SUPERSALUD - Resolución 2023910010005033-6 de 2023

RESOLUCIÓN 2023910010005033-6 DE 11 – 08 - 2023 “Por medio de la cual se modifica la Resolución 20218000013221 – 6 de fecha 24 de septiembre de 2021 y se Crea un Grupo Interno de Trabajo en la Dirección de Talento Humano” E L SUPERINTENDENTE NACIONAL DE SALUD En uso de sus facultades legales en especial las que le confiere el artículo 115 de la Ley 489 de 1998, los numerales 33, 34 y 38 del artículo 7º del Decreto 1080 de 2021 y CONSIDERANDO Que el artículo 115 de la Ley 489 de 1998 dispuso que los representantes legales de la Entidad podrán crear y organizar, con carácter permanente o transitorio, grupos internos de trabajo. Que, para la creación y organización de grupos internos de trabajo se debe fijar en el acto administrativo correspondiente las tareas, responsabilidades y funciones necesarias para su funcionamiento. Que el artículo 8º del Decreto 2489 de 2006,1 dispone la integración de los grupos de trabajo destinados a cumplir las funciones que determine el acto de creación, las cuales estarán relacionadas con el área de la cual dependen jerárquicamente. Que el Decreto 1080 del 10 de septiembre de 2021, publicado en el Diario Oficial 51.793 de la misma fecha, modificó la estructura de la Superintendencia Nacional de Salud y determinó las funciones que ejercerán sus dependencias Que, en atención a los planes y programas a cargo de la Secretaría General y sus Direcciones adscritas, esto es las Direcciones de Talento Humano, Financiera y Administrativa y Contratación, así como por el volumen de actividades de responsabilidad de estas dependencias, mediante Resolución 20218000013221-6

Administrativa y Contratación, así como por el volumen de actividades de responsabilidad de estas dependencias, mediante Resolución 20218000013221-6 del 24 de septiembre de 2021 se crearon Grupos Internos de Trabajo en esas Dependencias. Que, efectuada la validación de los resultados de la operación, el aumento de los trámites a cargo y la necesidad de fortalecer la gestión estratégica del talento humano de la Superintendencia, se requiere modificar la estructura actual de los grupos internos de trabajo de la Dirección de Talento Humano. Que, en consecuencia, por medio del presente acto administrativo se escindirá el Grupo de Administración del Talento Humano en dos Grupos Internos de Trabajo, a saber: Grupo de Gestión del Empleo Público y Grupo de Gestión de la Compensación e Historias Laborales. Que, adicionalmente, se hace necesario adicionar unas funciones al Grupo para el Desarrollo del Talento Humano, relacionadas con el diseño, propuesta, implementación y seguimiento de la política de equidad de género diversidad e G J F T 0 7 P á g i n a 1 / 8 Supersaludfi Por lo defensa de los derechos de los usuariosRESOLUCIÓN No 2023910010005033-6 DE 2023 Página 2 de 8

Continuación de la resolución, “Por medio de la cual se modifica la Resolución 20218000013221 – 6 de fecha 24 de septiembre de 2021 y se Crea un Grupo Interno de Trabajo en la Dirección de Talento Humano”

inclusión de la Superintendencia Nacional de Salud, así como el ajuste de otras para reflejar de manera adecuada el nivel de responsabilidad del Grupo. Que para el efecto, la Directora de Talento Humano presentó el formato APFT19 “Solicitud para la creación de Grupos Internos de Trabajo” debidamente diligenciado, incluyendo las justificaciones respectivas en términos cualitativos y cuantitativos para las modificaciones que por este acto se realizan. En virtud de lo anteriormente expuesto, RESUELVE ARTÍCULO 1. Modificar el numeral 1 del artículo 1 de la Resolución 20218000013221-6 del 24 de septiembre de 2021, el cual quedará así: 1 Dirección de Talento Humano 1. 1 Grupo para la Gestión del Empleo Público 1. 2 Grupo para el Desarrollo del Talento Humano 1. 3 Grupo de Gestión de la Compensación e Historias Laborales ARTÍCULO 2. Modificar el artículo 3 de la Resolución 20218000013221-6 del 24 de septiembre de 2021, el cual quedará así: “ARTÍCULO 3. Grupo para la Gestión del Empleo Público. El Grupo Interno de Trabajo para la Gestión del Empleo Público, adscrito a la Dirección de Talento Humano, desarrollará las funciones que se relacionan a continuación:

1. Asesorar a la Dirección de Talento Humano en el diseño de los planes y programas en relación con la gestión del empleo público de la Superintendencia, en el marco de la planeación estratégica de la Entidad.

2. Diseñar y poner a consideración de la Secretaría General y de la Dirección de Talento Humano las políticas, normas y procedimientos para la

en el marco de la planeación estratégica de la Entidad.

2. Diseñar y poner a consideración de la Secretaría General y de la Dirección de Talento Humano las políticas, normas y procedimientos para la gestión del empleo público de la Superintendencia.

3. Asesorar a la Dirección de Talento Humano frente a la modificación y actualización de la planta de personal de la Entidad y elaborar los proyectos respectivos que se requieran.

4. Aportar los insumos para la elaboración del Plan Estratégico de Talento Humano y garantizar su implementación, seguimiento y evaluación de las estrategias, en lo de su competencia.

5. Adelantar los estudios para la elaboración, actualización, modificación o adición del manual específico de funciones y competencias laborales de la Entidad, de acuerdo con las necesidades del servicio, velando por el cumplimiento de las disposiciones técnicas y normativas vigentes que rigen la materia. La función incluye la proyección de los actos administrativos que se requieran.

6. Analizar y proyectar las respuestas y actos administrativos que se requieran para la creación, modificación, fusión o supresión de los Grupos Internos de Trabajo de la Entidad.

7. Adelantar los trámites de contratación requeridos para la administración de la planta de personal, la gestión del ingreso y retiro del G J F T O 7 P á g i n a 2 | 8RESOLUCIÓN No 2023910010005033-6 DE 2023 Página 3 de 8

Continuación de la resolución, “Por medio de la cual se modifica la Resolución

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Continuación de la resolución, “Por medio de la cual se modifica la Resolución 20218000013221 – 6 de fecha 24 de septiembre de 2021 y se Crea un Grupo Interno de Trabajo en la Dirección de Talento Humano” personal y las situaciones administrativas de los funcionarios.

8. Apoyar a la Dirección de Talento Humano en la respuesta a los requerimientos relacionados con la información de la planta de personal y situaciones administrativas.

9. Revisar y proyectar para la firma del Director (a) de Talento Humano, las certificaciones de insuficiencia de personal que sean requeridas para los procesos contractuales.

10. Aplicar los criterios determinados por la Alta Dirección de la Entidad para la administración de la planta global y recomendar las acciones o actuaciones en materia de distribución de la planta global de personal, de acuerdo con las necesidades del servicio, las capacidades y experiencia de los empleados públicos y proponer ajustes a las políticas institucionales cuando las evaluaciones y criterios así lo determinen.

11. Proponer el diseño e implementación de la política institucional en materia de reclutamiento, selección, movilidad y desvinculación del talento humano.

12. Verificar el cumplimiento de requisitos mínimos para el ingreso a los empleos o movilidad de los empleados, elaborando los actos administrativos relacionados con el ingreso, movilidad y retiro de los empleados públicos de la

humano.

12. Verificar el cumplimiento de requisitos mínimos para el ingreso a los empleos o movilidad de los empleados, elaborando los actos administrativos relacionados con el ingreso, movilidad y retiro de los empleados públicos de la Superintendencia Nacional de Salud, de acuerdo con la normatividad vigente sobre la materia.

13. Realizar la verificación de la veracidad y autenticidad de los documentos que reposan en la historia laboral de los empleados públicos de la Entidad, adelantando los informes que sobre materia se requieran y las actuaciones correspondientes frente a las presuntas irregularidades detectadas.

14. Adelantar las actividades que permitan la provisión permanente,

temporal o transitoria en los empleos públicos de carrera administrativa y de libre nombramiento y remoción de la Superintendencia Nacional de Salud.

15. Gestionar la política institucional de administración de personal asociada a las situaciones administrativas de los empleados públicos de la Entidad, mediante la elaboración de los actos administrativos correspondientes, de conformidad con la normatividad vigente sobre la materia.

16. Administrar y controlar los registros y las estadísticas de personal de la Superintendencia, informando cuando se requiera al Departamento Administrativo de la Función Pública, Comisión Nacional del Servicio Civil y demás entes de control, sobre las novedades que se produzcan en materia de la administración de personal de la Entidad.

17. Coordinar, programar y adelantar las actividades relacionadas con la administración de personal, llevando el registro pertinente, de acuerdo con las políticas de la Superintendencia y las normas legales sobre la materia.

18. Supervisar el proceso de registro y validación en el Sistema de

administración de personal, llevando el registro pertinente, de acuerdo con las políticas de la Superintendencia y las normas legales sobre la materia.

18. Supervisar el proceso de registro y validación en el Sistema de Información y Gestión de empleo Público - SIGEP de los ingresos y retiros de la planta de personal de la Superintendencia Nacional de Salud.

19. Hacer seguimiento al diligenciamiento en el Sistema de Información y Gestión de Empleo Público – SIGEP de la actualización de las hojas de vida de empleados públicos y declaración de bienes y rentas dentro de los términos previstos por el Departamento Administrativo de la Función Pública.

20. Mantener actualizado y organizado el archivo de la dependencia y la información documentada de acuerdo con el proceso al que pertenece, y conforme a lo establecido en la Tabla de Retención Documental, así como las disposiciones del proceso de Gestión Documental.

21. Desempeñar las demás funciones y asuntos que le sean asignados por la autoridad competente o la normatividad vigente, de acuerdo con la necesidad del servicio para la operación de la dependencia.” G J F T O 7 P á g i n a 3 | 8RESOLUCIÓN No 2023910010005033-6 DE 2023 Página 4 de 8

Continuación de la resolución, “Por medio de la cual se modifica la Resolución 20218000013221 – 6 de fecha 24 de septiembre de 2021 y se Crea un Grupo Interno de Trabajo en la Dirección de Talento Humano” ARTÍCULO 03. Crear el Grupo de Gestión de la Compensación e Historias Laborales, adscrito a la Dirección de Talento Humano, el cual tendrá las siguientes funciones:

ARTÍCULO 03. Crear el Grupo de Gestión de la Compensación e Historias Laborales, adscrito a la Dirección de Talento Humano, el cual tendrá las siguientes funciones:

1. Asesorar a la Dirección de Talento Humano en el diseño de los planes y programas en relación con la gestión de la compensación y administración de las historias laborales de la Superintendencia, en el marco de la planeación estratégica de la Entidad.

2. Diseñar y poner a consideración de la Secretaría General y de la Dirección de Talento Humano las políticas, normas y procedimientos para la gestión de la compensación y administración de las historias laborales de la Superintendencia.

3. Asesorar a la Dirección de Talento Humano frente a la modificación y actualización de la planta de personal de la Entidad, en lo que respecta a los costos laborales asociados.

4. Aportar los insumos para la elaboración del Plan Estratégico de Talento Humano y garantizar su implementación, seguimiento y evaluación de las estrategias, en lo de su competencia.

5. Proyectar para la firma del competente las certificaciones laborales, previa solicitud del interesado.

6. Expedir los certificados de ingresos y retenciones de pagos originados en la relación laboral.

7. Elaborar los certificados de pagos de los empleados y exempleados para la obtención del bono pensional, cuyas hojas de vida reposen en los archivos de la

Entidad.

8. Actualizar, administrar y custodiar las historias laborales de los servidores activos de la entidad.

9. Aportar información a la Dirección de Talento Humano para el cálculo de rubros de servicios personales y transferencias, en todo lo relacionado con la administración del talento humano.

10. Apoyar la liquidación de sentencias laborales en lo que respecta al cálculo de factores salariales o prestacionales, previa solicitud de la Secretaría General o

Dirección Financiera.

11. Adelantar los trámites de contratación requeridos para la gestión de la nómina y la administración de las historias laborales.

12. Apoyar a la Dirección de Talento Humano en la respuesta a los requerimientos relacionados con la información que reposa en las historias laborales y aquella relacionada con la nómina de personal.

13. Liquidar y tramitar oportunamente para aprobación del Director (a) la liquidación de las nóminas frente al reconocimiento y pago de la remuneración, las prestaciones sociales, aportes a seguridad social y parafiscal de los empleados públicos de la Entidad, de conformidad con los procedimientos y la normatividad vigente en la materia.

14. Elaborar los actos administrativos de liquidación de prestaciones social y demás derechos salariales de los exempleados de la Superintendencia.

15. Liquidar los aportes de seguridad social integral y prestaciones sociales de exempleados públicos de la Entidad.

16. Llevar los registros de los movimientos de personal que afecten la nómina, libranzas, embargos, incapacidades, licencias y horas extras en el aplicativo

exempleados públicos de la Entidad.

16. Llevar los registros de los movimientos de personal que afecten la nómina, libranzas, embargos, incapacidades, licencias y horas extras en el aplicativo dispuesto para el efecto.

17. Adelantar el trámite de recobro de las incapacidades y licencias reconocidas por la Entidad.

18. Realizar acciones de seguimiento, depuración de la deuda real y presunta con los fondos públicos y privados de pensiones y con las Entidades Promotoras de G J F T O 7 P á g i n a 4 | 8RESOLUCIÓN No 2023910010005033-6 DE 2023 Página 5 de 8

Continuación de la resolución, “Por medio de la cual se modifica la Resolución 20218000013221 – 6 de fecha 24 de septiembre de 2021 y se Crea un Grupo Interno de Trabajo en la Dirección de Talento Humano” Salud.

19. Mantener actualizado y organizado el archivo de la dependencia y la información documentada de acuerdo con el proceso al que pertenece, y conforme a lo establecido en la Tabla de Retención Documental, así como las disposiciones del proceso de Gestión Documental.

20. Desempeñar las demás funciones y asuntos que le sean asignados por la autoridad competente o la normatividad vigente, de acuerdo con la necesidad del servicio para la operación de la dependencia.

PARÁGRAFO 1. – El grupo interno de trabajo señalado en el presente artículo tendrá un coordinador, quien será el responsable de dirigir, proponer, gestionar, controlar, organizar, ejecutar, supervisar, avalar y efectuar el seguimiento de las funciones asignadas al grupo que coordina de conformidad con el acto administrativo que reglamente la materia.

controlar, organizar, ejecutar, supervisar, avalar y efectuar el seguimiento de las funciones asignadas al grupo que coordina de conformidad con el acto administrativo que reglamente la materia. PARÁGRAFO 2. El grupo de gestión de la compensación tendrá las mismas funciones transversales de los demás Grupos adscritos a las Direcciones de la Secretaría General, determinados por el artículo 2 de la Resolución 20218000013221-6 del 24 de septiembre de 2021. ARTÍCULO 4. Modificar el artículo 4 de la Resolución 20218000013221-6 del 24 de septiembre de 2021, en relación con las funciones del Grupo para el Desarrollo del Talento Humano, el cual quedará así: “ARTÍCULO 3. Grupo para el Desarrollo del Talento Humano. El Grupo Interno de Trabajo para el Desarrollo del Talento Humano, adscrito a la Dirección de Talento Humano, desarrollará las funciones que se relacionan a continuación:

1. Asesorar a la Dirección de Talento Humano en el diseño de los planes y programas en relación con el desarrollo del talento humano de la Superintendencia, en el marco de la planeación estratégica de la Entidad.

2. Diseñar y poner a consideración de la Secretaría General y de la Dirección de Talento Humano las políticas, normas y procedimientos para el desarrollo del Talento Humano de la Superintendencia.

3. Aportar información básica requerida por la Oficina Asesora de Planeación, previo estudio con el (la) Director (a) de Talento Humano y la Secretaria

desarrollo del Talento Humano de la Superintendencia.

3. Aportar información básica requerida por la Oficina Asesora de Planeación, previo estudio con el (la) Director (a) de Talento Humano y la Secretaria General, para el cálculo correspondiente al rubro de servicios personales, transferencias y en todo lo relacionado con la capacitación, evaluación del desempeño, bienestar laboral e incentivos.

4. Aportar los insumos para la elaboración del Plan Estratégico de Talento Humano y garantizar su implementación, seguimiento y evaluación de las estrategias, en lo de su competencia.

5. Adelantar los trámites de contratación requeridos para la ejecución del plan de bienestar social e incentivos, el plan institucional de capacitación y la medición e intervención del clima organizacional.

6. Velar por el funcionamiento del sistema de evaluación del desempeño al interior de la Entidad, bien sea el sistema propio o excepcionalmente el sistema tipo diseñado por la Comisión Nacional del Servicio Civil.

7. Acompañar a la Dirección de Talento Humano en el liderazgo en la Superintendencia Nacional de Salud de la implementación del sistema de evaluación de gerentes públicos, conforme con las disposiciones legales vigentes y lineamientos emitidos por la autoridad competente.

8. Diseñar, implementar y/o liderar los mecanismos o sistemas de evaluación del desempeño y seguimiento objetivos para los empleados de la G J F T O 7 P á g i n a 5 | 8RESOLUCIÓN No 2023910010005033-6 DE 2023 Página 6 de 8

Continuación de la resolución, “Por medio de la cual se modifica la Resolución

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Continuación de la resolución, “Por medio de la cual se modifica la Resolución 20218000013221 – 6 de fecha 24 de septiembre de 2021 y se Crea un Grupo Interno de Trabajo en la Dirección de Talento Humano” Superintendencia Nacional de Salud que no pertenecen a la gerencia pública o para acceder o permanecer en la carrera administrativa.

9. Coordinar y adelantar las capacitaciones para los responsables del desarrollo de los mecanismos o sistemas de evaluación del desempeño y seguimiento objetivos vigentes en la Entidad, con el fin de garantizar su correcta aplicación.

10. Elaborar los informes sobre los resultados consolidados obtenidos frente a la totalidad de mecanismos o sistemas de evaluación del desempeño y seguimiento objetivos vigentes en la Entidad, que contengan análisis cuantitativos y cualitativos, detectar las fortalezas y debilidades, contribuyendo en la toma de decisiones estratégicas para la mejora en la prestación de los servicios a cargo de la entidad.

11. Tener en cuenta los resultados consolidados obtenidos frente a la totalidad de mecanismos o sistemas de evaluación del desempeño y seguimiento objetivos vigentes en la Entidad, para establecer los planes de: Estímulos,

Capacitación y Bienestar.

12. Proyectar los actos administrativos relacionados con la adopción del el Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral y/o demás mecanismos o sistemas de evaluación del desempeño y seguimiento objetivos vigentes en la Entidad, mientras se aprueba y se adopta en la Superintendencia Nacional de Salud el sistema propio.

13. Divulgar las disposiciones legales y reglamentarias relacionadas con la

Evaluación del Desempeño Laboral.

14. Proyectar los actos para conformar las Comisiones Evaluadoras, cuando haya lugar a ello, para el período de evaluación correspondiente.

15. Diseñar, implementar y evaluar los programas de bienestar social de los empleados públicos sus familias y coordinar con otras entidades la realización de programas que eleven su calidad de vida laboral y familiar.

16. Elaborar, ejecutar y evaluar el plan anual de bienestar social e incentivos para los empleados públicos de la Superintendencia, de acuerdo con los lineamientos establecidos por el Departamento Administrativo de la

Función Pública.

17. Asesorar, diseñar e implementar políticas de estímulos a la eficiencia para el personal, en concordancia con la legislación vigente en la materia

18. Elaborar, implementar, controlar y evaluar el Plan Anual de Capacitación, incluyendo el Programa de Inducción y reinducción del personal, de acuerdo con los lineamientos establecidos por el Departamento

Administrativo de la Función Pública

19. Diseñar y ejecutar programas especializados dirigidos a los empleados públicos, orientados a la medición y mejoramiento del clima organizacional, enriquecimiento de la cultura organizacional, de conformidad con las directrices

Administrativo de la Función Pública

19. Diseñar y ejecutar programas especializados dirigidos a los empleados públicos, orientados a la medición y mejoramiento del clima organizacional, enriquecimiento de la cultura organizacional, de conformidad con las directrices impartidas por la Secretaría General y el resultado de la medición del clima

20. Realizar acciones tendientes a la apropiación del Código de Integridad por parte de los empleados públicos de la entidad

21. Diseñar, implementar y evaluar los programas de capacitación, inducción, reinducción y entrenamiento en el puesto de trabajo para los empleados públicos de la Superintendencia Nacional de Salud según lo definido en el Plan Institucional de Capacitación

22. Diseñar proyectos y actividades que contribuyan con el Programa de Bienestar Social, el mejoramiento del clima organizacional y la calidad de vida de los empleados públicos y su grupo familiar

23. Formular y establecer las estrategias de diagnóstico y medición del clima laboral para definir, ejecutar y evaluar estrategias de intervención

24. Diseñar e implementar el Plan Institucional de Estímulos e Incentivos de G J F T O 7 P á g i n a 6 | 8RESOLUCIÓN No 2023910010005033-6 DE 2023 Página 7 de 8

Continuación de la resolución, “Por medio de la cual se modifica la Resolución 20218000013221 – 6 de fecha 24 de septiembre de 2021 y se Crea un Grupo Interno de Trabajo en la Dirección de Talento Humano”

la Superintendencia Nacional de Salud

25. Promover y divulgar los principios y los valores éticos que enmarcan y orientan el comportamiento de los servidores dentro y fuera de la Entidad

26. Realizar análisis previo del cumplimiento de requisitos de las solicitudes de Teletrabajo, para la validación y aprobación del otorgamiento por parte del

Comité de Teletrabajo.

27. Diseñar, implementar y evaluar el Plan Anual del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, conforme a los estándares mínimos establecidos en materia de riesgos laborales y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, en coordinación con la ARL, el Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo y las demás instancias competentes

28. Elaborar los diagnósticos de las necesidades de Bienestar Social, Capacitación y Seguridad y Salud en el Trabajo de la Entidad

29. Preparar y acompañar a la Secretaría General y a la Dirección de Talento Humano en el liderazgo del proceso de rendición de cuentas al interior de la Superintendencia, sobre el cumplimiento del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo

30. Realizar los trámites de afiliación ante la ARL de los colaboradores de la

Superintendencia

31. Atender los requerimientos y oficiar a las entidades pertenecientes del Sistema General de Seguridad Social Integral, de Riesgos Laborales y demás autoridades competentes en los asuntos de su competencia

32. Verificar y realizar seguimiento de los espacios físicos asignados para el

desarrollo de los planes diseñados para el mejoramiento de la calidad laboral

33. Orientar y apoyar la gestión del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo en cumplimiento de la normatividad vigente

34. Proponer a la Dirección de Talento Humano y ejecutar las acciones requeridas para la implementación de la política institucional sobre equidad de género, diversidad e inclusión al interior de la Entidad

35. Proponer a la Dirección de Talento Humano y ejecutar el plan de acción para la transversalización del enfoque de género al interior de la entidad

36. Ejecutar, en coordinación con las demás dependencias de la Entidad, estrategias que incluyan acciones afirmativas, pedagógicas y comunicativas para el fomento de la cultura institucional de cero tolerancia al acoso sexual y/o discriminación por razón del sexo, género y/o identidad sexual al interior de la Entidad, con perspectiva de género y de derechos humanos.

37. Adelantar el seguimiento, acompañamiento e intervención relacionada con los accidentes e incidentes de trabajo de los empleados públicos de la

Entidad

38. Desempeñar las demás funciones y asuntos que le sean asignados por la autoridad competente o la normatividad vigente, de acuerdo con la necesidad del servicio para la operación de la dependencia.” ARTÍCULO 5. Anexo. Hace parte integral de la presente Resolución el formato APFT19 del 1 de agosto de 2023, diligenciado por la Directora de Talento Humano.

ARTÍCULO 6. Vigencia. La presente resolución rige a partir de la fecha de su

expedición y modifica en lo pertinente la Resolución 20218000013221-6 del 24 de septiembre de 2021. ARTÍCULO 7. Publicación. Publicar la presente resolución en la página web y la intranet de la entidad. Dada en Bogotá D.C., a los 11 días del mes 08 de 2023. G J F T O 7 P á g i n a 7 | 8RESOLUCIÓN No 2023910010005033-6 DE 2023 Página 8 de 8

Continuación de la resolución, “Por medio de la cual se modifica la Resolución 20218000013221 – 6 de fecha 24 de septiembre de 2021 y se Crea un Grupo Interno de Trabajo en la Dirección de Talento Humano” PUBLÍQUESE, COMUNIQUESE Y CÚMPLASE Firmado electrónicamente por: Ulahi Dan Beltrán López Ulahi Dan Beltrán López Superintendente Nacional de Salud Proyectó: Laura Milena Correa Garcia Revisó: Viviana Marcela Segura Ovalle -- Eliecer Enrique Polo Castro -- Alejandra Marcela Navarro Martinez Aprobó: Ulahi Dan Beltrán López G J F T O 7 P á g i n a 8 | 8