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OIM - Informe anual 2017

OIM - Organización Internacional para las Migraciones

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Detalles

Título
OIM - Informe anual 2017
Autor
OIM - Organización Internacional para las Migraciones
Categoría
Constitucional
Área del derecho
Migratorio
Año
2017

C/109/4

Original: inglés 18 de junio de 2018

CONSEJO

Centésima novena Reunión

INFORME ANUAL DE 2017

C/109/4 Página i ÍNDICE LISTA DE SIGLAS Y ACRÓNIMOS ....................................................................................................iii PREFACIO ..........................................................................................................................................1

NUEVA ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIÓN DE INFORMES ..................................................3

INCIDENCIA DE LA OIM A ESCALA MUNDIAL ................................................................................3

Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular ................................................3 La OIM y las Naciones Unidas .....................................................................................................4 Los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Marco de Gobernanza sobre la Migración ..............5 PRINCIPIO 1: ADHESIÓN A LAS NORMAS INTERNACIONALES Y AL RESPETO DE LOS DERECHOS DE LOS MIGRANTES .....................................................................................................7 Facilitación de la adhesión de los Estados a las normas internacionales ....................................7 Aplicación de un enfoque basado en principios en la Organización ............................................8 Principios para la Acción Humanitaria ................................................................................... 8 Política sobre la Igualdad de Género 2015-2019 .................................................................... 8 Protección de la explotación y los abusos sexuales ............................................................. 10 Normas de conducta ............................................................................................................ 11 Rendición de cuentas ante las poblaciones afectadas .......................................................... 11 Transparencia y rendición de cuentas .................................................................................. 12 Sostenibilidad medioambiental ........................................................................................... 12

PRINCIPIO 2: ENFOQUES INTEGRALES DE GOBIERNO Y PRUEBAS .......................................... 12

Fortalecimiento de la producción y el análisis de datos y pruebas en materia de migración ... 12 Enfoque de gobierno integrado en materia de migración ........................................................ 14

PRINCIPIO 3: ASOCIACIONES ...................................................................................................... 16

Asociaciones mundiales ........................................................................................................... 16

Asociaciones regionales e interregionales ............................................................................... 17 Procesos Consultivos Regionales sobre Migración (PCR) ...................................................... 18 Foros interregionales sobre migración ................................................................................. 18 Asociaciones con otros organismos ......................................................................................... 19 Gobiernos nacionales y locales ................................................................................................ 21 Sociedad civil ........................................................................................................................... 21 Sector privado ......................................................................................................................... 23 Asociaciones con la diáspora y las comunidades transnacionales ........................................... 23

OBJETIVO 1: BIENESTAR SOCIOECONÓMICO DE LOS MIGRANTES Y DE LA SOCIEDAD......... 24

Ejemplo de un enfoque integral: Fondo Fiduciario de Emergencia para África de la Unión Europea .................................................................................................................................... 24

Migración laboral segura, ética y beneficiosa .......................................................................... 25 Promover la inclusión social, económica y cultural de los migrantes ....................................... 26 Comunicación externa y percepción pública ........................................................................ 28 Abaratar los costos de envío de remesas para apoyar el desarrollo ........................................ 30 Lucha contra la trata de personas, la explotación y el abuso de migrantes .............................. 30 Migración y salud ..................................................................................................................... 31 C/109/4 Página ii Migración, medio ambiente y cambio climático ...................................................................... 32 Reintegración........................................................................................................................... 34

OBJETIVO 2: ASPECTOS RELATIVOS A LA MOVILIDAD EN SITUACIONES DE CRISIS .............. 35

Enfoque integral de la OIM para situaciones de crisis .............................................................. 35 Preparación para situaciones de crisis ..................................................................................... 37 Respuesta a situaciones de crisis ............................................................................................. 37 Transición, recuperación y estabilización................................................................................. 40 Tierras, propiedad y reparación ............................................................................................... 41 Reasentamiento y reubicación.................................................................................................. 42

Asistencia a migrantes desamparados ...................................................................................... 42

OBJETIVO 3: MIGRACIÓN SEGURA, ORDENADA Y DIGNA .................................................... 42

Migración segura y regular y facilitación de visados ................................................................. 42 Retorno voluntario asistido ...................................................................................................... 43 Evaluación de la salud y asistencia sanitaria en materia de viajes ........................................... 45 Soluciones de gestión de fronteras y de las identidades ........................................................... 46

EFICACIA INSTITUCIONAL ..................................................................................................... 47

Eficacia operativa ............................................................................................................ 47 Gestión basada en los resultados .................................................................................. 47 Supervisión y evaluación .............................................................................................. 47 Gestión de conocimientos ............................................................................................ 48 Gestión del riesgo ........................................................................................................ 48 Capacitaciones y talleres .............................................................................................. 48 Procesos para optimizar la prestación de servicios ......................................................... 49 Gestión de recursos ......................................................................................................... 49 Aspectos financieros destacables .................................................................................. 49 Eficacia en función de los costos ................................................................................... 50 Recursos humanos ...................................................................................................... 51 Tecnologías de la información ...................................................................................... 54 Representación ............................................................................................................... 55 Privilegios e inmunidades............................................................................................. 55 Estados Miembros y observadores ................................................................................ 55 ANEXOS (únicamente en inglés) Anexo I Acontecimientos mundiales y aspectos destacados de la labor de la OIM en 2017 Anexo II Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular: reuniones temáticas y preparatorias en 2017 Anexo III Estadísticas sobre el personal de la OIM Anexo IV Personal de Servicios Generales por nacionalidad, grado y sexo Anexo V Personal profesional por nacionalidad, grado y sexo

Anexo VI Nacionalidades de Estados Miembros y Estados no miembros representadas entre el personal de la categoría Profesional C/109/4 Página iii LISTA DE SIGLAS Y ACRÓNIMOS ACNUR Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados ASEAN Asociación de Naciones del Asia Sudoriental CREST Responsabilidad corporativa para la erradicación de la esclavitud y la trata de personas CEDEAO Comunidad Económica de Estados de África Occidental CMNUCC Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático EUTF Fondo Fiduciario de Emergencia para África de la Unión Europea GNUD Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo IASC Comité Permanente entre Organismos IATI Iniciativa Internacional para la Transparencia de la Ayuda IGAD Autoridad Intergubernamental para el Desarrollo IRIS Sistema Internacional de Integridad en la Contratación MANUD Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo MCOF Marco Operacional en Situaciones de Crisis Migratoria MICIC Iniciativa Migrantes en Países en Situaciones de Crisis MIDAS Sistema de Información y Análisis de Datos sobre la Migración de la OIM MiGOF Marco de Gobernanza sobre la Migración NGO Organización no gubernamental OACI Organización de Aviación Civil Internacional OCAH Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios OCDE Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible OMS Organización Mundial de la Salud ONUSIDA Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH/SIDA PRIMA Programa de Información y de Gestión de Proyectos PSEA Protección de la explotación y los abusos sexuales

PRC Procesos Consultivos Regionales sobre Migración PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo UNCT Equipo de las Naciones Unidas en el país UNICEF Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia UNODC Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito UPU Unión Postal Universal

C/109/4 Página 1 PREFACIO No cabe duda de que el 2017 será recordado por el inicio del proceso de elaboración del Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular, el primer acuerdo intergubernamental mundial preparado bajo los auspicios de las Naciones Unidas para abarcar todos los aspectos de la migración internacional. En el marco de estos esfuerzos, la Organización Internacional para las Migraciones se ha volcado íntegramente en la labor de apoyo al proceso del Pacto Mundial sobre Migración. Es más, a lo largo de 2017, la OIM prestó un decidido apoyo a la Representante Especial del Secretario General para las Migraciones Internacionales, al Presidente de la Asamblea General, a los cofacilitadores del proceso del Pacto Mundial sobre Migración y, lo que es más importante, a los Estados Miembros. Asimismo, facilitó toda la asistencia requerida para la preparación y organización de las seis sesiones temáticas, y la reunión preparatoria de balance celebrada en Puerto Vallarta, México. En 2017, la Organización también consagró al Pacto Mundial sobre Migración las reuniones del Diálogo Internacional sobre la Migración y la Séptima Reunión Global de Presidencias y Secretarías de los Procesos Consultivos Regionales, Interregionales y Mundiales sobre Migración. Otro elemento central de la labor de la Organización fue la participación en los procesos de gobernanza de las Naciones Unidas. Tras su adhesión al sistema de las Naciones Unidas en 2016, la OIM se integró plenamente en los principales órganos de coordinación de las Naciones Unidas, incluida la Junta de los Jefes Ejecutivos del Sistema de las Naciones Unidas para la Coordinación y sus órganos subsidiarios.

Más aún, ahora está invitada a asistir a las reuniones del Comité Ejecutivo y del Comité de Adjuntos cuando se debaten cuestiones relacionadas con el mandato de la OIM. Actualmente, la OIM participa en numerosas redes interinstitucionales de las Naciones Unidas a fin de mejorar la coordinación general e intercambiar buenas prácticas en esferas tan diversas como la seguridad, las cuestiones jurídicas, las auditorías internas, la evaluación, la planificación estratégica y las comunicaciones. La tercera línea de actividad fundamental relacionada con las Naciones Unidas fue la aplicación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. En 2017, 102 Oficinas de la OIM apoyaron a los gobiernos en la aplicación de los aspectos referentes a la migración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, principalmente en colaboración con otros organismos de las Naciones Unidas y en el contexto del Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo. La Organización siguió prestando asistencia a los Estados en su empeño por garantizar la adhesión a las normas internacionales relacionadas con la migración, manteniendo al mismo tiempo el compromiso con tales normas en su propia labor, por ejemplo, en lo que atañe a la acción humanitaria, la igualdad de género, la rendición de cuentas ante las poblaciones afectadas o la sostenibilidad medioambiental. Asimismo, se presentó la Política de Gestión de Datos sobre Migración de la OIM con miras a facilitar el primer marco para la gestión de datos en toda la Organización. En el terreno, la OIM prestó apoyo a los gobiernos para armonizar las leyes migratorias con las normas internacionales

y elaborar las consiguientes políticas y procedimientos. Un ejemplo de ello es la facilitación de la movilidad laboral; en 2017, el 49% de las oficinas de la OIM prestó asistencia a los gobiernos en el establecimiento de las infraestructuras jurídicas y administrativas necesarias en esta esfera. También llevó a cabo una labor similar en las esferas de la integración de migrantes, la trata y el tráfico de personas, la migración por motivos ambientales, el retorno y el reasentamiento, y la salud de los migrantes. En 2017, la elaboración de programas para situaciones de crisis, en particular en los ámbitos de la preparación y la respuesta, así como la transición, la recuperación y la estabilización, siguió siendo una de las esferas de intervención más activas de la OIM. Gracias a estos programas se pudo prestar asistencia a más de 28,9 millones de beneficiarios en más de 79 países, con la inclusión de siete C/109/4 Página 2 emergencias internas de Nivel 3. En este contexto, se estableció el informe interno sobre el seguimiento de la preparación para situaciones de emergencia con miras a fortalecer la capacidad de la Organización de anticipar y responder con prontitud a los peligros inminentes. Asimismo, se instauró el uso de la Matriz de Seguimiento de Datos en 54 países y prosiguió su desarrollo para recopilar datos de referencia fiables sobre la trata de personas y la vulnerabilidad de los migrantes en situaciones de desplazamiento y migración a gran escala. Al igual que en años anteriores, el reasentamiento siguió constituyendo una función esencial de la Organización; en el marco de estos esfuerzos, se prestó apoyo

a 42 Estados para llevar a cabo el reasentamiento y la admisión humanitaria de 137.839 refugiados y otras personas vulnerables. A diferencia de la práctica habitual, el Informe Anual de 2017 incluye información que anteriormente se presentaba por separado en el Informe sobre la Eficacia Institucional. Los motivos de este cambio son sencillos: la creciente capacidad de la Organización para dar seguimiento, evaluar e informar sobre sus actividades le ha permitido presentar un informe integrado que contiene una descripción de sus actividades junto con la información sobre los resultados de su labor. Desde una perspectiva administrativa, la OIM sigue siendo una organización basada en los principios, la rendición de cuentas y la transparencia. A medida que continúa su transición hacia un enfoque basado en los resultados, también se esfuerza por mejorar su capacidad de gestión de los conocimientos y de los riesgos. Al mismo tiempo, la OIM está trabajando para aumentar su presupuesto a través de una financiación más flexible, y ampliar tanto el conjunto de miembros como su red de alianzas, particularmente con el sector privado. En 2017, la Parte de Administración del Presupuesto registró un aumento de 5,2 millones de francos suizos (esto es, un aumento del 11,5%) mientras que la Parte de Operaciones del Presupuesto se incrementó en 152 millones de dólares EE.UU. (es decir, un aumento del 9,6%). Por último, me complace observar que el Informe Anual demuestra, una vez más, que seguimos teniendo una estructura eficaz en función de los costos, pues la mayoría de los fondos se destinan directamente a la prestación de servicios. Habida cuenta de todo ello, remito el presente Informe

Anual a los Estados Miembros y anticipo con agrado sus observaciones sobre la información consignada en el mismo. William Lacy Swing Director General C/109/4 Página 3

NUEVA ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIÓN DE INFORMES

1. El formato utilizado para informar sobre la labor de la OIM en 2017 es algo diferente al de años a anteriores. La Organización, en su empeño por instaurar un enfoque más eficaz y orientado a los resultados, ha condensado el fruto de su labor sobre el terreno, así como sus logros referentes al rendimiento interno en un solo documento, el Informe Anual.

2. En el presente informe, se han mantenido agrupadas las actividades de la Organización de acuerdo con los tres principios y los tres objetivos del Marco de Gobernanza sobre la Migración

(MiGOF) y su correspondiente marco de resultados, de manera que la información proporcionada se basa en los resultados del cuestionario institucional. En el Informe Anual se han incorporado las secciones comprendidas en el antiguo Informe sobre la Eficacia Institucional, para así poner de relieve el claro vínculo entre los logros sobre el terreno y la eficiencia y eficacia de los procesos y la estructura de apoyo. Asimismo, el Anexo I contiene un cronograma de hitos de la OIM y acontecimientos a escala mundial en 2017.

INCIDENCIA DE LA OIM A ESCALA MUNDIAL

Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular

3. El Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular será el primer acuerdo negociado a nivel intergubernamental, preparado bajo los auspicios de las Naciones Unidas, que

abarcará todas las dimensiones de la migración internacional de manera integral.

4. Habida cuenta de ello, todas las instancias de la Organización han participado en la labor de apoyo al proceso del Pacto Mundial sobre Migración. A lo largo de 2017, la OIM colaboró activamente con la Representante Especial del Secretario General para las Migraciones Internacionales, el Presidente de la Asamblea General, los cofacilitadores del proceso del Pacto Mundial sobre Migración y, lo que es más importante, con los Estados Miembros. El apoyo normativo y técnico brindado promovió el diálogo informado sobre cuestiones migratorias entre los Estados Miembros y los interlocutores competentes, así como el intercambio de enseñanzas extraídas; ello permitirá que en el Pacto Mundial sobre Migración se reflejen las diferentes perspectivas y realidades regionales.

5. La OIM prestó una asistencia amplia para la preparación y organización de las seis sesiones temáticas, y la reunión preparatoria de balance celebrada en Puerto Vallarta, México. (El Anexo II contiene una lista de las sesiones temáticas y las reuniones preparatorias que tuvieron lugar en 2017).

A fin de fundamentar las deliberaciones en la fase de consultas y promover la formulación de ideas y recomendaciones, la OIM elaboró documentos sobre muchos de los 24 temas estipulados en el Anexo II de la Declaración de Nueva York para los Refugiados y los Migrantes, e hizo aportaciones al Informe del Secretario General titulado “Conseguir que la migración funcione para todos”. La Organización también decidió consagrar al Pacto Mundial sobre Migración tanto el Diálogo Internacional sobre la Migración 2017 como la Séptima Reunión Global de Presidencias y Secretarías

de los Procesos Consultivos Regionales (PCR), Interregionales y Mundiales sobre Migración.

6. Asimismo, la OIM inició una serie de actividades para promover la participación de todos los gobiernos en el proceso de elaboración del Pacto Mundial sobre Migración, velando a su vez por que el mayor número y variedad de interlocutores posible tuviera voz en el proceso. La Organización creó el Grupo de Investigadores Expertos sobre Migración, a través del cual los principales investigadores del mundo en materia de migración, de diversos orígenes geográficos y temáticos, pueden compartir su pericia y sus soluciones innovadoras a cuestiones migratorias en apoyo del Pacto Mundial sobre Migración. Esta iniciativa contribuyó a fomentar la comprensión de los responsables de la formulación

C/109/4 Página 4 de políticas con respecto a determinadas cuestiones migratorias complejas. La OIM apoyó a las redes de la sociedad civil en la organización de siete consultas regionales de la sociedad civil, que abarcaron todas las regiones; y una reunión mundial de balance de la sociedad civil que se celebró antes de que tuviese lugar la antedicha reunión preparatoria para los Estados Miembros en Puerto Vallarta.

7. La Organización también estableció la Plataforma iDiaspora, lo que permitió ampliar el alcance de las aportaciones de la sociedad civil, entablar nuevas asociaciones a escala regional y alentar a la sociedad civil a interactuar con los gobiernos en relación con el Pacto Mundial sobre Migración.

Entre otras iniciativas conexas cabe citar la colaboración de la OIM a nivel local con las ciudades, a través del Foro de Alcaldes sobre Movilidad, Migración y Desarrollo, celebrado en junio en Berlín, y la

Conferencia Mundial sobre Ciudades y Migración, celebrada en noviembre, en Mechelen, Bélgica.

8. Además, la OIM facilitó el viaje de más de 40 representantes gubernamentales de países en desarrollo y más de 60 representantes de la sociedad civil a fin de que asistiesen a reuniones regionales y mundiales en el marco del Pacto Mundial sobre Migración.

9. Un total de 13 oficinas de la OIM apoyó a las comisiones regionales de las Naciones Unidas en la organización de consultas regionales sobre el Pacto Mundial sobre Migración; y 20 oficinas de la OIM colaboraron para facilitar las reuniones de los PCR relativas al Pacto Mundial sobre Migración.

Varios PCR y comisiones regionales presentaron sus documentos finales y recomendaciones como aportaciones al Pacto Mundial sobre Migración.

10. A nivel nacional, más de 70 oficinas de la OIM colaboraron con sus gobiernos anfitriones en consultas nacionales o subregionales relativas al Pacto Mundial sobre Migración, y promovieron un enfoque integral de gobierno para la formulación de políticas migratorias. Las consultas nacionales fomentaron la sensibilización acerca de la importancia de colaborar en el proceso del Pacto Mundial sobre Migración, contribuyeron al fortalecimiento institucional sobre cuestiones migratorias y ayudaron a consolidar las prioridades gubernamentales y a preparar a los Estados para que participen de manera significativa en las distintas reuniones mundiales y regionales relativas al Pacto Mundial sobre Migración. En consecuencia, varios gobiernos, entre estos Etiopía, Guinea-Bissau, Mongolia y Tailandia, manifestaron interés en que se estableciera un mecanismo nacional de coordinación para la

migración.

11. La OIM, consciente del reto que representa la garantía de complementariedad y coherencia normativa entre el Pacto Mundial sobre Migración y el Pacto Mundial sobre los Refugiados a medida que avanzan ambos procesos, contrató a un consultor para que analizase la interrelación de ambos pactos. Gracias a esta iniciativa, se establecieron canales de comunicación más abiertos y regulares con la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) sobre los vínculos entre los pactos mundiales. Sobre el terreno, 14 oficinas de la OIM participaron en reuniones relacionadas con el Pacto Mundial sobre los Refugiados.

La OIM y las Naciones Unidas

12. Cuando la OIM se adhirió al sistema de las Naciones Unidas en 2016, se integró plenamente en los principales órganos de coordinación de las Naciones Unidas, de acuerdo con lo estipulado en el Acuerdo entre la OIM y las Naciones Unidas, incluida la Junta de los Jefes Ejecutivos del Sistema de las Naciones Unidas para la Coordinación y sus órganos subsidiarios: el Comité de Alto Nivel sobre Programas, el Comité de Alto Nivel sobre Gestión y el Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo.

Además, la OIM puede asistir a las reuniones del Comité Ejecutivo y del Comité de Adjuntos, establecidos por el Secretario General de las Naciones Unidas en 2017, cuando se debaten cuestiones relacionadas con el mandato de la OIM. A nivel regional, la OIM es miembro de los seis equipos regionales del Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo; y, a escala nacional, ya está

plenamente integrada en los equipos de las Naciones Unidas en países, y en condiciones idóneas para C/109/4 Página 5 trabajar con el conjunto de interlocutores en lo relativo a todos los aspectos de la gobernanza de la migración.

13. Asimismo, la OIM participó en varias redes interinstitucionales de las Naciones Unidas para mejorar la coordinación general e intercambiar buenas prácticas. Estas redes abarcaban esferas tales como la seguridad, las cuestiones jurídicas, las auditorías internas, la evaluación, la planificación estratégica, los recursos humanos, las finanzas y los presupuestos, la tecnología de la información y las comunicaciones, las adquisiciones y la financiación de actividades humanitarias.

14. Otras ventajas y eficiencias que probablemente se obtendrán a raíz de la adhesión al sistema de las Naciones Unidas son: el acceso a fuentes de financiación adicionales, tales como los fondos fiduciarios de donantes múltiples; el incremento de las facilidades de viaje y la seguridad en los movimientos del personal, una vez que se haya expedido el laissez-passer de las Naciones Unidas; la racionalización de los arreglos interinstitucionales relativos a las adquisiciones y la elaboración de programas, mediante acuerdos de contribución; y la exención de impuestos en consonancia con la obtención de mayores privilegios e inmunidades.

15. Al mismo tiempo, la adhesión de la OIM al sistema de las Naciones Unidas trae consigo gastos, en particular la participación en la financiación de los gastos relativos a la condición de miembro en la Junta de los Jefes Ejecutivos y el Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Hasta

ahora, el incremento del presupuesto aprobado por el Consejo en virtud de la Resolución Nº 1318, del 30 de junio de 2016, ha sido suficiente para cubrir estos gastos esenciales. En el terreno, también hay gastos relacionados con la participación de la OIM en los equipos regionales del Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo y los arreglos de participación en la financiación de los gastos de los equipos de las Naciones Unidas en los países y el Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo, además de gastos presupuestarios compartidos en materia de seguridad a nivel local. Estos últimos se cubren con otras fuentes de financiación, principalmente mediante la asignación de gastos a proyectos.

16. En el informe titulado “Conseguir que la migración funcione para todos”, el Secretario General de las Naciones Unidas hizo referencia a la necesidad de abordar las respuestas normativas fragmentadas de las Naciones Unidas a la migración, tanto en el contexto inmediato del Pacto Mundial sobre Migración como en el contexto más amplio de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). La OIM está evaluando actualmente las repercusiones de las reformas de las Naciones Unidas –en particular la propuesta para fortalecer la posición de los Coordinadores Residentes en los equipos de las Naciones Unidas en los países y la consiguiente dualidad jerárquica para los Jefes de Misión de la OIM–, los llamamientos para una mayor armonización de las funciones administrativas y los criterios propuestos para la presencia de los organismos en los países.

17. La sección "Principio 3" contiene más información sobre las asociaciones con las Naciones

Unidas y el papel de la OIM en la estructura del Comité Permanente entre Organismos. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Marco de Gobernanza sobre la Migración

18. Al adoptar la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, los Estados Miembros de las Naciones Unidas reconocieron, por primera vez, la pertinencia directa de la migración para el logro de los objetivos de desarrollo a escala mundial. En 2017, unas 102 oficinas de la OIM apoyaron a los gobiernos en la aplicación de los aspectos referentes a la migración de los ODS. Por lo general, estas actividades se realizan en colaboración con otros organismos de las Naciones Unidas. Por ejemplo, aproximadamente el 60% de la labor de la OIM relacionada con

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