ONU MUJERES - Informe de la Secretaría General Adjunta y Directora Ejecutiva de la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género

Naciones Unidas UNW/2023/2

Junta Ejecutiva de la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres

Distr. general 17 de abril de 2023

Español Original: inglés

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Período de sesiones anual de 2023 19 a 21 de junio de 2023 Tema 2 del programa provisional Informe anual de la Directora Ejecutiva

Informe de la Secretaria General Adjunta y Directora Ejecutiva de la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres sobre los progresos realizados en la aplicación del Plan Estratégico para 2022-2025

Resumen Este es el primer informe que se presenta a la Junta Ejecutiva de la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres (ONU -Mujeres) sobre la aplicación del Plan Estratégico para 2022 -2025 de ONUMujeres y su cont ribución a la consecución de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y la aplicación de la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing, en colaboración con asociados clave dentro y fuera del sistema de las Naciones Unidas. En el informe se destacan los primeros resultados y se presentan los positivos avances realizados en el primer año de ejecución, también sobre los indicadores comunes y complementarios que la Entidad comparte con otros organismos, fondos y programas de las Naciones Unidas. El inf orme va acompañado de varios anexos, entre ellos uno sobre el recién

realizados en el primer año de ejecución, también sobre los indicadores comunes y complementarios que la Entidad comparte con otros organismos, fondos y programas de las Naciones Unidas. El inf orme va acompañado de varios anexos, entre ellos uno sobre el recién inaugurado Portal de Transparencia, que muestra los detalles de los resultados logrados en 2022, y otro sobre la aplicación de la revisión cuadrienal amplia de la política relativa a las actividades operacionales del sistema de las Naciones Unidas para el desarrollo. En la sección VI se presentan elementos para un proyecto de decisión .UNW/2023/2

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I. Introducción

1. La igualdad de género y los derechos de las mujeres se enfrentaron a continuas amenazas en 2022, en un contexto de crisis múltiples marcado por las desigualdades estructurales exacerbadas por la pandemia de COVID -19, el aumento de la violencia contra las m ujeres y el incremento de las necesidades humanitarias vinculadas a las emergencias repentinas y los conflictos prolongados. La oposición a la igualdad de género, a menudo denominada “reacción contra la igualdad de género ”, aunque no es nueva, ha cobrado f uerza y visibilidad, provocando drásticos retrocesos en los derechos de las mujeres y las niñas en todo el mundo. El deterioro de la paz y la seguridad mundiales y el contexto general plantean inmensos desafíos para la ejecución de los programas, revirtien do los avances en muchos objetivos y compromisos mundiales.

2. Aunque se ha avanzado mucho en los marcos normativos mundiales para promover la igualdad de género, así como en su puesta en práctica en los países,

ejecución de los programas, revirtien do los avances en muchos objetivos y compromisos mundiales.

2. Aunque se ha avanzado mucho en los marcos normativos mundiales para promover la igualdad de género, así como en su puesta en práctica en los países, incluso mediante los esfuerzos de coordinación del sistema de las Naciones Unidas, las últimas cifras indican que el mundo no está en vías de lograr la igualdad de género para 2030. Más del 25 % de los indicadores de género de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) están lejos de las metas de 203 0 y podrían pasar 286 años hasta que se alcance la igualdad de género. A pesar del enorme potencial de los datos de género para revitalizar los ODS, actualmente solo se dispone de la mitad de los datos necesarios para hacer un seguimiento de los aspectos r elacionados con la igualdad de género de los ODS. Hay que subsanar estas lagunas, ya que invisibilizan a las mujeres y las niñas, obstaculizando el progreso en todos los ODS.

3. Con este telón de fondo, ONU -Mujeres inició la ejecución de su Plan Estratégico para 2022 -2025, elaborado para abordar estos retos en rápida evolución, emergentes e interconectados, así como las barreras estructurales para la igualdad de género. En 2022, la Entidad prestó apoyo a 100 países y territorios con un gasto total de 540,3 millones de dólares para obtener resultados en favor de las mujeres y las niñas a través de un enfoque integrado que abarca siete resultados sistémicos que contribuyen a cuatro áreas de impacto. En conjunto, este trabajo contribuyó a que la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres siguieran siendo una prioridad nacional e

de un enfoque integrado que abarca siete resultados sistémicos que contribuyen a cuatro áreas de impacto. En conjunto, este trabajo contribuyó a que la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres siguieran siendo una prioridad nacional e internacional, y que se facilitaran alianzas y financiación para su avance frente al retroceso mundial de los derechos de la mujer.

4. En la esfera de la gobernanza y la participación en la vida pública, aumentó ligeramente el número de mujeres Jefas de Estado o de Gobierno, pasando de 26 países en 2021 a 31 en 2022. ONU -Mujeres aprovechó su triple mandato para acelerar el progreso, entre otras cosas mediante la creación de plataformas como la Plataforma de Mujeres Jefas de Estado y de Gobierno de la Asamblea General de las Naciones Unidas, que trabaja para identificar soluciones inclusivas a los complejos retos que afectan a la gobernanza y el liderazgo participativos. A nivel nacional, ONU -Mujeres apoyó la adopción, modificación o aplicación de leyes, políticas, planes y presupuestos, lo que dio lugar a la promulgación o enmienda de 157 leyes para fomentar la igualdad de género y el empod eramiento de las mujeres en seis regiones.

Más de 86.000 mujeres y niñas reforzaron sus capacidades para participar en la vida pública y ejercer el liderazgo con el apoyo de ONU -Mujeres.

5. En cuanto al empoderamiento económico de las mujeres, cobraron impul so los esfuerzos por transformar la economía del cuidado. La Entidad ayudó a los gobiernos a abordar la manera de aumentar la financiación de la infraestructura y los servicios

5. En cuanto al empoderamiento económico de las mujeres, cobraron impul so los esfuerzos por transformar la economía del cuidado. La Entidad ayudó a los gobiernos a abordar la manera de aumentar la financiación de la infraestructura y los servicios de cuidado en 26 países, lo que hizo posible la ampliación del acceso a estos s ervicios y facilitó la participación de las mujeres en empleos remunerados y su reincorporación a ellos. ONU -Mujeres ayudó a crear 15 sistemas nacionales de protección social queUNW/2023/2

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responden a las cuestiones de género que redujeron las brechas de género y re forzaron los esfuerzos de respuesta a la COVID -19 y de recuperación posterior. Además, en colaboración con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y el Gobierno de la Argentina, ONU -Mujeres apoyó a 30 gobiernos y recabó el respaldo de 17 entidades de las Naciones Unidas, 14 organizaciones intergubernamentales y numerosas organizaciones de la sociedad civil, lo que culminó con la adopción del Compromiso de Buenos Aires, que establece el cuidado como un derecho humano.

6. La Entidad intens ificó sus esfuerzos para poner fin a la violencia contra las mujeres trabajando junto a sus asociados para cambiar las normas sociales, prevenir la violencia y aumentar el acceso de las supervivientes a servicios integrales y multisectoriales. En 41 países , ONU -Mujeres trabajó con 868 gobiernos nacionales y subnacionales, organizaciones de la sociedad civil e instituciones privadas a fin de reforzar la prestación de servicios esenciales, bienes o recursos para poner fin a la

multisectoriales. En 41 países , ONU -Mujeres trabajó con 868 gobiernos nacionales y subnacionales, organizaciones de la sociedad civil e instituciones privadas a fin de reforzar la prestación de servicios esenciales, bienes o recursos para poner fin a la violencia contra las mujeres, y más de 2,8 millones de mujeres de 20 países accedieron a información, bienes, recursos o servicios a través de plataformas y programas apoyados por ONU -Mujeres. Los esfuerzos para prevenir y abordar las formas de violencia interseccionales, también en el c ontexto del cambio climático y el panorama digital, se pusieron en marcha a través de las Coaliciones para la Acción de Generación Igualdad sobre Violencia de Género y Acción Feminista para la Justicia Climática, así como del fondo fiduciario de las Nacion es Unidas en apoyo de las medidas para eliminar la violencia contra la mujer.

7. El trabajo de ONU -Mujeres para prevenir y combatir conflictos, crisis y desastres y construir la paz ha crecido significativamente. En 2022, la Entidad se convirtió en miembro de pleno derecho del Comité Permanente entre Organismos, en reconocimiento a su participación en más de 40 situaciones de crisis y a su papel vital de coordinación, reforzando y manteniendo la rendición de cuentas hacia el cumplimiento de los compromisos de género que rigen las operaciones humanitarias.

ONU-Mujeres reforzó sus alianzas para prestar asistencia técnica en cuestiones de género y protección, contribuyendo a que la amplia huella humanitaria del sistema de las Naciones Unidas pueda prestar servicio s eficaces a mujeres y niñas. A través del brazo operativo de la Entidad, se proporcionaron servicios e información a más de

género y protección, contribuyendo a que la amplia huella humanitaria del sistema de las Naciones Unidas pueda prestar servicio s eficaces a mujeres y niñas. A través del brazo operativo de la Entidad, se proporcionaron servicios e información a más de 800.000 mujeres y niñas, lo que permitió reducir el uso que estas hacen de mecanismos de afrontamiento negativos para atender neces idades urgentes y vitales. ONU-Mujeres apoyó a un total de 1.330 organizaciones de mujeres para que participaran en los mecanismos de coordinación y respuesta humanitaria y de refugiados, impulsando la agenda común de “localización ” y la rendición de cuent as ante las poblaciones afectadas. La labor de la Entidad para reforzar la resiliencia de las mujeres ante los desastres también siguió ampliándose, por lo que en la actualidad beneficia a 61 países (51 en 2021).

8. La Entidad siguió liderando la coordinación en relación con las mujeres, la paz y la seguridad, en calidad de secretaría de los principales mecanismos mundiales de aplicación, incluidos el Grupo Oficioso de Expertos del Consejo de Seguridad y la Red de Puntos Focales dirigida por los Estados Miembr os, así como el Fondo para la Mujer, la Paz y la Acción Humanitaria y el Fondo de la Iniciativa Elsie para la Participación de las Mujeres Uniformadas en las Operaciones de Paz, dos organismos que ampliaron su alcance en 2022. En 2022, ONU -Mujeres emprendi ó iniciativas centradas en las mujeres, la paz y la seguridad en más de 70 países y encabezó los esfuerzos de múltiples partes interesadas que han dado lugar hasta la fecha al desarrollo y la implementación de más de 100 planes de acción nacionales sobre l as

centradas en las mujeres, la paz y la seguridad en más de 70 países y encabezó los esfuerzos de múltiples partes interesadas que han dado lugar hasta la fecha al desarrollo y la implementación de más de 100 planes de acción nacionales sobre l as mujeres, la paz y la seguridad, generando resultados concretos para el avance de las mujeres en estas esferas.UNW/2023/2

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9. Los esfuerzos para construir ONU -Mujeres 2.0 y garantizar una atención continua sobre el terreno cobraron impulso en 2022, año durante el cua l ONUMujeres alcanzó el 100 % de sus hitos relacionados con las mejoras institucionales, de modo que los recursos y los conocimientos especializados estén disponibles lo más cerca posible de donde más se necesiten. Un logro clave en la búsqueda de la tran sparencia y la excelencia operacional de la Entidad fue la puesta en marcha del Portal de Transparencia de ONU -Mujeres.

10. Al iniciar el segundo año de ejecución y acercarse al examen de mitad de período de su Plan Estratégico para 2022 -2025, la Entidad tend rá que satisfacer necesidades crecientes y combinadas y desplegar estratégicamente su triple mandato —normativo, de coordinación y operacional — en una variedad de contextos para que todas las mujeres y niñas, en toda su diversidad, se beneficien de toda la gama de derechos humanos que les corresponden.

II. Principales resultados en 2022

11. Durante el primer año de su Plan Estratégico para 2022 -2025, en colaboración con un conjunto ampliado de asociados, ONU -Mujeres trabajó para salvaguardar y

II. Principales resultados en 2022

11. Durante el primer año de su Plan Estratégico para 2022 -2025, en colaboración con un conjunto ampliado de asociados, ONU -Mujeres trabajó para salvaguardar y promover lo s derechos de las mujeres y las niñas en todo el nexo acción humanitariadesarrollo -paz y logró los siguientes resultados iniciales:

Marcos normativos mundiales y leyes, políticas e instituciones que respondan a las cuestiones de género

12. El 62 % de las resoluciones aprobadas por la Asamblea General, el Consejo de Seguridad y el Consejo de Derechos Humanos integraron una perspectiva de género.

13. Se adoptaron 156 políticas, estrategias y planes multisectoriales nacionales y locales con perspectiva de gé nero en 42 países.

14. Se promulgaron o enmendaron 157 leyes en seis regiones para promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.

15. El 100 % de los equipos de las Naciones Unidas en los países presentaron informes (19) al Comité para la Eli minación de la Discriminación contra la Mujer.

Financiación para la igualdad de género

16. Sesenta y cuatro países promulgaron leyes, políticas, presupuestos y sistemas fiscales con perspectiva de género que permiten a los gobiernos hacer un mejor seguimiento y canalización de los recursos públicos.

17. Doscientos cincuenta y cuatro asociados guber namentales utilizaron los recién adquiridos conocimientos, competencias técnicas y capacidades para incorporar eficazmente la perspectiva de género en las leyes, políticas y normas fiscales, en

17. Doscientos cincuenta y cuatro asociados guber namentales utilizaron los recién adquiridos conocimientos, competencias técnicas y capacidades para incorporar eficazmente la perspectiva de género en las leyes, políticas y normas fiscales, en ámbitos como la tributación, el comercio y la descentralizació n.

18. El Fondo de las Naciones Unidas para la Consolidación de la Paz superó su meta de financiación del 30 % en materia de género, al asignar el 47 % de los recursos a proyectos de apoyo a la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.UNW/2023/2

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Normas sociales positivas, incluso mediante la implicación de hombres y niños

19. Dieciséis países avanzaron en sus políticas para acabar con la violencia contra las mujeres y las niñas, prestando una atención particular a la prevención y combatiendo normas sociales perjudiciales.

20. Se desarrollaron y aplicaron en diversos entornos 44 iniciativas programáticas para prevenir la violencia contra las mujeres y las niñas con el fin de apoyar cambios positivos en torno a las normas sociales y de género, inclu yendo la participación de hombres y niños y de instituciones religiosas.

Acceso equitativo de las mujeres a servicios, bienes y recursos

21. Más de 5 millones de mujeres, incluidas supervivientes de la violencia y desplazadas internas y refugiadas, accedieron a información, bienes, recursos o servicios a través de plataformas y programas apoyados por ONU -Mujeres en relación con medios de subsistencia, servicios financieros, protección social y asistencia jurídica.

22. En 34 países, ONU -Mujere s amplió el trabajo de prevención y respuesta a la

servicios a través de plataformas y programas apoyados por ONU -Mujeres en relación con medios de subsistencia, servicios financieros, protección social y asistencia jurídica.

22. En 34 países, ONU -Mujere s amplió el trabajo de prevención y respuesta a la violencia sexual en espacios públicos o privados, con 31 países centrados en nuevas iniciativas de múltiples partes interesadas sobre acoso sexual y adaptaciones a entornos urbanos en 18 países.

Capacidad de actuación, liderazgo y voz de las mujeres

23. Se pusieron en marcha más de 140 iniciativas mundiales para apoyar a las organizaciones de defensa de los derechos de las mujeres, y a las jóvenes y niñas adolescentes para que lideren el llamamien to en favor de la igualdad de género, desembolsando aproximadamente 59 millones de dólares a organizaciones de la sociedad civil que trabajan por la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer, incluso a través del Fondo Fiduciario de las Naciones U nidas y el Fondo para la Mujer, la Paz y la Acción Humanitaria.

24. Se brindó apoyo a más de 1.330 organizaciones locales y nacionales de mujeres en 40 contextos de crisis para que participaran en los procesos de coordinación humanitaria y de toma de decisione s.

Producción, análisis y uso de estadísticas de género, datos desglosados por sexo y conocimientos

25. Cuarenta y seis mecanismos de coordinación interinstitucional reforzaron los sistemas estadísticos, lo que contribuyó a aumentar los datos para el seguimiento de los indicadores de género de los ODS del 42 % al 50 %.

25. Cuarenta y seis mecanismos de coordinación interinstitucional reforzaron los sistemas estadísticos, lo que contribuyó a aumentar los datos para el seguimiento de los indicadores de género de los ODS del 42 % al 50 %.

26. Los sistemas estadísticos de 43 países demostraron el uso de los datos de género de los ODS para la toma de decisiones políticas que respondan a las cuestiones de género.UNW/2023/2

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Coordinación del sistema de las Naciones Unidas para la igualdad de género

27. En colaboración con el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), se dio apoyo a 33 procesos de consolidación de la paz en nueve países que incluyen a mujeres jóvenes.

28. El 87 % de los planes de respuesta humanitaria de los equipos humanitarios en los países con los que colaboró ONU -Mujeres incorporaron medidas para promover la obtención de resultados en igualdad de género (superando el hito del 75 %).

29. En 2022, el 43 % de lo s programas conjuntos de las Naciones Unidas incluyó el ODS 5 o la igualdad de género como una de sus esferas prioritarias .

30. Setenta y seis equipos de las Naciones Unidas en los países aplicaron el Plan de Acción para Todo el Sistema para los equipos de las Naciones Unidas en los países

(frente a 38 en 2020 y 61 en 2021).

Eficiencia y eficacia institucionales

31. Se puso en marcha el Portal de Transparencia para cumplir los compromisos de ONU-Mujeres en materia de transparencia y rendición de cuentas de la ayuda internacional.

Eficiencia y eficacia institucionales

31. Se puso en marcha el Portal de Transparencia para cumplir los compromisos de ONU-Mujeres en materia de transparencia y rendición de cuentas de la ayuda internacional.

32. El número total de alianzas aumentó un 35 %, con lo que se diversificó la base de apoyo d e la Entidad y se amplió su capacidad para impulsar un cambio duradero y de impacto.

33. Se cumplió el 100 % de los hitos relativos a la aplicación de las recomendaciones de las auditorías internas y externas.

Generación Igualdad Generación Igualdad, convocada por ONU -Mujeres, es la principal iniciativa mundial para impulsar la voluntad política y acelerar la inversión y la acción en favor de la igualdad de género. Ha conseguido más de 2.700 compromisos, a los que se da seguimiento en un panel público, de una amplia gama de actores de 130 países. Los datos del primer informe al respecto, el Informe de Rendición de Cuentas de Generación Igualdad 2022 , muestran que casi el 80 % de los compromisos se están cumpliendo, incluso a través de las seis Coaliciones para la Acción y el Pacto para las Mujeres, la Paz y la Seguridad y la Acción Humanitaria, y el 60 % presenta pruebas claras de progreso. El Punto de Mitad de Período, en septiembre de 2023, será un hito fundamental en el que los as ociados se reunirán para demostrar los progresos realizados y poner de relieve nuevos y audaces compromisos

III. Desempeño en las áreas de impacto

34. En el primer año de su Plan Estratégico para 2022 -2025, ONU -Mujeres ayudó

demostrar los progresos realizados y poner de relieve nuevos y audaces compromisos

III. Desempeño en las áreas de impacto

34. En el primer año de su Plan Estratégico para 2022 -2025, ONU -Mujeres ayudó a 100 países y territorios, entre ellos países de renta alta, a promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. La Entidad obtuvo buenos resultados

(alcanzando al menos el 90 % del hito de 2022) en el 77 % de los indicadores con datos disponibles a nivel de resultados de desarrollo (figura 1).UNW/2023/2

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Figura 1 Progreso respecto a los hitos de 2022

A. Impacto 1: Gobernanza y participación en la vida pública

Total de gastos 2022 81,61 millones de dólares

35. Las mujeres siguen enfrentándose a formas múltiples e interseccionales de discriminación, sus voces no se escuchan en la toma de decisiones y continúan siendo insuficientes los recursos para aplicar políticas con perspectiva de género. En consonancia con N uestra Agenda Común, ONU -Mujeres colaboró con los gobiernos, la sociedad civil y otros asociados, incluidos el Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH/SIDA, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

(PNUD), el Fondo Monetario Inte rnacional, la Unión Interparlamentaria y la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), para apoyar leyes que respondan a las cuestiones de género, incluidas las cuotas de género estipuladas

Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), para apoyar leyes que respondan a las cuestiones de género, incluidas las cuotas de género estipuladas por ley, las políticas, las instituciones y los m ecanismos de rendición de cuentas a nivel nacional y local.

36. Los avances en los indicadores 5.5.1 y 5.c.1 de los ODS han sido lentos. La proporción de mujeres parlamentarias subió ligeramente al 26,5 % en comparación con el 25,5 % en 2021; y la representac ión femenina a nivel local aumentó del 33,9 % al 34,3 %. Sin embargo, el número de países con un 40 % o más de representación femenina en los parlamentos disminuyó de 32 a 29. Según los datos de 2021, solo el 26 % de los 105 países informantes disponen de sistemas completos para hacer un seguimiento de las asignaciones presupuestarias en materia de género. En 2022, ONU-Mujeres ayudó a 64 países a reforzar la aplicación de presupuestos con

22 27 12 61 4 7 6 17 1 1 1 3 1 2 1 4 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% >= 90 % de progreso >= 60 % de progreso 0-59 % de progreso Datos no disponibles Datos pendientes Nota: Las figuras que aparecen en este informe excluyen 39 indicadores a los que solo se da seguimiento a nivel de componentes o desglosados o a los que no se asignó un hito para 2022 Indicadores de resultado de la eficacia y eficiencia institucionales Indicadores de producto de los resultados de desarrollo Indicadores de resultado de los resultados de desarrollo TOTAL

para 2022 Indicadores de resultado de la eficacia y eficiencia institucionales Indicadores de producto de los resultados de desarrollo Indicadores de resultado de los resultados de desarrollo TOTAL 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %UNW/2023/2

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perspectiva de género. La Entidad seguirá apoyando la gobernanza que responda a las cuestiones de género y la participación de las mujeres como estrategias clave.

B. Impacto 2: Empoderamiento económico de las mujeres

Total de gastos 2022 67,84 millones de dólares

37. El tiempo y el trabajo desproporcionados que las mujeres dedican al trabajo doméstico y de cuidados no remunerado, el predominio del empleo informal y la falta de acceso a la inclusión financiera y a la protección social limitan enormemente su empoderamien to económico. Reconociendo la lentitud de los avances y la falta de disponibilidad de datos sobre los indicadores 5.4.1, 8.3.1 y 1.3.1 de los ODS, y aprovechando la atención hacia estas cuestiones que han suscitado la pandemia mundial y Nuestra Agenda Comú n, en 2022 ONU -Mujeres codirigió los equipos de tareas interinstitucionales sobre economía informal, protección social y cuidado del Acelerador Mundial del Empleo y la Protección Social para una Transición Justa.

Además, apoyó a 30 países en materia de pru ebas, políticas y programas para transformar la economía del cuidado.

Acelerador Mundial del Empleo y la Protección Social para una Transición Justa. Además, apoyó a 30 países en materia de pru ebas, políticas y programas para transformar la economía del cuidado.

38. En colaboración con la CEPAL y el Gobierno de la Argentina, ONU -Mujeres organizó la XV Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe y facilitó que 30 gobiernos adoptaran el Compromiso de Buenos Aires, que establece el cuidado como un d erecho humano fundamental. En asociación con la Oficina Ejecutiva del Secretario General, ONU -Mujeres inició un diálogo de entidades de las Naciones Unidas para alcanzar una visión y un enfoque comunes con respecto al cuidado.

39. La labor de ONU -Mujeres en e l ámbito de la economía informal se centró en ampliar las oportunidades de trabajo decente y emprendimiento para las mujeres. El apoyo técnico y el compromiso de ONU -Mujeres contribuyeron a la adopción de la Declaración sobre la Construcción de un Futuro m ás Sostenible, Inclusivo y Resiliente: Fomento del Espíritu Empresarial de las Mujeres en la Asociación de Naciones de Asia Sudoriental (ASEAN) en la Cumbre de la ASEAN, celebrada en noviembre de 2022, por los diez Estados miembros de la ASEAN, con lo que reafirmaron su compromiso de promover el empoderamiento económico de las mujeres. El apoyo de ONU -Mujeres en 20 países africanos mejoró el acceso de las mujeres a un trabajo decente a través de una agricultura resiliente al clima que responde a las cuestio nes de género, el espíritu empresarial de las mujeres y los procesos de adquisición con perspectiva de género.

mujeres a un trabajo decente a través de una agricultura resiliente al clima que responde a las cuestio nes de género, el espíritu empresarial de las mujeres y los procesos de adquisición con perspectiva de género.

C. Impacto 3: Poner fin a la violencia contra las mujeres

Total de gastos 2022 92,87 millones de dólares

40. Después de la COVID -19, la violencia contra las mujeres y las niñas sigue siendo alarmantemente alta en los espacios privados, públicos y en línea, mientras que la inseguridad económica, la perturbación de los medios de subsistencia y los limitados mecanismos de protección social siguen aumentando la vulnerabilidad de las mujeres y las niñas a la violencia.UNW/2023/2

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41. La creciente oposición a la igualdad de género se manifiesta a través de la “normaliz ación ” de la violencia, incluido el rechazo al reconocimiento de la violencia de pareja en los marcos normativos mundiales, y la persecución de las defensoras de los derechos humanos, las mujeres con discapacidad y las personas lesbianas, gais, bisexuales, transgénero, queer e intersexuales (LGBTQI+), en todo el nexo acción humanitaria -desarrollo -paz.

42. Son fundamentales los enfoques integrados para poner fin a la violencia contra las mujeres y las niñas que tienen en cuenta la participación política, el empoderamiento económico y la resiliencia de las mujeres, la protección social y el fortalecimiento de las alianzas a través de plataformas como la Coalición para la Acción sobre la Violencia de Género de Generación Igualdad. ONU -Mujeres está

empoderamiento económico y la resiliencia de las mujeres, la protección social y el fortalecimiento de las alianzas a través de plataformas como la Coalición para la Acción sobre la Violencia de Género de Generación Igualdad. ONU -Mujeres está abordando los de safíos mediante el fortalecimiento de los marcos jurídicos y de políticas, el desarrollo de normas y directrices para la recopilación de datos sobre la violencia contra las mujeres (también sobre los indicadores de los ODS conexos), la colaboración con las organizaciones de mujeres y el refuerzo de las medidas de prevención y respuesta, incluidos los planes de emergencia elaborados en consonancia con Nuestra Agenda Común.

D. Impacto 4: Las mujeres, la paz y la seguridad, acción humanitaria y reducción del riesgo de desastres

Total de gastos 2022 105,11 millones de dólares

43. La participación significativa de las mujeres es fundamental para la consolidación de una paz sostenible y la prestación eficaz de servicios humanitarios.

Sin embargo, solo fueron mujeres el 13 % de los negociadores y el 6 % de los mediadores en los principales procesos de paz entre 1992 y 2019. Es necesario un cambio radical para cumplir los compromisos en este ámbito. En 2022, se intensificó el apoyo de la Entidad a las mujeres en situaciones de conflicto y crisis. ONU -Mujeres respaldó iniciativas centradas en las mujeres, la paz y la seguridad y realizó análisis de conflictos con perspectiva de género y evaluaciones rápidas de género en numer osos entornos complejos tanto humanitarios como de conflicto, como el Afganistán, Ucrania y Myanmar. ONU -Mujeres también encabezó los esfuerzos de

de conflictos con perspectiva de género y evaluaciones rápidas de género en numer osos entornos complejos tanto humanitarios como de conflicto, como el Afganistán, Ucrania y Myanmar. ONU -Mujeres también encabezó los esfuerzos de múlti