SUPERSUBSIDIO - Resolución 0098 de 2026
Superintendencia de Subsidio Familiar
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Detalles
- Título
- SUPERSUBSIDIO - Resolución 0098 de 2026
- Autor
- Superintendencia de Subsidio Familiar
- Categoría
- Infralegal
- Área del derecho
- Familia
- Año
- 2026
SuperSubsidio REPÚBLICA DE COLOMBIAMINISTERIO DEL TRABAJOSUPERINTENDENCIA DEL SUBSIDIO FAMILIAR RESOLUCIÓN NÚMERO 0098 DE 2026( O03 FER 905? “Por la cual se adopta el Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG ysus políticas en la Superintendencia del Subsidio Familiar y se designan suslíderes” LA SUPERINTENDENTE DEL SUBSIDIO FAMILIAR En ejercicio de sus facultades constitucionales, legales y reglamentarias, enespecial las conferidas por la Ley 25 de 1981, la Ley 21 de 1982, el Decreto2150 de 1992, el Decreto 2595 del 2012, y demás normas concordantes, y CONSIDERANDO QUE La Constitución Política de Colombia, en sus artículos 209 y 269, dispone: «Artículo 209. La función administrativa está al servicio de los intereses generales yse desarrolla con fundamento en los principios de igualdad, moralidad, eficacia,economía, celeridad, imparcialidad y publicidad, mediante la descentralización, ladelegación y la desconcentración de funciones. Las autoridades administrativas deben coordinar sus actuaciones para el adecuadocumplimiento de los fines del Estado, La administración pública, en todos sus órdenes,tendrá un control interno que se ejercerá en los términos que señale la ley». «Artículo 269. En las entidades públicas, las autoridades correspondientes estánobligadas a diseñar y aplicar, según la naturaleza de sus funciones, métodos yprocedimientos de control interno, de conformidad con lo que disponga la ley, la cualpodrá establecer excepciones y autorizar la contratación de dichos servicios conempresas privadas colombianas». +
En desarrollo de este mandato, la Ley 87 de 1993 estableció las normas parael ejercicio del control interno en las entidades y organismos del Estado,asignando a los directivos la responsabilidad de establecer, desarrollar y aplicarmétodos y procedimientos tendientes a la calidad, eficiencia y eficacia delsistema de control interno. Por su parte, la Ley 489 de 1998? creó el sistema nacional de control internocuyo objetivo es integrar «el funcionamiento del control interno de las instituciones i «Por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades yorganismos del Estado y se dictan otras disposiciones», artículos 1 a 6, 8 y 13.2 «Por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del ordennacional, se expiden las disposiciones, principios y reglas generales para el ejercicio de lasatribuciones previstas en los numerales 15 y 16 del artículo 189 de la Constitución Política y sedictan otras disposiciones», artículos 27 a 29. SuperSubsidio Página | 1Dirección: Carrera 69 No. 25B - 44. Pisos 3, 4 y 7Edificio World Business PortConmutador: (+57) (601) 348 78 00Línea Gratuita: (+57) 018000 910 110Correo institucional: ssf@ssf.gov.coSuperSubsidio RESOLUCIÓN NÚMERO 0 “Por la cual se adopta el Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG ysus políticas en la Superintendencia del Subsidio Familiar y se designan suslíderes”
públicas, para que, mediante la aplicación de instrumentos idóneos de gerencia,fortalezcan el cumplimiento cabal y oportuno de las funciones del Estado». Mediante la Ley 1753 de 2015, artículo 133, se ordenó la integración del sistemade gestión de la administración pública bajo un modelo de gestión, articuladocon los sistemas de control interno, y definiendo el sistema como: «(E)I conjunto de entidades y organismos del Estado, políticas, normas, recursos einformación, cuyo objeto es dirigir la gestión pública al mejor desempeño institucionaly a la consecución de resultados para la satisfacción de las necesidades y el goceefectivo de los derechos de los ciudadanos, en el marco de la legalidad y laintegridad»? Dicho Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG está regulado en elDecreto Unico Reglamentario - DUR 1083 de 2015, artículos 2.2.22.3.1. ysiguientes, que lo establece como: «(U)n marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluary controlar la gestión de las entidades y organismos públicos, con el fin de generarresultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades yproblemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio». Para su desarrollo e implementación se estipularon las políticas de gestión y ,desarrollo que componen el sistema?; así como la articulación con otros sistemas 'y modelos, con fundamento en el Manual Operativo del MIPG.
De tal forma que, en virtud del DUR 1083 de 2015, artículo 2.2.22.3.4., esnecesario que los organismos y entidades del orden nacional adopten el modeloinstitucional, con los objetivos, políticas y demás lineamientos impartidos. El Manual Operativo del MIPG establece que este funciona mediante trescomponentes: (i) la institucionalidad, (ii) la operación, y (iii) la medición. Parael segundo, se establecieron las políticas de gestión y desempeño institucional,que se rigen por la regulación y reglamentación que se disponen para tales fines,y se implementan a través de planes, programas, proyectos, metodologías ystrategias”. Por su parte, a través del Manual Operativo del MIPG, se actualizay articula con el modelo de control interno®. El Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP ha expedido loslineamientos, manuales y guías metodológicas para la implementación,seguimiento y evaluación del MIPG, en los cuales se establecen las 3 Decreto Único Reglamentario 1083 de 2015, artículo 2.2.22.1.1.4 «Por medio del cual se expide el Decreto Unico Reglamentario del Sector de Función Pública».5 Artículo 2.2.22.2.1.$ Artículos 2.2.22.3.5., 2.2.22.3.14., y 2.2.23.1. y siguientes.7 Artículo 2.2.22.2.1.8 Artículo 2.2.23.2. SuperSubsidio Página | 2Dirección: Carrera 69 No. 25B - 44. Pisos 3, 4 y 7Edificio World Business PortConmutador: (+57) (601) 348 78 00Línea Gratuita: (+57) 018000 910 110Correo institucional: ssf@ssf.gov.coSuperSubsidio
RESOLUCIÓN NÚMERO 0098 DEL 03 FEB 2026 “Por la cual se adopta el Modelo Integrado de Planeación y Gestión — MIPG ysus políticas en la Superintendencia del Subsidio Familiar y se designan suslíderes” responsabilidades de las entidades públicas, incluida la designación de líderes depolítica y la rendición de informes de avance. La Superintendencia del Subsidio Familiar, en su calidad de organismo deinspección, vigilancia y control del Sistema del Subsidio Familiar?, requiereadoptar formalmente el Modelo Integrado de Planeación y Gestión y suspolíticas, con el fin de articular la planeación, la gestión y el control institucional,garantizar el cumplimiento de los principios constitucionales de la funciónadministrativa y fortalecer su capacidad institucional; así como designar loslíderes responsables de su implementación. Para lo cual, en sesión del 18 de diciembre de 2025, el Comité Institucional deGestión y Desempeño aprobó los textos de las políticas institucionales en elmarco de la adopción del MIPG, RESUELVE Artículo 1°. Adopción del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPGy sus políticas. Adoptar formalmente el Modelo Integrado dePlaneación y Gestión - MIPG en la Superintendencia del Subsidio Familiar, comomarco de referencia para la planeación, gestión, seguimiento, evaluación ymejora continua del desempeño institucional, de conformidad con la normativavigente. Artículo 2. Adopción de las Políticas de Gestión y veroInstitucional. Adoptar las políticas de gestión y desempeño institucional queintegran el MIPG, las cuales serán implementadas de manera transversal portodas las dependencias de la Entidad y orientarán la planeación, ejecución,seguimiento y evaluación de la gestión institucional.
Estas políticas a la fecha son:
1. Planeación institucional2. Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público3. Compras y contratación pública
4. Talento humano
5. Integridad6. Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción7. Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos 2 Ley 25 de 1981, Ley 21 de 1982, Decreto 2150 de 1992, Ley 734 de 2002, Decreto 2595 de2012.10 Acta de Reunión No. 04 del Comité Institucional de Gestión y Desempeño, del 18 de diciembrede 2025.
SuperSubsidio Página | 3Dirección: Carrera 69 No. 25B - 44. Pisos 3, 4 y 7Edificio World Business PortConmutador: (+57) (601) 348 78 00Línea Gratuita: (+57) 018000 910 110Correo institucional: ssf@ssf.gov.coSuperSubsidio RESOLUCIÓN NÚMERO 0098 DEL. 03 FEB 2008 “Por la cual se adopta el Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG ysus políticas en la Superintendencia del Subsidio Familiar y se designan suslíderes”
8. Servicio al ciudadano9. Participación ciudadana en la gestión pública10. Racionalización de trámites11. Gobierno digital
12. Seguridad digital13. Defensa jurídica
14. Mejora normativa15. Gestión documental16. Gestión de la información estadística17.Seguimiento y evaluación del desempeño institucional18. Gestión del conocimiento y la innovación19. Control interno Parágrafo. Las modificaciones, actualizaciones, ajustes o adiciones que elDepartamento Administrativo de la Función Pública, el órgano o instanciacompetente, realice a las políticas del MIPG se entenderán incorporadasautomáticamente en la Superintendencia del Subsidio Familiar, sin que serequiera la expedición de un nuevo acto administrativo, y deberán adoptarse eimplementarse conforme a la normativa y procedimientos internos vigentes.
Artículo 3. Líderes de Política en la Superintendencia del SubsidioFamiliar. Designar como líderes responsables de la formulación,implementación, seguimiento y evaluación de cada una de las políticas degestión y desempeño institucional del MIPG, a las siguientes dependencias de laSuperintendencia del Subsidio Familiar, de acuerdo con su competenciafuncional: No. Política Dependencia Lider — Responsable 1 ¡[Planeación institucional Oficina Asesora de Planeación Gestión presupuestal y eficiencia del Secretaría General - Grupo de Gestión[gasto público Financiera Secretaría General - Grupo Gestión3 [Compras y contratación pública Contractual | Secretaría General - Grupo Gestión del4 [Talento humano Talento Humano | Secretaría General - Grupo Gestion delpoe miegriced ¡Talento Humano | SuperSubsidio Página | 4Dirección: Carrera 69 No. 25B - 44. Pisos 3, 4 y 7Edificio World Business PortConmutador: (+57) (601) 348 78 00Línea Gratuita: (+57) 018000 910 110Correo institucional: ssf@ssf.gov.coRESOLUCIÓN NÚMERO SuperSubsidio
SuperSubsidio 0098 peL_ 03 FEB 2026 “Por la cual se adopta el Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG ysus políticas en la Superintendencia del Subsidio Familiar y se designan suslíderes” 1No. Política Dependencia Líder - Responsable ijTransparencia, acceso a la información y... 046 lucha contra la corrupción Oficina Asesora de Planeación Fortalecimiento organizacional Vine 047 simplificación de procesos Oficina Asesora de Planeación 8 [Servicio al ciudadano Oficina de Protección al Usuario 9 Participación ciudadana en la gestión Oficina Asesora de Planeaciónpública 10 [Racionalización de trámites Oficina Asesora de Planeación 11 [Gobierno digital Oficina de Tecnologías de la Informacióny las Comunicaciones 12 [Seguridad digital Oficina de Tecnologías de la Informacióny las Comunicaciones 13 [Defensa jurídica Oficina Asesora Jurídica 14 ¡Mejora normativa Oficina Asesora Jurídica 15 [Gestión documental Secretaría General - Grupo de GestiónDocumental y Notificaciones ws : us pepe Delegada para Estudios Especiales y ia16 [Gestión de la información estadística Evaluación de Proyectos17 Seguimiento RAN evaluación del Oficina Asesora de Planeacióndesempeño institucional
Ga o . ¿[Secretaría General ~ Grupo Gestión del18 [Gestión del conocimiento y la innovación Talento Humano 19 ¡Control interno Despacho - Oficina de Control Interno Fuente: Oficina Asesora de Planeación Artículo 4. Documentación y actualización. Las políticas institucionales delMIPG se encuentran documentadas en formatos controlados por el Sistema deGestión de la Calidad, los cuales hacen parte integral de la presente resolucióncomo anexos. Dichos documentos podrán ser objeto de actualización conformea los procedimientos internos de control documental, entendiéndose que lapresente resolución acoge automáticamente las modificaciones que se realicena los mismos sin requerir la expedición de un nuevo acto administrativo.
SuperSubsidioDirección: Carrera 69 No. 25B - 44. Pisos 3, 4 y 7Edificio World Business PortConmutador: (+57) (601) 348 78 00Línea Gratuita: (+57) 018000 910 110Correo institucional: ssf@ssf.gov.co Página | 5SuperSubsidio RESOLUCIÓN NÚMERO 0098 DEL 03 FEB 2U26 “Por la cual se adopta el Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG ysus políticas en la Superintendencia del Subsidio Familiar y se designan suslíderes” Artículo 4. Coordinación. La Oficina Asesora de Planeación será la encargadade coordinar la implementación, seguimiento y evaluación del MIPG, consolidarla información de las dependencias líderes y presentar los informes alDepartamento Administrativo de la Función Pública y demás instancias quecorrespondan.
Artículo 5. Vigencia. La presente Resolución rige a partir de la fecha de suejecutoria y deroga las disposiciones que le sean contrarias.
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
Dada en Bogotá D.C., alos 03 FEB 202 SANDRA VIVIANÁ CADENA MARTÍNEZ Superintendente del Subsidio Familiar Proyectó: Andrei López Charry - Profesional Especializado Oficina Asesora de Planeación +!Revisó: Claudia Patricia Martínez Jaramillo - Jefe Oficina Asesora de Planeación 'David Santiago Algarra Plazas - Abogado Contratista Despacho, @ SuperSubsidio Página | 6Dirección: Carrera 69 No. 25B - 44. Pisos 3, 4 y 7Edificio World Business PortConmutador: (+57) (601) 348 78 00Línea Gratuita: (+57) 018000 910 110Correo institucional: ssf@ssf.gov.co