POLICIA NACIONAL - Cartilla Estrategia institucional

POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA

OFICINA DE PLANEACIÓN

CENTRO DE PENSAMIENTO Y DOCTRINA POLICIAL

Libertad y Orden

INTEGRAL DE

SEGURIDAD

CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA

CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO

ESTRATEGIAEstratégico Institucional 2023 - 2026 Plan Estrategia Integral de Seguridad con Énfasis en Con viven cia Ciudadana y Cambio Climático Estrategia Integral de Seguridad con Énfasis en Convivencia Ciudadana y Cambio ClimáticoPOLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA

OFICINA DE PLANEACIÓN

CENTRO DE PENSAMIENTO Y DOCTRINA POLICIAL

General William René Salamanca Ramírez Director general Policía Nacional de Colombia Brigadier general Nicolás Alejandro Zapata Restrepo Subdirector general de la Policía Nacional de Colombia Coronel Diana Constanza Torres Castellanos Jefe Ofi cina de Planeación de Policía Nacional de Colombia Teniente coronel Edgar Alexander Quitián Bustos Jefe Centro de Pensamiento y Doctrina Policial (CENPO)a Policía Nacional enfrenta grandes retos en materia de seguridad y convivencia ciudadana. Por tal motivo, es necesario el despliegue de estrategias y procesos de transformación que respondan a las dinámicas del multicrimen; contribuyan al cumplimiento de la nueva política contra las drogas; fortalezcan a la Fuerza Pública y aporten a la lucha contra la deforestación, el flujo migratorio, la violencia urbana y rural, entre otras. Frente a estos desafíos, el Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 “Colombia Potencia Mundial de la Vida” (PND), como instrumento formal y legal para alcanzar los objetivos del Gobierno nacional en el cuatrienio (ConsFrente a estos desafíos, el Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 “Colombia Potencia Mundial de la Vida” (PND), como instrumento formal y legal para alcanzar los objetivos del Gobierno nacional en el cuatrienio (Constitución Política de Colombia, artículo 339 y Ley 152 de 1994), apunta a la seguridad humana y la justicia social como ejes de la transformación de la Nación. El Gobierno nacional define la Seguridad Humana como base para la construcción de la Paz Total en el país; además, la Política de Seguridad, Defensa y Convivencia Ciudadana “Garantías para la Vida y la Paz 2022-2026” (PSDCC) busca generar condiciones de seguridad en los entornos urbanos y rurales, así como la recuperación del territorio para liberar a la sociedad de las violencias. En concordancia con esta perspectiva de Gobierno, la Policía Nacional de Colombia, a la luz de su misionalidad constitucional orientada en el mantenimiento de las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos, libertades públicas y la convivencia pacífica, tiene la responsabilidad de crear una estrategia integral con la que pueda aprovechar sus recursos disponibles, para suscitar la nueva visión de país desde la convivencia, la seguridad ciudadana y la mitigación del cambio climático. En ese sentido, el propósito de la Estrategia Integral de Seguridad, con Énfasis en Convivencia Ciudadana y Cambio Climático, es desplegar las capacidades institucionales para la consolidación de una trasformación más humana de la seguridad y convivencia, a través de la prestación de un servicio público de policía flexible, diferencial, objetivo, cercano y con enfoque territorial. Lo anterior se ejecuta a través de una hoja de ruta bamás humana de la seguridad y convivencia, a través de la prestación de un servicio público de policía flexible, diferencial, objetivo, cercano y con enfoque territorial. Lo anterior se ejecuta a través de una hoja de ruta basada en 4 lineamientos, desarrollados en 4 horizontes,12 objetivos estratégicos y 69 líneas de implementación.

LESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO

67 ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO La Policía Nacional diseñó el Plan Estratégico Institucional 2023 – 2026 integrando 3 grandes componentes alineados a 4 horizontes institucionales, así: • Estrategia Integral de Bienestar: la Institución trabaja para mejorar y garantizar las condiciones de vida dignas para el hombre y mujer policía y sus familias, integrando el desarrollo humano, bienestar, salud y educación en un solo componente estratégico que dará cumplimiento a la Política Integral de Bienestar para la Fuerza Pública y sus familias, así como a las iniciativas estratégicas que logren cerrar las brechas internas identificadas. • Estrategia del servicio de Policía: un Nuevo Modelo de Direccionamiento del Servicio de Policía Orientado a las Personas, se convierte en la máxima estrategia Institucional para fortalecer el servicio de policía en todas las regiones del país. A través de esta estrategia se plantea que los Comandos de Atención Inmediata (CAI) se conviertan en un epicentro de convergencia comunitaria donde el ciudadano pueda solicitar de primera mano toda la oferta Institucional, promoviendo el autocuidado,

A través de esta estrategia se plantea que los Comandos de Atención Inmediata (CAI) se conviertan en un epicentro de convergencia comunitaria donde el ciudadano pueda solicitar de primera mano toda la oferta Institucional, promoviendo el autocuidado, autoregulación, solidaridad y corresponsabilidad. Para ello, se dispone de la infraestructura de los CAI como escenario de diálogo social y encuentros comunitarios, desplegando la oferta de Participación Cívica y relacionamiento ciudadano, plan padrino y comité de ayuda “vecinos del CAI”, con el fin de intervenir de manera integral los problemas de convivencia y seguridad ciudadana. El nuevo Modelo estará conformado por equipos multidisciplinarios, los cuales, a través de las diferentes capacidades Institucionales, darán respuesta oportuna y efectiva a los requerimientos ciudadanos, aplicando encuestas en tiempo real, con el fin de conocer la percepción del ciudadano en la atención, generando acciones correctivas inmediatas que fortalezcan el servicio permanentemente. • Estrategia Integral de Sostenibilidad: la Policía Nacional comprende que su funcionalidad, desempeño y crecimiento depende de un ejercicio responsable para la gestión y administración de loS aspectos ambientales, sociales y económicos, con el fin de ejercer una toma de decisiones adecuada, buscando minimizar su impacto negativo y maximizar su efecto positivo en la sociedad y el ambiente. En este sentido, se plantea una estrategia integral que permita el uso eficiente y efectivo de los recursos, sostenibles y con impacto territorial.ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO 89

de los recursos, sostenibles y con impacto territorial.ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO 89 ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO La Policía Nacional, al ser una Institución con alto valor público y con mayor presencia en el territorio nacional, garantiza la confianza y legitimidad institucional desde un comportamiento ético y digno que contribuya al ejercicio de los derechos y libertades públicas. Con esa finalidad, ha implementado actividades enfocadas en la seguridad, tranquilidad, ambiente y salud pública, aspectos necesarios para que los habitantes de Colombia convivan en paz. La formulación de esta estrategia es producto del despliegue de análisis de estudios en materia de seguridad, comportamiento de delitos, consulta ciudadana, estudios estraté - gicos de anticipación (police), aplicación de herramientas de prospectiva, ejercicios en los que participaron expertos académicos de reconocimiento nacional e internacional, analistas de inteligencia policial e investigación criminal, observatorios y centros de pensamiento e investigación que hacen parte de la Red de Pensamiento y Prospectiva Policial (REDP3)1. El objetivo de dicha estrategia es consolidar escenarios de innovación, transformación y actuación contra los desafíos de multicrimen, territorio y cambio climático. Así las cosas, la Institución debe emprender el fortalecimiento de la Política Estratégica Institucional con una proyección a largo plazo, enfocada en desarrollar la capacidad humana, estructural, logística, técnica y tecnológica, para actuar contra el multicrimen y contra sus economías ilícitas o sus finanzas criminales, desde una intervención regioca Institucional con una proyección a largo plazo, enfocada en desarrollar la capacidad humana, estructural, logística, técnica y tecnológica, para actuar contra el multicrimen y contra sus economías ilícitas o sus finanzas criminales, desde una intervención regional, contextualizada, integral y preventiva, fundamentada en una lectura estratégica de la conflictividad territorial, la promoción de la participación ciudadana y la articulación interinstitucional y la cooperación internacional. La aplicación pragmática de lo descrito procede, a partir de la definición de 4 lineamientos institucionales: 1 Red de Pensamiento y Prospectiva Policial (REDP3), como iniciativa del Centro de Pensamiento y Doctrina Policial (CENPO), se encuentra integrada por uniformados y no uniformados que hacen parte de las direcciones, oficinas asesoras, grupos, áreas, observatorios y/o dependencias que aportan en la construcción de escenarios de futuro y plantean acciones desde el presente para alcanzar los objetivos institucionales.

LA POLICÍA NACIONAL11

ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO La Policía Nacional reconoce al ser humano como eje esencial de su proyecto institucional, basado en un direccionamiento del servicio que priorice la dignidad, el bienestar del policía y el de sus familias. Este lineamiento reconoce la labor del policía a partir de la prestación de un servicio Humanismo LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES comunitario, respetuoso de los derechos humanos, preventivo, ecológico, solidario, participativo e incluyente, en estricto cumplimiento de la Constitución y la ley. El humanismo para la Policía Nacional se proyecta en el desarrollo

derechos humanos, preventivo, ecológico, solidario, participativo e incluyente, en estricto cumplimiento de la Constitución y la ley. El humanismo para la Policía Nacional se proyecta en el desarrollo de capacidades para el gerenciamiento del recurso humano, que favorezca la calidad de vida de los integrantes de la Institución y, a su vez, redunde en un mejor servicio de policía, reflejado en comportamientos que demuestren competencia, confianza, compromiso y legitimidad institucional.ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO 12 Profesionalismo La profesionalización es el proceso permanente y progresivo de formación que se integra por las etapas de formación inicial, educación, actualización, promoción, especialización y alta dirección, con el objetivo de hacer aflorar en el ser humano policía las aptitudes, habilidades y destrezas de los integrantes de la Institución. Honestidad Innovación Es el conjunto de principios y valores institucionales que interactúan entre el policía, la Institución, la comunidad y el Estado para el logro de objetivos comunes; incide en el comportamiento integral del servidor público para construir una cultura de lo ético en el quehacer policial y se lleva a la práctica a través de las acciones establecidas en el Plan La innovación se presenta desde la aplicación de nuevas ideas, conceptos, modelos y metodologías para la optimización de la prestación del servicio y el desarrollo de prácticas que produzcan un valor agregado, con el propó-

La innovación se presenta desde la aplicación de nuevas ideas, conceptos, modelos y metodologías para la optimización de la prestación del servicio y el desarrollo de prácticas que produzcan un valor agregado, con el propó- sito de transitar hacia un nuevo modelo de prestación del servicio orientado a las personas que mejore la funcionalidad y uso de las herramientas que necesita el policía para cumplir sus funciones. 1 Resolución núm. 02782 del 150909 Por la cual se derogan las Resoluciones núm. 05293 del 041208, mediante la cual “se fortalece el Sistema Ético Policial, se incorporan los referentes éticos: Código de Buen Gobierno; Principios y Valores Institucionales; Acuerdos y Compromisos; Código de Ética; Imperativos y Directrices Éticas”, y se derogan la Resolución núm. 06340 del 28 de diciembre de 2006, que adopta ‘la Plataforma Estratégica de la Policía Nacional para el Cuatrienio 2007-2010’, y, por último, se modifica y se adiciona lo concerniente a la Resolución núm. 05297 del 5 de diciembre de 2008, artículo 5 que enuncia los principios y valores institucionales 2007-2010. La constante educación, formación y actualización del hombre y mujer policía representa un pilar fundamental para la mejora de la prestación del servicio, la ejecución de procedimientos basados en el cumplimiento de la ley y la doctrina bajo una visión integral del territorio. Para esto, se busca fortalecer las normas de carrera y profesionalización, así como la validación de las competencias policiales de todo el personal uniformado y estudiantes en proceso de formación.

doctrina bajo una visión integral del territorio. Para esto, se busca fortalecer las normas de carrera y profesionalización, así como la validación de las competencias policiales de todo el personal uniformado y estudiantes en proceso de formación. de Transparencia Institucional, contenido en la Política Integral de Transparencia Policial (PITP) y las directrices institucionales que desarrollan los componentes del sistema. Este lineamiento determina la visión ética de la Policía Nacional y orienta el actuar de sus integrantes como funcionarios públicos. La honestidad debe ser practicada en las diversas actividades del servicio de policía, a fin de evitar algún provecho o ventaja personal o a favor de terceros, o la aceptación de compensaciones, favores o prestaciones de cualquier persona u organización que pueda comprometer el desempeño de la labor policial1. Un proceso de transformación policial eficiente se caracteriza por una gestión del talento humano en permanente innovación y fortalecimiento, bajo el marco de una cultura y normativa institucionales dirigidas a responder estratégicamente a las demandas de las personas; así, se adapta a un entorno distinguido por el desarrollo de la ciencia y de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. La Policía Nacional como Institución innovadora se direcciona a lograr un cambio profundo y sostenible en una situación determinada, desde una visión de futuro, y puede requerir una amplia coalición de actores y participantes, incluidas comunidades, organizaciones no gubernamentales, instituciones y gobiernos.13

tenible en una situación determinada, desde una visión de futuro, y puede requerir una amplia coalición de actores y participantes, incluidas comunidades, organizaciones no gubernamentales, instituciones y gobiernos.13 ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO DEFINICIONES ESTRATÉGICAS El fin primordial de la Policía Nacional es contribuir al mantenimiento de la convivencia como condición necesaria, para el ejercicio de los derechos y libertades públicas, y aportar a la construcción de paz. Promover alianzas múltiples entre gobiernos, el sector privado y la sociedad civil, que permitan una integración real, encaminada a lograr soluciones locales, diferenciales y focalizadas. VISIÓN Al 2030 seremos una Institución preparada para responder ante el cambio social a nivel local y global, como resultado de transformaciones estructurales que generen cultura y consciencia de futuro responsable en la ciudadanía, en el marco de los derechos humanos.

MISIÓN

MEGAHORIZONTES INSTITUCIONALES a finalidad de la Policía Nacional es la convivencia y seguridad ciudadana en todos sus ámbitos; esta labor requiere la puesta en marcha de procedimientos y herramientas de planeación, seguimiento y evaluación aplicados a contextos territoriales específicos desde el gerenciamiento estratégico, táctico y operacional del servicio de policía. Dicho fin se fundamenta en un esquema de articulación y coordinación interinstitucional, además de la cooperación internacional que aporte a los intereses generales de la Nación. Para tal efecto, se establecen 4

Horizontes: Seguridad Ciudadana Urbana, Seguridad Rural, Investigainterinstitucional, además de la cooperación internacional que aporte a los intereses generales de la Nación. Para tal efecto, se establecen 4

Horizontes: Seguridad Ciudadana Urbana, Seguridad Rural, Investigación Criminal, Inteligencia y Contrainteligencia, y Coordinación interinstitucional y Cooperación internacional.

LESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO

16 01 Este horizonte incluye acciones para el direccionamiento, planeación, operación y evaluación del servicio de policía, enfocadas en proteger la vida de las personas frente a las problemáticas que se dan en el contexto urbano. Desde una perspectiva estratégica, toma importancia el servicio de vigilancia policial, como acción diferencial a través del proceso de prevención y control policial, cumplido por el personal uniformado en actividades de patrullaje, atención al ciudadano, respuesta a requerimientos ciudadanos, motivos de policía y órdenes de autoridades político-administrativas para evitar y reducir los comportamientos contrarios a la convivencia y contrarrestar las manifestaciones delictivas. En este orden de ideas, se transformará el Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (MNVCC), como ejercicio comunitario presente en los territorios, mediante la adquisición e implementación de mayor capacidad tecnológica, con proyectos piloto de interconexión de cámaras Seguridad ciudadana urbana y circuitos de vigilancia privados y la renovación de conectividad digital. Gracias a esta perspectiva, cobra relevancia el papel de los Comandos de Acción Inmediata (CAI), como centros de atenSeguridad ciudadana urbana y circuitos de vigilancia privados y la renovación de conectividad digital. Gracias a esta perspectiva, cobra relevancia el papel de los Comandos de Acción Inmediata (CAI), como centros de atención y diálogo ciudadano que posibiliten la construcción de estrategias territoriales, en busca de una lectura y solución integral de las problemáticas y las conflictividades. De igual forma, es imperativo posicionar el rol del comandante de Distrito, Estación y CAI, al dotarles y capacitarles más, en el ejercicio de la planeación y fortalecimiento de la relación policía-ciudadano. De esta manera, se hace trascendental la gestión comunitaria que se pueda dar en el servicio de policía, con base en la corresponsabilidad; la participación ciudadana y cívica; la articulación de capacidades y la coordinación con entidades territoriales, públicas, privadas y la ciudadanía, para la comprensión de las necesidades de las personas, desde ejercicios de identificación de riesgos sociales en los territorios.

“CAI, COMO CENTROS DE ATENCIÓN Y DIÁLOGO

CIUDADANO QUE POSIBILITEN LA CONSTRUCCIÓN

DE ESTRATEGIAS TERRITORIALES, BUSCANDO UNA

LECTURA Y SOLUCIÓN INTEGRAL DE LAS

PROBLEMÁTICAS Y LAS CONFLICTIVIDADES”17

ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO 02 Seguridad rural Los territorios rurales son relevantes en la Política de Defensa, Seguridad y Convivencia Ciudadana; por lo tanto, corresponde al Estado en su conjunto trabajar articu02 Seguridad rural Los territorios rurales son relevantes en la Política de Defensa, Seguridad y Convivencia Ciudadana; por lo tanto, corresponde al Estado en su conjunto trabajar articuladamente en la gobernanza para reducir riesgos y amenazas, promover factores protectores, fortalecer capacidades regionales con la puesta en marcha de una estrategia de intervención focalizada en territorios de alto impacto. La Dirección General de la Policía Nacional desplegará las líneas misionales para la consolidación de la convivencia y seguridad en el sector rural y la protección del capital natural, desde el acompañamiento de la Dirección de Carabineros y Protección Ambiental (DICAR) y el fortalecimiento del Sistema Integrado de Seguridad Rural y Protección Ambiental (SISER). Al respecto, se requiere la gestión de acciones mancomunadas que promuevan el desarrollo integral desde la generación de espacios de diálogo con comunidades indígenas y campesinas en los territorios más apartados y vulnerables. La seguridad rural fundamentará su despliegue en dos ejes: la prevención y la coordinación interinstitucional y con las demás autoridades comprometidas. El primer eje ―prevención―, a partir de la definición de modelos de intervención policial para contextos de ruralidad, así como la capacitación integral del personal y la construcción de planes de acción que potencialicen la línea de atención de protección al capital natural del Sistema Integrado de Seguridad Rural (SISER), con grupos regionales integrados operacionales y estratégicos, que permitan contener las economías ilícitas en áreas vulnerables previamente priorizadas.

al capital natural del Sistema Integrado de Seguridad Rural (SISER), con grupos regionales integrados operacionales y estratégicos, que permitan contener las economías ilícitas en áreas vulnerables previamente priorizadas. El segundo eje ―coordinación interinstitucional y con las demás autoridades comprometidas―, visto desde las redes de información y acción para mitigar focos de deforestación, contrabando, explotación y comercialización ilícita de recursos naturales, en llave con autoridades nacionales y la cooperación internacional en zonas fronterizas y los ecosistemas estratégicos del país.ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO 18 Consolida el conjunto de actividades en pro de la investigación criminal, con el objetivo de apoyar la administración de justicia en la lucha contra la impunidad y el crimen organizado; de tal modo, se consigue mejorar el reconocimiento al servicio de Investigación Criminal y maximizar el manejo de los recursos investigativos orientados a la persecución penal. Por su parte, las actividades de inteligencia y contrainteligencia en los ámbitos estraté- gicos y operacional son aporte transversal en el marco del servicio público de policía; realizadas mediante la utilización de medios humanos y técnicos, que tienen como 03 Investigación criminal, inteligencia y contrainteligencia objetivo de proteger los Derechos Humanos, prevenir y combatir amenazas internas o externas contra la vigencia del régimen democrático, el régimen constitucional y legal, la seguridad y defensa nacional para el ejercicio de los derechos y las libertades públicas de las personas.

nos, prevenir y combatir amenazas internas o externas contra la vigencia del régimen democrático, el régimen constitucional y legal, la seguridad y defensa nacional para el ejercicio de los derechos y las libertades públicas de las personas. Con este horizonte, se busca hacer medición, análisis y mejora de resultados de los procesos de investigación en todos sus niveles; promover la disminución de la impunidad, por medio de labores de inteligencia y de contrainteligencia, como un aporte transversal en el marco del servicio de policía.19 ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO La construcción de una política de seguridad y convivencia implica la coordinación y articulación de todas las instituciones del orden nacional, regional y local, como resultado de un modelo integral, multidimensional y corresponsable en el marco de la seguridad humana. La Policía Nacional busca la conformación de redes de trabajo interinstitucionales que permitan la interlocución con instituciones, autoridades político-administrativas, actores locales públicos y privados, líderes sociales, comunidades, integrando contextos, sujetos y fenómenos, a partir de un enfoque amplio de prevención para comprender, identificar, caracterizar, priorizar e intervenir los factores de riesgo que favorecen ciertas situaciones de violencia y delitos que afectan la seguridad y convivencia ciudadana en el territorio nacional. De igual forma, en un escenario globalizado se encuentran amenazas criminales que 04 Coordinación interinstitucional y cooperación internacional trascienden fronteras y ponen en riesgo la

vivencia ciudadana en el territorio nacional. De igual forma, en un escenario globalizado se encuentran amenazas criminales que 04 Coordinación interinstitucional y cooperación internacional trascienden fronteras y ponen en riesgo la seguridad local, regional y transnacional. La Policía Nacional juega un papel importante en la consolidación de un banco de experiencias que permiten una visión amplia del contexto global; en esa medida, resulta fundamental ampliar la gestión adelantada a través de la Organización de Policía Internacional (INTERPOL), la Oficina Europea de Policía (EUROPOL), la Comunidad de Policías de América (AMERIPOL) y la Comunidad Latinoamericana y del Caribe de Inteligencia Policial (CLACIP), con objeto de recabar información para adoptar buenas prácticas, lecciones aprendidas, asistencia técnica e intercambio de conocimientos que fortalecen los esfuerzos conjuntos para contrarrestar los delitos que afectan la seguridad ciudadana en los contextos tanto nacional como internacional.ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO 20 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS a puesta en marcha de una estrategia institucional efectiva requiere el despliegue de compromisos y responsabilidades de todas las capacidades, desde los componentes estratégicos, tácticos y operacionales. Estas, a su vez, deben guardar total alineación con los objetivos de la Política de Seguridad, Defensa y Convivencia Ciudadana, “Garantías para la Vida y la Paz 2022-2026”, del Gobierno nacional, y lo dispuesto por el Plan Naa su vez, deben guardar total alineación con los objetivos de la Política de Seguridad, Defensa y Convivencia Ciudadana, “Garantías para la Vida y la Paz 2022-2026”, del Gobierno nacional, y lo dispuesto por el Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026, “Colombia, Potencia Mundial de la Vida”. La Policía Nacional desea garantizar la prestación de un servicio de policía centrado en las personas, multisectorial (espectro de las amenazas), integral (medidas que abarcan seguridad, desarrollo y derechos humanos), contextualizado (respuestas adaptadas a la circunstancia en que ocurre la amenaza) y preventivo (estrategias de protección y de empoderamiento). Así las cosas, a continuación se plantean 12 objetivos estratégicos para la gestión de la seguridad y convivencia en el país, con sus respectivas líneas de implementación que trazan los horizontes de la Institución: 20 LESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO 22 01 Desarrollo humano y calidad de vida para el policía y su familia El talento humano es el eje fundamental de la Policía Nacional de Colombia; su acertada gerencia requiere desarrollar acciones que permitan dignificar su labor e impactar en la educación, la salud, vivienda, recreación y el bienestar, con el fin de procurar la calidad de vida de los policías y sus familias. Promover el bienestar de los uniformados hace parte de una estrategia enfocada en impulsar la dignificación del servicio, con la que se disponen herramientas que aseguren el bienestar de ellos por medio de incentivos como asignación de becas, proPromover el bienestar de los uniformados hace parte de una estrategia enfocada en impulsar la dignificación del servicio, con la que se disponen herramientas que aseguren el bienestar de ellos por medio de incentivos como asignación de becas, programas de vivienda, salud y mejora de la capacidad en los aspectos físico, emocional y psicológico. Como resultado, se obtiene compromiso, vocación y excelencia en la prestación del servicio a la comunidad.

Líneas de implementación: Implementar el Plan de Carrera y el Proyecto de Vida.

Priorizar y fortalecer el bienestar para el Policía y su familia, con amplia cobertura en ámbitos como recreación, salud, vivienda y estímulos académicos. Darle curso al plan de sucesión y al plan de salud mental anticipada. Mejorar la prestación de servicios del subsistema de salud, desde una atención integral.23 ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, CON ÉNFASIS EN CONVIVENCIA CIUDADANA Y CAMBIO CLIMÁTICO Profesionalización de los integrantes de la Institución para impactar en la calidad del servicio de policía 02 Al poner en práctica un plan de cambio enfocado en la profesionalización, se busca fortalecer los procesos de educación y formación, así como validar las competencias y certificar la idoneidad de los uniformados con una línea de desarrollo y actualización profesional, desde el ingreso hasta el retiro. Adicionalmente, de forma transversal se implementarán mecanismos de evaluación y mejora continua, para que haya una respuesta cada vez más cercana, transparente y oportuna frente a los requerimientos de las personas. Promover la profesionalización pretende

Adicionalmente, de forma transversal se implementarán mecanismos de evaluación y mejora continua, para que haya una respuesta cada vez más cercana, transparente y oportuna frente a los requerimientos de las personas. Promover la profesionalización pretende fortalecer la apropiación y puesta en práctica de procedimientos para la correcta atención al ciudadano y la aplicación estricta de los derechos humanos.

Líneas de implementación: Fortalecer la calidad del Sistema Educativo Policial, con énfasis en las realidades sociales.

Transformar los currículos académicos con enfoque en procedimientos de prevención y mediación policial. Incrementar la movilidad académica a nivel nacional e internacional. Potenciar la investigación científica y formativa, enfocada al servicio de policía.