ONU - AG - Resolución A 80 294

Naciones Unidas A/80/294

Asamblea General

Distr. general 31 de julio de 2025

Español Original: inglés

25-12468 (S) 2 60825 0 30925 2512468 Octogésimo período de sesiones Tema 72 del programa provisional Promoción y protección de los derechos humanos

Aplicación de los instrumentos de derechos humanos

Nota del Secretario General

El Secretario General tiene el honor de remitir a la Asamblea General el informe de las Presidencias de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos sobre su 37ª reunión anual, celebrada en Ginebra del 2 al 6 de junio de 2025, con arreglo a lo dispuesto en la resolución 57/202 de la Asamblea.

A/80/150 .A/80/294

2/25 25-12468

Informe de las Presidencias de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos sobre su 37ª reunión anual

Resumen En su resolución 57/202 , la Asamblea General pidió al Secretario General que le presentara los informes de las Presidencias de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos sobre sus reuniones periódicas, que se organizan cada año en aplicación de la resolución 49/178 de la Asamblea. El presente informe abarca la 37ª reunión de las Presidencias de los órganos de tratados, que se celebró en Ginebra del 2 al 6 de junio de 2025.A/80/294

25-12468 3/25

reunión de las Presidencias de los órganos de tratados, que se celebró en Ginebra del 2 al 6 de junio de 2025.A/80/294

25-12468 3/25

I. Introducción

1. La 37ª reunión anual de las Presidencias de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos se celebró en Ginebra del 2 al 6 de junio de 2025. Las Presidencias celebraron 8 reuniones oficiales, así como 2 reuniones oficiosas el 6 de junio, fe riado oficial de las Naciones Unidas.

2. Con arreglo a lo dispuesto en la resolución 49/178 de la Asamblea General y el párrafo 38 de la resolución 68/268 de la Asamblea, la reunión anual es un foro para que las Presidencias mantengan la comunicación y el diálogo entre sí sobre cuestiones y desafíos comunes 1.

3. Las Presidencias centraron sus deliberaciones en la crisis de liquidez y sus repercusiones en el cumplimiento efectivo de los mandatos de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos, así como en el seguimiento de las conclusiones de su 36 ª reunión (véase A/79/292 ). Asimismo, examinaron los progresos realizados en la armonización de sus métodos de trabajo y prácticas y la aplicación por los órganos de tratados de las directrices sobre la independencia y la imparcialidad de los miembros de los órganos creados en vir tud de tratados de derechos humanos (directrices de Addis Abeba) ( A/67/222 , anexo I) y las Directrices contra la Intimidación o las Represalias (Directrices de San José) ( HRI/MC/2015/6 ).

derechos humanos (directrices de Addis Abeba) ( A/67/222 , anexo I) y las Directrices contra la Intimidación o las Represalias (Directrices de San José) ( HRI/MC/2015/6 ).

4. En la reunión se utilizaron los siguientes documentos de referencia: a) Programa provisional y anotaciones ( HRI/MC/2025/1 ); b) Nota de la Secretaría sobre las prácticas de los órganos creados en virtud de tratados respecto de los casos de intimidación y represalias y cuestiones que requieren la adopción de medidas adicionales por parte de las presidencias

(HRI/MC/2025/2 ); c) Programa de trabajo revisado 2; d) Nota de la Secretaría sobre el cumplimiento por los Estados Partes de sus obligaciones de presentación de informes a los órganos creados en virtud de tratados internacionales de derechos humanos 3 y anexo 4; e) Documento de trabajo sobre el estado de la aplicación de las conclusiones de la 36ª reunión de las Presidencias de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos 5; f) Documento de trabajo en que figura un análisis del estado del procedimiento simplificado de presentación de informes 6; __________________ 1 Las reuniones de las Presidencias de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos empezaron a organizarse a raíz de la resolución 38/117 de la Asamblea General, aprobada en 1983. En su resolución 57/202 , la Asamblea pidió al Secretario General que le presentara los informes de las Presidencias de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos sobre sus reuniones periódicas.

aprobada en 1983. En su resolución 57/202 , la Asamblea pidió al Secretario General que le presentara los informes de las Presidencias de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos sobre sus reuniones periódicas. 2 https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/hrbodies/annual -meeting/37th -meetinghrtb -pow.docx . 3 https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/hrbodies/treatybodies/annualmeeting/37meeting/working -paper1 -reporting -obligations.docx . 4 https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/hrbodies/treatybodies/annualmeeting/37meeting/working -paper1 -reporting -obligations -annex.xlsx . 5 https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/hrbodies/treatybodies/annualmeeting/37meeting/working -paper2 -conclusions -36-meeting.xlsx . 6 https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/hrbodies/treatybodies/annualmeeting/37meeting/working -paper3 -analysis -status.xlsx .A/80/294

4/25 25-12468

g) Hoja informativa de la Secretaría sobre las repercusiones de la crisis de liquidez en las actividades encomendadas a los órganos de tratados en 2024 -2025; h) Relatos sobre repercusiones en los derechos humanos de los mecanismos de derechos humanos y fondos de contribuciones voluntarias de las Naciones Unidas en 2024 -2025; i) Nota de antecedentes de la Secretaría sobre la aplicación de las directrices de Addis Abeba por los órganos de tratados;

de derechos humanos y fondos de contribuciones voluntarias de las Naciones Unidas en 2024 -2025; i) Nota de antecedentes de la Secretaría sobre la aplicación de las directrices de Addis Abeba por los órganos de tratados; j) Nota de antecedentes de la Secretaría sobre la cooperación de los órganos de tratados con actores no estatales; k) Nota de antecedentes de la Secretaría sobre una carta de colaboración destinada a delimitar las funciones y responsabilidades respectivas de los miembros de los órganos de tratados y la Secretaría; l) Documento de trabajo sobre la armonización de los métodos de trabajo con respecto a las comunicaciones individuales.

5. Las decisiones y recomendaciones de las Presidencias se recogen en la sección V del presente informe.

II. Organización de la reunión

6. Asistieron a la reunión diez Presidencias, a saber: Changrok Soh, del Comité de Derechos Humanos; Michal Balcerzak, del Comité para la Eliminación de la Discriminación Racial; Laura -Maria Craciunean -Tatu, del Comité de Derechos Económicos, Sociales y Cultu rales; Fatimata Diallo, del Comité de Protección de los Derechos de Todos los Trabajadores Migratorios y de Sus Familiares; Olivier de Frouville, del Comité contra la Desaparición Forzada; Claude Heller, del Comité contra la Tortura; María Luisa Romero, de l Subcomité para la Prevención de la Tortura y Otros Tratos o Penas Crueles, Inhumanos o Degradantes; Nahla Haidar, del Comité para la Eliminación de la Discriminación contra la Mujer; Mi Yeon Kim, del

Tortura y Otros Tratos o Penas Crueles, Inhumanos o Degradantes; Nahla Haidar, del Comité para la Eliminación de la Discriminación contra la Mujer; Mi Yeon Kim, del Comité sobre los Derechos de las Personas con Discapac idad; y Sophie Kiladze, del Comité de los Derechos del Niño.

7. En la primera sesión, celebrada el 2 de junio de 2025, el Sr. De Frouville fue elegido por aclamación Presidente de la 37ª reunión, y el Sr. Soh fue elegido Vicepresidente, aplicando el arraigado principio de rotación.

8. En su discurso de apertura en nombre de la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (ACNUDH), el Director de la División de los Mecanismos del Consejo de Derechos Humanos y de los Instrumentos de Derechos Humanos del AC NUDH, Mahamane Cisse -Gouro, dio la bienvenida a las Presidencias a la reunión y expresó su agradecimiento por su continuo liderazgo en la salvaguarda de la integridad del sistema de órganos de tratados. Reconoció la continua incertidumbre operacional en qu e se encontraban los órganos de tratados y la gravedad de las dificultades financieras que tenía ante sí el sistema de órganos de tratados en 2025. Indicó a las Presidencias de que la Oficina solo había recibido el 73 % de su presupuesto ordinario aprobado , frente al 87 % de 2024. A consecuencia de ello, los Comités que celebraban tres períodos de sesiones al año no podrían celebrar su tercer período de sesiones, y no podría prestarse apoyo a los grupos de trabajo anteriores a su segundo período de sesiones . El Director expresó su

de ello, los Comités que celebraban tres períodos de sesiones al año no podrían celebrar su tercer período de sesiones, y no podría prestarse apoyo a los grupos de trabajo anteriores a su segundo período de sesiones . El Director expresó su preocupación por el hecho de que las nuevas disminuciones de la financiación agravarían los retrasos existentes en los exámenes de los informes de los Estados Partes y las comunicaciones individuales y reducirían considerablemente las actividades de creación de capacidad.A/80/294

25-12468 5/25

9. El Director señaló que la Asamblea General, en su resolución 79/165 , aunque no había respaldado las propuestas detalladas de las Presidencias sobre el calendario previsible de exámenes de ocho años y el refuerzo de la coordinación sobre los métodos de trabajo, había reafirmado la importancia de objetivos clave tales como la previsibilidad y la digitalización. A falta de nuevos recursos financieros, alentó a las Presidencias a que siguieran avanzando en esas tareas de forma pragmática y consideraran la posibilidad de establecer un calendario de exámenes como herramienta prá ctica de planificación para ayudar a visualizar todo el alcance de la labor de los órganos de tratados y evitar conflictos de programación, lo que debía hacerse con los recursos financieros y humanos existentes.

10. El Director subrayó que ya no era viable seguir actuando como siempre y pidió que se hiciera un esfuerzo urgente por reforzar la visibilidad de los órganos de tratados en el contexto más amplio de la reforma de las Naciones Unidas y la evolución de la narr ativa sobre derechos humanos a nivel mundial. También hizo hincapié en la centralidad de los tratados internacionales de derechos humanos dentro del

en el contexto más amplio de la reforma de las Naciones Unidas y la evolución de la narr ativa sobre derechos humanos a nivel mundial. También hizo hincapié en la centralidad de los tratados internacionales de derechos humanos dentro del ecosistema de los derechos humanos para la labor de defender y promover el derecho internacional de los der echos humanos. Reafirmó el compromiso del ACNUDH de apoyar a las Presidencias en esa difícil coyuntura y alentó a que siguiera adelante el diálogo sobre soluciones prácticas y sostenibles para garantizar la pertinencia y eficacia continuas del sistema de ó rganos de tratados.

11. En su discurso de apertura, el nuevo Presidente, Sr. De Frouville, agradeció a sus colegas la confianza depositada en él. Subrayó la importancia de 2025 para el proceso de fortalecimiento de los órganos de tratados, ya que se cumplían diez años desde que s e había aprobado la resolución 68/268 de la Asamblea General. Recordó los principales hitos desde la anterior reunión oficial, en particular la participación de las Presidencias en un intercambio temático con la Comisión de Expertos en Aplicación de Convenios y Recomendaciones de la Organizac ión Internacional del Trabajo (OIT) sobre el derecho al trabajo en un contexto de transiciones ambientales, tecnológicas y demográficas; la publicación de una declaración conjunta sobre el Pacto para el Futuro 7; y las consultas oficiosas entre las Presidencias y la sociedad civil sobre la aplicación de las directrices de Addis Abeba y las Directrices de San José y sobre el modo de garantizar un calendario de exámenes previsible. Tras señalar las graves consecuen cias de la crisis de liquidez de las Naciones Unidas, el Presidente

civil sobre la aplicación de las directrices de Addis Abeba y las Directrices de San José y sobre el modo de garantizar un calendario de exámenes previsible. Tras señalar las graves consecuen cias de la crisis de liquidez de las Naciones Unidas, el Presidente puso de relieve la crisis moral y política subyacente, por la que se ponían en tela de juicio los principios sobre los que se habían fundado las Naciones Unidas, a saber, la igualdad de so beranía de los Estados, la prohibición del uso de la fuerza en las relaciones internacionales y el respeto universal de los derechos humanos. El Presidente de la 37ª reunión pidió a las Presidencias de los órganos de tratados que reafirmaran la importancia del sistema de órganos de tratados para salvaguardar el acceso a los mecanismos internacionales de derechos humanos, especialmente ante la creciente oposición mundial a las normas de derechos humanos.

12. Las Presidencias aprobaron el programa provisional y el programa de trabajo revisado de la reunión.

__________________ 7 https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/hrbodies/treaty -bodies/annualmeeting/ 2024-09-30-tb-chairs -stm-pact-future.docx .A/80/294

6/25 25-12468

III. Resumen de los debates

A. Información actualizada sobre las últimas novedades, incluida la crisis de liquidez y su impacto en el cumplimiento efectivo de los mandatos de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos, el Pacto para el Futuro y el seguimiento de las c onclusiones de la 36ª reunión de las Presidencias de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos

de derechos humanos, el Pacto para el Futuro y el seguimiento de las c onclusiones de la 36ª reunión de las Presidencias de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos

13. Las Presidencias mantuvieron intercambios con la Alta Comisionada Adjunta para los Derechos Humanos (en línea) y con la Subsecretaria General de Derechos Humanos. Las Presidencias también fueron informadas por el Jefe de la Sección de Movilización de Recur sos y Alianzas y por personal de la Sección de Finanzas y del Centro de Innovación y Análisis de Datos. Los debates trataron sobre las principales novedades institucionales de interés para el sistema de órganos de tratados, incluido el programa 2.0 de efic acia institucional del ACNUDH, la reforma en el marco de la Iniciativa ONU80 de las Naciones Unidas y la aprobación del Pacto para el Futuro.

Las Presidencias expresaron su preocupación por el empeoramiento de la situación financiera y su repercusión en la s actividades encomendadas e hicieron hincapié en la necesidad de que el sistema de órganos de tratados fuera más visible, estuviera más unificado e hiciera oír más su voz en el marco de los debates más amplios sobre la reforma de las Naciones Unidas y la implementación del Pacto para el Futuro.

B. Progresos realizados en la armonización de los métodos de trabajo y las prácticas de los órganos de tratados

Aplicación de las conclusiones de las Presidencias

14. Las Presidencias mantuvieron debates sobre el seguimiento de las conclusiones de su 36ª reunión, centrándose en los métodos de trabajo cuya armonización requería

Aplicación de las conclusiones de las Presidencias

14. Las Presidencias mantuvieron debates sobre el seguimiento de las conclusiones de su 36ª reunión, centrándose en los métodos de trabajo cuya armonización requería menos asignaciones de recursos o ninguna y que repercutían en los Estados Partes y las partes interesadas.

15. Las Presidencias acogieron con aprecio el cuadro de aplicación preparado por la Secretaría, en que se recogían las medidas adoptadas por cada Comité para armonizar las prácticas de trabajo.

16. Las Presidencias también examinaron el informe sobre el cumplimiento por los Estados Partes de sus obligaciones de presentación de informes preparado por la Secretaría y observaron con preocupación que, al 27 de mayo de 2025, solo 46 de 197

Estados Partes (23 %) no tenían informes atrasados, lo que suponía un ligero descenso respecto de los 51 de 2024 (26 %) y los 54 de 2023 (27 %). Las Presidencias reiteraron la necesidad de adoptar un enfoque coherente de la aplicación de los tratados de derechos humanos y de las modalidades para examinar a los Estados Partes en ausencia de un informe o una delegación, como medio de reforzar la previsibilidad de los exámenes y la regularidad del proceso de presentación de informes.

Digitalización de la labor de los órganos creados de tratados y accesibilidad para las personas con discapacidad

17. Basándose en los debates de su 36ª reunión, las Presidencias recalcaron el papel fundamental de la digitalización en la mejora de la eficiencia y la accesibilidad del sistema de órganos de tratados. El Centro de Innovación y Análisis de Datos del

17. Basándose en los debates de su 36ª reunión, las Presidencias recalcaron el papel fundamental de la digitalización en la mejora de la eficiencia y la accesibilidad del sistema de órganos de tratados. El Centro de Innovación y Análisis de Datos del ACNUDH pr esentó las iniciativas que estaban poniéndose en práctica para modernizar los procesos fundamentales, incluida la transformación digital en cursoA/80/294

25-12468 7/25

del procedimiento de peticiones, en que una parte cada vez mayor de las solicitudes se realizaba a través del nuevo portal digital y el 75 % de los expedientes de casos habían pasado a ser totalmente digitales.

18. El Centro de Innovación y Análisis de Datos indicó además otras áreas que podían ser objeto de intervención a condición de que se movilizaran recursos adicionales, como el apoyo digital para los períodos de sesiones y las visitas, la elaboración de informe s y el seguimiento, la gestión del conocimiento y la divulgación. En la exposición informativa, el Centro subrayó la necesidad de contar con especialistas para llevar a cabo ese tipo de iniciativas, así como de establecer nuevas prioridades habida cuenta d e las limitaciones de recursos.

19. Las Presidencias acogieron con agrado los esfuerzos por establecer centros de conocimientos y fomentar las sinergias entre los órganos de tratados y los procedimientos especiales del Consejo de Derechos Humanos, haciendo hincapié en la importancia de conta r con plataformas inclusivas y accesibles que facilitaran un intercambio de información ágil y un contacto transparente con las partes interesadas.

20. Reconociendo el potencial de la inteligencia artificial, por ejemplo para reforzar la accesibilidad de las interfaces web, las Presidencias destacaron la necesidad de

intercambio de información ágil y un contacto transparente con las partes interesadas.

20. Reconociendo el potencial de la inteligencia artificial, por ejemplo para reforzar la accesibilidad de las interfaces web, las Presidencias destacaron la necesidad de adoptar un marco normativo basado en los derechos humanos para orientar la utilización de la inteligencia artificial.

21. Se alentó al Centro de Innovación y Análisis de Datos a que facilitara información actualizada y demostraciones de forma periódica a los miembros de los órganos de tratados para mejorar la familiaridad con las herramientas digitales y apoyar su aprovechami ento eficaz.

Modalidades virtuales e híbridas en la labor de los órganos de tratados

22. Las Presidencias también examinaron la utilización de modalidades virtuales e híbridas en la labor de los órganos de tratados, reconociendo que esas modalidades eran primordiales para garantizar la inclusión y la accesibilidad en los períodos de sesiones y la implicación de las partes interesadas. En sus debates, pusieron de relieve la creciente demanda de formatos flexibles para la participación, incluso por los Estados Partes, y la necesidad de adaptar las plataformas y herramientas de reunión virtual par a ajustarlas a las necesidades de las personas con discapacidad.

23. Las Presidencias reiteraron además el valor de las videoconferencias para mantener las interacciones entre los órganos de tratados, la sociedad civil y las instituciones nacionales de derechos humanos, especialmente en entornos con recursos limitados, y pi dieron inversión sostenible para apoyar infraestructura digital que sustentara la participación híbrida en todo el sistema de derechos humanos.

C. Actividades entre períodos de sesiones, incluidas reuniones conjuntas con otros mecanismos

que sustentara la participación híbrida en todo el sistema de derechos humanos.

C. Actividades entre períodos de sesiones, incluidas reuniones conjuntas con otros mecanismos

24. El 2 de junio de 2025, las Presidencias mantuvieron un intercambio de puntos de vista sobre las actividades entre períodos de sesiones, en particular un intercambio virtual con el Presidente del Comité de Coordinación de los Procedimientos Especiales para dar seguimiento a la reunión oficiosa entre las Presidencias de los órganos de tratados y el Comité de Coordinación de los Procedimientos Especiales celebrada en diciembre de 2024.

25. El 4 de junio de 2025, las Presidencias mantuvieron un intercambio de opiniones con el Comisario para los Derechos Humanos del Consejo de Europa.A/80/294

8/25 25-12468

26. Las Presidencias destacaron la importancia de las reuniones entre Comités y con los mecanismos regionales de derechos humanos, que podrían dar lugar a sinergias importantes.

D. Aplicación por los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos de las directrices sobre la independencia y la imparcialidad de los miembros de los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos (directrices de

Addis Abeba)

27. Las Presidencias examinaron la marcha de la aplicación de las directrices de Addis Abeba. Reafirmaron la expectativa de que los Estados Partes designaran y eligieran a personas que cumplieran los criterios de independencia e imparcialidad, en consonancia c on las disposiciones de los respectivos tratados por los que se

Addis Abeba. Reafirmaron la expectativa de que los Estados Partes designaran y eligieran a personas que cumplieran los criterios de independencia e imparcialidad, en consonancia c on las disposiciones de los respectivos tratados por los que se establecía cada órgano, la resolución 68/268 de la Asamblea General y las recomendaciones formuladas en anteriores reuniones anuales de las Presidencias.

28. Las Presidencias reconocieron el creciente número de Estados que habían adoptado procedimientos de designación transparentes y basados en los méritos a nivel nacional, y reconocieron también la necesidad de fomentar una adopción más generalizada de tales p rácticas. Estudiaron la posibilidad de adoptar medidas prácticas para apoyar la aplicación de las directrices de Addis Abeba en los órganos de los tratados, en particular la posible utilización de un registro voluntario de intereses y la documentación de c asos de conflicto de intereses por parte de los miembros para crear un repositorio de buenas prácticas. Las Presidencias coincidieron en la importancia de crear espacios seguros dentro de los Comités para plantear y debatir los conflictos de intereses perc ibidos o reales, por ejemplo mediante la distribución de un cuestionario al inicio de cada período de sesiones y las consultas entre pares, según fuera procedente.

29. Las Presidencias también examinaron en un sentido más amplio el contexto institucional de las normas de integridad en todo el sistema de derechos humanos de las Naciones Unidas y tomaron nota de los mecanismos internos de asesoramiento, como los que utiliz aba el Comité de Coordinación de los Procedimientos Especiales.

Acogieron con satisfacción las reflexiones en curso sobre el modo de adaptar prácticas de asesoramiento semejantes al contexto de los órganos de tratados,

como los que utiliz aba el Comité de Coordinación de los Procedimientos Especiales. Acogieron con satisfacción las reflexiones en curso sobre el modo de adaptar prácticas de asesoramiento semejantes al contexto de los órganos de tratados, preservando al mismo tiempo el princi pio de independencia y autorregulación. Las Presidencias reafirmaron su compromiso de examinar y mejorar la aplicación de las directrices de Addis Abeba y garantizar que las normas establecidas en ellas se reflejaran de forma coherente en los métodos de tr abajo y la conducta de los órganos de tratados. Las Presidencias también esbozaron los fundamentos de una carta de colaboración entre los expertos de los órganos de tratados y la secretaría.

E. Aplicación por los órganos creados en virtud de tratados de derechos humanos de las Directrices contra la Intimidación o las Represalias (Directrices de San José)

30. El 2 de junio, las Presidencias acogieron calurosamente la participación en línea en su reunión de la Subsecretaria General de Derechos Humanos, en su calidad de alta funcionaria de las Naciones Unidas designada para hacer frente a la intimidación y las re presalias por cooperar con las Naciones Unidas. La Subsecretaria General expresó su preocupación por el elevado número de denuncias de intimidación y represalias por parte de actores estatales y no estatales. Puso de relieve la tendenciaA/80/294

25-12468 9/25

creciente a nivel mundial a la autocensura, la vigilancia física y digital y la promulgación de leyes restrictivas que disuadían o penalizaban a quienes cooperaran con las Naciones Unidas. Reconoció el importante papel de los órganos de tratados

creciente a nivel mundial a la autocensura, la vigilancia física y digital y la promulgación de leyes restrictivas que disuadían o penalizaban a quienes cooperaran con las Naciones Unidas. Reconoció el importante papel de los órganos de tratados en la crea ción de conciencia, la respuesta a casos individuales y el refuerzo de la prevención, y celebró los avances institucionales logrados al adoptar protocolos y designar puntos focales sobre la cuestión de las represalias en casi todos esos órganos.

31. Las Presidencias tomaron nota de las buenas prácticas recogidas en el informe del Secretario General sobre la cooperación con las Naciones Unidas y sus representantes y mecanismos en la esfera de los derechos humanos ( A/HRC/57/60 ), como la difusión de información sobre represalias, la publicidad de las medidas adoptadas cuando se otorgaba el consentimiento y en consonancia con el principio de no causar daño, y la coordinación proactiva con las oficinas regionales y en los países.

Reiteraron sus llamamientos anteriores para que se celebraran intercambios periódicos entre puntos focales y relatores de los órganos de tratados sobre la cuestión de las represalias y subrayaron la importancia de que se hicieran más referencias a las repr esalias en las observaciones finales, los procedimientos de seguimiento y las comunicaciones individuales.

32. Las Presidencias tomaron conocimiento de la nota preparada por la Secretaría sobre las prácticas de los órganos creados en virtud de tratados respecto de los casos de intimidación y represalias y cuestiones que requieren la adopción de medidas adicionales por parte de las Presidencias ( HRI/MC/2025/2 ) y celebraron que pudiera utilizarse la nota para guiar los debates y determinar los aspectos en que debían

de intimidación y represalias y cuestiones que requieren la adopción de medidas adicionales por parte de las Presidencias ( HRI/MC/2025/2 ) y celebraron que pudiera utilizarse la nota para guiar los debates y determinar los aspectos en que debían adoptarse nuevas medidas. Las Presidencias reafirmaron su firme determinación de prevenir las represalias y responder a ellas y expresaron su agrad ecimiento por la entrega constante de la Subsecretaria General y el equipo del ACNUDH sobre la cuestión de las represalias.

IV . Reuniones y consultas

A. Reuniones con funcionarios de alto nivel de las Naciones Unidas

Reunión con la Alta Comisionada Adjunta para los Derechos Humanos

33. El 2 de junio de 2025, en su reunión con las Presidencias, la Alta Comisionada Adjunta para los Derechos Humanos puso de relieve las importantes limitaciones operacionales que afrontaba el sistema de órganos de tratados, como la escasez crónica de financia ción, los problemas para aplicar las recomendaciones de las Presidencias tras la aprobación de la resolución 79/165 de la Asamblea General y las repercusiones de la crisis de liquidez de las Naciones Unidas. La crisis de liquidez había dado lugar a una reducción considerable de la asignación del presupuesto ordinario para el ACNUDH y a una congelación continuada de la contratación. Esas circunstancias impidieron la celebración de uno de los períodos de sesiones de cada uno de los seis órganos de tratados que solían celebrar tres períodos de sesiones al año, lo que provocó el aplazamiento de 35 exámenes de informes de Es tados Partes previstos para los períodos de sesiones afectados y retrasos en el examen de 185

año, lo que provocó el aplazamiento de 35 exámenes de informes de Es tados Partes previstos para los períodos de sesiones afectados y retrasos en el examen de 185 comunicaciones individuales. La Alta Comisionada Adjunta señaló que la situación se veía agravada por la reducción de las contribuciones extrapresupuestarias. Las Presidencias expresaron su profunda preocupación por la repercusión de esos acontecimientos en el cumplimiento de sus mandatos y en la accesibilidad del sistema de órganos de tratados para los titulares de derechos.

34. La Alta Comisionada Adjunta alentó a las Presidencias a que buscaran la innovación y la eficacia, al tiempo que recalcó la importancia de armonizar los métodos de trabajo. Se congratuló de los esfuerzos realizados para elaborar unA/80/294

10/25 25-12468

calendario de exámenes previsible, pese a las limitaciones de recursos, e invitó a seguir racionalizando los procedi