OIT - Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo. Tendencias 2023

Tendencias 2023 3202 saicnedneT – odnuM le ne oelpmE led y selaicoS savitcepsreP X Informe de referencia de la OIT

X Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo Tendencias 2023 Oficina Internacional del Trabajo • Ginebra Copyright © Organización Internacional del Trabajo 2023 Primera edición 2023 La presente obra es un documento de acceso abierto con arreglo a la licencia Creative Commons Atribución 4.0 Internacional (https:// creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Los usuarios pueden reproducir, distribuir, adaptar y desarrollar el contenido de la obra original, conforme a los términos de la licencia mencionada. La OIT debe ser claramente reconocida como titular de la obra original. Los usuarios no están autorizados a reproducir el logo de la OIT en sus obras. Atribución de la titularidad – La obra debe citarse como sigue: Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo: Tendencias 2023. Ginebra: Oficina Internacional del Trabajo, 2023. Traducciones – En caso de que se traduzca la presente obra, deberá añadirse, además de la atribución de la titularidad, el siguiente descargo de responsabilidad: La presente traducción no es obra de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ni debe considerarse una traducción oficial de la OIT. La OIT no se hace responsable del contenido ni de la exactitud de la traducción. Adaptaciones – En caso de que se adapte la presente obra, deberá añadirse, además de la atribución de la titularidad, el siguiente descargo de responsabilidad: La presente publicación es una adaptación de una obra original de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Las opiniones y puntos de vista expresados en esta adaptación son responsabilidad exclusiva de su autor o autores, y en ningún caso de la OIT. Esta licencia CC no se aplica a los materiales protegidos por derechos de autor incluidos en esta publicación que no son pertenecientes

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ISBN 9789220372944 (PDF web), ISSN 2709-7102 (impreso), ISSN 2709-7110 (en línea), Ginebra, 2023. Las denominaciones empleadas, en concordancia con la práctica seguida en las Naciones Unidas, y la forma en que aparecen presentados los datos no implican juicio alguno por parte de la OIT sobre la condición jurídica de ninguno de los países, zonas o territorios citados o de sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras. La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos, estudios y otras colaboraciones firmados incumbe exclusivamente a sus autores, y su publicación no significa que la OIT las suscriba. Las referencias a firmas o a procesos o productos comerciales no implican aprobación alguna por la OIT, y el hecho de que no se mencionen firmas o procesos o productos comerciales no implica desaprobación alguna. Para más información sobre las publicaciones y los productos digitales de la OIT, visite nuestro sitio web: www.ilo.org/publns.

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3 Prefacio En el informe Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo: Tendencias de este año se ofrece una evaluación exhaustiva de los déficits actuales de trabajo decente y de cómo se han visto agravados por un cúmulo de crisis superpuestas en los últimos años. Se analizan los patrones mundiales, las

diferencias regionales y los resultados por grupos de trabajadores. Además, se ofrecen proyecciones del mercado de trabajo para 2023 y 2024 y se presentan las tendencias de crecimiento de la productividad laboral, analizando los factores que contribuyen a su declive. A finales de 2022, la recuperación de la crisis de la COVID-19 seguía siendo incompleta y muy desigual en todo el mundo, sobre todo en los países de ingresos bajos y medianos, y se complicó todavía más con las consecuencias del conflicto en Ucrania, la aceleración del cambio climático y diversas crisis humanitarias sin precedentes. A la luz de las proyecciones de desaceleración del crecimiento económico y del empleo para 2023, la mayoría de los países no recuperarán los niveles anteriores a la pandemia en un futuro próximo. Es más, los avances en los mercados de trabajo probablemente serán demasiado lentos para reducir los enormes déficits de trabajo decente que ya existían antes de la pandemia y que se exacerbaron con la crisis sanitaria. La falta de acceso al empleo, la mala calidad de los puestos de trabajo, la remuneración insuficiente y las grandes desigualdades son solo algunas de las lacras que quebrantan la justicia social. Con la desaceleración del crecimiento de la productividad observada en todo el mundo, esos problemas probablemente tenderán a agudizarse. En tiempos de crisis, la solidaridad internacional es más importante que nunca. Se necesita un nuevo contrato social mundial que reduzca los déficits existentes de trabajo decente y de justicia social. A tal efecto, en 2023 la OIT pondrá en marcha una Coalición Mundial para la Justicia Social, destinada a

fortalecer la solidaridad mundial y a mejorar la coherencia de las políticas con el fin de impulsar medidas e inversiones en trabajo decente y justicia social. Hoy, más que nunca, la convergencia de diversas crisis y las incertidumbres conexas alimentan las fuentes de desigualdad y quebrantan el contrato social, ya amenazado. Todas estas crisis, más allá de las tragedias humanas individuales que han causado, y de su repercusión en el mundo del trabajo, han puesto de relieve las interrelaciones y dependencias de las economías y sociedades de todo el mundo, así como la necesidad crucial de emprender una actuación concertada y coordinada a todos los niveles. Además de tomar conciencia de la necesidad de actuar, necesitamos nuevas formas de traducir esa conciencia en una acción decidida sin mayor demora. Gilbert F. Houngbo Director General de la OIT

Índice 5 Índice Prefacio 3 Agradecimientos 9 Resumen ejecutivo 11

1. El estancamiento de la recuperación del mercado de t rabajo quebranta la justicia social 19

Sinopsis 19 Entorno macroeconómico adverso para los mercados de trabajo 23 La crisis del costo de la vida devalúa los ingresos disponibles 23 Las opciones de la política fiscal y monetaria son limitadas 24 Perspectivas económicas a corto plazo 25 Tendencias a largo plazo que afectan a la dinámica del mercado de trabajo 27 Oferta de mano de obra, empleo y escasez de puestos de trabajo 28 Oferta de mano de obra 28 Ocupación y horas de trabajo 31 Desempleo 37 Déficit de empleo, más allá del desempleo 39 Las condiciones laborales tenderán a empeorar 40 Rentas del trabajo y desigualdad 40 Cambios en la composición del crecimiento del empleo 42 Riesgos para las perspectivas 46 Renovar el contrato social e impulsar la justicia social 48 Bibliografía 49

2. Tendencias sociales y del empleo por región 55

Sinopsis 55 África 57 Tendencias del mercado de trabajo en África Septentrional 57 Tendencias del mercado de trabajo en África Subsahariana 59 Potencial de creación de empleo mediante la adaptación al cambio climático 60 Américas 61 Tendencias del mercado de trabajo en América Latina y el Caribe 62 La calidad del empleo sigue preocupando en América Latina y el Caribe 63 Tendencias del mercado de trabajo en América del Norte 65 En América del Norte hay una escasez generalizada de mano de obra y de profesionales calificados 66

6 X Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo | Tendencias 2023 Estados Árabes 67 Tendencias del mercado de trabajo en los Estados Árabes 67 El empleo en la transición justa hacia una economía verde en los Estados Árabes 69 Asia y el Pacífico 70 Tendencias del mercado de trabajo en Asia y el Pacífico 72 Escasez de trabajadores migrantes en los países de destino de la Asociación de Naciones de Asia Sudoriental (ASEAN) 72 Europa y Asia Central 74 Tendencias del mercado de trabajo en Europa y Asia Central 75 El crecimiento de la población activa es un reto importante para la región 77 Bibliografía 79

3. Evolución de la productividad en el mundo: ¿Reactivación del crecimiento a través de la economía digital? 85

Retos macroeconómicos en un entorno mundial caracterizado por el bajo crecimiento de la productividad 85 Evolución de la productividad en el mundo y cambios estructurales 88 Tecnología y vínculos con el mercado laboral 97 ¿Qué otros factores explican la desaceleración de la productividad? 103 Opciones de política 105 Creación de un entorno propicio para el crecimiento sostenible de la productividad 106 Ecosistemas productivos en aras del trabajo decente y una transición justa 107 Mecanismos institucionales para fomentar la productividad y el trabajo decente 108 Bibliografía 110 Anexos 121

A. Agrupaciones de países y territorios por región y nivel de ingresos 122

B. Estimaciones modelizadas de la OIT 124

C. Cuadros de indicadores del mercado de trabajo, en el mundo, por grupo de países según su nivel de ingresos y por región o subregión 132

D. Estimaciones de puestos de trabajo en las cadenas mundiales de suministro 170

E. Medición y datos de productividad 173

F. Crecimiento de la productividad y cambio estructural 176

Índice 7 Recuadros 1.1. La explosión de los precios de los alimentos agrava la inseguridad alimentaria 42 1.2. Contabilización de los empleos vinculados a cadenas mundiales de suministro 44 3.1. Medición y conceptos clave de la productividad 89 3.2. El impacto de la pandemia de COVID-19 96 3.3. Crecimiento de la productividad y automatización 98 Gráficos 1.1. Panorama general de los déficits de trabajo decente y justicia social, 2022 o año más reciente disponible 21 1.2. Índices de precios de los alimentos y la energía 23 1.3. Mediana de los indicadores de confianza de consumidores y empresas (desviación típica de la media) y de la incertidumbre política, febrero de 2004-septiembre de 2022 26 1.4. Crecimiento del PIB per cápita, 2010-2023, en el mundo y por grupo de países según su nivel de ingresos (en porcentaje) 26 1.5. Tasa de dependencia de la vejez y tasa de actividad de las personas de 25 a 64 años, 1991-2021, en el mundo y por grupo de países según su nivel de ingresos (en porcentaje) 29 1.6. Tasa de actividad, 2022, por género, en el mundo y por subregión (en porcentaje) modelizadas de la OIT, noviembre de 2022 30 1.7. Jóvenes de 15 a 24 años que ni trabajan ni estudian ni reciben formación, 2022, por

género, en el mundo y por subregión (en porcentaje) 31 1.8. Puestos vacantes, junio de 2001 a septiembre de 2022 (desviaciones típicas de la media) 32 1.9. Crecimiento medio anual del empleo, 2010-2024, en el mundo y por grupo de países según su nivel de ingresos (en porcentaje) 33 1.10. Revisión de la previsión de crecimiento del empleo para 2023, en el mundo, por grupo de países según su nivel de ingresos y por región (en puntos porcentuales) 33 1.11. Horas semanales trabajadas por persona ocupada, 2010-2024, en el mundo y por grupo de países según su nivel de ingresos 35 1.12. Horas semanales trabajadas por persona ocupada, 2022, por género, en el mundo y por subregión 36 1.13. Tasas de desempleo juvenil, 2019 y 2022, en el mundo y por grupo de países según su nivel de ingresos (en porcentaje) 38 1.14. Tasa de desempleo y déficit de empleo, 2022, por género y por grupo de países según su nivel de ingresos (en porcentaje) 40 1.15. Índice de incidencia del empleo informal, 2004-2022, por género (2004 = 100) 43 1.16. Incidencia ponderada de características del empleo en países de ingresos medianos, actividades inscritas en cadenas mundiales de suministro vinculadas con países de ingresos altos y todas las actividades, 2019 (en porcentaje) 45 1.17. Proporción del tipo de trabajadores por actividades económicas, 2021,

por grupo de países según su nivel de ingresos (en porcentaje) 46 1.18. Evolución de la globalización económica, financiera y social, 1970-2022 47 2.1. Resiliencia ante el cambio climático (puntuaciones del índice ND GAIN) y tasa de empleo informal (en porcentaje) 61 2.2. Variación de la proporción de empleo informal en el empleo total, 2019-2022 (puntos porcentuales) 64 2.3. Niveles de empleo desestacionalizados en América del Norte (enero de 2021 = 100) 65 8 X Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo | Tendencias 2023 2.4. Número de puestos vacantes por persona desempleada 66 2.5. Salidas de trabajadores migrantes documentados, selección de Estados miembros de la ASEAN, 2010-2020 (en miles) 73 2.6. Tasas de actividad previstas por región y subregión de la OIT, 2024 (en porcentaje) 78 2.7. Crecimiento previsto de la población activa entre 2022 y 2024 por región y subregión de la OIT (en porcentaje) 78 3.1. Convergencia de la productividad laboral entre regiones geográficas, China y grupos de países por nivel de ingresos 90 3.2. Crecimiento de la productividad laboral a largo plazo: países del G7 frente al Brasil, China y la India (en porcentaje) 91 3.3. Crecimiento medio de la productividad laboral en diferentes regiones y países de la OIT, selección de periodos (en porcentaje) 92 3.4. Productividad laboral, informalidad y pobreza laboral 93 3.5. Productividad laboral e inversión (en porcentaje) 95

3.6. Inadecuación de las competencias por grupo de países según su nivel de ingresos (en porcentaje) 99 3.7. Evolución de la población en edad de trabajar en algunos de los países más poblados del mundo, 1980-2030 (en porcentaje de la población total) 102 E1. Descomposición del crecimiento del PIB por trabajador en crecimiento del PIB por hora y horas trabajadas por trabajador (en porcentaje) 174 F1. Promedio de crecimiento de la productividad laboral en los principales sectores económicos, 1992-2018 (en porcentaje) 176 F2. Descomposición del crecimiento de la productividad laboral, selección de economías (en porcentaje) 177 F3. Proporción de valor añadido real y de empleo por sectores (porcentajes) 178 Cuadros 1.1. Personas ocupadas y tasa de ocupación, 2019-2024, por género, en el mundo y por grupo de países según su nivel de ingresos 34 1.2. Horas semanales trabajadas en relación con el cuarto trimestre de 2019, en porcentaje y en puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo, 2020-2024, en el mundo y por grupo de países según su nivel de ingresos 36 1.3. Personas desempleadas y tasa de desempleo, 2019-2024, por género, en el mundo y por grupo de países según su nivel de ingresos 37 1.4. Pobreza laboral extrema, 2000-2022, en el mundo y por grupo de países según su nivel de ingresos 42 2.1. Estimaciones y proyecciones regionales y subregionales de horas de trabajo,

empleo, desempleo y población activa: África, 2019-2024 58 2.2. Estimaciones y proyecciones regionales y subregionales de horas de trabajo, empleo, desempleo y población activa: Américas, 2019-2024 63 2.3. Estimaciones y proyecciones regionales y subregionales de horas de trabajo, empleo, desempleo y población activa: Estados Árabes, 2019-2024 68 2.4. Estimaciones y proyecciones regionales y subregionales de horas de trabajo, empleo, desempleo y población activa: Asia y el Pacífico, 2019-2024 71 2.5. Estimaciones y proyecciones regionales y subregionales de horas de trabajo, empleo, desempleo y población activa: Europa y Asia Central, 2019-2024 76 9 Agradecimientos El informe Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo: Tendencias 2023 fue elaborado por la Unidad de Políticas Macroeconómicas y Empleo del Departamento de Investigaciones de la OIT, dirigida por Ekkehard Ernst. La redacción del informe estuvo a cargo de Daniel Samaan, Ekkehard Ernst, Miguel Sánchez Martínez, Richard Horne y Stefan Kühn, bajo la coordinación y dirección general de Stefan Kühn. Roger Gomis aportó una amplia contribución. Ekkehard Ernst supervisó el proceso y aportó contribuciones decisivas. El informe se elaboró con el asesoramiento general de Richard Samans, Director del Departamento de Investigaciones de la OIT. Los autores agradecen todas las aportaciones y sugerencias recibidas de las Oficinas Regionales de la OIT para África, América Latina y el Caribe, Asia y el Pacífico, los Estados

Árabes, y Europa y Asia Central. Las estimaciones modelizadas de la OIT que figuran en el informe corrieron por cuenta de la Unidad de Producción y Análisis de Datos del Departamento de Estadística de la OIT, dirigida por Steven Kapsos, y de la Unidad de Políticas Macroeconómicas y Empleo del Departamento de Investigaciones de la OIT. Los autores reconocen especialmente la labor de modelización realizada por Evangelia Bourmpoula, Paloma Carrillo, Roger Gomis, Stefan Kühn y Avichal Mahajan. La base de datos en que se fundan los indicadores del mercado de trabajo internacional utilizados para producir las estimaciones fue elaborada por la Unidad de Producción y Análisis de Datos del Departamento de Estadística de la OIT. Los autores dan también las gracias a David Bescond, Vipasana Karkee, Quentin Mathys, Yves Perardel y Mabelin VillarrealFuentes por su contribución. James Howard, Consejero Principal del Director General de la OIT, formuló comentarios y sugerencias de suma utilidad. El Departamento de Investigaciones de la OIT agradece las observaciones y sugerencias de los siguientes colegas de la OIT: Catherine Saget, Christian Viegelahn, Dorothea Schmidt-Klau, Dorothea Hoehtker, Elisenda Estruch-Puertas, Franz Ebert, Hannah Liepman, Ira Postolachi, Kee Beom Kim, Kieran Walsh, Marie-Claire Sodergren, Marva Corley-Coulibaly, Nicolas Maître, Pelin Sekeler, Phu Huynh, Rebecca Napier-Moore, Roger Gomis, Roxana Maurizio, Sajid Ghani, Sara Elder, Shane Niall O’Higgins, Sher Verick, Simon

Boehmer, Steven Kapsos, Syed Mohammad Afsar, Valeria Esquivel, William Boschetti, Yashiko Kamakura e Yves Perardel. Además, los autores expresan su agradecimiento a la Oficina de Actividades para los Empleadores (ACT/EMP) y la Oficina de Actividades para los Trabajadores (ACTRAV) por sus valiosos comentarios y sugerencias. Asimismo, agradecemos a Judy Rafferty y a los colegas de la Unidad de Producción de Publicaciones su ayuda en el proceso de edición y producción, así como al personal del Departamento de Comunicación e Información al Público de la OIT su constante colaboración y apoyo en la difusión del informe. fi 11 Resumen ejecutivo Los mercados de trabajo presentan enormes dificultades Las perspectivas mundiales de los mercados de trabajo se deterioraron considerablemente durante el año 2022. Las nuevas tensiones geopolíticas, el conflicto de Ucrania, una recuperación desigual tras la pandemia y la obstrucción de las cadenas de s uministro han creado las condiciones propias de un episodio de estanflación, el primer periodo de inflación alta y bajo crecimiento simultáneos desde la década de 1970. Los responsables políticos deben resolver una compleja disyuntiva a la hora de contener la elevada inflación en un entorno de recuperación incompleta del empleo. La mayoría de los países todavía no han alcanzado los niveles de empleo y de horas trabajadas registrados a finales de 2019, antes del estallido de la crisis sanitaria de la COVID-19. Sin embargo, una serie de perturbaciones de la oferta, predominantemente en los mercados de alimentos y materias primas, han empujado al alza

los precios de producción, provocando repuntes de la inflación de los precios al consumo, lo que a su vez ha motivado la adopción de una política más restrictiva en los principales bancos centrales. A falta de un aumento de las rentas del trabajo en proporciones equivalentes, la crisis del costo de la vida pone en peligro el sustento de los hogares y entraña el riesgo de contraer la demanda agregada. Muchos países han acumulado una cuantiosa deuda, en parte para recobrarse de las graves secuelas de la pandemia. Así pues, el riesgo de una crisis mundial de la deuda soberana se cierne sobre muchos mercados fronterizos, entorpeciendo su frágil recuperación. En estas difíciles circunstancias, persisten en todo el mundo importantes déficits de trabajo decente que quebrantan la justicia social. Centenares de millones de personas carecen de acceso a un empleo remunerado. Las personas empleadas a menudo están desprovistas de protección social y no pueden ampararse en los derechos fundamentales en el trabajo, debido a que trabajan mayoritariamente en situación de informalidad o no disponen de cauces para expresar sus intereses a través del diálogo social. La distribución de los ingresos es muy desigual, de modo que muchos trabajadores no consiguen salir de la pobreza. Las perspectivas del mercado de trabajo son inicuas, no solo entre países, sino también dentro de un mismo país. Las diferencias entre hombres y mujeres están presentes en todos los ámbitos del mundo laboral, y los jóvenes tropiezan con dificultades específicas. 12 X Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo | Tendencias 2023

La crisis de la COVID-19 aumentó los niveles de inforempleo y la calidad de los puestos de trabajo, especialmalidad y de pobreza de los trabajadores. A pesar de la mente en los mercados fronterizos, alejando aún más el recuperación iniciada en 2021, la actual escasez de oporhorizonte de rápida recuperación del mercado de trabajo. tunidades para mejorar las condiciones de empleo proEn suma, ha surgido en todo el mundo un entorno de bablemente se agravará con la desaceleración prevista, elevada y persistente incertidumbre, que contrae la desplazando a los trabajadores hacia empleos de peor inversión empresarial, especialmente de las pequeñas y calidad y privando a otros de una protección social ademedianas empresas, erosiona los salarios reales y empuja cuada. Los ingresos reales del trabajo disminuyen cuando a los trabajadores de nuevo al empleo informal. Muchos de los precios son superiores a los ingresos nominales. La los avances logrados en la reducción de la pobreza durante consiguiente presión a la baja sobre la demanda en los el decenio anterior se han contenido, del mismo modo que países de ingresos altos repercute en los países de ingresos decae la convergencia en los niveles de vida y la calidad bajos y medianos a través de las cadenas mundiales de del trabajo a medida que se desacelera el crecimiento de suministro. Además, las constantes perturbaciones de las la productividad en todo el mundo, lo que dificulta la supecadenas de suministro amenazan las perspectivas de ración de los déficits de trabajo decente. Las condiciones adversas del mercado de trabajo quebrantan la justicia social El trabajo decente es fundamental para la justicia y 2019. La recuperación del empleo tras la crisis de la

social. La inmensa mayoría de los hogares dependen COVID-19 se ha visto impulsada principalmente por el de los ingresos generados por oportunidades de trabajo empleo informal, lo que ha provocado un ligero aumento decente que ofrecen una remuneración justa, seguridad de la incidencia de la informalidad. Esta última carece de en el lugar de trabajo y protección social. muchas características de la relación laboral formal que son importantes para avanzar en la justicia social. Por El déficit mundial de empleo ascendió a 473 millones ejemplo, los empleos informales ofrecen muchas menos de personas en 2022, lo que corresponde a una tasa de oportunidades de acceso a los sistemas de protección incidencia de déficit de empleo del 12,3 por ciento. El social que sus equivalentes formales. En conjunto, solo el déficit mundial de empleo es una nueva medida de la nece47 por ciento de la población mundial está efectivamente sidad insatisfecha de empleo en el mundo. Se compone cubierta al menos por una prestación social, lo que signide 205 millones de desempleados —lo que equivale a una fica que más de 4 000 millones de personas siguen caretasa del 5,8 por ciento de desempleo— y de 268 millones ciendo de esa forma de protección. de personas que, aun teniendo una necesidad insatisfecha de empleo, no forman parte de la población activa al no Se calcula que, en 2022, el número de trabajadores que cumplir los criterios para inscribirse en la categoría de devivían en situación de pobreza extrema (con ingresos inferiores a 1,90 dólares de los Estados Unidos al día sempleados. El déficit de empleo es especialmente elevado

por persona en condiciones de paridad del poder adquipara las mujeres y en los países en desarrollo. En la actuasitivo (PPA)) era de 214 millones, lo que corresponde lidad, el déficit de empleo femenino es del 15,0 por ciento, aproximadamente al 6,4 por ciento de las personas frente al 10,5 por ciento en el caso del empleo masculino, empleadas. Se estima que la tasa de pobreza laboral a pesar de que hombres y mujeres presentan tasas munextrema en los países de ingresos bajos es similar a la diales de desempleo similares. Las responsabilidades perde 2019 y que el número de trabajadores pobres es cada sonales y familiares, incluido el trabajo de cuidados no vez mayor. A falta de avances significativos que rompan remunerado, así como el desánimo por la falta de oportuel estancamiento, será imposible cumplir el Objetivo de nidades de empleo decente y de formación y reconversión Desarrollo Sostenible (ODS) 1, esto es, la erradicación de profesional, pueden disuadir a muchas personas de buscar la pobreza en todas sus formas. Como los ingresos nomiempleo o limitar su disponibilidad para aceptar puestos nales procedentes del trabajo no crecen al mismo ritmo de trabajo anunciados con poca antelación. Los países de que la inflación, la crisis del costo de la vida puede sumir ingresos bajos y medianos-bajos presentan elevadas tasas a un mayor número de personas en la pobreza absoluta de incidencia de déficit de empleo, del 13 al 20 por ciento, o relativa, entendiendo por «pobreza relativa» la caída

mientras que el déficit ronda el 11 por ciento en los países por debajo del umbral nacional de pobreza. Este riesgo de ingresos medianos-altos y es de solo el 8 por ciento en es aún más elevado para quienes se encuentran en la parte los países de ingresos altos. inferior de la muy desigual distribución de la renta; los En 2022, unos 2 000 millones de trabajadores tenían un ingresos de la mitad inferior de los trabajadores del mundo empleo informal en el mundo. La incidencia del empleo equivalen aproximadamente al 8 por ciento de las rentas informal se redujo en 5 puntos porcentuales entre 2004 totales del trabajo. Resumen ejecutivo 13 Los datos resultan aún más desfavorables en el caso económicamente inactivo hay dos mujeres en esa misma de las mujeres y los jóvenes, lo que pone de manifiesto situación. Los jóvenes (de 15 a 24 años) encuentran graves grandes desigualdades en los mercados de trabajo dificultades para conseguir un empleo decente. Su tasa de muchos países. La tasa mundial de actividad de las de desempleo es tres veces superior a la de los adultos mujeres se situó en el 47,4 por ciento en 2022, frente al (mayores de 25 años). Más de uno de cada cinco jóvenes 72,3 por ciento en el caso de los hombres. La diferencia de (el 23,5 por ciento) ni trabajan ni estudian ni reciben for24,9 puntos porcentuales significa que por cada hombre mación (son los llamados ninis). La confluencia de varias crisis frena el crecimiento del empleo El impacto de la pandemia, la crisis del costo de la particularmente en África. Entretanto, el envejecimiento vida y la crisis geopolítica lastran las perspectivas del de la población se ha acelerado en casi todos los países

mercado laboral. Las subidas de precios provocadas por avanzados y en muchas economías emergentes, provoperturbaciones de oferta y de demanda han elevado las cando una contracción de la oferta de trabajo que protasas de inflación a sus valores más altos registrados en bablemente no se compensará con la emigración desde los últimos decenios. El conflicto de Ucrania y otros conregiones de mayor dinamismo demográfico. Al mismo flictos geopolíticos han agravado la escasez de suministros tiempo, el cambio tecnológico, especialmente en lo que y suscitan incertidumbre. En consecuencia, la crisis del atañe a los nuevos dispositivos y herramientas digitales costo de la vida merma progresivamente el poder adquicomo la inteligencia artificial, aún no ha cumplido las optisitivo de los ingresos disponibles de los hogares y reduce mistas predicciones sobre su potencial para acelerar el la demanda agregada. Con el endurecimiento de la política crecimiento de la productividad y aligerar las tareas más monetaria, no solo se restringen las condiciones de finaningratas del trabajo, pero se trata de innovacion