POLICIA NACIONAL - Calidad de vida, un pilar del humanismo

CALIDAD DE VIDA:

UN PILAR DEL HUMANISMOCalidad de Vida: Un Pilar del HUmanismo Publicación de la Policía nacional de Colombia dirección General - oficina de Planeación doctor JUan manUel sanTos CalderÓn Presidente de la república doctor rodriGo riVera salaZar ministro de defensa nacional mayor General osCar adolFo naranJo TrUJillo director General Policía nacional mayor General raFael Parra GarZÓn subdirector General mayor General orlando PÁeZ BarÓn inspector General Brigadier General JosÉ roBerTo leÓn riaÑo director de seguridad CiudadanaContenido 5Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Contenido Presentación ...................................................................................................9 introducción ...................................................................................................12 Génesis y reseña histórica ........................................................................................14 objetivo general ........................................................................................................16 objetivos específicos ...............................................................................................16 PARTE 1. sanidad Para la PoliCÍa naCional ........................................19 1.1 marCo ConCePTUal .............................................................................20 1.1.1. objetivos del sistema de salud .................................................................20 1.1.2. Principios del sistema de salud .................................................................20 1.1.3. o rganización administrativa e interacción con el ministerio de la Protección social ..........................................................................................................21 resumen ....................................................................................................22 ComPonenTe esTraTÉGiCo del serViCio de salUd PoliCial ......................................................................................... 23 2.1. adminisTraCiÓn de la salUd PoliCial ...........................................24 2.2. modelo de salUd F amiliar Con enFoQUe a riesGo ..................25 2.3. PolÍTiCa de salUd oCUPaCional .....................................................26 2.4. sisTema de reFerenCia Y ConTrarreFerenCia .........................27

2.2. modelo de salUd F amiliar Con enFoQUe a riesGo ..................25 2.3. PolÍTiCa de salUd oCUPaCional .....................................................26 2.4. sisTema de reFerenCia Y ConTrarreFerenCia .........................27 2.5. PromoCiÓn de la salUd Y PreVenCiÓn de la enFermedad .....................................................................................27 2.6. PolÍTiCa de Calidad en salUd-sisTema oBliGaTorio de GaranTÍa de Calidad. ..........................................................................29 2.7. PresTaCiÓn del serViCio de salUd – la salUd PoliCial seGÚn PerFil ePidemiolÓGiCo reGional. ....................................32 2.8. a VanCes TeCnolÓGiCos Y CienTÍFiCos en salUd .......................39 2.9. siTUaCiÓn mÉdiCo-laBoral del PoliCÍa ........................................40 resumen ....................................................................................................43 1 2 5Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo6 Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Ver:0 aprobación:05-11-2010 GesTiÓn adminisTraTiVa .......................................................... 47 3.1. el FUTUro de la salUd en la PoliCÍa naCional ..........................48 3.2. mediCiÓn de la GesTiÓn de la salUd en la PoliCÍa naCional. ............................................................................48 3.3. reCUrsos ...............................................................................................49 resumen ...................................................................................................51 la salUd en la PoliCÍa naCional ......................................... 53 4.1. sisTema eXCePTUado en salUd .......................................................54 4.2. salUd CerCana al riesGo aPoYada Por el enFermero de ComBaTe. .................................................................................................56

4.1. sisTema eXCePTUado en salUd .......................................................54 4.2. salUd CerCana al riesGo aPoYada Por el enFermero de ComBaTe. .................................................................................................56 resumen ....................................................................................................60 PARTE 2. BIENESTAR SOCIAL EN LA POLICÍA NACIONAL BienesTar soCial en las dimensiones del ser .............. 63 1.1 el ser TeÓriCo–ConCePTUal ..........................................................64 1.2 neCesidades HUmanas .......................................................................65 1.3 Calidad de Vida .....................................................................................67 1.4 BienesTar soCial ................................................................................68 resumen ...................................................................................................70 alineaCiÓn de BienesTar soCial Con la PolÍTiCa PÚBliCa 71 2.1 ParTiCiPaCiÓn en los serViCios de BienesTar soCial ...........73 2.2 Calidad Y ComPeTiTiVidad de los serViCios de BienesTar soCial ......................................................................................................74 2.3 aCCeso Y CoBer TUra de los serViCios de BienesTar soCial ...........................................................................74 2.4 asisTenCia soCial: Una mirada HolÍsTiCa del ser HUmano ..76 2.5 re CreaCiÓn, dePorTe Y CUlTUra: HÁBiTos salUdaBles Para la ComUnidad PoliCial .........................................................................78 2.6 edUCaCiÓn: ConsTrUYendo Un FUTUro Con eXCelenCia .......80 2.7 ViVienda: la CalideZ del HoGar .....................................................82 resumen ...................................................................................................84

3 4 1 2 6 Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismoaprobación:05-11-2010 7Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Contenido el ÉXiTo de Una GesTiÓn resPonsaBle ............................ 85 resumen ....................................................................................................88 de Cara HaCia el FUTUro ........................................................91 resumen ...................................................................................................92 Glosario ....................................................................................................95 marCo normaTiVo .................................................................................99 BiBlioGraFÍa ............................................................................................101 3 4 7Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo9Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Presentación

Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Presentación Para la Policía nacional el éxito en el cumplimiento de sus objetivos y la consolidación de una institución más cercana al ciudadano, está relacionado cuando se reconocen las virtudes de cada uno de sus integrantes y el valor que le asignamos a nuestros compañeros. esto sucede cuando se acepta su individualidad, capacidades, conocimientos, historia y habilidades, como parte integral del desarrollo personal y organizacional, elementos que se consideran fundamentales para que un hombre pueda construir sociedad.

Cuando cada uno de los profesionales, mujeres y hombres se sienten motivados y reconocidos, los niveles de productividad aumentan y se sostienen en el tiempo. alcanzar estos estados de satisfacción, implica la convergencia de variables como: el reconocimiento de su labor en condiciones dignas, la creación de espacios que fomenten la integración familiar, la promoción de hábitos psicosociales saludables, la afirmación de la educación como componente fundamental del desarrollo de una sociedad, la intervención y el tratamiento en situaciones vulnerables tanto físicas como mentales, el acceso a los servicios de salud y de bienestar y la participación activa de los integrantes de la institución como

como componente fundamental del desarrollo de una sociedad, la intervención y el tratamiento en situaciones vulnerables tanto físicas como mentales, el acceso a los servicios de salud y de bienestar y la participación activa de los integrantes de la institución como corresponsables en la búsqueda de satisfactores para sus necesidades. Una vez integradas estas variables se puede hablar del mejoramiento de las condiciones de vida de toda la familia policial, en este sentido, el compromiso no es solo del mando, ni de las direcciones responsables de tan magno propósito, es con la cooperación de todos, que garantice un policía con responsabilidad social, respetuosa de la dignidad humana y con la capacidad de integrarse al desarrollo sostenible al cual le apuesta nuestra sociedad. mayor General ÓSCAR ADOLFO NARANJO TRUJILLO director General Policía nacional de Colombia Presentación11Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo

Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo INTRODUCCIÓNVer:0 aprobación:05-11-2010

12 Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Introducción el énfasis en la gestión del desarrollo humano, comprendida como salud y bienestar, se enmarca en el análisis y evaluación de procesos organizacionales que definen la calidad de vida integral y que contribuyen a la unidad de la familia policial. el desarrollo humano genera valor agregado para lograr la efectividad del desempeño en el servicio de nuestra institución. la Policía nacional reconoce al talento humano como su principal capital, a través del enfoque de la gestión basada en el humanismo que potencia a sus integrantes para ser protagonistas de la historia del país. el talento humano se concreta en comportamientos ejemplares tanto en su vida profesional como en su vida ciudadana. en virtud de este enfoque, el sistema de Gestión integral (sGi), herramienta adoptada

protagonistas de la historia del país. el talento humano se concreta en comportamientos ejemplares tanto en su vida profesional como en su vida ciudadana. en virtud de este enfoque, el sistema de Gestión integral (sGi), herramienta adoptada por la institución, incluye un tercer componente denominado Gestión del Talento Humano Fundamentado en Competencias, que señala los espacios necesarios para su planeación, gestión y desarrollo. el mando institucional, a través del presente documento, quiere difundir a la comunidad policial los lineamientos establecidos en materia de salud y bienestar. estos lineamientos le permiten acceder a los servicios de manera racional y a la institución lograr niveles óptimos en la prestación de los servicios. así se logra la satisfacción de las necesidades, que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de todos los integrantes de la comunidad policial. en cuanto a estos componentes de salud y bienestar, la Policía nacional cuenta con un sistema de excepcionalidad regida por la normatividad del Gobierno nacional, desarrollada a través de las direcciones de sanidad y Bienestar social. Hay que tener en cuenta que el riesgo de los uniformados en cuanto a factores psicosociales es mayor que el de la población en general. este documento consta de dos partes: la primera, denominada Política de sanidad para la Policía nacional, que incluye cuatro capítulos: marco conceptual, componente estratégico del servicio de salud policial, gestión administrativa y la salud en la Policía nacional; la segunda, está compuesta por el Plan de atención integral de Bienestar social en la Policia nacional, que comprende cuatro capítulos: bienestar social en las dimensiones del ser, alineación de bienestar social con la política pública, el exitos de una gestión responsable y de cara hacia el futuro. la dirección de sanidad, como componente estratégico, desarrolla la administración de

dimensiones del ser, alineación de bienestar social con la política pública, el exitos de una gestión responsable y de cara hacia el futuro. la dirección de sanidad, como componente estratégico, desarrolla la administración de la red de servicios, la prestación de servicios de salud y la calificación de la capacidad médico–laboral, a través de los cuales desarrolla su misión. Para el desarrollo de las actividades de salud, se implementó el “modelo de atención en salud familiar con enfoque a riesgo”, encaminado hacia la promoción de la salud yaprobación:05-11-2010 13Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Introducción prevención de la enfermedad. Con ello se busca dinamizar la prestación de los servicios y generar lineamientos que sirvan a los administradores a nivel local y regional, aplicar herramientas y optimizar el gasto en salud. Con el fin de ofrecer estos servicios de manera integral a sus usuarios y en todos los niveles de atención a través de los establecimientos de salud propios y contratados, la dirección de sanidad cuenta con el sistema de referencia y contrarreferencia. este se fundamenta en la remisión de usuarios a otras instituciones para atención o complementación diagnóstica según las necesidades de salud. adicionalmente, se han desarrollado estrategias relacionadas con la salud ocupacional para el mantenimiento de un ambiente de trabajo seguro y saludable al implementar actividades tendientes a minimizar el riesgo en accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. otro de los componentes de la salud policial hace referencia a la situación médicolaboral, la cual está encaminada a definir la continuidad en el servicio activo del personal, calificar la aptitud médica para el ingreso, ascenso y/o comisiones en el exterior y realizar valoraciones a los usuarios del subsistema. en conclusión, la sanidad policial hará sostenible la filosofía del humanismo en el

calificar la aptitud médica para el ingreso, ascenso y/o comisiones en el exterior y realizar valoraciones a los usuarios del subsistema. en conclusión, la sanidad policial hará sostenible la filosofía del humanismo en el servicio que ofrece a sus usuarios, a través de la implementación y despliegue de estrategias asertivas que permitan acompañar las diferentes situaciones que viven diariamente nuestros policías y sus familias en lo concerniente a su salud física y mental, con un actuar caracterizado por la sensibilidad, la equidad, la oportunidad y el respeto. de igual forma, el componente de bienestar social, a través de la formulación de un “Plan de atención integral de bienestar social para la comunidad policial”, busca desarrollar la asistencia social, la educación, la vivienda, y la recreación, el deporte y la cultura. estos objetivos materializados a través de planes, programas y proyectos convertidos en las líneas de acción con estrategias que permitan la articulación, interrelación y transversalidad de las acciones de cada una de las áreas enfocadas hacia el desarrollo humano y la calidad de vida. de tal modo, que para medir la efectividad del servicio, la institución orienta sus resultados en dos frentes: uno, la presentación de estadísticas, en donde se evidencia la operatividad de la unidad y otro de gran importancia, la percepción de la satisfacción de las necesidades de todos los integrantes de la comunidad policial, hecho que influye notablemente en la prestación de un servicio efectivo. el bienestar social interviene en el mejoramiento y mantenimiento de las condiciones

de vida y garantiza que cada integrante de la comunidad policial se integre al desarrollo organizacional, promueva la innovación, el desarrollo tecnológico y las habilidades personales como constructores del tejido social de la Policía nacional. Con este propósito se garantiza la satisfacción de las necesidades de convivencia y seguridad de la ciudadanía en general. Introducción14 Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Ver:0 aprobación:05-11-2010 el direccionamiento policial, basado en el humanismo, se soporta en los lineamientos de bienestar social, diseñados de acuerdo con la necesidad manifiesta de la comunidad policial de sentirse reconocidos y aceptados dentro de la institución. estos lineamientos se dinamizan con una intervención del mando que garantice la ejecución de planes, programas y proyectos dirigidos al mejoramiento de la calidad de vida y de la decisión proactiva y participativa de cada integrante por innovar y coadyuvar en el bienestar orientado hacia la autogestión y autorrealización. Génesis y reseña histórica la Policía nacional debe cumplir su misión constitucional con el apoyo de mujeres y hombres que como seres humanos están conformados por diferentes dimensiones, en las cuales tienen unas necesidades básicas que satisfacer. Consciente de esta realidad, la institución ha establecido una serie de políticas a través de las cuales no solo cumple su responsabilidad con la ciudadanía, sino que garantiza el bienestar de sus integrantes. la Política del Direccionamiento Policial Basado en el Humanismo, tiene como uno de sus pilares mejorar la calidad de vida del policía y su familia, en este sentido cuenta con el desarrollo de procesos y actividades tendientes a brindarles salud y bienestar a sus integrantes. estos beneficios deben redundar en una prestación efectiva del servicio policial.

pilares mejorar la calidad de vida del policía y su familia, en este sentido cuenta con el desarrollo de procesos y actividades tendientes a brindarles salud y bienestar a sus integrantes. estos beneficios deben redundar en una prestación efectiva del servicio policial. Para la formulación de esta política, es necesario conocer aquellos factores fundamentales que durante la historia de la Policía nacional han enmarcado los procesos de intervención en salud y bienestar. esto con el fin de garantizar una comunidad policial satisfecha, feliz y comprometida con el futuro de la institución. los servicios de salud en la institución se han prestado desde su misma creación. se iniciaron en Bogotá con médicos que atendían a los uniformados; posteriormente, el servicio fue avanzando y extendiéndose hasta abarcar hoy a la familia policial. a continuación se puede apreciar su evolución hasta lo que hoy se conoce como la dirección de sanidad de la Policía nacional. la sanidad de la Policía nacional se remonta al año 1899 con la creación de los servicios médicos y de botica, mediante la expedición del decreto no. 230 del 8 de mayo de ese año. la Policía nacional llevaba ocho años de funcionamiento cuando se organizaron los servicios médicos para la atención de todos los policías de la época y sus familias. Para 1924, se organiza el servicio médico de la Policía nacional con la creación de un sanatorio, se firma un contrato con el hospital san Juan de dios para la hospitalización y tratamiento de nuestros enfermos. Hacia 1926, se crea una clínica de urgencias con el nombre de oficina de auxilio médico inmediato. a finales de la década de los años 30 del siglo XX se crea el departamento de sanidad y se reorganiza el servicio médico de la institución; en 1940, la dirección Generalaprobación:05-11-2010

nombre de oficina de auxilio médico inmediato. a finales de la década de los años 30 del siglo XX se crea el departamento de sanidad y se reorganiza el servicio médico de la institución; en 1940, la dirección Generalaprobación:05-11-2010 15Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Introducción reglamenta los servicios a cargo de la sección de sanidad y determina los deberes y funciones de los profesionales y empleados. en 1943, se crea un centro hospitalario en las instalaciones de la escuela de Cadetes “General Francisco de Paula santander” a cargo de las Hermanas de la Presentación. en 1949, se inaugura la primera Clínica de la Policía nacional ubicada en Bogotá, en la carrera 14 con calle 2a sur, con una capacidad para 50 camas donde se prestaban algunos servicios de hospitalización y consulta externa. en la primera mitad de la década de los años 50, fueron organizadas las salas de cirugía de todos los servicios, incluido el de maternidad para esposas de oficiales, suboficiales y agentes. el 26 de mayo de 1955 se crea la sección de sanidad de la Policía nacional, que es el origen de la actual dirección de sanidad. entre 1963 y 1985 se crean las clínicas: nuestra señora del Pilar en Villavicencio, Toscana en manizales, inmaculada en neiva, Clínica regional de Tunja, Clínica Cartagena de indias en Cartagena, nuestra señora de Fátima en Cali y la Clínica regional de oriente en Bucaramanga, todas ellas con atención de mediana complejidad en salud. esta línea estratégica guía la ampliación de la cobertura en la prestación de servicios a nivel nacional.

en Bucaramanga, todas ellas con atención de mediana complejidad en salud. esta línea estratégica guía la ampliación de la cobertura en la prestación de servicios a nivel nacional. en 1983, se reorganiza la Policía nacional de Colombia e incorpora a su estructura la dirección de sanidad. el Hospital Central de la Policía nacional, localizado en el Centro administrativo nacional, Can, abre sus puertas en agosto de 1986: es el centro de atención de alta complejidad en salud a través del cual se realiza la referencia y contrarreferencia de pacientes a nivel nacional. entre 1993 y 1998 las actividades relacionadas con la prestación de servicios de salud para el Policía y su familia se desarrollaron a través del instituto para la seguridad social y Bienestar de la Policía nacional (inssPonal). en ese último año retoma sus funciones la dirección de sanidad de la Policía nacional. a partir de 1998 y hasta la fecha, se crean y consolidan los servicios y programas en salud como: el Programa de Prevención oral, el Programa materno infantil, el Banco de sangre del Hospital Central, el Programa médico domiciliario (P omed), la estrategia Carmen y el Conjunto de acciones para la reducción multifactorial de enfermedades no Transmisibles. igualmente se establecen el subprograma de Cáncer de seno, el Programa Juventud Viva y el Programa de rehabilitación, entre otros, encaminados a ampliar la cobertura en la prestación de los servicios desde la prevención, la atención y rehabilitación de nuestros usuarios.16 Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Ver:0 aprobación:05-11-2010 los orígenes de la dirección de Bienestar social se remontan a febrero de 1953, cuando la Hermana maría de san luis, directora de la Clínica de la Policía, después de conocer

Ver: 0 aprobación:05-11-2010 los orígenes de la dirección de Bienestar social se remontan a febrero de 1953, cuando la Hermana maría de san luis, directora de la Clínica de la Policía, después de conocer las necesidades del personal policial, principalmente en la parte moral, funda un servicio de asistencia social cuya finalidad era atender las dificultades del personal uniformado y las de sus familias. en el mismo año presentó el proyecto de resolución para crear la dependencia de Bienestar social, con los estatutos que más adelante aprobara el Presidente, Teniente General Gustavo rojas Pinilla y la señora Carola Correa de rojas Pinilla, junto con el nombramiento que a ella se le hizo de Presidenta Honoraria de la obra de bienestar social. desde esta perspectiva y durante las tres décadas siguientes, se inicia la gran labor de la dirección de Bienestar social con programas como: obtención de casas para el personal de la Policía, consecución de becas para hijos de agentes, fundación de la casa de bienestar social, centro de madres en donde se les enseñaría artes manuales que les permitiera ayudarse económicamente, curso de policía femenina para el cuidado de niños abandonados, escuela complementaria, escuelas diurnas y nocturnas, talleres de trabajos manuales, protección infantil, oficina de consultas, fundación de los colegios, programas vacacionales y el programa de préstamos, entre otros. el 29 de julio de 1983, Bienestar social se incorpora como dirección a la estructura

orgánica de la Policía nacional. Posteriormente, en 1993, se crea el instituto de seguridad social y Bienestar de la Policía nacional (inssPonal) que asume la administración de los servicios de sanidad y bienestar. desde 1998 hasta hoy, la Policía nacional conforma nuevamente las direcciones de sanidad y Bienestar social, que asumen la prestación de todos los servicios relacionados con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad policial. Objetivo general impulsar el lineamiento de la política denominada “Una gestión policial basada en el humanismo”, que contribuya a la calidad de vida de todos los integrantes de la comunidad policial, a través de la intervención en salud y bienestar como mecanismos dinamizadores de las dimensiones del ser humano. Objetivos específicos determinar los lineamientos que soporten la prestación de los servicios de salud y bienestar en la Policía nacional, bajo los principios de equidad, calidad, cobertura, oportunidad y efectividad, los cuales deben contribuir a la calidad de vida de la familia policial. dar a conocer a la comunidad policial las directrices establecidas en materia de salud y bienestar, que le permitan acceder a los servicios de manera racional, y lograr niveles óptimos de satisfacción en sus necesidades.aprobación:05-11-2010 17Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo

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1 PARTE19Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo

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CAPÍTULO

SAnIdAd PArA LA POLICÍA nACIOnAL20 Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Ver:0 aprobación:05-11-2010

1.1 MArCO COnCEPTUAL

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CAPÍTULO

SAnIdAd PArA LA POLICÍA nACIOnAL20 Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo Ver:0 aprobación:05-11-2010 1.1 MArCO COnCEPTUAL la Policía nacional, a través de la dirección de sanidad, tiene como propósito la satisfacción de necesidades de salud de los usuarios, a través de la administración y prestación de servicios integrales y efectivos. Para ello cuenta con la infraestructura adecuada en el ámbito nacional y con el talento humano idóneo, hecho que le permite posicionarse como una de las más reconocidas en el país. 1.1.1 Objetivos del Sistema de Salud • Brindar atención eficiente y oportuna a los usuarios del subsistema de salud de la Policía nacional, en los ámbitos ambulatorio y/u hospitalario en los niveles i, ii, iii y iV de atención en salud en todo el país. • administrar y asegurar la prestación de servicios integrales en salud a la población usuaria, de manera oportuna. de este modo se racionalizan los recursos a través de una efectiva gestión gerencial, dirigida a la satisfacción del usuario. • evaluar y determinar la capacidad médico-laboral de los afiliados uniformados y no uniformados, vinculados con anterioridad a la vigencia de la ley 100 de 1993, aspirantes y estudiantes de escuelas de formación y beneficiarios que presenten condiciones que lo ameriten con el fin de establecer invalidez absoluta y permanente. 1.1.2 Principios del Sistema de Salud1 • Calidad. los servicios que presta el sistema se fundamentan en valores orientados a satisfacer las necesidades y expectativas razonables de los usuarios de tal forma que estos se presten de manera integral.

1.1.2 Principios del Sistema de Salud1 • Calidad. los servicios que presta el sistema se fundamentan en valores orientados a satisfacer las necesidades y expectativas razonables de los usuarios de tal forma que estos se presten de manera integral. • Ética. es el conjunto de reglas encaminadas a brindar servicios de salud integrales en un marco de respeto por la vida y la dignidad humana sin ninguna distinción. • Eficiencia. es la mejor utilización social y económica de los recursos administrativos y financieros disponibles para que los beneficios a que da derecho el sistema sean prestados en forma adecuada, oportuna y suficiente. • Universalidad. es la garantía de la protección para todas las personas, sin ninguna discriminación, en todas las etapas de la vida. • Solidaridad. es la práctica de la mutua ayuda entre los establecimientos de sanidad de las Fuerzas militares y la Policía nacional, bajo el principio de ayuda del más fuerte hacia el más débil. • Protección Integral. el subsistema de salud de las Fuerzas militares y de la Policía, brindará atención en salud integral a sus afiliados y beneficiarios en sus fases de 1 Decreto No. 1795 de 2000. “Por el cual se estructura el sistema de salud de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional”, Artículo No. 6.aprobación:05-11-2010 21Calidad de Vida: Un Pilar del Humanismo 1 Parte sanidad para la Policía nacional1 educación, información y fomento de la salud, así como en los aspectos de prevención, protección, diagnóstico, recuperación, rehabilitación, en los términos y condiciones establecidos en el plan de servicios de sanidad militar y policial. atenderá todas las

educación, información y fomento de la salud, así como en los aspectos de prevención, protección, diagnóstico, recuperación, rehabilitación, en los términos y condiciones establecidos en el plan de servicios de sanidad militar y policial. atenderá todas las actividades que en materia de salud operacional requieran las Fuerzas militares y la Policía nacional para el cumplimiento de su misión. en el subsistema no existirán restricciones a los servicios prestados a los afi liados y benefi ciarios por concepto de preexistencias. • Obligatoriedad. es obligatoria la afi liación de todos los usuarios del subsistema de salud de la Policía nacional. • Equidad. el subsistema de salud de las Fuerzas militares y de la Policía garantizará servicios de salud de igual calidad a todos sus afi liados y benefi ciarios, independientemente de su ubicación geográfi ca, grado o condición de uniformado o no uniformado, activo, retirado o pensionado. 1