente, limitan las oportunidades de crecimiento económico? - ¿Cómo puede el CIDI apoyar los programas de desarrollo de la fuerza laboral y de idiomas para ampliar las oportunidades comerciales?
1. 28 de octubre de 2025 – Deslocalización cercana (nearshoring) y gestión de la cadena de suministro
Análisis de la situación: la reconfiguración de las cadenas de suministro mundiales, acelerada por el reajuste geopolítico del comercio, la pandemia de COVID-19 y los cambios tecnológicos, ha abierto nuevas oportunidades para la deslocalización cercana en América Latina y el Caribe. A medida que las empresas buscan diversificar la producción y reducir la exposición a proveedores lejanos, varias economías de América Latina y el Caribe han surgido como posibles destinos para la inversión, especialmente en sectores como la manufactura, la logística, la agroindustria y los servicios digitales[[5]](#footnote-6).
Sin embargo, la mayoría de los países de la región carecen de estrategias integradas para aprovechar estas tendencias. Entre los retos se encuentran la débil capacidad productiva, las políticas industriales fragmentadas, la infraestructura inadecuada, la limitada integración regional y la escasez de competencias pertinentes para el comercio. Además, los bajos niveles de interoperabilidad entre los sistemas comerciales y logísticos dificultan el desarrollo de cadenas de suministro regionales competitivas.
Aprovechar las oportunidades de deslocalización cercana requerirá inversiones específicas en infraestructura, facilitación del comercio, desarrollo de la fuerza laboral y sistemas de innovación. También se necesitará la coordinación de políticas transfronterizas para desarrollar corredores logísticos compartidos, armonizar los marcos normativos y mejorar la interoperabilidad de los sistemas digitales, como los sistemas comunitarios portuarios y las ventanillas únicas.
Preguntas orientativas para los Estados Miembros
- ¿Qué sectores o cadenas de valor ofrecen el mayor potencial para la integración regional y la deslocalización cercana en su país? - ¿Cómo pueden coordinarse los Estados Miembros para desarrollar cadenas de suministro transfronterizas competitivas y corredores logísticos compartidos? - ¿Qué reformas son necesarias para mejorar la previsibilidad normativa, reducir los costos comerciales y atraer inversiones en sectores de alto valor agregado? - ¿Cómo pueden ampliarse las herramientas digitales (por ejemplo, los sistemas comunitarios portuarios o las ventanillas únicas) a través de las fronteras para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro? - ¿Qué mecanismos de cooperación regional podrían apoyar la inversión conjunta, la armonización de las políticas industriales o la planificación estratégica de la fuerza laboral?
1. 25 de noviembre de 2025 – Preparación para la tecnología financiera y el comercio electrónico
Análisis de la situación: la expansión mundial del comercio digital y el comercio electrónico ofrece nuevas vías para la inclusión económica y la diversificación en América Latina y el Caribe. Sin embargo, muchos países de la región no están totalmente preparados para aprovechar estas oportunidades. Los bajos niveles de preparación digital, el acceso desigual a la infraestructura digital y la fragmentación normativa siguen limitando la participación en el comercio electrónico transfronterizo y la innovación financiera.
Las tecnologías financieras pueden constituir un potente motor para el comercio, ampliando el acceso a la financiación para las MIPYMES, mejorando los sistemas de pago y apoyando la innovación en logística y los seguros. Sin embargo, el desarrollo de ecosistemas tecnológicos financieros fuertes requiere marcos normativos claros, salvaguardias de ciberseguridad e infraestructura de identidad digital, especialmente para generar confianza y reducir los obstáculos para la formalización[[6]](#footnote-7).
Del mismo modo, el mercado del comercio electrónico en América Latina y el Caribe sigue fragmentado, con altos costos de envío, sistemas logísticos deficientes y retos en materia de protección del consumidor. La cooperación regional puede ayudar a armonizar las normas, promover la interoperabilidad transfronteriza y crear plataformas compartidas que apoyen el emprendimiento digital, en particular en comunidades alejadas o desatendidas.
Preguntas orientativas para los Estados Miembros
- ¿Qué reformas normativas o alianzas público-privadas se necesitan para fortalecer los ecosistemas de tecnología financiera y apoyar el comercio digital? - ¿Cómo pueden coordinarse los Estados Miembros para armonizar las normas y facilitar el comercio electrónico transfronterizo en la región? - ¿Qué iniciativas podrían desarrollarse para apoyar a las empresas dirigidas por mujeres y jóvenes en la economía digital?
1. 11 de diciembre de 2025 – Hoja de ruta para el desarrollo de capacidades destinadas a mejorar el comercio en las Américas
En esta sesión de clausura se resumirán las ideas y propuestas generadas durante los debates temáticos del segundo semestre y se buscará un consenso sobre la estructura y las prioridades de una hoja de ruta regional para el desarrollo de capacidades destinadas al comercio en las Américas. A partir de las experiencias nacionales, los retos comunes y los modelos de cooperación exitosos, la hoja de ruta tendrá por objeto identificar las esferas de acción prioritarias. También se tratará de definir un conjunto de indicadores e hitos que permitan hacer un seguimiento de los avances y fortalecer la cooperación en el marco de la OEA-SEDI.
Preguntas orientativas para los Estados Miembros
- ¿Qué prioridades fundamentales deben reflejarse en la hoja de ruta regional para el desarrollo de la capacidad comercial? - ¿Qué mecanismos de cooperación (existentes o nuevos) podrían apoyar su implementación y seguimiento? - ¿Qué indicadores o puntos de referencia permitirían medir los avances de manera significativa e inclusiva? - ¿Cómo puede esta hoja de ruta apoyar a los países en diferentes niveles de preparación, al tiempo que fomenta la convergencia y el apoyo mutuo?