POLICIA NACIONAL - Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI)

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NACIONAL DE COLOMBIA

Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI) ‘Inspirados en Usted’2

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Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), ‘Inspirados en Usted’ PRÓLOGO MTI: hoja de ruta de la Policía Nacional con visión 2030 Para continuar cumpliendo con los mandatos constitucionales que en materia de seguridad, paz y convivencia contemplan los artículos 2, 22 y 218 de la Carta Política para responder a los nuevos desafíos que enfrenta nuestro país, la Policía Nacional de todos los colombianos puso en marcha el proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), ‘Inspirados en Usted’, hoja de ruta con visión 2030. El proceso MTI contempla 15 líneas estratégicas, a través de las cuales busca entregarle al país policías más humanos, íntegros, disciplinados, innovadores y efectivos en su gestión; policías más cercanos al ciudadano. Lo primero que hizo la Institución fue crear una instancia de ‘gobierno corporativo’ para tomar de manera colegiada las grandes decisiones institucionales, denominada Cumbre de Generales. A la par desarrolló una nueva Política Integral de Transparencia Policial, para garantizarle a la ciudadanía policías ejemplares y rendirle cuentas, reforzando los mecanismos de veeduría y diálogo multisectorial. Además, se implementó un nuevo protocolo de incorporación, para seleccionar a los mejores aspirantes, y se puso en marcha una ambiciosa reforma educativa, para renovar los currículos de educación policial. También se fortaleció el Modelo de Gestión del Talento Humano y Cultura

seleccionar a los mejores aspirantes, y se puso en marcha una ambiciosa reforma educativa, para renovar los currículos de educación policial. También se fortaleció el Modelo de Gestión del Talento Humano y Cultura Institucional, para optimizar el bienestar de los 180.000 policías de la patria. Tras efectuar estos ajustes internos, la Institución se dio a la tarea de acercarse aún más al ciudadano. Comenzó a hacerlo fortaleciendo GENERAL JORGE HERNANDO NIETO ROJAS Director General Policía nacional De colombia4 POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA el servicio de policía en las calles y vecindarios, a través del Sistema de Prevención, Convivencia y Seguridad Ciudadana y el Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, que ya cuenta con más de 4.892 en todo el país, incluidos los ‘Cuadrantes Turísticos’. A esto se suma la entrada en vigencia de un nuevo Código Nacional de Policía y Convivencia que, con su carácter preventivo, viene contrarrestando los distintos comportamientos contrarios a la convivencia. Otro de los propósitos centrales del proceso MTI es el fortalecimiento de la seguridad en los campos. Con tal fin, más de 10.000 carabineros hacen parte del Sistema Integrado de Seguridad Rural (SISER), que cuenta con 2.000 policías técnicos agropecuarios, que asesoran a nuestros campesinos en proyectos productivos, otro grupo pertenece al Programa Nacional de Mediación Policial, que contribuye a fortalecer la convivencia en zonas de consolidación y estabilización. Un grupo adicional de carabineros fue capacitado como guardabosques, para contribuir a proteger parques arqueológicos, zonas ecoturísticas y

Mediación Policial, que contribuye a fortalecer la convivencia en zonas de consolidación y estabilización. Un grupo adicional de carabineros fue capacitado como guardabosques, para contribuir a proteger parques arqueológicos, zonas ecoturísticas y reservas naturales; también se creó el programa ‘Carabineros de mi Tierra’, integrado por jóvenes campesinos. Además, para contribuir con el fin supremo de consolidar la paz, de manera visionaria, la Institución creó el Modelo de Construcción de Paz de la Policía Nacional. Para arreciar la lucha contra el crimen, en coordinación con la Fiscalía General de la Nación, se puso en marcha el Sistema Nacional de Lucha contra el Crimen Organizado, fortaleciendo la investigación criminal y la inteligencia, y se creó el Cuerpo Élite de la Policía Nacional, que tiene la misión de desmantelar las organizaciones criminales que vienen atentando contra defensores de derechos humanos y líderes sociales. A todo lo anterior y para ser más efectivos en la lucha contra el crimen transnacional, el proceso MTI prevé seguir ampliando la cooperación internacional, a través de la Organización de Policía Internacional (Interpol), la Oficina Europea de Policía (Europol), la Comunidad de Policías5 Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), ‘Inspirados en Usted’ de América (Ameripol) y la Comunidad Latinoamericana y del Caribe de Inteligencia Policial (Clacip). En conclusión, el proceso de Modernización y Transformación Institucional de la Policía Nacional de todos los colombianos está pensado para responder a las exigencias de una sociedad en proceso de normalización y cada vez más globalizada, pero que al mismo tiempo reclama mayor atención en su ámbito local.6

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pensado para responder a las exigencias de una sociedad en proceso de normalización y cada vez más globalizada, pero que al mismo tiempo reclama mayor atención en su ámbito local.6

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Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI) Proceso de Modernización y Transformación de la Policía Nacional de los colombianos La Policía Nacional, a partir de un proceso de revisión interna y de las recomendaciones de la Comisión Consultiva de Alto Nivel instalada por el Gobierno nacional para el fortalecimiento de la Policía, puso en marcha todo un proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI) ‘Inspirados en Usted’, para atender las necesidades de los colombianos, en una hoja de ruta que le permitirá consolidar la seguridad y convivencia ciudadana, sobre cuatro grandes horizontes de desarrollo que se alinean al

Plan Estratégico Institucional:

1. La seguridad ciudadana urbana.

2. La seguridad ciudadana rural.

3. La investigación criminal.

4. La cooperación internacional.

El proceso de Modernización y Transformación Institucional se está desarrollando sobre 15 líneas de fortalecimiento institucional, las cuales buscan:

1. Fortalecer el servicio de policía para el ciudadano en las calles.

2. Robustecer la Dirección de Carabineros y Seguridad Rural.

3. Actuar con mayor contundencia contra el crimen organizado.

4. Adaptar la educación policial al nuevo contexto de país.

5. Fortalecer a la Policía Nacional estructural y administrativamente.

6. Renovar las regiones de Policía.

7. Desplegar la Policía de Turismo e Infancia y Adolescencia.7

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6. Renovar las regiones de Policía.

7. Desplegar la Policía de Turismo e Infancia y Adolescencia.7

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8. Consolidar la Política Integral de Transparencia Policial.

9. Sostener y aumentar la planta de personal.

10. Revisar estructural y funcionalmente la Dirección de Protección y

Servicios Especiales.

11. Robustecer tecnológicamente la seguridad y convivencia ciudadana.

12. Implementar el Código Nacional de Policía y Convivencia y aspectos normativos.

13. Renovación de los estatutos de carrera.

14. Mayor bienestar policial.

15. Estudio de fórmulas presupuestales para la cofinanciación de la seguridad.

Estamos implementando una ruta de gestión del cambio, técnica y metodológicamente formulada para una Institución fortalecida, moderna, transparente, más cercana al ciudadano y dotada de las capacidades necesarias para la consolidación de la seguridad y convivencia ciudadana, con el fin de responder a los retos y desafíos de país.10 POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA Transformaciones sociales y amenazas a la seguridad ciudadana y convivencia de los colombianos La seguridad ciudadana se constituye en la gran prioridad Las transformaciones sociales y los retos para enfrentar el delito con mayor contundencia marcan un desafío de la política pública, la coordinación interinstitucional y la efectividad y eficiencia institucional, para reducir el delito y generar la disrupción del crimen organizado, en el marco de una ofensiva nacional contra el delito, focalizada en los tipos

coordinación interinstitucional y la efectividad y eficiencia institucional, para reducir el delito y generar la disrupción del crimen organizado, en el marco de una ofensiva nacional contra el delito, focalizada en los tipos penales que más afectan a los ciudadanos en las calles y en los campos. Las amenazas a la seguridad ciudadana y la convivencia armónica de los colombianos cada vez están más asociadas a fenómenos y delitos que afectan la vida, la integridad y el patrimonio de los colombianos. El mapa de la macrocriminalidad en el país se ha venido transformando: de las grandes amenazas a la seguridad nacional, progresivamente se viene transitando a amenazas de mayor impacto e incidencia en la seguridad ciudadana de los colombianos, producto de los cambios estratégicos del país. En el presente y el futuro, los centros de análisis de la Policía Nacional convergen en señalar los problemas de seguridad ciudadana y la convivencia como los ejes centrales para una respuesta estratégica articulada de política pública y de gestión operacional. La cooperación internacional para enfrentar el crimen transnacional es otro punto central de las estrategias policiales. Por eso, el proceso de Modernización y Transformación Institucional parte en su formulación de análisis diagnósticos que identifican las prioridades y el enfoque de la actuación del cuerpo de policía para reducir el delito, atacar el crimen afectando la cadena criminal, focalizando acciones en contra de las economías ilícitas y propiciando condiciones de convivencia11 Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), ‘Inspirados en Usted’12 POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA armónica que impacten en la incidencia y frecuencia del delito, con base en renovadas herramientas de análisis, gestión y planeación operacional, y

POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA armónica que impacten en la incidencia y frecuencia del delito, con base en renovadas herramientas de análisis, gestión y planeación operacional, y del diseño de estrategias operativas del servicio de policía, diferenciales y focalizadas por fenómenos, actores y territorios. La seguridad ciudadana urbana y la seguridad ciudadana rural determinan dentro de las prioridades de actuación policial un marco de articulación interinstitucional con las autoridades y la Fiscalía General, dentro de un espectro de amenazas a la seguridad y convivencia ciudadana, priorizadas en torno a los siguientes delitos: • Homicidio. • Hurto a personas, residencias y vehículos, con especial atención en el de celulares. • Tráfico local de estupefacientes. • Extorsión. • Crimen organizado. • Narcotráfico. • Delitos financieros. • Contrabando. • Minería ilícita y delitos ambientales. • Cibercrimen. • Piratería terrestre. • Migraciones ilegales. • Secuestro. • Delitos contra los niños, niñas y adolescentes. Otro aspecto desde un enfoque preventivo que marca la actividad de policía para regular y controlar comportamientos contrarios a la convivencia, evitando que escalen a conflictividad social y delitos, además de los programas de participación ciudadana de la Policía Nacional, es el Código Nacional de Policía y Convivencia (CNPC), que está proyectando13 Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), ‘Inspirados en Usted’ una mayor profesionalización del cuerpo policial y un relacionamiento con la comunidad. Será un espacio para tejer la consolidación de una nueva cultura ciudadana, en torno a los derechos y deberes ciudadanos

Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), ‘Inspirados en Usted’ una mayor profesionalización del cuerpo policial y un relacionamiento con la comunidad. Será un espacio para tejer la consolidación de una nueva cultura ciudadana, en torno a los derechos y deberes ciudadanos para la convivencia armónica y pacífica en sociedad. En la vigencia de su aplicación, exclusivamente en temas relacionados con riñas, se ha registrado una reducción en el homicidio, el empleo de armas blancas, y las lesiones personales. Renovadas nociones de servicio han entrado en operación como la mediación policial en los territorios de las cuales ya se han aplicado 53.873. El enfoque primordial de la Policía Nacional de Colombia es avanzar hacia un cambio transformacional con un modelo de servicio corresponsable, preventivo y de control, focalizado y diferencial para garantizar la convivencia y seguridad del ciudadano, con capacidad de respuesta, contundencia y anticipación contra el delito y la generación de respuestas y alternativas de solución a las problemáticas de inseguridad y fenómenos locales de criminalidad. Todo lo anterior, de la mano de una mayor articulación con la Fiscalía General de la Nación en la persecución penal del delito, como ya se viene haciendo en el marco de este proceso de modernización de la Policía desde hace un año: 11 mesas de trabajo y un plan especial conjunto de acción con la Fiscalía, que compromete 300 tareas para fortalecer la investigación criminal y la lucha integral contra el delito en Colombia. Reforzamiento de la lucha contra el narcotráfico La Policía Nacional, a través de la Dirección Antinarcóticos, viene desplegando acciones puntuales para reducir el consumo y la oferta, atacar los delitos conexos y fortalecer la institucionalidad en los territorios.

La Policía Nacional, a través de la Dirección Antinarcóticos, viene desplegando acciones puntuales para reducir el consumo y la oferta, atacar los delitos conexos y fortalecer la institucionalidad en los territorios. La estrategia institucional en la lucha contra el narcotráfico comprende un nuevo abordaje para el Sistema de Drogas Ilícitas (SDI) sobre 6 aspectos a intervenir: 1) cultivos, 2) producción, 3) distribución, 4) comercialización, 5) consumo y 6) lavado de activos. La Estrategia de Intervención Integral contra el Narcotráfico de la Institución (EICON), en su despliegue persigue los siguientes objetivos:14

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1. Reducir las áreas afectadas con cultivos ilícitos.

2. Afectar núcleos de producción, tráfico de drogas y sustancias químicas.

3. Atacar los nuevos actores dinamizadores del problema y sus rentas criminales.

4. Orientar la prevención integral en comunidades y territorios afectados por el Sistema de Drogas Ilícitas (SDI).

5. Actuar con enfoque multidimensional, de la mano de todas las autoridades del orden nacional y territorial.

6. Ampliar y robustecer la cooperación internacional.

Para el caso de la erradicación de cultivos, se plantean importantes proyectos de innovación que contribuyan a este proceso, tales como vehículos tácticos de aspersión, equipos terrestres teledirigidos y un fortalecimiento al Programa de Erradicación de Cultivos Ilícitos mediante Aspersión Terrestre (PECAT), para que la Policía erradique, manualmente, 30.000 hectáreas en 2018. Este punto nos exige una intervención prioritaria

fortalecimiento al Programa de Erradicación de Cultivos Ilícitos mediante Aspersión Terrestre (PECAT), para que la Policía erradique, manualmente, 30.000 hectáreas en 2018. Este punto nos exige una intervención prioritaria y un enfoque diferencial. También, de la mano de una ofensiva contra los cultivos ilícitos, está el direccionamiento de esfuerzos operativos contra los laboratorios de procesamiento de clorhidrato de cocaína. Es necesario acrecentar la acción coordinada con las autoridades territoriales para reducir significativamente los cultivos, por eso, se requiere convocar a una cruzada territorial para reducir los cultivos de coca en el país “TODOS CONTRA LA COCA”, focalizada sobre cinco áreas priorizadas con mayor concentración de los cultivos: Nariño, Cauca, Putumayo, Antioquia y Norte de Santander. La Policía creó el Sistema Integrado de Información y Monitoreo Antinarcóticos (SIIMA), como una iniciativa para el monitoreo de los cultivos ilícitos y demás manifestaciones relacionadas con el narcotráfico, que permitirá la planeación y ejecución de operaciones de interdicción y erradicación con mayor efectividad. En lo que respecta al control de Sustancias Químicas Esenciales (SQE), se aumentará el control administrativo y operativo, dándole sostenibilidad y permanencia en los territorios a las 34 Sustancias Químicas Esenciales15 Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), ‘Inspirados en Usted’ para el procesamiento de estupefacientes, priorizando 4 de ellas: ácido sulfúrico, ácido clorhídrico , permanganato de potasio y anhídrido acético. Para lograr lo anterior se establecerá un Sistema de Alertas Tempranas –

para el procesamiento de estupefacientes, priorizando 4 de ellas: ácido sulfúrico, ácido clorhídrico , permanganato de potasio y anhídrido acético. Para lograr lo anterior se establecerá un Sistema de Alertas Tempranas – una “marcación” para hacer trazabilidad– y un incremento de interdicción de SQE en puertos y aeropuertos. Así mismo, se bloquearán los corredores de abastecimiento de químicos, hacia zonas cocaleras de producción. En ese sentido, es importante avanzar en el despliegue de campañas internacionales para la transparencia en el comercio de precursores químicos utilizados ilegalmente para el narcotráfico. Se convocará una alianza estratégica y operativa con las agencias policiales y de aplicación de ley a nivel global contra los insumos químicos precursores de drogas ilícitas. La Dirección Antinarcóticos ha fijado 169 Focos de Intervención Antinarcóticos (FIA) para desplegar acciones regionales y planes de intervención especial, priorizando y focalizando puntos principales, ejes viales, trochas, pasos fronterizos y afluentes hídricos a nivel nacional. La Policía tiene un plan de choque que a su vez complementa los esfuerzos para generarle un “cerco” al narcotráfico en sus áreas de producción, movilidad y comercialización. De la mano de estas acciones, se fortalecerá la inteligencia e investigación criminal para que los procesos investigativos que arrojan las operaciones de interdicción permitan el desarrollo de intervenciones estructurales y de impacto, con el fin de dar con la captura de objetivos de valor estratégico a nivel local y regional, afectando a los actores impulsores y proveenes de interdicción permitan el desarrollo de intervenciones estructurales y de impacto, con el fin de dar con la captura de objetivos de valor estratégico a nivel local y regional, afectando a los actores impulsores y proveedores del subsistema de producción y comercio, a través del Mecanismo Accionable Regional contra los Actores del Narcotráfico ( MARANA), que identificarán y perfilarán las nuevas estructuras. Hay que actuar con mayor contundencia contra las finanzas del narcotráfico, para lo cual se fortalecerán los Grupos Especiales de Investigación Financiera (GEIF) entre la DIRAN y la DIJIN, con Inteligencia policial y la cooperación internacional.16 POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA En el ámbito internacional se determina un trabajo conjunto de asistencia en investigaciones y procedimientos mediante el robustecimiento de las alianzas judiciales, de inteligencia con las agencias mundiales de lucha contra las drogas, dinamizando el intercambio de información operacional y el fortalecimiento de la capacitación, principalmente en lavado de activos y extinción de dominio. Se proyecta también crear un Centro de Fusión de Información Antinarcóticos en Bogotá con la participación de delegados de los países más afectados por esta problemática, determinando un trabajo conjunto de asistencia en investigaciones y procedimientos. Otro gran desafío es cortar el efecto que el “microtráfico” está generando en la salud pública de los colombianos y en el futuro de nuestros jóvenes. La Policía proyecta declarar una cruzada nacional contra el tráfico local de estupefacientes que afecte integralmente la cadena criminal de este fenómeno local, acompañada de acciones de prevención con las autoridades nacionales y locales que permitan mitigar el daño en los

La Policía proyecta declarar una cruzada nacional contra el tráfico local de estupefacientes que afecte integralmente la cadena criminal de este fenómeno local, acompañada de acciones de prevención con las autoridades nacionales y locales que permitan mitigar el daño en los entornos sociales de este problema. Especial énfasis tendrán los entornos escolares y parques libres de drogas. Frente a la prevención en comunidades y territorios afectados por el Sistema de las Drogas Ilícitas (SDI), se establece un modelo de intervención integral con iniciativas comunitarias enfocadas a la convivencia y seguridad ciudadana a partir de una prevención basada en evidencia con enfoque de salud y derechos humanos y una prevención integral que vincule también al sector empresarial. De la mano, e integrados a las diferentes autoridades y sectores de la sociedad, se proyecta frente al reforzamiento de la estrategia integral contra las drogas potenciar la prevención frente al uso de cualquier tipo de drogas ilícitas, de cara a los nuevos retos que nos plantean las drogas de síntesis. Finalmente, en el marco del trabajo interinstitucional, se consolidarán los cuatro (4) Centros Estratégicos Operacionales (CEO) ubicados en Tumaco, San José del Guaviare, Caucasia y Catatumbo y se presentará el proyecto de creación del CEO en Larandia (Caquetá), abarcando cuatro ejes de trabajo, así: 1) erradicación integral, 2) interdicción sostenida y ofensiva17 Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), ‘Inspirados en Usted’18 POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA contra laboratorios, 3) cooperación internacional, y 4) corresponsabilidad e intervención social.

Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), ‘Inspirados en Usted’18 POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA contra laboratorios, 3) cooperación internacional, y 4) corresponsabilidad e intervención social. Los esfuerzos institucionales nos han demostrado que el fortalecimiento de las capacidades operativas, de inteligencia, judiciales, de coordinación interinstitucional y entendimiento multilateral permite lograr resultados más eficaces para afectar proporcionalmente todos los eslabones del narcotráfico, de la mano de los ajustes normativos y de la política pública con enfoque integral. Lucha contra el crimen organizado y el delito La actuación del cuerpo de policía soporta su servicio en la seguridad ciudadana y convivencia, orientando un concepto estratégico de esfuerzos principales en la lucha contra las diferentes formas del delito tanto en el ámbito urbano como en el rural y transversalizando una lucha integral contra el crimen organizado y sus fuentes de finanzas. La Policía Nacional tiene en operación el Sistema Nacional de Lucha contra el Crimen Organizado que constituye un conjunto de estrategias, capacidades, recursos, planes y programas institucionales para el cumplimiento de los objetivos de la Política Pública para luchar efectivamente contra las diferentes formas de criminalidad organizada, en función de contrarrestar el delito y la violencia que este genera, atendiendo las exigencias y demandas sociales para garantizar mejores condiciones de seguridad ciudadana y convivencia. Dentro de este concepto, los esfuerzos se orientan a reducir el delito, atacar el crimen y romper su cadena criminal, focalizar acciones en contra de las economías ilícitas, priorizando fenómenos, actores y el territorio para la gestión y planeación de un servicio de policía diferencial a partir de

atacar el crimen y romper su cadena criminal, focalizar acciones en contra de las economías ilícitas, priorizando fenómenos, actores y el territorio para la gestión y planeación de un servicio de policía diferencial a partir de estrategias operativas que se despliegan desde un Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía. Para fortalecer la acción contra la delincuencia, la Policía Nacional creó el Centro de Análisis Criminal (CENAC), dependencia de la Dirección de Investigación Criminal e Interpol, con el propósito de fortalecer las19 Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), ‘Inspirados en Usted’ capacidades de análisis contra el crimen organizado, definir estrategias, orientar los análisis integrales de seguridad ciudadana y priorizar los objetivos operacionales, así como ejecutar la estrategia de seguimiento. La ofensiva nacional contra el delito es un esfuerzo coordinado policial de priorización y focalización de delitos en ciudades y territorios para actuar articuladamente con las autoridades locales y, en especial, con la Fiscalía General de la Nación, en función de reducir el delito que más afecta y preocupa a los colombianos, así como para actuar con mayor contundencia contra las diferentes manifestaciones de crimen organizado. Paralelo a los anteriores factores de la seguridad de los ciudadanos, se contempla en el planteamiento estratégico de seguridad de la Policía Nacional el mantenimiento de las capacidades estratégicas policiales frente al desmantelamiento de los grupos armados organizados al margen de la ley y grupos residuales del crimen que emergieron como disidentes del proceso de paz, enfocando estrategias coordinadas e interinstitucionales con las Fuerzas Militares. Para esto se proyecta continuar con la línea de

ley y grupos residuales del crimen que emergieron como disidentes del proceso de paz, enfocando estrategias coordinadas e interinstitucionales con las Fuerzas Militares. Para esto se proyecta continuar con la línea de fortalecimiento de la inteligencia y de la investigación criminal dentro de los horizontes de desarrollo institucional para las etapas de estabilización y consolidación de la seguridad.20 POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA Arquitectura de trabajo, diseño del proceso de modernización y visión de desarrollo V 2030 Arquitectura de trabajo para la modernización y fortalecimiento institucional El Plan Estratégico Institucional y la Visión 2030 de la Policía constituyen el eje de desarrollo y la ruta para atender las transformaciones sociales y el ajuste institucional para mejorar el servicio de policía en función de la seguridad ciudadana y la convivencia. El Gobierno nacional puso en marcha de manera pública, el 21 de marzo del año 2017, este proceso. La Policía Nacional instaló y tiene funcionando una innovadora arquitectura de pensamiento, diseño, formulación e implementación para movilizar el proceso de modernización, estructurado sobre un “sistema operativo dual” de trabajo. GRÁFICO 1. Fases de desarrollo del proceso de Modernización y Transformación Institucional Formulación ruta movilizadora del cambio Un nuevo país, una nueva realidad social Líneas estratégicas de Presidencia de la República Fase Consolidar confianza social Fase1 4 Fase2 Construcción y diseño de la gestión de cambio Evaluación y trazabilidad Implementación y desarrollo

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Consolidar confianza social Fase1 4 Fase2 Construcción y diseño de la gestión de cambio Evaluación y trazabilidad Implementación y desarrollo

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Fase3MTI E221 Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), ‘Inspirados en Usted’22 POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA Visión 2030 de la Policía Nacional: “Policía, comunidades, autoridades – hacia el desarrollo sostenible” La visión al año 2030 de la Policía (V-2030) responde a un ejercicio de planeación estratégica en prospectiva para la orientación institucional y el diseño de acciones a largo plazo, dentro del desarrollo organizacional y fortalecimiento de la seguridad y convivencia ciudadana. Un desarrollo y ajuste organizacional para responder con efectividad al comportamiento y tendencias del delito, la lucha contra el crimen organizado y la convivencia en ciudades y campos. Se proyecta al año 2030 una Policía que soporte su servicio en la convivencia, la seguridad ciudadana y la seguridad pública, orientando sus esfuerzos a priorizar la lucha contra el delito, los factores de violencia y los problemas que afectan la seguridad de los ciudadanos, tanto en el ámbito urbano como en el rural, de manera diferenciada, focalizada, con un enfoque territorial que contribuya a la articulación y acción integrada del Estado, con renovadas nociones del servicio y absolutamente cercano al ciudadano. El desarrollo institucional en el año 2030 requerirá un incremento de capacidades para fortalecer estratégicamente una Policía que conserve su carácter nacional tanto; consolide su identidad, naturaleza y esencia misional; potencie como su capacidad de lucha contra el crimen la gestión

capacidades para fortalecer estratégicamente una Policía que conserve su carácter nacional tanto; consolide su identidad, naturaleza y esencia misional; potencie como su capacidad de lucha contra el crimen la gestión comunitaria y la coordinación interinstitucional a todo nivel; proyecte el sostenimiento y crecimiento de la planta de personal, el bienestar de los uniformados, la ampliación y modernización de infraestructuras, el fortalecimiento tecnológico para la seguridad ciudadana en la lucha contra el delito, optimizando la cobertura territorial tanto para las ciudades como para el campo; y brinde un servicio de policía de calidad, absolutamente próximo al ciudadano y efectivo en la resolución de los diferentes problemas de inseguridad y delitos actuales y emergentes en el futuro. Esta visión proyecta el fortalecimiento del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes; el Sistema Integrado de Seguridad Rural; la investigación criminal y el Sistema Nacional de Lucha contra el Crimen Organizado; la inteligencia; la Policía Ambiental, de Infancia y Adolescencia;23 Proceso de