UNGRD - Circular 013 del 11 de febrero de 2026

UNGRD th¡d.d N.doo¡l par. t G.rtióri d.t R¡úeo d. D.r.rtn. a l3-CIRCULAR|.lo ( ) \1 1 tEB 2026

PARA: Gobemadores, Alcaldes, Coordinadores Temtoriales de Gestión del Riesgo de Desastres, Entidades Públicas y Privadas y la Comunidad, integrante del Sistema Nacional de Gest¡ón del Riesgo de Desastres SNGRDDE: CARLOS ALBERTO CARRILLO ARENAS Director General Un¡dad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres ASUNTO: Recomendaciones para la presentación de Proyectos de Soluciones Basadas en la Naturaleza con enfoque de Eco-reducción y protección de la biodiversidad.

Respetados ¡ntegrantos del Sistema Nac¡onal de Gestión del Riesgo de Desastros SNGRO, reciban un cordial saludo. La Unidad Nac¡onal para la Gestión del Riesgos de Desastres, tiene como objeto dirigir la implementación de la gestión del riesgo de desastres en el país, atendiendo las políticas de desarrollo sosten¡ble, y coord¡nar el funcionam¡ento y desarrollo del S¡stema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres -SNGRD; en ese sent¡do las competencias y atribuciones son de d¡recc¡ón y coord¡nación, y de formulación, implementac¡ón, art¡culac¡ón y evaluación de la política pública nacional, en mater¡a de gestión del riesgo de desastres: es así como a la Unidad, se le han sido asignadas, enlre otras, las siguientes funciones: 1 . Diigir y coordinar e/ SNGRD, hacer seguimiento a su funcionamiento y efectuar propuestas para su mejora en los niveles nacional y tenitoial.

funciones: 1 . Diigir y coordinar e/ SNGRD, hacer seguimiento a su funcionamiento y efectuar propuestas para su mejora en los niveles nacional y tenitoial.

2. Coordinar, impulsar y foñalecer capacidades para el conocimiento del iesgo, reducción del mismo y manejo de desas¿res, y su articulación con /os procesos de desarrollo en los ámbitos nacional y territorial del SNGRD(...)

3. Orientar y apoyar a las entidades nacionales y territoriales en su forlalecimiento institucional para la gestión del riesgo de desasfres y asesorarlos para la inclusión de la politica de gestión del riesgo de desaslres en los Planes Tarr¡toriales.

4. Promover y realizar /os anállsls, esl¿rdlos e investigaciones en materia de su competencia.

5. Prestar el apoyo téc¡tico, informativo y educativo que reqLtieran los m¡embros del

SA/GRD.

En tal sent¡do, la UNGRD actúa en el marco de sus competencias legales en aplicación de los principios de concurrenc¡a, coordinación y subsidiariedad contemplados en la Ley 1523 de 2012. sin que le esté dado subrogar las competencias municipales, distritales, departamentales y de las Autoridades ambientales. establecidas legalmente para la gestión de riesgo de desastres en los artículos 12, 13. 14,27.29 y 31 de la Ley 1523 de 2012. Un¡dad Nac¡onal para la Gest¡ón del Riesgo de Desastres

D¡recc¡ón: Av. Calle 26 # 92 - 32, ed¡f¡cio Gold 4, p¡so 2 | Bogotá, Colombia Pág¡na l1Conmutador: (+57) 601 552 9696

Línea gratuita nacional: (+57) 01 8000 113200UNGRD t rrH.d N.do.¡J p.r¿ 1,. G.rtt&l d R¡..go d. D.r.rt .5

Finalmente, en la Ley 1523 de 2012 en su artículo 4 numeral 1, indica que la Adaptación "Comprende el ajuste de /os slsfemas naturales o humanos a /os estímu/os climát¡cos actuales o esperados o a sus efectos, cotl el fin de moderar perjuicios o explotar opoftunidades benefciosas, en el caso de /os eyenlos hidrometeorológicos la Adaptac¡ón al Cambio Climático conesponde a la gestión del riesgo de desaslres en la med¡da en que está encaminada a la reducción de la vulnerabilidad o al mejoramiento de la res¡liencia en respuesfa a los cambios observados o esperados del clima y sLr variabil¡dad" . Marco de las Soluciones basadas en la Naturaleza (SbN). La implementación de iniciativas para reducir el riesgo de desastres basado en ecosistemas contr¡buye con metas y compromisos nacionales e ¡nternac¡onales que articulan la gestión del riesgo de desastres, la gestión del cambio climático y la gestión de la biodiversidad. En 2022, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de Colombia (MinAmbiente) adoptó la definición multilateral de las Soluciones basadas en la Naturaleza-SbN acordada en la 5'ses¡ón de la Asamblea de las Naciones Unidas para el Medio Amb¡ente del

adoptó la definición multilateral de las Soluciones basadas en la Naturaleza-SbN acordada en la 5'ses¡ón de la Asamblea de las Naciones Unidas para el Medio Amb¡ente del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEA) en donde se acordó que "Son medidas para proteger conservar. restaurar. usar y gestionar de manera soslenrb/e /os ecosislemas terrestres, de agua dulce, costeros y marinos naturales o modif¡cados, que abordan /os desafios soc/a/es. económicos y ambientales de manera efect¡va y adaptativa, m¡entras proporcionan simultáneamente bienestar humano. servlclos ecosistémlcos y resiliencia y beneficios para la biodiversidad (UNEA, 2022).' Bajo esta definición, las SbN deben: o Responder eficazmente a desafíos que se configuran como problemas que afectan el bienestar humano de las comunidades en los territorios, como los riesgos de desastres, el cambio climático, la pérdida de la biodiversidad y la pérdida de servicios ecosistémicos. o Contribuir a la conservación de la biodiversidad y los ecos¡stemas. ¡ Generar Co-beneficios a los territorios donde se implementan. . Desarrollarse bajo procesos de gobemanza inclusivos, transparentes y empoderadores. En consecuencia, las SbN son un concepto que integra una serie de enfoques que priorizan la conservación de la naturaleza, las práct¡cas de uso sosten¡ble del terr¡torio que pueden ¡mplementarse en armonia con métodos más tradic¡onales. y la distribución justa y equitativa de los servicios ecosistémicos. Bajo el Convenio de Diversidad Biológica (CDB) se destaca el papel central de los

¡mplementarse en armonia con métodos más tradic¡onales. y la distribución justa y equitativa de los servicios ecosistémicos. Bajo el Convenio de Diversidad Biológica (CDB) se destaca el papel central de los ecosistemas y la biodiversidad para abordar los desafíos de la Reducción del Riesgo de Desastres - RRD y laAdaptación al Cambio Climático -ACC. También, estos son conocidos como Enfoques basados en Ecosistemas y están respaldados a través de importantes agendas relacionadas con riesgos como el Marco de Sendai para la Reducc¡ón del R¡esgo de Desastres, el Acuerdo de París sobre Cambio Climático (COP21) y los Objetivos de Unidad Naclonal para la Gestión del Riesgo de Desastres D¡recc¡ón: Av. Calle 26 # 9? - 32, ediflc¡o Gold 4, p¡so 2 | Bogotá, Colombia Página | 2

Conmutador: (+57) 601 552 9696

Línea gratuita nacional: (+57) 01 8000 1132002

UNGRD t ¡¡dad N.do.r.t p¡r. l ffii d.l R¡ar¡p d. D....trr¡ Desarrollo Sostenible (ODS), destacando ¡mportantes ventajas ligadas a los servicios ecosistémicos, el costo benef¡cio, la resiliencia y adaptac¡ón al CC, siendo necesario incluirlas en los rnstrumentos de planificación territorial y sus componentes programát¡cos. l. Reducción del riesgo de desastres basada en lo3 ecoslstsmas (Eco-Roducc¡ón) La Ley 1523 de 2Q12, en su artículo primero define la Gest¡ón del Riesgo de Desastres

l. Reducción del riesgo de desastres basada en lo3 ecoslstsmas (Eco-Roducc¡ón) La Ley 1523 de 2Q12, en su artículo primero define la Gest¡ón del Riesgo de Desastres como un proceso social orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de pol¡ticas, estrategias, planes, programas. regulaciones. instrumentos, med¡das y acciones permanentes para el conocimiento y la reducción del riesgo y para el manejo de desastres, con el propósito explícito de contribuir a la seguridad, el b¡enestat la calidad de vida de las personas y al desarrollo soslenible, siendo la reducción del riesgo un subproceso de la gestión del riesgo, compuesto por la mitigación del riesgo (¡ntervención dir¡gida a modificar o disminuir las condic¡ones de riesgo existentes), la prevención del riesgo (intervención dirigida a evitar nuevos riesgos en el territorio) y la protección financiera. Así m¡smo, la reducción del riesgo de desastres basada en los ecosistemas (EcoReducción) se entiende como la gestión sostenible, la conservación y la restauración de los ecosistemas para proporcionar servicios que conlleven a reducir el riesgo de desastres mit¡gando las amenazas y aumentando la resiliencia de los medios de vida con el fin de lograr la reducción proactiva del riesgo de desastres aportando múltiples beneficios en la presencia y también en la ausencia de un desastre (Estrella y Saalisma, 2013). De igual manera, la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) define la reducción del riesgo de desastres como el concepto y la

De igual manera, la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) define la reducción del riesgo de desastres como el concepto y la práctica de reducir el riesgo de desastres a través de esfuezos sistemáticos para analizar y gestionar los factores causales de los desastres, incluso a través de la reducc¡ón de la exposición a los peligros, la disminución de la vulnerab¡lidad de las personas y de sus bienes e inmuebles, la gestión inteligente de la tierra y el medio ambiente, y la meiora de la preparación para los eventos adversos. Recomendaciones frente a la implementac¡ón de SbN con enfoque de EcoReducción. 2.1. Formulación de proyectos para la reducción de riesgo basado en ecos¡stemas. La formulación de este tipo de iniciativas tiene similitudes y diferenc¡as respecto de un proyecto convencional, por lo tanto, se recomienda consultar siempre los lineamientos v¡gentes para la presentación de este tipo de intervenciones. En consecuencia, se ponen a disposición los s¡guientes aspectos mínimos a tener en cuenta: 2.1.1. Caracterización del contexto territorial Paso l. Delimitación del área de intervención. Se deberá identificar y definir con prec¡s¡ón el área dentro de la entidad terr¡torial en la cual se ¡mplementará el proyecto. Es importante que en dicha zona confluyan, de manera s¡multánea, un escenar¡o de riesgo de Un¡dad Nac¡onal para la Gestión de! Rlesgo de Desastres Direcc¡ón: Av. Calle 26 # 92 - 32, edificio Gold 4, piso 2 | Bogotá, Colombia Página | 3 conmutador: (+57) 601 552 9696

Direcc¡ón: Av. Calle 26 # 92 - 32, edificio Gold 4, piso 2 | Bogotá, Colombia Página | 3 conmutador: (+57) 601 552 9696 Línea gratu¡ta nacional: (+57) 01 8000 113200UNGRD lrrld.d N.doi.L p.r. t ffióñ d.t R¡..ep d. D.r..tr.. desastres que se pretenda reducir y la presencia de un ecosistema que, por sus características y funciones, tenga el potencial de contribu¡r a la disminución de ese riesgo. Paso2. Mapeo do ros acfores e identificación del esquema de gobernanza (Actividad transversal), Se deberá real¡zar un mapeo de los actores clave que interv¡ene en el proyecto o que t¡enen intereses sobre el escenario de riesgo, las acciones de reducc¡ón del riesgo propuestas o el ecosistema intervenido o empleado. Este mapeo debe contar con la información necesaria para comprender la interrelación. Paso 3. Definir el problema. Uno de los elementos fundamentales en la formulación de un proyecto es la adecuada def¡nición del problema, incluyendo la identificación de sus causas directas e indirectas. así como de los efectos que este genera en el territor¡o. En este sent¡do, el problema debe orientarse a caracterizar de manera precisa el escenario de riesgo de desastres que se busca reducir a través de la gestión y el fortalecimiento de un ecosistema. Para fac¡litar este análisis, se proponen las s¡gu¡entes preguntas orientadoras . ¿Cuáles elfenómeno amenazante que está generando impactos, pérdidas y daños en el territorio?

ecosistema. Para fac¡litar este análisis, se proponen las s¡gu¡entes preguntas orientadoras . ¿Cuáles elfenómeno amenazante que está generando impactos, pérdidas y daños en el territorio? o ¿Qué t¡po de daños y pérdidas ha ocasionado esle escenario de riesgo, y cuáles han sido sus impactos indirectos en térm¡nos sociales, ambientales y económicos? o ¿Cuál es la magnitud y alcance del problema identificado? o ¿Cuáles son los factores fís¡cos, amb¡entales, soc¡ales o institucionales que explican y agravan esta problemática? ¿Cuáles son los factores que expl¡can la problemática? Paso 4. ldentificac¡ón y caracteñzac¡ón del o los ecosEfernas. Se deberán ¡dentificar y caracterizar los ecosistemas presentes en el área de intervención que, por sus funciones ecológicas y servicios ecosistémicos, tengan el potencial de contribuir a la reducción del riesgo de desastres. Esta caracterización deberá cons¡derar las condic¡ones actuales del ecos¡stema, su estado de conservación, dinámica y relación con el escenario de riesgo identificado, así como su pertinencia frente a las medidas de Eco-reducción que se proyectan implementar. Paso 5. Elaboración de la línea base. Se deberá recopilar y sistemat¡zar ¡nformación que permita comprender de manera ¡ntegral la problemática a abordar. Para ello, se levantará información cualitat¡va y cuantitativa relacionada con el contexto físico, social, económico, político, ambiental y climát¡co del territono, con el fin de construir una línea base sólida y

información cualitat¡va y cuantitativa relacionada con el contexto físico, social, económico, político, ambiental y climát¡co del territono, con el fin de construir una línea base sólida y ver¡f¡cable. Esta linea base constitu¡rá el punto de part¡da para el diseño, implementación y posterior evaluación de la intervención propuesta. 2.'l.2. Definir el alcance del proyecto. Paso 6. /dentificación de potenciales so/ucíones de Eco-reducción. En este paso se deberá integrar la información derivada del escenario de riesgo de desastres definrdo como Un¡dad Nac¡onal para la Gestión del Riesgo de Desastres

Dirección: Av. Calle 26 # 92 - 32, ediflcio Gold 4, piso 2 | Bogotá, Colomb¡a Pág¡na l4Conmutador: (+57) 601 552 9696

Línea gratuita nacional: (+57) 01 8000 113200UNGRD lrn¡d¿d N.don l p¡r. L¡ kión d.f Rh!¡o d. D.¡¡.ft ¡ problema, con la caracterización del ecos¡stema y su estado actual. A part¡r de este anális¡s se ¡dentificará el área especifica a intervenir, el ecos¡stema estratégico a gest¡onar y las pos¡bles med¡das de Eco-reducción más pert¡nentes y efectivas para su implementación, considerando su viabilidad técn¡ca, ambiental y social.

Paso7. Definición de los objetivos de la inte¡venc¡rín. Se deberán formular el objetivo general y los obJetivos específicos del proyecto, asegurando que estos respondan de manera directa a la problemática ¡dent¡ficada, a sus causas y a sus efectos. Se recom¡enda

general y los obJetivos específicos del proyecto, asegurando que estos respondan de manera directa a la problemática ¡dent¡ficada, a sus causas y a sus efectos. Se recom¡enda que estos se estructuren bajo el enfoque SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporalmente defin¡dos), de manera que or¡enten con claridad el alcance y los resultados esperados de la intervención.). Paso 8. Verificación de requisitos técnicos y normativos. En esta etapa se deberán identificar, revisar y validar todos los requerimientos de carácter técn¡co, normativo, admin¡strativo y presupuestal aplicables al proyecto. Estos requ¡s¡tos estarán determinados principalmente por el sector al que corresponde la intervención, el t¡po de medidas a ¡mplementar, las características del área de e,lecución y las condiciones establecidas por la fuente de financiación. 2.1.3 Evaluac¡ón de las alternat¡vas. Paso 9. Análisis multicriterio de alternativas. Se deberá realizar un análisis multicriterio que perm¡ta comparar de manera objetiva las soluciones potenc¡ales previamente identificadas. Este análisis tendrá como propós¡to descartar las alternat¡vas menos factibles y seleccionar aquellas que presenten mayor viabilidad técnica, económica, ambiental y social Paso 10. ldentilicación y gestión de /os riesgos del proyecto. Se deberá realizar el diagnost¡co cualitativo y cuantitat¡vo de los riesgos asociados al proyecto, de manera que se perm¡ta gestionarlos de manera óptima garantizando la resiliencia y sosten¡b¡lidad del proyecto. Paso 11. Elaboración de ros estudios técnicos. Las medidas de Eco+educción requieren

se perm¡ta gestionarlos de manera óptima garantizando la resiliencia y sosten¡b¡lidad del proyecto. Paso 11. Elaboración de ros estudios técnicos. Las medidas de Eco+educción requieren la elaboración de los estudios técnicos necesarios para sustentar su viabilidad y pertinencia. Estos estud¡os deberán aborda( según corresponda, aspectos técnicos, legales, ambientales, sociales, financieros, de mercado y de gest¡ón del riesgo, asociados al desarrollo de los productos del proyecto. El t¡po y nivel de detalle de los estudios dependerá de la fase de formulación en la que se encuentre el proyecto (Perfil, Prefactibilidad o Factibilidad), así como de su naturaleza, alcance y complejidad. Dichos estudios deberán ser real¡zados por profesionales idóneos y en cumplimiento de los requisitos sectoriales aplicables. Se recomienda verificar el producto del paso I con el fin de confirmar que se está cumpl¡endo con los requ¡s¡tos. Paso 12. Diseño de la intervención El enfoque específico para el diseño y la implementación varía mucho depend¡endo de la solución que se vaya a implementar. S¡n Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres Direcc¡ón: Av. Calle 26 # 92 - 32, ediflcio Gold 4, piso 2 | Bogotá, Colombia Página l5 Conmutador: (+57) 601 552 9696 Línea gratuita nac¡onal: (+57) 01 8000 1132001 UNGRD t nld¡d N.doñ.l p.r. 1,. G.rti&l d.l R¡.tgo d. D.r..tr.. embargo, en el d¡seño de las SbN, en general, se va ¡terando de manera progresiva, desde

UNGRD t nld¡d N.doñ.l p.r. 1,. G.rti&l d.l R¡.tgo d. D.r..tr.. embargo, en el d¡seño de las SbN, en general, se va ¡terando de manera progresiva, desde las etapas conceptuales. las preliminares y las detalladas, para ir tomando en cuenta los resultados del ¡nvolucram¡ento de los actores ¡nteresados, cumpl¡r los requerimientos normativos y legales, producir resullados manteniendo los obletivos financieros y asegurando que el proyecto siga cumpliendo con las metas establecidas (BlD, 2020). Paso 13. Análisis de cosfos y beneficios. Se deberá realizar una est¡mación ¡ntegral de los costos asociados al proyecto, considerando todas sus etapas: formulación, elecución, operación. mantenimiento y segu¡miento. Este análisis permitirá comparar de manera objetiva las diferentes alternativas de intervención, evaluar su costo-efectividad y apoyar la toma de decisiones sobre la opción más conveniente desde el punto de vista técnico, económico, ambiental y soc¡al. Paso 14. Seguimiento, monitoreo y evaluac¡ón durante y después de la implementación de la alternativa. Se deberá d¡señar e implementar un sistema de segu¡m¡ento, mon¡toreo y evaluac¡ón que permrta medir el avance y los resultados de la intervención durante y después de su ejecución. Para ello, se def¡n¡rán indicadores claros y verificables, entendidos como unidades de información que permiten medir el cumplim¡ento de los objetivos y metas del proyecto. Este proceso deberá facilitar la toma de decis¡ones, la rend¡c¡ón de cuentas y la valoración de los impactos alcanzados,

y verificables, entendidos como unidades de información que permiten medir el cumplim¡ento de los objetivos y metas del proyecto. Este proceso deberá facilitar la toma de decis¡ones, la rend¡c¡ón de cuentas y la valoración de los impactos alcanzados, garantizando la mejora continua y la sosten¡bilidad de la alternativa implementada. Recomendaciones frente a la implementación de SbN y estrategias de EcoReducción. Es fundamental tener en cuenta que las recomendaciones proporcionadas son de carácter general y que la implementación de las SbN y estrateg¡as de EcoReducc¡ón puede variar según el contexlo y las necesidades específ¡cas de cada teritor¡o y condiciones especÍficas de la región. Por ende, es cruc¡al adaptar las estrategias a las condiciones locales, buscando soluciones que sean inclusivas socialmente, viables económ¡camente y sostenibles ámbientálmente. a lncorporar SbN y estrategias de EcoReducción en la planeación estratégica del terr¡tor¡o: Se orienta para que los terr¡torios y actores locales promuevan la implementación de acciones estratég¡cas orientadas en las SbN y estrategias de EcoReducción, soportadas en procesos de diagnósticos dinám¡cos, que cuenten con la participación de todos los actores locales (públicos, privados y comunitarios) y que se encuentren acordes con las características de la región. Es imperativo que la formulación y ejecuc¡ón de estas estrategias están ¡nmersas en la planificación territorial, a través de los Planes Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres, Planes Departamentales de Gest¡ón del Riesgo de Desastres, Planes de Desarrollo, Planes

a través de los Planes Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres, Planes Departamentales de Gest¡ón del Riesgo de Desastres, Planes de Desarrollo, Planes Ordenam¡ento Territorial, entre otros y que, en lo posible, cuenten con los d¡versos mecanismos de f¡nanciac¡ón como los Fondos Municipales y Departamentales de Gestión del Riesgo. Unidad Nacional para la Gest¡ón del R¡esgo de Desastres

Dirección: Av. Calle 26 # 92 - 32, edific¡o Gold 4, p¡so 2 | Bogotá, Colombia Página | 6 conmutador: (+57) 601 552 9696

Línea gratuita nac¡onal: (+57) 01 8000 113200UNGRD t i¡d.d N.doi.t p..r t¡ G.rtión d.l R¡a.gp d. D.tattr. a Promover la restaurac¡ón ecológica: ldentificar áreas degradadas o alteradas en el terr¡tor¡o y fomentar la restaurac¡ón de los ecos¡stemas naturales. Esto puede incluir la reforestación, la recuperación de humedales o la rehabil¡tación de áreas costeras. Estas acciones ayudan a aumentar la biodiversidad, mejorar la calidad del agua y proporc¡onar háb¡tats para la fauna local. Se busca implementar acciones de restauración ecológica funcional que recuperen servic¡os ecosistémicos y fortalezcan la adaptación territorial. a Ordenam¡ento terr¡tor¡al: Adoptar práct¡cas de ordenación del territorio y planificación que consideren la importancia de los ecosistemas naturales en la reducción del riesgo de desastres. Controlar y realizar seguimiento para evitar la construcc¡ón en zonas de

a Ordenam¡ento terr¡tor¡al: Adoptar práct¡cas de ordenación del territorio y planificación que consideren la importancia de los ecosistemas naturales en la reducción del riesgo de desastres. Controlar y realizar seguimiento para evitar la construcc¡ón en zonas de alto riesgo. como áreas propensas a inundaciones. mov¡m¡entos en masa, aven¡das torrenciales. entre otros. Y fomentar el uso de SbN y Eco-Reducción en el diseño de ¡nfraestructuras y edificaciones. a Promover las SbN y estrategias de Eco-Reducción en la planeación estratégica de los diversos actores on el térr¡torio: En el marco orientador del territorio frente a la continuidad de los procesos de la GRO, es imperativo la promoción de sinergias entre los diversos actores locales (públicos, privados, comunitarios y académicos), tendientes a la gestión del riesgo de Desastres, es así, que el territorio cumple un papel importante en la promoción y or¡entac¡ón frente a la actual¡zac¡ón de planes de gestión del riesgo para actores públicos, privados y sectoriales y en donde, se incorporen acciones de SbN y estrateg¡as de Eco-Reducción. o La protección financiera frente a las SbN y estrateg¡as de Eco-Reducción: Las gestiones de EcoReducción deben ser incorporadas en las estrategias territoriales de protección financiera ya que el riesgo por los fenómenos meteorológicos, e hidroclimáticos extremos que puedan afectar estas acciones u obras deben ser contemplados y asi reducir el riesgo residual lo que garantizará en gran medida la continuidad de las mismas. Para ello se recomienda incorporar en los Fondos Territoriales de Gest¡ón del Riesgo de

contemplados y asi reducir el riesgo residual lo que garantizará en gran medida la continuidad de las mismas. Para ello se recomienda incorporar en los Fondos Territoriales de Gest¡ón del Riesgo de Desaslres, los recursos necesarios para la ejecución de los proyectos de SbN, esto teniendo en cuenta los beneficios de gestionar a través de dichos Fondos al evitar temas tales como la anualidad, y que a su vez permiten hacer un rastreo y/o seguimiento de la inversión en este t¡po de acc¡ones. De igual forma, diseñar e ¡mplementar ¡nstrumentos financ¡eros como PSA, bonos verdes, fondos de restauración. ¡ncluyendo criterios de RRD. a lmplementar infraestructu ras verdes: lntegrar ¡nfraestructura verde y resiliente en los proyectos de construcción y desarrollo urbano y rural. a Fomentar la agricultura sostenible: Apoyar y promover prácticas agrícolas sostenibles, como la agricultura orgánica, la agroforestería y la rotación de cultivos. Estas prácticas ayudan a preservar la salud del suelo, reducir la erosión, disminuir el uso de agroquímicos y conservar la biodiversidad. Un¡dad Nac¡onal para la Gestión de¡ Riesgo de Desastres Direcc¡ón: Av. Calle 26 # 92 - 32, edif¡cio Gold 4, p¡so 2 | Bogotá, Colombia Página l7 conmutador: (+57) 601 552 9696

Línea gratuita nacional: (+57) 01 8000 113200UNGRD t !¡d.d N.dord p..¡ l. c.süóo d.( Rhteo .h D.r.rt¡.a ra Educar y sensibilizar: La educación y la sensibilización son fundamentales para

d.( Rhteo .h D.r.rt¡.a ra Educar y sensibilizar: La educación y la sensibilización son fundamentales para promover camb¡os de comportamiento hac¡a prácticas más sostenibles. Organizar talleres, charlas y campañas de concienc¡ación para informar a los d¡versos actores locales, sobre los beneficios de las SBN y la EcoReducción y cómo pueden participar. r Colaborar con soc¡os y actores ¡elevantes: Trabajar en conjunto con entidades. organizaciones no gubernamentales, privados, sectoriales, comun¡dades y otros actores relevantes. La colaboración mult¡disc¡plinaria y la part¡cipación de diversas partes interesadas son fundamentales para implementar estrateg¡as efect¡vas y lograr un impacto duradero. Con el fin de soportar los requis¡tos anteriormente expuestos. se ponen a disposic¡ón algunos términos ¡mportantes que deben ser tenidos en cuenta: o lnfraestructura Verde: Hace referencia a sislemas planificados de áreas naturales y seminaturales, como bosques y parques, algunos de los cuales pueden ser híbridos (por ejemplo, parcialmente artif¡c¡ales), como tejados o fachadas verdes, integrando la gest¡ón, conservación y restauración de ecosistemas. o lnfraest¡uctura Azul: Es un concepto relativamente nuevo y pretende destacar los elementos del paisaje basados en el agua; incluye zonas costeras, ríos y lagos, así como elementos híbridos como canales artificiales y redes de aguas res¡duales urbanas (Nesshóver et al.,2017). o lnfraestructura Híbrida: Son infraestructuras azules y/o verdes como árboles,

lagos, así como elementos híbridos como canales artificiales y redes de aguas res¡duales urbanas (Nesshóver et al.,2017). o lnfraestructura Híbrida: Son infraestructuras azules y/o verdes como árboles, parques y humedales en el paisaje uóano. Existen varios enfoques híbridos: una combinación de infraestructuras verdes, azules y grises (diseñadas por el hombre), como tejados verdes, drenajes sostenibles, pavimentos permeables y sistemas de desagüe sostenibles. 3 Soluciones de ¡nfraestructura basadas en la naturaleza (SbN o NblS, por sus siglas en inglés) se refieren a prácticas que, de manera simultánea, protegen y prestan servicios de infraestructura. se adaptan al cambio climático, promueven la integr¡dad ambiental y la biodiversidad, y generan bienestar social, Si se adoptan de forma generalizada, pueden desempeñar un papel cruc¡al en el fortalecim¡ento de la res¡lienc¡a.

Restauración ecológica: es una de las formas más efectivas de aplicar las Soluc¡ones Basadas en la Naturaleza (SbN) en la gestión del riesgo de desastres, al enfocarse en la recuperación planificada de ecosistemas degradados (por acción antróp¡ca o derivado de la ocurrencia de desastres) -como bosques. humedales, manglares, cuencas altas, laderas eros¡onadascon el fin de restablecer las func¡ones ecológicas críticas y los servicios que brindan a las comunidades y territorios. En contextos altamente vulnerables como el departamento del Chocó, donde convergen una excepcional diversidad

con el fin de restablecer las func¡ones ecológicas críticas y los servicios que brindan a las comunidades y territorios. En contextos altamente vulnerables como el departamento del Chocó, donde convergen una excepcional diversidad biológ¡ca y cultural con altos niveles de expos¡ción a inundaciones, deslizamientos y eventos extremos, la restauración ecológica se posiciona como una estrateg¡a estructural y sostenible para reducir la exposición, d¡sm¡nuir la vulnerabilidad y aumentar la resiliencia ter¡torial frente al cambio climático. Además de proteger infraestructuras crít¡cas, med¡os de vida y Un¡dad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres Direcc¡ón: Av. Calle 26 # 92 - 32, ed¡f¡c¡o Gold 4, p¡so 2 | Bogotá, Colombia Pág¡na l8conmutador: (+57) 601 552 9696 Línea gratuita nac¡onal: (+57) 01 8000 113200UNGRD LrnH.d N.doñ¡l p.r. 1,. ffio d.t R¡.tgo d. D....lt t servicios ecosistém¡cos, esta medida perm¡te "reconstruir mejor" tras un desastre, al integrar enfoques técnicos, soc¡ales y ambientales en la recuperación del territorio. Ejemplos como la restaurac¡ón de zonas de recarga hídrica para preven¡r sequias, la reforestac¡ón de pendientes ¡nestables para reducir deslizam¡entos o la rehabilitación de manglares para mit¡gar eros¡ón costera, reflejan cómo las SbN pueden actuar de forma preventiva y correctiva. Esta estrateg¡a está alineada con el Marco de Sendai (2015-2030), el Plan

costera, reflejan cómo las SbN pueden actuar de forma preventiva y correctiva. Esta estrateg¡a está alineada con el Marco de Sendai (2015-2030), el Plan Nacional de Restauración Ecológica (MinAmb¡ente, 2022) y la definición de SbN de las Naciones Unidas, al generar beneficios conjuntos en términos de reducc