UNGRD - Circular 051 del 18 de junio del 2026

UNGRD Uñld.d N.don.t p.r. l G6rtión d.t R¡.rgo d. lr.a.3tr!r clRcuLARo. .51 ( 1BJUNm26 ) PARA: Gobernadores, Alcaldes, Coord¡nadores Departamentales, Distr¡tales y Mun¡cipales de Gestión del Riesgo de Desastres, Directores de Corporaciones Autónomas Regionales, Ent¡dades Operativas, Entidades Sector¡ales, Organizac¡ones de Cooperación lnternac¡onal en Colomb¡a, Organizaciones de la Soc¡edad Civil, Comunidades y demás integrantes del Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres de la Región Caribe Continental e lnsular. DE: JAVIER PAVA SÁNCHEZ Director General (E) Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres ASUNTO: Lineamientos para la preparac¡ón y al¡stam¡ento ante la temporada de menos lluvias de mitad de 2026, particularmente en departamentos andinos y de región Caribe ba¡o la incidencia del inicio de un probable Fenómeno El Niño. Respetados integrantes del S¡stema Nac¡onal de Gestión del Riesgo de Desastres SNGRD, reciban un cordial saludo. En el marco de las funciones de coordinación del Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD), la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) exp¡de la presente circular ante el ¡nic¡o de la temporada de menos lluvias de m¡tad de año en algunas zonas del país. Este ciclo estacional se consol¡da

hab¡tualmente a partir de med¡ados de jun¡o, intensiflcándose durante los meses de jul¡o y agosto especialmente en la región Andina, amplias zonas del centro y norte de la región Caribe, el occrdente de la Orinoquía y el sur de la Amazonia, áreas que transitan de manera simultánea hac¡a su periodo con menores prec¡pitac¡ones anuales. Un¡dad Nac¡onal para la Gest¡ón del R¡esgo de Desastres

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Línea gratu¡ta nac¡onal: (+57) 01 8000 113200 Página | 1 Por otra parte, dada la marcada heterogeneidad climática del territorio nacional, mientras el escenar¡o anter¡or se desarrolla, extensas áreas de las regiones de la Orinoquía y la Amazonía suelen registrar históricamente volúmenes cons¡derables de lluvia durante esta misma época. Asimismo, la región Pacífica mantiene su tendencia habitual de altas precipitaciones, exper¡mentando apenas ligeras disminuciones en sectores específicos.En este sent¡do, la presente c¡rcular tiene como propósito informar sobre las condiciones hidroclimáticas previstas y establecer los l¡neamientos generales de preparación y alistamiento para el SNGRD. Estas d¡rectr¡ces deben ser adoptadas y adaptadas por los d¡ferentes sectores, territonos y comunidades, con el fin de implementar de manera

oportuna las acc¡ones prevent¡vas y de reducción del riesgo que correspondan. Es fundamental precisar que la disminuc¡ón en la intens¡dad y frecuencia de las prec¡pitaciones en las zonas mencionadas no ¡mplica la ausencia absoluta de lluvias. Por ello, este periodo, comprend¡do entre med¡ados de.iunio y med¡ados de septiembre, se define como la temporada de menos lluv¡as de mitad de año. Durante esta época, se configuran escenarios altamente prop¡cios para la ocurrencia de incendios forestales, especialmente en las reg¡onesAndina y Caribe; de manera s¡multánea, las demás regiones del pais deben mantener activos sus planes de contingenc¡a, toda vez que la persistencia de las lluvias en esos territor¡os continuará detonando eventos de origen hidrometeorológico asociado a condiciones lluv¡osas tales como inundaciones, movimientos en masa, crec¡entes súb¡tas vendavales y avenidas torrenciales, entre otros. En relación con el monitoreo del fenómeno El Niño-Oscilación del Sur (ENOS), la información más reciente (11 de junio de 2026\ emitida por la Administración Nacional del Océano y de la Atmósfera de los Estados Un¡dos (NOAA, por sus siglas en ¡nglés), ¡ndica de manera categórica que "Las condiciones de El Niño esfán presenúes y se espera que se fortalezca hasta el invierno del hemisferio norte 2026-27'. Asociado a ello, el IDEAM emitió el Comun¡cado Especial No. 064 del mismo 11 de junio, reafirmando que las condiciones

tipo El Niño ya se encuentran presentes. El panorama actual y las perspectivas en el corto y mediano plazo, nos pone en un escenario de urgencia manif¡esta, pues los pr¡meros efectos podrían empezar a man¡festarse durante la temporada de menos lluvias en ampl¡os sectores de las reg¡ones Andina y Caribe, lo que ¡mplicaria un aumento notor¡o en la propensión a incendios forestales y primeras señales de posibles sequías. Las autoridades del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD) deberán act¡var sus planes de cont¡ngencia sectoriales y territor¡ales de manera preventiva, sin supeditar las acciones de mitigación a los tiempos de oficialización formal del fenómeno. Un¡dad Nac¡onal para la Gestión del Riesgo de Desastres

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Línea gratuita nac¡onal: (+57) 01 8000 113200 Página l2 UNGRD Unld¡d N¡don.t p.r¡ t Gcltión d.l R¡úgo d. Oú¡rt .t Respecto al comportamiento de las precipitaciones, es ¡mportante señalar que durante mayo de 2026 se reg¡straron volúmenes de lluvia deficitarios en diversas regiones del territorio nacional. Esta disminución provocó que los niveles de los ríos iniciaran una

tendencia al descenso, una cond¡ción decreciente que actualmente está plenamente confirmada en las estaciones de monitoreo del IDEAM.UNGRD Un¡d.d N.doñ.t p... i. dóñ d.l Rl.rgo d. D..¡tt¡ar Se ¡nsta a los entes terr¡toriales a articular estas medidas con las d¡rectrices impart¡das en la Circular 028 del '16 de abril de 2026, referente a los l¡neam¡entos de preparación ¡nst¡tuc¡onal. Lo anter¡or, implica reiterar el llamado a los gobernadores, alcaldes y coordinadores de los Conse¡os Departamentales y Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres (CDGRD y CMGRD), a mantener un seguimiento riguroso de las cond¡ciones h¡drometeorológicas. El objetivo es fortalecer las acciones de preparación y mitigación en sus jurisdicciones, anticipándose a escenarios de riesgo derivados de las condiciones de amenaza y vulnerabilidad local. 1) Art¡cular el Plan de Desarrollo Territorial con la Estrategia Departamental y Municipal de Respuesta a Emergencias (EDRE/EMRE) y al Plan Municipal /Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres (PDGRD/PMGRD), procurando que su marco estratégico y componente programático estén articulados con el plan anual de inversiones, para que se prioricen e impulsen las acciones concretas a través de la ¡nversión de recursos, tendientes a gestionar el riesgo en los terr¡torios. lncorporar escenar¡os de cambio climático en el análisis de riesgo territorial,

considerando el aumento progresivo de la temperatura, durac¡ón de las sequías y la creciente variabilidad en los patrones de lluvia. Esta incorporación debe hacerse con enfoque sector¡al, comunitario y privado, evaluando los posibles impactos directos, fallos en cascada e rmpactos sistémicos que podrían comprometer ¡nfraestructuras, medios de vida y serv¡cios esenciales. A partir de este análisis, se deben pr¡orizar acciones correctivas o prospectivas para reducir las condiciones existentes de r¡esgo y ev¡tar la generac¡ón de nuevas condic¡ones de vulnerab¡l¡dad. Anal¡zar los contenidos de los PDGRD/PMGRD, identificando áreas susceptibles, elementos expuestos, pos¡bles vulnerab¡l¡dades, así como las med¡das de intervención necesarias para comprender y m¡t¡gar los r¡esgos, como parte de la preparación y el fortalec¡miento para la respuesta a emergencias. lncorporar la Gest¡ón del Riesgo de Desastres (GRD), en los instrumentos de ordenamiento terr¡tor¡al y planificación ambiental, en los planes de entidades públicas y privados, así como en los planes comun¡tarios, con el f¡n de gestionar de manera ¡ntegral los r¡esgos de desastres. Esta incorporación debe permitrr identificar condiciones de riesgo ex¡stentes y potenc¡ales, definir zonas no aptas para ciertos usos, y priorizar medidas de intervenc¡ón estructurales y no estructurales, orientadas a reducir la exposición, mit¡gar Ia vulnerabilidad y ev¡tar la generación de nuevos

riesgos. 2\

1. 4) Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres

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Con base en lo expuesto, la UNGRD emite las siguientes orientaciones de preparación y alistamiento: Página l3Unidad Nacional para la Gest¡ón del Riesgo de Desastres

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Página l4 UNGRD Un¡drd N¡doñ¡l. p.r. L¡ G.rdón dal Ri.rgo d. Da¡art ar 5) Verif¡car el grado de ¡ncorporac¡ón de la Gestión del Riesgo de Desastres y la Adaptac¡ón al Camb¡o Climát¡co en los ¡nstrumentos de ordenamiento territorial vigentes (POT, PBOT, EOT) y en los Planes de Ordenamiento Departamental (POD), prestando especial atenc¡ón a la condición de amenaza por sequía, desabastecimiento hídrico e incendios forestales, a la delimitac¡ón de suelos de protección por riesgo y a los condic¡onam¡entos de uso del suelo en áreas suscept¡bles. 6) Adelantar un ejercic¡o de autodiagnóst¡co territor¡al que permita a la entidad

¡dentificar sus propias brechas en la ¡ncorporación de la GRD en la planif¡cación y en la calidad de sus estudios de r¡esgo, como insumo para priorizar las med¡das de reducción correctivas y prospectivas que correspondan a su nivel de expos¡c¡ón durante la temporada. Para ello, los territorios podrán apoyarse en los ¡nstrumentos metodológ¡cos disponibles en la UNGRD para la evaluación de los PMGRD y de la incorporación de la GRD en los ¡nstrumentos de planificac¡ón. 7) Considerar en el anális¡s de escenar¡os de r¡esgo, lo asociado a riesgo tecnológico y de tipo NaTech y acc¡dente mayor, dado que las condiciones de déficit hídrico y altas temperaturas pueden estresar la operación de infraestructura industrial, de hidrocarburos y de servic¡os públicos. Se recomienda art¡cular este anális¡s con los Planes de Gestión del Riesgo de Desastres de las Ent¡dades Públicas y Privadas (Decreto 2157 de 2017). 8) ldentificar los puntos críticos por escenario de riesgo y rcalizat el monitoreo y seguimiento en zonas urbanas y rurales y de interfaz urbano-forestal, tomando las acciones necesar¡as para la protecc¡ón de la vida y seguridad de los habitantes; de igual forma, para la protecc¡ón y seguridad de animales de compañía, an¡males de producción y/o fauna silvestre que se encuentren ubicados en zonas de alto riesgo. 9) Promover la formulación de planes preventivos para la evaluación de obras de

reducción del riesgo ya ejecutadas, mediante revisiones técnicas periódicas que permitan verificar su estado de funcionalidad, identificar neces¡dades de mantenimiento. Estas acciones deben ¡ntegrarse en los instrumentos de planificación terntorial y ejecutarse con enfoque prevent¡vo para garant¡zar la sostenib¡l¡dad y efect¡vidad de las ¡ntervenciones a lo largo del tiempo. 10) Verificar la incorporación de los lineamientos de la EMRE en los planes de gestjón del riesgo de entidades públicas y privadas, como también, Ios institucionales, comunitarios y fam¡l¡ares, para garantizar su adecuada articulación para la respuesta a emergenc¡as. 11) Fortalecer las instancias de coord¡nac¡ón, asesoría, planeación y seguimiento a través de los Consejos Departamentales / Municipales de Gest¡ón del Riesgo de Desastres - CDGRD/CMGRD, destinadas a garant¡zar la efectividad y articulación de los procesos de conoc¡miento del riesgo, de reducción del riesgo y de manejo de desastres en el territorio.UNGRD Unld.d N.don¡t p.r. t G.tdón dal R¡aago da DG..¡tr.t 12) Promover la part¡c¡pac¡ón de las distintas secretarías, dependenc¡as o entidades del gobierno territorial en la planificación y en la asignacrón de responsab¡l¡dades en las acciones tend¡entes a gestionar el r¡esgo de desastres, desde la órbita de su misionalidad, con lo que se busca fortalecer la Gest¡ón del R¡esgo de Desastres como un componente indispensable en la gobernanza del territorio. 13) Fortalecer el trabajo interinstitucional en la respuesta a emergencias, a través de buenas práct¡cas en preparación, tales como la actualización del inventario de

prácticas rurales y urbanas seguras. Estas campañas deben incluir mensajes y estrategias sobre alternat¡vas al uso del fuego en act¡vidades agrícolas, manejo adecuado de fuentes hídricas, protección de coberturas vegetales, construcción resiliente con materiales aprop¡ados, y otras prácticas que contribuyan a la reducción del riesgo y la sostenibilidad ambiental. Se recomienda utilizar lenguajes y formatos aprop¡ados para comun¡dades campesinas, en condic¡ón de discapacidad, ¡ndigenas, afrodescendientes y población con baja escolar¡dad, garantizando así su comprensión y apropiación 17) Soc¡alizar con las comunidades los protocolos por eventos asociados con fenómenos asoc¡ados a la temporada de menos lluvias para la formulación y/o actualizac¡ón de los planes familiares, comunales y comun¡tarios de emergencia, en donde se determinen rutas de evacuación, puntos de encuentro, teléfonos de emergenc¡a y demás acciones de respuesta ante la material¡zac¡ón de una emergenc¡a. Unidad Nacional para la Gestión del R¡esgo de Desastres D¡rección: Av. Calle 26 # 92 - 32, edific¡o Gold 4, piso 2 | Bogotá, Colomb¡a Conmutador: (+57) 601 552 9696 Línea gratuita nac¡on¿l: (+57) 01 8000 113200 Página l5UNGRD Unidad N¡Gionr( p.r. t¡ Gctdón drl R¡..go d. D...rb!. 18) lncluir indicadores de res¡lienc¡a comunitaria en la planiflcación, Definir metas dentro del PMGRD que midan capacidades instaladas en las comunidades (cobertura de SAT comunitarios, número de planes comun¡tar¡os, etc.).

como un componente indispensable en la gobernanza del territorio. 13) Fortalecer el trabajo interinstitucional en la respuesta a emergencias, a través de buenas práct¡cas en preparación, tales como la actualización del inventario de capac¡dades del terr¡torio, la coordinación con entidades operativas, y de medios de comunicación del riesgo, la vinculación de personal y adquisic¡ón de equipos e insumos para la respuesta (kit de maquinaria amarilla, ayuda humanrtaria de emergencia, entre otros). 14) Desarrollar en la med¡da de lo posible un S¡stema de lnformación físico y/o electrón¡co (mapoteca, datos poblacionales, infraestructura expuesta, entre otros) que perm¡ta a las autor¡dades el manejo de la información disponible para la toma de decisiones acorde con las necesidades del territor¡o. 15) Realizar y ejecutar un plan de comunicaciones con lenguaje ¡nclusivo externo para la comunidad garantizando que sea acces¡ble para las personas con discapacidad y que pueda ser comprendido por las comun¡dades étnicas, hac¡endo énfasis en campañas preventivas y de conocimiento de los n¡veles de alerta, así como el desarrollo de un plan interno para los miembros del Consejos Municipales para la Gestión del Riesgo de Desastres (Cadena de llamado y estado de las redes de telecomunicac¡ones). 16) Diseñar campañas pedagógicas diferenc¡adas y accesibles, adaptadas a las condiciones demográficas, sociales y culturales del territorio, orientadas a promover prácticas rurales y urbanas seguras. Estas campañas deben incluir mensajes y estrategias sobre alternat¡vas al uso del fuego en act¡vidades agrícolas, manejo adecuado de fuentes hídricas, protección de coberturas vegetales, construcción

1. lncluir indicadores de res¡lienc¡a comunitaria en la planiflcación, Definir metas dentro del PMGRD que midan capacidades instaladas en las comunidades (cobertura de SAT comunitarios, número de planes comun¡tar¡os, etc.). 19) Fortalecer el monitoreo y control comun¡tario del territorio, promoviendo la organización y formación de comunidades para que participen activamente en la identificación, reporte y gestión de condiciones de riesgo. Se deben desarrollar capacidades locales para reconocer factores que inciden en la ocurrencia de un escenario de riesgo, como incendios forestales, cambios anómalos en caudales, fallas estructurales y factores de riesgo ¡nm¡nente, así como fortalecer su capacidad de autogestión del riesgo a través de mecanismos de comunicación, organ¡zación vec¡nal y articulación con los Conselos Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres 20) ldentificar los recursos disponibles en los Fondos Territoriales de Gestión de Riesgo de Desastres (FTGRD), y si éstos corresponden al nivel de riesgo a los cuales está expuesto el terr¡tor¡o por la temporada. Adicionalmente, convocar a la junta d¡rectiva del Fondo Terr¡torial de Gestión del Riesgo de Desastres, con el fin de asegurar las asignaciones y apropiaciones de recursos que sean indispensables para la respuesta a emergenc¡as. 21) Fortalecer los FTGRD, como mecanismos de financiación de acciones tendientes a gest¡onar los riesgos. Estos deben estar constitu¡dos, con el propóstto de invertir,

destrnar y e.jecutar sus recursos en la adopción de medidas de conocimiento y reducción del r¡esgo de desastre, preparación, respuesta, rehab¡l¡tac¡ón y reconstrucción. Es imperativo que la secretaría de hacienda terr¡tor¡al o quien haga sus veces, conozca acerca de ese mecan¡smo de financiación y su funcionamiento. 22) Revisar el estado de aseguramiento de los bienes públicos y fiscales a cargo de alcaldes y tomadores de decisión. Conforme a la Ley 42 de 1993, los servidores públicos que admin¡stran bienes, recursos o fondos del Estado tienen la obligac¡ón de asegurarlos adecuadamente, y su om¡sión es causal de responsabilidad fiscal (art. 107). En ese marco, se recomienda realizar el inventar¡o de los instrumentos de transferencia del riesgo, tanto públicos, fiscales y privados que presten servicios públicos básicos, con los que cuente el territorio, rncluyendo seguros sobre b¡enes públ¡cos (calles, plazas, puentes, caminos, edificios oficiales, cuarteles, vías, entre otros), ¡nfraestructura para la prestación de servicios públ¡cos, servic¡os educat¡vos y de salud, y demás infraestructura v¡tal e indispensable. El propós¡to es identif¡car estos instrumentos y activarlos oportunamente cuando los bienes resulten afectados, ev¡tando duplicidad en el financiamiento de la recuperación y reconstrucc¡ón, y previniendo pérdidas económicas no recuperadas que el territorio terminaría absorbiendo sin un respaldo financiero estructurado.

23l| Solicitar a los prestadores de serv¡cios públicos de electr¡c¡dad, movilidad, alcantarillado, acueducto, aseo, entre otros, la remisión de los Planes de Gestión Página | 6 Unidad Nacional para la Gest¡ón del R¡esgo de Desastres Direcc¡ón: Av. Calle 26 # 92 - 32, edific¡o Gold 4, piso 2 | Bogotá, Colombia conmutador: (+57) 601 552 9696

Línea gratuita nacional: (+57) 01 8000 113200UNGRD Unld.d N.doñ.t p.r. L dóñ dal R¡.tgo d. Da¡¡alrar del Riesgo de Desastres de las Entidades Públicas y Privadas incluidos los (Planes de Emergencia y Contingencia), en cumplimiento de lo establecido en el Decreto 2157 de 2017 y de los lineamientos técnicos emitidos por los sectores competentes.

Así mismo, se deberá verificar que dichos instrumentos se encuentren deb¡damente actualizados y armon¡zados con las alertas, pronósticos y lineam¡entos vigentes asociados a las actuales condic¡ones de variabil¡dad cl¡mática y temporadas hidrometeorológicas, incorporando las medidas de preparac¡ón, respuesta y continu¡dad necesar¡as frente a los escenarios de riesgo identificados por las autor¡dades técnicas y el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres 24) Estar atentos a los bolet¡nes e informes hidrológ¡cos, climát¡cos y de alertas del

IDEAM, respecto a la evolución y proyección del comportam¡ento meteorológ¡co y climático en el país, así como incrementos en los niveles de alerta por fenómenos amenazantes de or¡gen h¡drometeorológ¡co esperados durante esta temporada. 25) Al sector transporte, en el marco de las acciones preparatorias, activar y verificar los instrumentos financieros establecidos en su Estrategia de Protección Financiera, con espec¡al atención a las pólizas vigentes para vías concesionadas de cuarta generación ( G) y, de ser aplicable, proyectos enmarcados en la nueva infraesfuctura vial 5G. Esta revisión deberá incluir la identificación de los ¡nstrumentos aseguradores actualmente activos, los montos asegurados y la estimación de los recursos que se mov¡lizarían ante afectac¡ones concretas asociadas a este fenómeno, particularmente en corredores v¡ales expuestos a sequía extrema, incend¡os forestales y eventos h¡drometeorológicos. El propósito es evaluar la capacidad operativa real de dichos mecan¡smos antes de que ocurra la afectación, avanzat en la ¡mplementac¡ón efect¡va de las politicas contenidas en la estrateg¡a, y garantizar la sostenibilidad flscal del sector y la continuidad operativa de su ¡nfraestructura crít¡ca frente a los escenar¡os de riesgo que se puedan desencadenar. 26) Con respecto al sector industr¡al, ¡dent¡ficar y ver¡f¡car los ¡nstrumentos de protección flnanciera con los que cuenten actualmente, tales como seguros de daños

materiales, ¡nterrupc¡ón de negocios, responsabilidad c¡vil o coberturas multirriesgo. Esta rev¡s¡ón deberá perm¡tir determinar el valor asegurado de la ¡nfraestructura crítica, maqu¡nar¡a e ¡nventarios, y est¡mar los recursos que se movil¡zarian ante afectaciones, particularmente en operac¡ones industriales expuestas a desabastec¡miento hídrico, incremento de temperatura, incendios o interrupciones en la cadena de sumin¡stro. El propós¡to es ¡dentificar brechas de aseguram¡ento antes de que ocurra la afectación, garanlizar una respuesta oportuna y asegurar la continuidad de operaciones industriales estratégicas. 27) Para el sector agrícola, se recomienda verificar y fortalecer el estado de aseguram¡ento agropecuar¡o de los productores en sus territorios, con espec¡al atención a los instrumentos disponibles como el lncentivo al Seguro Agropecuario Unidad Nac¡onal para la Gestión del Riesgo de Desastres

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Página l7UNGRD (lSA) y el lncentivo al Seguro para la lnversión en el Sector Agropecuario (llGRA). Esto implica ident¡f¡car el nivel de cobertura actual sobre cultrvos, actividades pecuarias, p¡scícolas y acuícolas expuestas a los efectos del fenómeno,

particularmente sequía, déficit hidr¡co y pérdida de producc¡ón, estimar los recursos que se movilizarían en caso de afectac¡ón y detectar las brechas de aseguramiento ex¡stentes antes de que se materialice el evento. El propósito es garantizar que agr¡cultores, campesinos y pequeños productores cuenten con respaldo financiero estructurado para proteger su actividad productiva y minimizar pérd¡das económ¡cas no recuperadas, pero también para preservar la segur¡dad alimentaria del territorio, que en contextos de sequía se ve directamente comprometida cuando la producción agropecuana local colapsa srn cobertura. Evitar que el costo de estas pérdidas sea absorbido sin respaldo por el productor o por el terr¡torio no es solo una decisión fiscal, es una cond¡c¡ón para garantizar la continuidad del suministro alimentario y la recuperación real de las comunidades rurales Algunos otros aspectos que también deben ser considerados: . La heterogene¡dad de¡ comportamiento climatológico del territorio colomb¡ano y la vulnerabilidad creciente de diversa índole asoc¡ada a múltiples factores socioeconómicos, nos obliga a estar más preparados ante la probable presencia de fenómenos asociados a t¡empo lluvioso y menos lluvioso, dependiendo de la propensión dada por ese comportam¡ento histórico de la precip¡tación. De manera part¡cular, se hace énfasis ante las aven¡das torrenc¡ales, fenómeno que se presenta de manera súb¡ta y es de alta peligrosidad. La UNGRD les comparte las cuencas

donde se pueden presentar este tipo de fenómeno en el sigu¡ente link. httos.//storvmaps. a rcqis. comi sto riesl92be247 cdOeg478095b60aec45d 894cc La cultura del reporte, es clave para constru¡r conoc¡m¡ento en el pais: reporte a la Sala de Crisis y a la CITEL de la UNGRD las afectaciones en el orden territorial y en los d¡ferentes sectores. Los canales para reportar son: / Vía ema¡l para soporte: rad¡oc@gestiondelr¡esgo.govco r' Celular (llamadas, WhatsApp): 312 5852311 / Teléfono fijo 601 5529696 Ext. 850 De acuerdo conmundo, lo establecido en los artículos 57,58 y 59 de la Ley 1523 de 2012,los alcaldes, previo concepto favorable del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, podrán declarar la situación de calamidad pública en su respectiva jurisdicción teniendo en cuenta las causales descr¡tas en d¡chos artículos y una vez realizada la Declaratoria se debe reportar al departamento para la coordinación, concurrencia y subs¡d¡ariedad positiva. Si declara la situac¡ón de calamidad, el Consejo Mun¡c¡pal de Gestión del Riesgo de Desastres solic¡tará a la Unidad Nac¡onal para la Gestión del Riesgo de Desastres la creación de usuario y contraseña para el acceso y diligenc¡am¡ento en la Unidad Nac¡onal para la Gestión del Riesgo de Desastres

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Página l8 Unld.d N.don.t p.r. t G.!üóñ d.t R¡.rgo d. O.¡.¡t ..UNGRD Unld.d N.don.t p.r. l. G.rüóñ d.t R¡..go d. O.r..tr.. -- plataforma Registro Único de Damnificados - RUD (previo dil¡genc¡am¡ento del RUFE). Es ¡mportante c¡tar que, la sol¡c¡tud de acceso y el d¡l¡genc¡am¡ento de esta plataforma debe real¡zarse de manera independiente para cada emergencia que se presente en el territorio. Cabe recordar que sólo se debe ¡ealizar la declarator¡a de calamidad cuando el evento ha generado alteración intensa, grave y extendida en las cond¡ciones normales de funcionamiento de la población, lo cual exige ejecutar acciones de respuesta, rehab¡litac¡ón y reconstrucción que superan las capacidades del tenitorio, y así mismo permite que el Gobierno nacional de conform¡dad con los principios de subs¡d¡ariedad y concurrencia pueda realizar el apoyo a las entidades terr¡tor¡ales, mediante acciones de coordinación en mater¡a de reducción, respuesta y rehabilitación. Ahora bien, en caso de que sea necesario suplir la neces¡dad de alojamiento temporal, ya sea por razones de riesgo ¡nm¡nente o por destrucción total o parcial de la vivienda, o que ésta se encuentre en cond¡ción de inhabitabilidad en la zona

afectada, es importante recordar que podrán acceder a la ayuda de relocal¡zación transitona por evacuación. Para conocer los requis¡tos y el procedimiento para la entrega de esta ayuda, lo invitamos a consultar la Resolución 483 del 24 mayo de 2023. Dada la probab¡lidad de desarrollo de Fenómeno El N¡ño, la UNGRD ha realizado análisis de años análogos con el fin de establecer referencias de posibles escenarios de riesgo. En ese sentido, ha establecido el Fenómeno El N¡ño 2023-2024 como el análogo de características de mayor similitud en particular entorno al comportamiento del indice Oceánico El Niño de la NOAA en los primeros meses del año. Con base en ese análisis de análogos desde el punto de vista cl¡mát¡co, se ha determ¡nado los eventos de mayor recurrencia y las afectac¡ones a n¡vel departamental y municipal. A partir de ello, se ha real¡zado un visor que permite establecer esa frecuencia, lo que sin duda aporta a Ia toma de dec¡siones. Ha s¡do presentado en diversos escenarios por la UNGRD y está disponible al público en el siguiente vínculo. https://visor-unqrd-ninA sÍeamlit.app/ En virtud de lo expuesto, se ¡nsta a todas las entidades del Sistema Nac¡onal de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD) a adoptar de manera rigurosa estas recomendaciones. Es un deber ¡mperativo fortalecer la preparac¡ón ¡nstitucional y comunitaria, así como

ejecutar las acc¡ones de conocimiento, reducción del riesgo y manejo de desastres que correspondan a su jurisdicción y competencia, salvaguardando así la segur¡dad, el bienestar y el desarrollo sostenible de la poblac¡ón. Un¡dad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres

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Página l9UNGRD Un¡d.d N¡don.t p¡r. 1,. Gerdóñ dat R¡.rgo d. O.r.Jtnr Atentamente. JAVIER PAVA SÁNCHEZ Director General (E) Unidad Nacional para la Gestión del R¡esgo de Desastres E laboró Grupo Técnico. Subdirección para el Conocimiento del RresgoL';!.¿,.- Grupo Técnico. Subdirección para la Reducción del Rresgo'r\g¡ p Grupo Técnico. SuM¡rección para el Manejo de Oesaslres ')1p Ana Milena Prada Uribe / Subdirectora para el Conocimiento d! I RiesgoJavier Pava Sánchez / Director General (E) Revisó Aprobó Un¡dad Nac¡onal para la Gest¡ón del Riesgo de Desastres

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Página 110 As¡mrsmo, se solic¡ta consultar el anexo técnico adjunto a esta Circular, el cual amplía las directr¡ces operat¡vas de alistam¡ento ante la temporada de menos lluvias de mitad de año, para los departamentos de las reg¡onesAndina y Caribe; así m¡smo, para las otras reg¡ones del país las cuales s¡guen presentando cant¡dades de lluvia importante en la temporalidad de esta c¡rcular.ANEXO CIRCULAR UNGRD r La precipitación se mide en milímetros. Un {1) milímetro de lluvia €quivále á un (l) litro de ¿8ua que.ae en uña superficie de un metro cuadrado. Dicha canhdad medid¿ en un pluviómetro tiene uña representativ¡dad de lOkilómetro3¿ l¿ redond¿ ¿proxir¡edamente dependiendo de algunos f¡ctores topoSráñcos y átmosféricos loaales. Un¡dad Nac¡onal para la Gest¡ón del Riesgo de Desastres

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