OIM - Informe Anual de 2024 de 2025

INFORME ANUAL DE 2024Este informe fue presentado como el documento C/116/4 en la Centésima décima sexta Reunión del Consejo de la OIM.C/116/4

30 de mayo de 2025

CONSEJO Centésima décima sexta Reunión

INFORME ANUAL DE 2024NOTA

Cualquier mención de empresas o productos comerciales específicos no significa que la OIM los avale o recomiende con preferencia a otros de naturaleza similar que no se mencionan en el presente informe.C/116/4 Página i

ÍNDICE

PREFACIO ii OPERACIONES Y ACTIVIDADES DE LA OIM .............................................................................................. 1 Salvar vidas y proteger a las personas en movimiento ....................................................................... 1 Recuadro 1. Respuesta de la OIM a la crisis en el este de la República Democrática del Congo ........................................................................................................................................ 1 Recuadro 2. Fortalecimiento de las respuestas de emergencia: equipos regionales de respuesta rápida ............................................................................................................................. 3 Impulsar soluciones a los desplazamientos ........................................................................................ 4 Recuadro 3. Soluciones a los desplazamientos internos dirigidas por los Gobiernos ................. 5 Recuadro 4. Empoderamiento de los agentes locales ................................................................... 6 Facilitar vías de migración regular....................................................................................................... 7 Recuadro 5. Optimización de los sistemas de identidad jurídica ................................................. 9 Recuadro 6. Facilitación de retornos dignos ................................................................................ 10

ELEMENTOS FACILITADORES ................................................................................................................. 11

Fuerza laboral .................................................................................................................................... 11 Asociaciones ...................................................................................................................................... 12

Recuadro 6. Facilitación de retornos dignos ................................................................................ 10

ELEMENTOS FACILITADORES ................................................................................................................. 11

Fuerza laboral .................................................................................................................................... 11 Asociaciones ...................................................................................................................................... 12 Recuadro 7. Asociaciones con el sector privado .......................................................................... 13 Financiación ....................................................................................................................................... 15 Recuadro 8. Resultados logrados gracias al financiamiento flexible .......................................... 15 Datos y elementos empíricos ............................................................................................................ 16 Recuadro 9. La Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos de la OIM: optimización de las respuestas a la migración y de la preparación ante las crisis ........................................... 16 Aprendizaje e innovación .................................................................................................................. 17 Comunicaciones ................................................................................................................................ 18 Sistemas internos .............................................................................................................................. 19

PRIORIDADES TRANSVERSALES ............................................................................................................. 21

Integridad, transparencia y rendición de cuentas............................................................................. 21 Igualdad, diversidad e inclusión ........................................................................................................ 22 Enfoques centrados en la protección ................................................................................................ 23 Sostenibilidad medioambiental ......................................................................................................... 23

Annex I: Statistics relating to IOM staff Annex II General Service staff and National Officers worldwide by nationality, grade and sex Annex III International Professional and higher category staff by nationality, grade and sex Annex IV Number of Member State and non-member State nationalities represented among staff in the international Professional and higher categoryC/116/4

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PREFACIO La Organización Internacional para las Migraciones (OIM) — fundada por 16 Estados en 1951 como Comité Intergubernamental Provisional para los Movimientos de Migrantes desde Europa— se había convertido en 2024 en el principal organismo del sistema de las Nac iones Unidas para la migración y

Comité Intergubernamental Provisional para los Movimientos de Migrantes desde Europa— se había convertido en 2024 en el principal organismo del sistema de las Nac iones Unidas para la migración y contaba con un presupuesto de 3.672,5 millones de dólares EE.UU. y una plantilla de 22.737 miembros de personal en todo el mundo, que desempeñan funciones en sus 175 Estados Miembros, 8 Estados Observadores y demás lugares donde lleva a cabo actividades.

En 2024, la migración internacional mantuvo su tendencia ascendente y la población migrante superó la cifra récord de 304 millones de personas a nivel mundial. En el mismo año, más de 83 millones de personas se vieron oblig adas a desplazarse como consecuencia de conflictos, del cambio climático o de la inestabilidad económica. Desgraciadamente, 2024 también ha sido el año más mortífero para los migrantes del que se tienen registros; los más de 8.938 fallecimientos documentad os en las rutas migratorias de todo el mundo se enmarcan en la tendencia de los últimos cinco años, en los que la cifra de víctimas mortales no ha cesado de aumentar.

En el presente Informe Anual de 2024 se exponen los logros conseguidos por la OIM en su empeño por prestar asistencia humanitaria vital, ampliar el alcance de soluciones duraderas a los desplazamientos y facilitar vías de migración regular mediante la colaboración con Gobiernos, agentes locales y asociados. Articulando su labor en torno a programas innovadores y enfoques de base empírica, la OIM afianzó su compromiso con el enfoque y los principios basados en el nexo entre la acción humanitaria, el desarrollo y la paz y veló por que las intervenciones a corto plazo contribuyeran a la

OIM afianzó su compromiso con el enfoque y los principios basados en el nexo entre la acción humanitaria, el desarrollo y la paz y veló por que las intervenciones a corto plazo contribuyeran a la resiliencia a largo plazo y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

Un hito clave fue la presentación del Plan Estratégico de la OIM para el periodo 2024 -2028, en el que se establece la visión de la Organización para esos cinco años. Su se guimiento permitirá reforzar la eficacia y los efectos de las operaciones de la OIM, de modo que esta pueda mantener su agilidad y capacidad de respuesta ante las necesidades de los migrantes, los Gobiernos y las comunidades de todo el mundo. Además, en el Llamamiento Mundial de la OIM para 2024, el primero de su historia, se abordaron las necesidades globales de financiamiento de la Organización con el propósito de atraer fondos de fuentes diversas y reforzar en paralelo la sostenibilidad de su presupuesto esencial.

Las reformas institucionales siguieron siendo prioritarias en 2024 para la OIM, que invirtió continuamente en la mejora de sus sistemas para reforzar la eficiencia, la supervisión y la rendición de cuentas a nivel institucional. La reforma presupuestaria, que ya se encuentra en su tercer año, permitió optimizar la asignación de recursos y la eficacia operacional. Por otra parte, las mejoras en los procesos de la OIM en materia de gestión de riesgos y decisiones basadas en datos reforzaron la transparencia, la prospectiva estratégica y la agilidad de la Organización para afrontar los retos emergentes relacionados con la migración.

de la OIM en materia de gestión de riesgos y decisiones basadas en datos reforzaron la transparencia, la prospectiva estratégica y la agilidad de la Organización para afrontar los retos emergentes relacionados con la migración.

La Organización también se esforzó por consolidar sus asoc iaciones a fin de maximizar los efectos de su labor. Asimismo, siguió perfeccionando su singular propuesta de valor y colaborando con sus asociados de las Naciones Unidas para hallar soluciones innovadoras que permitan lograr mejores resultados e impulsar la eficiencia. Por medio de la Red de las Naciones Unidas sobre la Migración, la OIM coorganizó exámenes regionales de los progresos realizados en la aplicación del Pacto Mundial para la Migración Segura, Ordenada y Regular y amplió el grupo de países prec ursores de este instrumento a 37 Estados. La Organización también fortaleció su colaboración con los Estados Miembros y amplió sus asociaciones con la sociedad civil y el sector privado para idear junto a ellos intervenciones sostenibles y ampliables en las que la migración se asiente como un poderoso vector del desarrollo sostenible.C/116/4 Página iii

La OIM agradece el inestimable apoyo de sus Estados Miembros, asociados y partes interesadas, cuyas contribuciones han sido decisivas para promover una gobernanza de la migración eficaz, ofrecer respuestas humanitarias vitales y fomentar soluciones sostenibles a los desplazamientos en 2024.C/116/4 Página 1

OPERACIONES Y ACTIVIDADES DE LA OIM

Salvar vidas y proteger a las personas en movimiento

1. La OIM es un organismo de primera línea que da respuesta a las crisis en materia de

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OPERACIONES Y ACTIVIDADES DE LA OIM

Salvar vidas y proteger a las personas en movimiento

1. La OIM es un organismo de primera línea que da respuesta a las crisis en materia de desplazamiento que se plantean a nivel mundial. Por medio de asociaciones con Gobiernos y agentes humanitarios, vela por que las poblaciones afectadas por crisis tengan cubiertas sus necesidades básicas y puedan acceder a medios de protección y servicios esenciales.

2. La Organización se centra con carácter prioritario en integrar programas adaptables y soluciones basados en los datos en sus empeños con fines humanitarios, de desarrollo y de consolidación de la paz. También pone en primer plano las asociaciones locales, las soluciones de financiación innovadoras y la resiliencia climática como herramientas para hacer frente a riesgos sistémicos. La prospectiva estratégica y la coordinación interinstitucional siguen siendo fundamentales para lograr un equilibrio entre la ayuda inmediata y las soluciones a largo plazo que permita velar por la dignidad de las poblaciones desplazadas, incluso cuando se intensifican las presiones en el plano operacional.

3. En 2024, la labor de la OIM en el ámbito de las dimensiones de la movilidad en contextos de crisis redundó en beneficio de más de 26,4 millones de personas, entre las que se incluyeron desplazados internos, refugiados, migrantes y miembros de las comunidades de acogida. El 89% de los beneficiarios encuestados consideró que la asistencia humanitaria de la Organización se había prestado de una forma segura, accesible y participativa y que posibilitaba la rendición de cuentas.

beneficiarios encuestados consideró que la asistencia humanitaria de la Organización se había prestado de una forma segura, accesible y participativa y que posibilitaba la rendición de cuentas.

Recuadro 1. Respuesta de la OIM a la crisis en el este de la República Democrática del Congo El conflicto prolongado que afecta al este de la República Democrática del Congo ha provocado el desplazamiento de 6,9 millones de personas —incluso desplazamientos múltiples en el caso de muchas de ellas—, lo cual ha agravado una situación humanitaria que ya era funesta. En 2024, la Directora General de la OIM, en su condición de Portavoz Humanitaria del Comité Permanente entre Organismos para la República Democrática del Congo, abanderó las iniciativas de concientización a escala mundial sobre el agravamiento de esta crisis. En el marco de una visita a la zona, la Directora General puso de relieve que era urgente recibir un apoyo internacional sostenido en el tiempo para hacer frente a los desplazamientos internos, la inseguridad alimentaria y la violencia sexual, y destacó que la paz y la estabilidad eran indispensables para poder reconstruir la vida de estas personas.

La OIM y sus asociados brindaron una asistencia multisectorial a más de 410.000 personas afectadas por situaciones de crisis, entre otros medios, proporcionando albergues de emergencia, artículos no alimentarios y servicios de agua, saneamiento e higiene. A través de su Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos, la OIM publicó 57 informes y encuestó a 45.618 hogares con miras a fundamentar los planes de retorno y recuperación. Además, la OIM y sus asociados también prestaron apoyo para reubicar a cerca de 30.000 desplazados en emplazamientos planificados y

miras a fundamentar los planes de retorno y recuperación. Además, la OIM y sus asociados también prestaron apoyo para reubicar a cerca de 30.000 desplazados en emplazamientos planificados y dotados de infraestructuras esenciales y encabezaron la construcción de albergues de emergencia para mejorar las condiciones de vida, reducir los riesgos de protección y ampliar el acceso a servicios.

4. La Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos, principal herramienta de la OIM en materia de datos sobre los desplazamientos internos y los movimientos de población, resulta crucial para proporcionar datos humanitarios oportunos y específicos que sirvan de referencia para los planes de respuesta humanitaria. En 2024, la Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos estuvo enC/116/4 Página 2

funcionamiento en 90 países y recopiló los datos de 159,5 millones de personas, incluidos 57,3 millones de desplazados internos y 33,78 millones de desplazados internos retornados. Los datos de la Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos fundamentaron respuestas en el Afganistán, el Camerún, el Chad, Colombia, Etiopía, Guatemala, Haití, Honduras, Malí, Mozambique, el Níger, Nigeria, la República Centroafricana, la República Democrática del Congo, Somalia, el Sudán, Sudán del Sur, Ucrania, la República Bolivariana de Venezuela y el Yemen.

5. Gracias a su labor con la Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos, en septiembre de 2024 se reconoció formalmente a la OIM como uno de los principales proveedores de datos sobre desplazamientos internos a nivel de país en la Respuesta de la Administración del Comité Permanente

de 2024 se reconoció formalmente a la OIM como uno de los principales proveedores de datos sobre desplazamientos internos a nivel de país en la Respuesta de la Administración del Comité Permanente entre Organismos al examen independiente de las respuestas humanitarias a los desplazamientos internos. Este reconocimiento pone de relieve la función determinante de la Matriz para fundamentar las evaluaciones de las necesidades y optimizar la coordinación humanitaria.

6. A fin de ayudar a las poblaciones afectadas por situaciones de crisis que lo necesitaran, la OIM proporcionó una asistencia vital en materia de traslados humanitarios a 255.090 personas para que su evacuación y su retorno humanitario voluntario se llevaran a cabo en condiciones de seguridad. Este apoyo, que se enmarcó en las respuestas más amplias con las que la OIM afrontó las crisis del Líbano, el Sudán, Túnez, Ucrania y el Yemen, también abarcó los desplazamientos de migrantes varados y refugiados en busca de seguridad en países vecinos como el Chad, Egipto, Etiopía, Letonia, Polonia, la República de Moldova, Rumania, Serbia y Sudán del Sur. En Sudán del Sur, 227.566 personas recibieron apoyo para su reubicación en 2024.

7. La protección fue una cuestión prioritaria para la OIM en sus respuestas humanitarias. En ese sentido, prestó servicios de protección directa a más de 2,8 millones de personas en un total de 77 países, entre los que se incluyeron servicios de protección general, protección de la infancia y lucha contra la trata de personas, así como intervenciones en materia de vivienda, tierra y propiedad. La Organización se asoció con 58 organizaciones dirigidas por mujeres en 22 países e impartió

lucha contra la trata de personas, así como intervenciones en materia de vivienda, tierra y propiedad. La Organización se asoció con 58 organizaciones dirigidas por mujeres en 22 países e impartió capacitación sobre protección a 61.755 personas.

8. Las intervenciones de la OIM en materia de salud en contextos de emergencia tuvieron el objetivo principal de afianzar los sistemas de salud y fomentar la resiliencia de las poblaciones afectadas. A ese respecto, se implementaron proyectos de salud en situaciones de emergencia en 24 países y se atendieron un total de 6.253.670 consultas médicas. Además, la OIM facilitó 130.796 remisiones a servicios de atención de la salud. Con el fin de consolidar los sistemas de salud, la OIM contribuyó al reacondicionamiento de 285 establecimientos de salud y entregó suministros médicos por valor de 49,6 millones de dólares EE.UU. En Etiopía, la OIM desplegó 6 equipos de salud móviles que atendieron a 204.696 desplazados internos, retornados y miembros de las comunidades de acogida. La OIM también reacondicionó 3 centros de salud y proporcionó equipamiento a 16 instalaciones de salud, gracias a lo cual se brindaron servicios a más de 150.000 personas.

9. Además, en 2024, la OIM prestó apoyo a 76 iniciativas gubernamentales centradas en servicios de apoyo psicosocial y para la salud mental en contextos de crisis. También se ofrecieron servicios de apoyo psicosocial y para la salud mental a aproximadamente 1,5 millones de migrantes, de los cuales 195.695 accedieron a servicios de asesoramiento o participaron en grupos de apoyo y 76.696 recibieron servicios especializados de atención de la salud mental.

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cuales 195.695 accedieron a servicios de asesoramiento o participaron en grupos de apoyo y 76.696 recibieron servicios especializados de atención de la salud mental.

10. La OIM publicó la Hoja de Ruta Mundial en materia de Albergues y Asentamientos 2024-2030, la primera de su historia, en la que hizo hincapié en hallar soluciones de alojamiento centradas en las personas para los migrantes y en prestar un apoyo vital a los afectados por conflictos y desastres. Asimismo, la Organización brindó asistencia para el retorno, la reubicación y la integración local de losC/116/4 Página 3

desplazados internos, mejoró las condiciones de vida en los emplazamientos para desplazados y fomentó la resiliencia de las comunidades en 89 países, labor que redundó en beneficio de 6,1 millones de personas. El 50% de los beneficiarios se encontraban en el Afganistán, Bangladesh, Etiopía, Somalia o Ucrania. Los mecanismos comunes de distribución de la OIM permitieron dar servicio a un total de 2,8 millones de personas en 9 países.

11. La Organización mantiene el compromiso de utilizar los mejores métodos y mecanismos a su disposición para posibilitar el acceso de las poblaciones afectadas por situaciones de crisis a intervenciones basadas en transferencias monetarias y en el mercado, así como para garantizar la eficacia en función de los costos de todas ellas. En 2024, las intervenciones basadas en transferencias monetarias que la OIM realizó en 124 países y territorios permitieron dar servicio a más de 3 millones de beneficiarios. Al mismo tiempo, la OIM reforzó su coordinación con otras instituciones en la esfera

monetarias que la OIM realizó en 124 países y territorios permitieron dar servicio a más de 3 millones de beneficiarios. Al mismo tiempo, la OIM reforzó su coordinación con otras instituciones en la esfera de la asistencia en efectivo mediante su participación activa en el Grupo Consultivo Mundial sobre la Asistencia en Efectivo y en más de 50 grupos de trabajo nacionales en la materia.

Recuadro 2. Fortalecimiento de las respuestas de emergencia: equipos regionales de respuesta rápida Siguiendo un enfoque progresivo, la OIM ha descentralizado a las oficinas regionales sus capacidades de gestión de emergencias para hacer frente al aumento de las crisis de Nivel 2 y 3 en todo el mundo. Esta reestructuración, que ha contado con el apoyo del Mecanismo de Financiamiento Flexible, refuerza las capacidades regionales en materia de respuestas rápidas y posibilita que la distribución de la ayuda sea más rápida, se base en el principio de la localización y tenga en cuenta las necesidades de las poblaciones afectadas. En este contexto, se establecieron dos equipos regionales de respuesta rápida en las oficinas regionales en Bangkok y Dakar, compuestos cada uno por cuatro expertos humanitarios especializados en la coordinación de crisis, la gestión de recursos, las adquisiciones y el apoyo a programas. Desde julio de 2024, estos equipos se han desplegado en 11 oficinas en países de la Organización para optimizar las respuestas rápidas frente a emergencias repentinas o al agravamiento de situaciones de crisis. Además, la OIM brindó apoyo a 294 iniciativas para que la asistencia y las respuestas humanitarias fueran más oportunas y tuvieran mayor calidad.

12. En el transcurso de 2024, los programas de la OIM en materia de agua, saneamiento e higiene

asistencia y las respuestas humanitarias fueran más oportunas y tuvieran mayor calidad.

12. En el transcurso de 2024, los programas de la OIM en materia de agua, saneamiento e higiene permitieron proporcionar una asistencia vital que promovió la salud pública, protegió la dignidad de las personas y ayudó a abordar factores que propician la movilidad. Por medio de estos programas, implementados en 68 países, se dio servicio a 8,6 millones de personas en entornos de diversa índole, como campamentos, centros de tránsito, zonas urbanas y rurales, instalaciones de atención de la salud y comunidades de acogida. El 80% de este alcance mundial se concentró en los siguientes diez países (enumerados en orden decreciente por número de beneficiarios): Ucrania, Somalia, Yemen, Sudán, Etiopía, Afganistán, Sudán del Sur, Bangladesh, República Árabe Siria y Nigeria.

13. En el marco de su labor en la esfera de la coordinación y gestión de campamentos, la OIM colabora con interlocutores de ámbito local y nacional para reforzar la preparación ante los desplazamientos y mejorar las condiciones de vida y la protección de los desplazados internos. En 2024, más de 4,1 millones de personas se beneficiaron de las operaciones en la materia llevadas a cabo en 48 países. El 62 % de los emplazamientos donde se llevaron a cabo eran asentamientos espontáneos o informales. La Organización también impartió capacitación sobre coordinación y gestión de campamentos a más de 21.298 personas.

14. La OIM consolidó mecanismos nacionales de preparación y respuesta para seguir reduciendo y mitigando las amenazas y vulnerabilidades que afrontan las poblaciones afectadas por situacionesC/116/4

gestión de campamentos a más de 21.298 personas.

14. La OIM consolidó mecanismos nacionales de preparación y respuesta para seguir reduciendo y mitigando las amenazas y vulnerabilidades que afrontan las poblaciones afectadas por situacionesC/116/4 Página 4

de crisis. En 2024 se impartieron sesiones de capacitación relativas a los migrantes en países en situaciones de crisis a un total de 2.216 participantes de 16 Estados Miembros.

15. El Marco de la OIM de Rendición de Cuentas a las Poblaciones Afectadas consolida el compromiso de la Organización con las comunidades afectadas por situaciones de crisis mediante la promoción del liderazgo, la transparencia, la participación, los mecanismos de retroalimentación y la colaboración con asociados. En colaboración con Gobiernos y agentes humanitarios, 85 oficinas en países de la OIM lograron que más de 538.000 personas afectadas, incluidos miembros de comités comunitarios, participaran en los procesos de toma de decisiones para el diseño, planificación e implementación de programas humanitarios en 2024, lo cual supone un incremento de más del 130% con respecto a 2023.

16. Las inversiones de la Organización en mecanismos mundiales para la adquisición de suministros de calidad y con una buena relación costo-eficacia posibilitaron la entrega satisfactoria de 35.360 m³ y 6.562 toneladas de suministros de socorro procedentes de sus existencias mundiales a 17 oficinas de la OIM en 2024, cifras que, en comparación con 2023, representan un aumento del 720% en volumen y del 420% en peso. El preaprovisionamiento de existencias permitió brindar una

a 17 oficinas de la OIM en 2024, cifras que, en comparación con 2023, representan un aumento del 720% en volumen y del 420% en peso. El preaprovisionamiento de existencias permitió brindar una asistencia de emergencia oportuna a poblaciones afectadas por situaciones de crisis.

17. La Organización mantuvo su papel protagónico en sistemas de coordinación humanitaria como los grupos temáticos, los sectores y otros mecanismos de coordinación del Comité Permanente entre Organismos en un total de 80 países. Los mecanismos de coordinación dirigidos o codirigidos por la OIM contaron con la participación de aproximadamente 4.700 asociados humanitarios, de los cuales el 46% eran organizaciones locales y nacionales. Ello permitió afrontar los efectos polifacéticos de las crisis mediante una respuesta holística. La OIM también siguió liderando el Grupo Temático Mundial de Coordinación y Gestión de Campamentos, en cuyo contexto proporcionó orientaciones, facilitó la coordinación e impartió capacitaciones para velar por el acceso a servicios de asistencia y protección de las poblaciones desplazadas en todo el mundo.

Impulsar soluciones a los desplazamientos

18. La OIM promueve soluciones sostenibles a los desplazamientos con las que abordar los riesgos climáticos y de desastres, los conflictos y la inestabilidad. Por medio de iniciativas de fomento de la resiliencia y la autosuficiencia, la Organización ofrece a los desplazados y a las comunidades de acogida soluciones innovadoras para su recuperación y acceso a servicios esenciales, así como para que reconstruyan sus vidas con dignidad, y contribuye de este modo a la estabilidad y la seguridad a largo plazo.

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soluciones innovadoras para su recuperación y acceso a servicios esenciales, así como para que reconstruyan sus vidas con dignidad, y contribuye de este modo a la estabilidad y la seguridad a largo plazo.

19. En 2024, la OIM prestó apoyo a la Oficina del Asesor Especial del Secretario General de las Naciones Unidas sobre Soluciones a los Desplazamientos Internos para avanzar en el cumplimiento de la Agenda de Acción del Secretario General sobre los Desplazamientos Internos, a cuyo efecto se publicaron estrategias gubernamentales en 8 países con el fin de favorecer vías de solución para 11,7 millones de desplazados internos. Tras la conclusión del mandato del Asesor Especial en diciembre de 2024, el Secretario General de las Naciones Unidas aprobó un nuevo modelo de coordinación mundial en materia de soluciones, cuyas labores convocarán con una periodicidad anual la OIM, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR); en 2025, la OIM se ocupará de esta convocatoria a nivel del sistema de las Naciones Unidas.C/116/4 Página 5

Recuadro 3. Soluciones a los desplazamientos internos dirigidas por los Gobiernos La OIM contribuye con su apoyo a soluciones dirigidas por los Gobiernos y fundamentadas en el desarrollo. A tal efecto, brinda asistencia técnica a los Gobiernos y a los coordinadores residentes de las Naciones Unidas y lleva a cabo intervenciones multisectoriales de base empírica que fomentan la participación de los desplazados internos. En 2024, la Organización proporcionó

de las Naciones Unidas y lleva a cabo intervenciones multisectoriales de base empírica que fomentan la participación de los desplazados internos. En 2024, la Organización proporcionó asistencia a 28 países para que establecieran vías de solución, apoyo que redundó en beneficio de más de 1,7 millones de desplazados internos, entre otros empeños, por medio de acuerdos de coordinación, estrategias en materia de soluciones y planes de acción presupuestados para cuyo desarrollo se contó con agentes de los ámbitos del desarrollo, la paz y el clima.

En Nigeria, 4 estados publicaron planes estatales de acción en materia de soluciones y asignaron entre el 5% y el 15% de su presupuesto fiscal a la prestación de apoyo a un total de 4 millones de desplazados internos. Por medio de la Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos se realizaron encuestas de intención conjuntas con el Gobierno en tres regiones, en las que se registró información de 25.336 hogares de la región nororiental y 17.833 hogares de las regiones noroccidental y norcentral. Estas encuestas permitieron tener en cuenta las voces de los desplazados internos como referencia al aplicar los planes estatales de acción.

20. La OIM siguió fomentando la res