OEA - Resolución CP CG INF 64 de 2026

CONSEJO PERMANENTE DE LA OEA/Ser.G

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS CP/CG/INF. 64/26 2 junio 2026

COMISIÓN GENERAL Textual

PRESENTACIÓN DEL INFORME ANUAL 2025 DE LA COMISIÓN INTERAMERICANA DE

MUJERES AL QUINCUAGÉSIMO SEXTO PERÍODO ORDINARIO DE SESIONES DE LA

ASAMBLEA GENERAL

(Realizada por la señora Alejandra Mora Mora, Secretaria Ejecutiva de la Comisión Interamericana de Mujeres, durante la sesión de la Comisión General, celebrada el 27 de mayo de 2026)PRESENTACIÓN DEL INFORME ANUAL 2025 DE LA COMISIÓN INTERAMERICANA DE

MUJERES AL QUINCUAGÉSIMO SEXTO PERÍODO ORDINARIO DE SESIONES DE LA

ASAMBLEA GENERAL

(Realizada por la señora Alejandra Mora Mora, Secretaria Ejecutiva de la Comisión Interamericana de Mujeres, durante la sesión de la Comisión General, celebrada el 27 de mayo de 2026)

• Embajadora Alejandra Solano, Presidenta de la Comisión Permanente y Representante Permanente de Costa Rica ante la OEA.
• Secretario General Albert Ramdin. • Secretaria General Adjunta Laura Gil. • Embajadoras y Embajadores de las Misiones Permanentes y Observadoras.
• Colegas

Agradezco el espacio para presentar el informe anual de la CIM del 2025, en medio de la emoción y la intensa y apasionada actividad de mi equipo, de las delegaciones de los Estados Miembros que participarán en nuestra 40ª Asamblea de Delegadas y en el Foro de la Sociedad Civil.

emoción y la intensa y apasionada actividad de mi equipo, de las delegaciones de los Estados Miembros que participarán en nuestra 40ª Asamblea de Delegadas y en el Foro de la Sociedad Civil.

Estamos en un momento complejo de nuestra historia, en el que muchos avances de los derechos de las mujeres están siendo cuestionados e incluso revertidos. Las mujeres volvemos a colocar novedosos y transformadores temas: Los derechos económicos de las mujeres de las Américas. Durante la Asamblea queremos reflexionar acerca de políticas y estrategias para asegurar la autonomía y el poder de negociación de las mujeres.

Durante 2025, continuamos trabajando en los mandatos recibidos de los diversos órganos políticos de la Organización: la Asamblea General, Cumbres, el Consejo Permanente, la Asamblea de Delegadas y la Conferencia de Estados Parte de la Convención de Belém do Pará; y lo hemos hecho, a menudo con significativas limitaciones financieras. Los tiempos están cambiando y la disponibilidad de recursos no es la misma, lo que nos compromete a hacer un uso más creativo de los recursos, con la certeza de que seguimos co ntando con los Estados Miembros y los Observadores Permanentes, así como con el apoyo de otras agencias internacionales.

En el marco de sus mandatos, la CIM 2025 avanzó significativamente en seis frentes:

1. En cuanto al fortalecimiento de marcos legales para promover y proteger los derechos humanos de las mujeres publicamos dos leyes modelo – la de Paridad y la Ley de violencia digital contra las mujeresy avanzamos en la elaboración y consulta de dos leyes más, que estaremos presentando el día de mañana en el marco de nuestra Asamblea de Delegadas: la Ley de Inclusión Laboral y Emprendimiento y la Ley de Inclusión Financiera de las

digital contra las mujeresy avanzamos en la elaboración y consulta de dos leyes más, que estaremos presentando el día de mañana en el marco de nuestra Asamblea de Delegadas: la Ley de Inclusión Laboral y Emprendimiento y la Ley de Inclusión Financiera de las mujeres. En los procesos de validación y consulta vinculados a todas estas le yes modelo participaron más de 1,200 personas entre representantes de Estados Miembros, otros órganos de la OEA, organismos internacionales, organizaciones de la sociedad civil, instituciones nacionales y persona expertas, y se realizaron sesiones de trabajo en al menos 8 Estados.

Un hito en este campo fue el reconocimiento por parte de la Corte Interamericana de Derechos Humanos en su Opinión Consultiva 31/25 sobre el derecho al cuidado, que2reconoció nuestra Ley Modelo de Cuidados como referente fundamental para la implementación del derecho autónomo al cuidado y para el desarrollo de sistemas nacionales. Este instrumento ha sido utilizado por más de 10 Estados Miembros.

2. Aportamos asistencia técnica a los Estados Miembros, mediante:

a. Capacitaciones técnicas a más de 150 oficiales de las Secretarías de Relaciones Exteriores y Cooperación y de la Mujer de Honduras. b. Por parte del MESECVI para el desarrollo de los informes nacionales de la IV Ronda Hemisférica (a 12 países del Caribe).

3. Generamos conocimiento. Lanzamos 5 publicaciones sustentadas en investigaciones rigurosas y que abarcaron temas como la situación del movimiento de mujeres en América Latina; la desinformación de género; el liderazgo de las mujeres en el sector salud; y sobre violencia de género en el IV Informe Regional, y el reporte sobre este tipo de violencia

rigurosas y que abarcaron temas como la situación del movimiento de mujeres en América Latina; la desinformación de género; el liderazgo de las mujeres en el sector salud; y sobre violencia de género en el IV Informe Regional, y el reporte sobre este tipo de violencia orientada a mujeres afrodescendientes. Les invito a apropiarse de todas estas publicaciones.

Adicionalmente, avanzamos en la elaboración participativa del informe sobre medidas adoptadas por los Estados Miembros en favor de las mujeres indígenas que se presentó la semana pasada ante la CAJP, con una serie de recomendaciones en los seis temas acordados por los Estados.

4. En 2025 seguimos apostando por el fortalecimiento de capacidades: Capacitamos a 1,145 personas. De ellas, 321 son candidatas políticas, que expresaron sentirse fortalecidas con los aprendizajes adquiridos para enfrentar sus campañas. Con ellas llegamos a más de 2000 mujeres políticas capacitadas desde que inició el programa. También c apacitamos a 624 activistas de organizaciones de derechos de las mujeres (entre ellas, 35 organizaciones de mujeres rurales, con lo que seguimos dando seguimiento a su decenio) y a 200 funcionarios, autoridades y equipos técnicos de Estados Miembros de la OEA y Estados Parte de la Convención de Belém do Pará, quienes se beneficiaron de cursos, capacitaciones intensivas (bootcamps) y seminarios web sobre una amplia gama de temas, desde estrategias para la participación política y el activismo social o la pro ducción de indicadores sobre distintos tipos de violencia, hasta la formulación de proyectos, recaudación de fondos, estrategias de comunicación, ciberseguridad, transversalización de la perspectiva de género y prevención de la violencia de género. Muchas de las

indicadores sobre distintos tipos de violencia, hasta la formulación de proyectos, recaudación de fondos, estrategias de comunicación, ciberseguridad, transversalización de la perspectiva de género y prevención de la violencia de género. Muchas de las beneficiarias se han comprometido a transferir a terceros el conocimiento adquirido, lo que multiplica el impacto de estas acciones.

5. Igualmente, el año pasado fortalecimos el mandato de tender puentes: 315 expertas, autoridades, lideresas comunitarias, activistas, académicas y personas defensoras de derechos humanos participaron en espacios generados por la CIM para promover diálogos sobre las mujeres y la seguridad humana, las necesidades y oportunidades de las mujeres rurales, y el liderazgo de las mujeres en tiempos de crisis y conflicto. Se ofrecieron oportunidades periódicas de comunicación y capacitación a más de 1600 organizacione s de mujeres de la región registradas ante la CIM. Además, se establecieron 4 nuevas alianzas con instituciones académicas de la región y con una organización periodística regional. Los frutos de estas alianzas se están empezando a ver en el 2026.- 3Al tiempo que generamos todos estos resultados, mejoramos nuestra comunicación a nivel regional por medio de distintos canales, fortaleciendo el liderazgo de la CIM como referente hemisférico. En 2025 se registró un importante crecimiento en la cantidad de personas siguiendo nuestras redes sociales, tanto en español como en inglés.

Toda esta labor ha sido realizada por un pequeño equipo, capaz y altamente comprometido, que sin el apoyo de los Estados Miembros, Observadores Permanentes y organismos que nos han apoyado, no habría sido posible. A todos, mi eterno agradecimiento.

Toda esta labor ha sido realizada por un pequeño equipo, capaz y altamente comprometido, que sin el apoyo de los Estados Miembros, Observadores Permanentes y organismos que nos han apoyado, no habría sido posible. A todos, mi eterno agradecimiento.

En tiempos de crisis, sostener la agenda de igualdad no es un lujo, sino una condición sine qua non de inclusión y de estabilidad, para que se entienda que esas brechas que nos convierten en la región más desigual del mundo no son neutrales al género y para evitar que alimenten el descontento, la exclusión y la polarización. Incluir a las mujeres en est os tiempos es una decisión ganar -ganar que, apuesta a la mitad de la población, al crecimiento económico y al bienestar colectivo.

¡Muchas gracias!