SUPERSUBSIDIO - Anuario estadístico 2019

ANUARIO

ESTADÍSTICO 2019

Nuestro Anuario

El presente anuario expone información y breves análisis de las cifras más importantes del Sistema del Subsidio Familiar en Colombia, a partir de los datos registrados por las Cajas de Compensación Familiar conforme a la normativa vigente y recogidos en las plataformas tecnológicas de la Superintendencia del Subsidio Familiar durante el año 2019, a través de sus de sistemas de información. Delegada para Estudios Especiales y la Evaluació n de Proyectos – DEEEP

Superintendencia del Subsidio Familiar - SSFANUARIO ESTADÍSTICO 2019 Sistema del Subsidio Familiar Colombiano 1

Elaborado por Superintendencia Delegada para Estudios Especiales y la Evaluación de Proyectos estadistica@ssf.gov.co Superintendente Delegada Olga Lucía Agudelo Mahecha Equipo Martha Lucía Gómez Rodríguez Néstor Orlando Roja s Castillo Colaboradores Rafael Antonio Ospina Sorzano Víctor Julio Villamil Aldana

Área de Comunicaciones

Superintendencia del Subsidio Familiar Carrera 69 No.25B - 44 pisos 3, 4 y 7

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Sistema del Subsidio Familiar Colombiano

Observaciones para tener en cuenta: • Los valores grandes tienen como separador la coma para miles .

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Observaciones para tener en cuenta: • Los valores grandes tienen como separador la coma para miles . • Los valores tienen punto como separador para las cifras con decimales. • Dado el gran volumen de información, algunas cifras se presentan de forma agregada. • Visite www.ssf.gov.co (Estadísticas). Allí encontrará series desde 2017 en Excel que contienen toda la información presentada en este anuario.

• Toda la información suministrada tiene como fuente la plataforma tecnológica SIREVAC/SIGER, sistemas de la Superintendencia del Subsidio Familiar —SSF. • La fecha de corte es diciembre de 2019 y la fecha de consulta es el 29 de abril 2020. • Tenga en cuenta que algunas variables no son acumulables. Usted podrá trabajar con los datos por mes, en el último mes del año o con promedios (mensuales, trimestrales, semestrales, anuales). • Con las variables de afiliados n o se podrán hacer análisis con la suma del periodo (por trimestre, por semestre, por año), pues esta no corresponde al total de afiliados para el periodo que se esté analizando. • Los datos pueden diferir levemente d e los suministrados por la fuente primaria pues han sido sometidos a un proceso de validación y consistencia para garantizar su calidad.

• Para conocer estos criterios puede remitirse a la Guía para Validación y Consistencia disponible en la página web de l a entidad (www.ssf.gov.co) . • Alguna información tiene carácter preliminar y puede estar sujeta a cambios por actualización y validación por parte de las Cajas de Compensación Familiar, h asta que no se publique con

en la página web de l a entidad (www.ssf.gov.co) . • Alguna información tiene carácter preliminar y puede estar sujeta a cambios por actualización y validación por parte de las Cajas de Compensación Familiar, h asta que no se publique con carácter definitivo.3

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Sistema del Subsidio Familiar Colombiano Índice General Contenido Observaciones para tener en cuenta ................................ ................................ ................................ ........ 2 Índice General ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 3 Índice de Tablas ................................ ................................ ................................ ................................ ................. 4 Índice de Gráficas ................................ ................................ ................................ ................................ .............. 5 Editorial ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ . 7 Una época de cambios, retos e incertidumbre ................................ ................................ .................. 7 Afiliados ................................ ................................ ................................ ................................ .............................. 11 Infraestructura ................................ ................................ ................................ ................................ ................. 29 Coberturas ................................ ................................ ................................ ................................ ......................... 66 Personas que hacen uso del servicio ................................ ................................ ................................ .... 66 Veces que hacen uso del servicio ................................ ................................ ................................ .......... 78 Recurso Humano ................................ ................................ ................................ ................................ ............. 854

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Sistema del Subsidio Familiar Colombiano Índice de Tablas Tabla 1 Población Afiliada al Sistema del Subsidio Familiar - Total reportado mensualmente 2019 ................................ ................................ ..... 13 Tabla 2 Población de Hombres Afiliados al Sistema del Subsidio Familiar - Total reportado mensualmente 2019 ................................ ................ 13 Tabla 3 Población de Mujer es Afiliadas al Sistema del Subsidio Familiar - Total reportado mensualmente 2019 ................................ .................. 14 Tabla 4 Población Afiliada al Sistema del Subsid io Familiar por Caja de Compensación - Total reportado mensualmente 2019 ............................ 15

Tabla 4 Población Afiliada al Sistema del Subsid io Familiar por Caja de Compensación - Total reportado mensualmente 2019 ............................ 15 Tabla 5 Población Afiliada al Sistema del Subsidio Famil iar por Rangos de Edad - Total reportado mensualmente 2019 ................................ ...... 16 Tabla 6 Población Afiliada al Sistema del Subsidio Familiar por Caja de Compensación y Rango de Edad - Total reportado mensualmente 2019 ... 17 Tabla 7 Población Afiliada al Sistema del Subsidio Famil iar por Categoría del Afiliado - Total reportado mensualmente 2019 .............................. 25 Tabla 8 Población Afiliada al Sistema del Subsidio Familiar po r Sexo y Categoría del Afiliado - Total reportado mensualmente 2019 .................... 25 Tabla 9 Población Afiliada al Sistema del Subsidio Familiar po r Nivel de Ingreso en SMMLV - Total reportado mensualmente 2019 ..................... 25 Tabla 10 Población Afiliada al Sistema del Subsidio Familiar por S exo y Nivel de Ingreso en SMMLV - Total reportado mensualmente 2019 ......... 26 Tabla 11 Población Afiliada al Sistema del Subsidio Familiar p or Área de Trabajo - Total reportado mensualmente 2019 ................................ .... 26 Tabla 12 Población Afiliada al Sistema del Subsidio Familiar por Área de Trabajo y Sexo - Total reportado mensualmente 2019 .......................... 26 Tabla 13 Población Afiliada al Sistema del Subsidio Familiar por Departamento del Afiliado - Total reportado mensualmente 2019 .................... 27 Tabla 14 Infraestructura de las Cajas de Compensación Familiar. Total nacional p or tipo de infraestructura según tenencia para 2019 ................ 29

Tabla 14 Infraestructura de las Cajas de Compensación Familiar. Total nacional p or tipo de infraestructura según tenencia para 2019 ................ 29 Tabla 15 Infraestructura de las Cajas de Compensación Familiar. Total nacional por CCF y tipo de infraestructura según tenencia para 2019 ....... 30 Tabla 16 Infraestructura de las Cajas de Compensación Familiar. Total nacional por departamento y tipo de infraestructura según tenencia para 2019................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............. 51 Tabla 17 Cobertura de Servicios de las Cajas de Compensación Familiar. Total personas a nivel nacional por tipo de servicio social 2019 ............ 66 Tabla 18 Cobertura de Servicios de las Caj as de Compensación Familiar. Total personas a nivel nacional por categoría del afiliado 2019 ............. 67 Tabla 19 Cobertura de Servicios de l as Cajas de Compensación Familiar. Total personas a nivel nacional por sexo 2019 ................................ ...... 68 Tabla 20 Cobertura de Servicios de las Cajas de Compensación Familiar. Total personas a nivel nacional por rango de edad 2019 ....................... 68 Tabla 21 Cobertura de Servicios de las Cajas de Comp ensación Familiar. Total personas a nivel nacional por rango de edad y servicio social 2019................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............. 68 Tabla 22 Cobertura de Servicios de las Cajas de Compensación Familiar. Total de veces que se usa el servicio a nivel nacional por tipo de servicio 2019 ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 78 Tabla 23 Cobertura de Servicios de las Cajas de Compensación Familiar. Total de veces que se usa el servicio a nivel nacional por categoría del afiliado 2019 ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ . 79

servicio 2019 ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 78 Tabla 23 Cobertura de Servicios de las Cajas de Compensación Familiar. Total de veces que se usa el servicio a nivel nacional por categoría del afiliado 2019 ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ . 79 Tabla 24 Cobertura de Servicios de las Cajas de Compensación Familiar. Total de veces que se usa el servicio a nivel nacional por sexo 2019 ...... 80 Tabla 25 Cobertura de Servicios de las Cajas de Compensación Familiar. Total de veces que se usa el servicio a nivel nacional por rango de edad 2019 ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .... 805

ANUARIO ESTADÍSTICO 2019

Sistema del Subsidio Familiar Colombiano Tabla 26 Cobertura de Servicios de las Cajas de Compensaci ón Familiar. Total de veces que se usa el servicio a nivel nacional por sexo y tipo de servicio 2019 ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 80 Tabla 27 Recurso Humano de l as Cajas de Compensación Familiar. Total por CCF según sexo junio y diciembre 2019 ................................ ......... 85 Tabla 28 Recurso Humano de las Cajas de Compensación Familiar. Total por CCF según tipo de contratación junio y diciembre 2019 .................. 86 Tabla 29 Recurso Humano de las Cajas de Co mpensación Familiar. Total por CCF y centro de costos junio y diciembre 2019 .............................. 88 Tabla 30 Recurso Humano de las Cajas de Compensación Familiar. Total por CCF y nivel salarial en SMMLV según sexo junio y diciembre 2019 .. 98

Índice de Gráficas Gráfica 1 Evolución de la Población Afiliada al Sistema de Subsidio Familiar - Total mensual 2019 ................................ ................................ ..... 13

Índice de Gráficas Gráfica 1 Evolución de la Población Afiliada al Sistema de Subsidio Familiar - Total mensual 2019 ................................ ................................ ..... 13 Gráfica 2 Evolución de la Población Afiliada al Sistema de Subsidio Familiar por Sexo - Total mensual 2019 ................................ ........................ 14 Gráfica 3 Porcentaje de población afiliada al Si stema de Subsidio Familiar por Tipo de Afiliación - Total mensual 2019 ................................ ....... 14 Gráfica 4 Porcentaje de Población Afiliada al Sistema de S ubsidio Familiar por Rangos de Edad - Total mensual 2019 ................................ ......... 17ANUARIO ESTADÍSTICO 2019 Sistema del Subsidio Familiar Colombiano

6ANUARIO ESTADÍSTICO 2019

Sistema del Subsidio Familiar Colombiano 7 Editorial Una época de cambios, retos e incertidumbre Olga Lucía Agudelo Mahecha Frente a la adversidad de una pandemia que no diferencia en raza, género, edad, educación, ni estrato social, todos nos unimos en principios colectivos de solidaridad. Los esfuerzos de unos y otros comulgan con los del Gobierno en la inversión social para garantizar unos mínimos para la sobrevivencia. Alicia Bárcenas, Secretaria Ejecu tiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe – CEPAL, el pasado 21 de marzo (2020) estimó una contracción de -1.8% del PIB de la región, con un incremento sin precedentes del desempleo en más de diez puntos porcentuales. El DANE en su Gra n Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) referente al Mercado Laboral de abril de este año, lo confirma:

incremento sin precedentes del desempleo en más de diez puntos porcentuales. El DANE en su Gra n Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) referente al Mercado Laboral de abril de este año, lo confirma: la tasa de desempleo del total nacional fue 19.8% (DANE, 2020). En el orden económico, el Fondo Monetario Internacional – FMI, menciona que debe revisar su estimación de una contracción del 4,9% de la economía global (El Tiempo, 2020). La incertidumbre es general, los expertos y epidemiólogos no garantizan la magnitud ni la duración de la pandemia, los modelos predictivos realizados en función de la información e impacto en Asia y Europa son cuestionados en el contexto de los países emergentes. Mientras que las ayudas gubernamentales en Europa y los países desarrollados ascienden hasta un 20% del PIB, en el caso de países emergentes es del orden del 10%, y en Colombia el esfuerzo del Gobierno en el total de ayudas, garantías de crédito y subsidios según el presidente Duque (Portafolio) llegan a un 11% del PIB. El esfuerzo que demanda la pandemia sin lugar a duda es singular y nos obliga a identificar herramientas, información y estrategias claves para garantizar una inversión pública más eficaz en planes y proyectos a corto plazo en el orden social. No hay tiempo, el tiempo se acabó, es hora de actuar. Venimos de un evento importante en nuestra economía, la caída del precio del petróleo en el 2016 que afectó nuestras finanzas y reservas, vulnerando un respaldo confiable para afrontar esta crisis y sus secuelas. Las Cajas del Subsidio Familiar se constituyen hoy en día en elemento

petróleo en el 2016 que afectó nuestras finanzas y reservas, vulnerando un respaldo confiable para afrontar esta crisis y sus secuelas. Las Cajas del Subsidio Familiar se constituyen hoy en día en elemento clave para afrontar y compensar los efectos directos e indirectos de la pandemia logrando un impacto social y eficaz de sus programas en beneficio a sus afiliados y familias, ofreciendo subsidios, préstamos de vivienda y ayudas a través de programas de asistencia a la niñez y de protección al adulto mayor. Para lograr un mayor y pertinente impacto social de los programas que desarrollan las Cajas de Compensación Familiar, la Superintendencia del Subsidio Familiar en su gestión de Estudios Especiales y Evaluación de Proyectos asumió el reto para el 2019, de ofrecer información en términos de calidad, es decir, lograr información única, confiable y oportuna, para ganar certidumbre frente a los resultados que éstos pretenden alcanzar. El equipo de la Delegada para Estudios Especiales y la Evaluación de Proyectos, con gran determinación estableció un propósito superior para lograr la homologación, asegurar la oportunidad y certeza en la precisión de los datos, estableció una meta de carácter estratégico, la creación del Observatorio del Sistema del Subsidio Familiar, que inicia su primera fase hoy, para hacerse una realidad. El 5 de diciembre de 2019, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE, certificó que la Superintendencia del Subsidio Familiar aprobó los requisitos especificados en la Norma Técnica de la Calidad del Proceso Estadístico, NTC PE1000:2017 en el área

de Estadística - DANE, certificó que la Superintendencia del Subsidio Familiar aprobó los requisitos especificados en la Norma Técnica de la Calidad del Proceso Estadístico, NTC PE1000:2017 en el área temática de Sociodemográfica con una vigencia de cinco a ños sujetaANUARIO ESTADÍSTICO 2019 Sistema del Subsidio Familiar Colombiano 8 a su cumplimiento. Éste logro es un importante hito de la Superintendencia en su historia, es un esfuerzo colectivo que debe mantener y asegurar la gestión institucional, por encima de vanidades y protagonismos para beneficio de todo el sistema y solidaridad del subsidio. El siguiente paso, le corresponde al equipo y la gestión de la Superintendencia a través de las Cajas de Compensación Familiar en mantenerlo, para garantizar la coherencia de su función pública en la utilización de esta herrami enta en beneficio y equidad de las clases menos favorecidas. Le corresponde analizar, proteger y hacer uso del microdato como su insumo fundamental, de acuerdo con el Art. 15 de la Constitución Política, referente al derecho a la intimidad personal, Ley 12 66 de 2008, Ley 1581 de 2012 y sus decretos reglamentarios 1727 de 2009, 2952 de 2010, 1377 de 2013 y sentencias de la Corte Constitucional C -1011 de 2008 y C -748 de 2011. Se debe describir, de acuerdo como lo menciona la doctora Shennya Ruiz Parra (2019) , la importancia de proteger y hacer uso de la información bajo el concepto del Dato Sensible y de la ética pública, dado que pueden afectar la intimidad del titular y cuyo uso indebido

Ruiz Parra (2019) , la importancia de proteger y hacer uso de la información bajo el concepto del Dato Sensible y de la ética pública, dado que pueden afectar la intimidad del titular y cuyo uso indebido puede ser fuente de discriminación. El compromiso debe abordarse desd e lo institucional y asegurar su integridad y su preservación para el bien social y la efectividad de los programas y acciones que deberán desarrollar las Cajas de Compensación Familiar. Esta función pública debe cobijarse con procesos y acciones que regla mente su utilización, mantener el celo en su uso será un reto que deberá asumirse con contundencia y severidad. En los resultados importantes de esta gestión del 2019, están: la producción de los cuatro boletines trimestrales, que describen los avances, en el cubrimiento de la población afiliada y su caracterización, el número de personas a cargo y afiliados, el número de empresas aportantes y la descripción de los servicios sociales entregados, el valor de los créditos entregados y su destinación, de cuota monetaria (afiliados con derecho al subsidio monetario) y otras coberturas que se proyectaron a una población de beneficiarios. Por otro lado, la elaboración de 15 infografías temáticas que visibilizan las acciones, servicios y proyectos que desarrollaro n las Cajas de Compensación Familiar en su población objetivo. Por otro lado , está el avance y utilización de la infraestructura necesaria de las Cajas de Compensación Familiar para sus afiliados para el mejoramiento de la calidad de vida, en especial de l os menores de edad y de aquellos de menores ingresos. Dentro de las nuevas metas habrá una como consecuencia de lograr éste primer paso en la creación del Observatorio del Sistema del

para el mejoramiento de la calidad de vida, en especial de l os menores de edad y de aquellos de menores ingresos. Dentro de las nuevas metas habrá una como consecuencia de lograr éste primer paso en la creación del Observatorio del Sistema del Subsidio Familiar. La información, per se no es un elemento estratégico, será estratégico el uso que se de en función de lograr mejores planes, programas y presupuestos para la equidad, la función social, el diseño de mejores y más efectivos proyectos que garanticen la efectividad de la intervención e inversión de un bien pú blico. El acceso a ésta información y su difusión anonimizada (bajo la norma NTC 1000) es una gran responsabilidad, no solo se debe garantizar su protección, integridad, oportunidad en su actualización sino el uso ético y confiable que se le debe dar, de a cuerdo con la Ley 1581 de 2012, para lo cual se debe mantener: una infraestructura tecnológica que asegure su privacidad, desarrollar y fortalecer las competencias específicas, técnicas y tecnológicas del personal a cargo y actuar con oportunidad para aseg urar la validez de la certificación. Por lo anterior, la gestión de Estudios Especiales y la Evaluación de Proyectos de la Superintendencia del Subsidio Familiar con la gestión de Analítica de Datos, se deben integrar para lograr entre otros, evaluar la eficacia de los programas desarrollados por las Cajas de Compensación Familiar, para diseñar y apoyar la gestión de las Corporaciones en sus planes de intervención social, para ajustarlos siANUARIO ESTADÍSTICO 2019 Sistema del Subsidio Familiar Colombiano 9 es necesario y valorar el riesgo e impacto de los cambios en las condiciones socio ambientales, políticas o económicas que los

Sistema del Subsidio Familiar Colombiano 9 es necesario y valorar el riesgo e impacto de los cambios en las condiciones socio ambientales, políticas o económicas que los puedan afectar. De la pandemia debemos aprender y lo mismo que de la historia de cada Caja de Compensación Familiar, de su experiencia y su capacidad de influencia en la compensación y equidad de cada región. Debemos lograr un legado para ser mejores como sociedad y líderes de nuestros propios cambios. Los recursos del sistema del subsidio familiar siempre serán escasos ante la necesidad y la adversidad. El nuevo reto debe conducir en la elabo ración más efectiva de los programas de intervención social, preservando el mayor capital y futuro de Colombia, nuestra niñez. Nuestros programas deben alcanzar la inclusión en la discapacidad y el adulto mayor, asegurando el bienestar de la familia, para una sociedad más justa en lo social. Esperamos que este Anuario se convierta en un instrumento que favorezca el análisis y desarrollo de nuevos propósitos de índice social.ANUARIO ESTADÍSTICO 2019 Sistema del Subsidio Familiar Colombiano

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Sistema del Subsidio Familiar Colombiano 11 Afiliados De conformidad con el Anexo Técn ico de la Circular Externa No. 00007 de 2019 de la Superintendencia del Subsidio Familiar , los afiliados se pueden clasificar por Tipo de afiliado, y se refiere al tipo de vinculación de la persona ante la Caja de Compensación Familiar y se clasifican en: • Dependientes ( No incluye: servicio doméstico ni madre comunitaria). Son todos los trabajadores de carácter permanente que prestan sus servicios personales a un

de vinculación de la persona ante la Caja de Compensación Familiar y se clasifican en: • Dependientes ( No incluye: servicio doméstico ni madre comunitaria). Son todos los trabajadores de carácter permanente que prestan sus servicios personales a un empleador público o privado, afiliado a una Caja de Compensación Familiar. • Servicio Doméstico. E s toda persona natural, que presta sus servicios a los hogares en tareas como aseo, cocina, lavado, planchado, cuidado de niños, jardinería, conductor de familia y demás labores propias del hogar y que se encuentran afiliadas a una Caja de Compensación Familiar, bajo cualquiera de las dos modalidades de afiliación: Tiempo completo (Decreto 721 de 2013) o Tiempo parcial (Decreto 2616 de 2013) . • Madre Comunitaria . Las madres o padres comunitarios son aquellos agentes educativos comunitarios responsables del cu idado de los niños y las niñas de primera infancia del programa de Hogares Comunitarios de Bienestar y que se encuentran afiliadas a una Caja de Compensación Familiar, como resultado de un contrato de trabajo suscrito con las entidades administradoras del Programa de Hogares Comunitarios de Bienestar. • Pensionados. Son las personas que tienen la calidad de pensionado y se encuentran afiliad os a una Caja de Compensación Familiar. • Facultativos (No incluye independientes). Son las personas que no encontrándose dentro de las categorías (trabajadores afiliados, beneficiarios , afiliados o pensionados afiliados al sistema del subsidio familiar), pueden tener acceso a los servicios sociales de las cajas de compensación familiar por disposición de la ley o en

personas que no encontrándose dentro de las categorías (trabajadores afiliados, beneficiarios , afiliados o pensionados afiliados al sistema del subsidio familiar), pueden tener acceso a los servicios sociales de las cajas de compensación familiar por disposición de la ley o en desarrollo de convenios celebrados por las mismas. Esta afiliación no da lugar a subsidio familiar (Artículo 3º. Decreto 784 de 1989. Compilado por el art. 2.2.7.2.1.2., Decreto Nacional 1072 de 2015) . • Independientes. Son trabajadores independientes que se afilian de manera voluntaria a una Caja de Compensación Familiar, cuya afiliación le otorga el beneficio a las actividades de recreación, capacitación y turismo social en igualdad de condiciones frente a los demás afiliados a la caja, pero no derechos para el pago de subsidios. • Fidelidad por más de 25 años . Son los pensionados que se encuentran afiliados a la Caja de Compensación Familiar porque han acreditado 25 años o más años de afiliación al Sistema del Subsidio Familiar; cuya afiliación les otorga el b eneficio a las actividades de recreación, capacitación y turismo social en igualdad de condiciones frente a los demás afiliados a la caja, pero no derechos para el pago de subsidios. • Desafiliado con derecho temporal a subsidio en cuota monetaria (no FOSFEC). Para efectos de la circular externa 00007 de 2019, se refiere a las personas que, por su historia de afiliación, se les reconoce temporalmente el pago de cuota monetaria, a un cuando ya no se encuentran afiliadas a la Caja de Compensación Familiar.

externa 00007 de 2019, se refiere a las personas que, por su historia de afiliación, se les reconoce temporalmente el pago de cuota monetaria, a un cuando ya no se encuentran afiliadas a la Caja de Compensación Familiar. • Fidelidad por desempleo . “Servicios para desempleados con vinculación anterior a las cajas de compensación familiar. Con cargo a los recursos propios de las cajas, losANUARIO ESTADÍSTICO 2019 Sistema del Subsidio Familiar Colombiano 12 desempleados con vinculación anterior a estas entidades tendrán derecho a los programas de educación, capacitación, recreación y turismo social, en las mismas condiciones que tenía como afiliado al momento de su retiro, durante 1 año a partir de su acreditación como desempleado y en la última Caja en la que estuvo afiliado”. (Art. 9, capítulo III, Ley 789 de 2020). • Taxista. Persona afiliada en condición de conductor de servicio público de transporte terrestre automotor individual de pasajeros en vehículos tipo taxi (Decreto 1047 de 2014). • Colombiano residente en el exterior . Para fines de la Circular Externa 00007 de 2019, se deberán registrar bajo esta categoría los colombianos que residen en el exterior cuyos miembros de sus familias están domiciliados en Colombia; y que de manera voluntaria se han afiliado a una caja de compensación famili ar haciéndose acreedores a los beneficios establecidos para los afiliados en calidad de afiliados facultativos al Sistema de Subsidio Familiar (Adaptado Decreto 682 de 2014) .ANUARIO ESTADÍSTICO 2019 Sistema del Subsidio Familiar Colombiano 13

acreedores a los beneficios establecidos para los afiliados en calidad de afiliados facultativos al Sistema de Subsidio Familiar (Adaptado Decreto 682 de 2014) .ANUARIO ESTADÍSTICO 2019 Sistema del Subsidio Familiar Colombiano 13 Tabla 1 Población Afiliada al Sistema del Subsidio Familiar - Total reportado mensualmente 2019 Tipo de afiliación 2019-01 2019-02 2019-03 2019-04 2019-05 2019-06 2019-07 2019-08 2019-09 2019-10 2019-11 2019-12

DEPENDIENTE CATEGORIA C 1,227 15,459 1,657 854 1,099 1,730 888 998 994 833 953 1,881

DEPENDIENTES 8,666,794 8,769,274 8,845,226 8,902,593 8,928,053 8,870,453 8,892,333 8,928,444 8,948,819 8,977,716 8,984,847 8,819,425

DESAFILIADO CON DERECHO A SUBSIDIO 170,189 100,051 101,887 98,586 90,104 91,146 84,500 96,931 87,837 84,158 85,645 134,772

FIDELIDAD 50,764 51,518 52,354 53,136 53,978 54,701 55,619 56,527 57,545 57,852 59,539 61,644

FIDELIDAD 50,764 51,518 52,354 53,136 53,978 54,701 55,619 56,527 57,545 57,852 59,539 61,644

FIDELIDAD POR DESEMPLEO 190,027 188,047 183,900 158,281 155,275 154,305 141,089 140,291 134,209 131,704 131,332 135,120

INDEPENDIENTE 293,587 301,949 302,939 304,355 305,105 301,350 305,376 297,949 303,211 303,962 306,411 312,798

MADRE COMUNITARIA 19,341 20,242 20,712 20,799 20,831 20,698 20,877 21,157 20,662 20,818 20,286 19,099

PENSIONADO 65,168 64,778 65,49